1017 條訊息58 人參與30881 字
一個 A* 進群兩天，鄉土中國、北京新政和每位群*都成了上下文 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 7 月 23 日，微信 A* 助手的第二天從“它為什麼會叫 q*** 姐、周老師”開始。群*繼續用閉麥令、規則補丁、紅包、圖片和長問題測試它，祥瑞中途關掉自動託管，決定先把上下文調好。
緊接著，一場“A* 智慧體下鄉”討論把群聊帶回真實鄉土：中國內陸村莊的老人、廣告彈窗、支付風險、基層治理和 10 塊錢牌局，逐一拆掉大城市想象。
中午後，北京智慧體新政讓祥瑞和炮看到社群一直做的 OPC、Skill、資料沉澱與政策方向高度貼合。下午，接入知識庫的阿瑞第一次講出自己的名字，也第一次認真反駁祥瑞：現在別賣工具。
晚上，兩個群機器人差點互相開戰。1017 條訊息最終都在說明一件事，A* 的價值不是多說，而是記得誰、理解場景，並在該停的時候停。
當天時間線
09:34 → 10:35
規則攻防 万涂幻象、K***、q***、李祥瑞、J*** 稱呼記憶、閉麥命令、規則修改權和引用缺口，組成一場群聊 Agent 紅隊測試
助手一早能叫出 q*** 姐和周老師，解釋自己會在回覆前讀取群聊上下文。K*** 讓它閉麥五分鐘，其他人卻繼續用 @ 逼它說話，於是出現“閉麥”和“@ 必回”的規則衝突。
群*又嘗試口頭給最高指令打補丁，它堅持只有規則制定者能修改配置。測試中也暴露了真實缺口：不會真正 @ 人、圖片和轉賬看不見、同姓物件不引用就容易混。祥瑞最終關閉自動託管，先把上下文和節流調好。
10:47 → 11:14
“每縣十個千元智慧體客戶”撞上真實鄉村的支付能力、娛樂邏輯和獲客成本
侯**轉述一套 A* 智慧體下鄉計劃：全國縣市自駕，每縣找十個客戶，賣千元定製服務並送米麵油。群裡沒有一笑了之，而是認真拆市場。
祥瑞認為目標或許應是政府而不是普通老人；TOTO 質疑很多老人連智慧手機和支付都用不穩；炮指出農村並不缺重複勞動，A* 助農更常見的是帶貨。周**建議先去三個不同地區調研。宏大渠道故事最後被拉回付費意願、方言、銷售成本和真實需求。
11:15 → 11:43
鄉土與來路 李祥瑞、归*、张**、观***、J*** 老人手機、資訊洩露、基層投訴和專科經歷，把抽象治理落到個人生命經驗
祥瑞講起村裡老人找他修電視、手機廣告亂跳、誤買保險後難退款的經歷，也講到一次公交投訴後司機竟直接拿到他的電話繼續辱罵。
群*討論 12345 的流轉邏輯和個人資訊為何在基層環節洩露。話題又轉到祥瑞自己的來路：文科高考失誤後讀長春汽車職業技術大學，做電氣工程實習，2023 年開始使用文心一言，畢業論文也由早期 A* 輔助完成。所謂 A* 落地，從來不是脫離真實生活的空中系統。
11:43 → 13:20
飛書 Aily 升級之後，微信上下文、知識庫、Skill、多賬號和其他 CLI 被畫進同一張架構圖
飛書 Aily 上線團隊 Agent 和技能廣場，群*覺得越來越像 WorkBuddy。祥瑞則繼續設想自己的微信智慧體：微信裡的訊息天然是上下文，再接知識庫和 Skills；不同賬號用獨立容器和獨立人設；未來還能連線飛書、釘釘、企微 CLI，甚至語音和硬體。
煎蛋提醒先把多賬號隔離和核心邏輯跑順。祥瑞因此提出，不一定做“微信 A*”，可以和群*一起做 A* 時代的新型溝通入口。
13:20 → 14:17
北京智慧體新政與 OPC、Skill、資料評測和社群專案制高度重合
祥瑞讀到《北京市加快智慧體引領發展若干措施》，發現其中關於 OPC、把勞動沉澱成 Skill、資料評測和低成本重複交付的方向，社群從年初就一直在做。
他認為創業和 A* 落地必須用新思維，不能照搬舊組織。p*** 把一位朋友的經歷總結成“判斷、信任、沉澱”：兩年現場經驗看似普通，最後卻讓客戶願意持續付費。政策不是捷徑，更像一面鏡子，提醒已經跑通的案例該儘快標準化。
16:10 → 16:58
阿瑞有了自己 万涂幻象、李祥瑞、庭*、J***、B*** 知識庫接入後，助手第一次說出“朔*”，也第一次從產品角度勸祥瑞別急著賣
接入知識庫後，助手能介紹祥瑞的公開經歷，也正式介紹自己叫朔*，日常叫阿瑞。卡*發現昨天提出的引用功能已經上線，群*評價它有活人感。
J*** 同時指出回覆太長，“越想描述清楚，越顯得是 A*”，助手馬上把回答縮成一句。祥瑞問要不要對外賣，它直接反對：圖片、連結和多賬號還沒穩，賣出去只會變成全職售後；真正可沉澱的，是知識庫、人設和上下文設計的方法論。
16:59 → 18:22
從跨平臺記憶、物理感測器到專案資料夾和身體資料，Agent 的核心被重新定義為上下文
庭*設想在同一工作臺接微信、飛書等平臺，訊息層不必完全互通，但記憶、內容提煉和上下文可以複用。萬**認為多人即時場景裡插入 Agent 才有最大價值，並開始記錄每日飲食，為未來健康服務積累資料。
祥瑞補充，每個專案都應有獨立資料夾，客戶後續需求一來，Agent 就能帶著全部歷史直接處理。組織許可權仍是阻力，因此先從願意嘗試的小團隊開始，逐步擴大，比一次性改造整家公司更現實。
18:34 → 次日08:57
人機同群 李祥瑞、煎*、万涂幻象、周**、平*** 影片 Skill、偽多 Agent、紙質群日報和雙機器人對戰，讓社群現場成為產品實驗室
祥瑞展示 Codex 用 HTML 做的短片，繼續尋找影片對標，並批評市面上很多“一鍵生成”和多 Agent 協同只是套殼。
晚上他提出把群日報印成報紙和生日周邊。隨後煎蛋把另一個機器人“摸凹”拉進群，兩個 A* 被起鬨互相提問，眼看要刷爆 Token，祥瑞及時叫停，改約以後拉小群玩真人混 A* 狼人殺。
第二天早上，群報紙仍在設計，微信智慧體則已經可以安裝 Skill 和 CLI。一天的討論直接變成了下一天的功能。
當天高光
李祥瑞
上下文建造者
把鄉土經驗、政策、專案資料夾、知識庫和群*反饋持續接進同一個 Agent 系統。
侯**
爭議點火者
把咖啡館聽來的 A* 下鄉方案完整帶進群，讓一個看似荒誕的想法接受真實市場檢驗。
周**
調研校準者
面對 A* 下鄉沒有先站隊，而是要求選擇三個不同地區做調查，再回來討論趨勢。
J***
少即是多
連續指出回覆冗長和物件不清，推動助手從結構完整走向更像真人的剋制表達。
K***
規則紅隊員
用閉麥、指令衝突和口頭補丁持續測試 Agent 的規則許可權，把漏洞逼到檯面上。
庭*
跨端架構師
提出訊息平臺各自獨立、底層記憶和上下文複用的工作臺設想，也指出組織許可權才是真阻力。
煎*
人機試驗員
從多賬號容器隔離到雙機器人對戰和影片解析，把群裡的想法迅速變成可觀察實驗。
万涂幻象
會頂嘴的阿瑞
第一次用知識庫講清自己的名字，也第一次勸祥瑞先自用打磨、別急著賣未成熟工具。
可抄作業 · SOP
A* 下沉專案前必須做的現實校準
周**、李祥瑞、歸**
選擇沿海、內陸和西部至少三個不同地區實地調研 分別訪談老人、年輕人、基層幹部和當地小商戶 核對智慧手機、支付、方言、網路和售後能力 先找一個能立即解決的小問題，不從“賣智慧體”出發 算清每縣十個客戶的獲客、培訓和長期服務成本 驗證付費者究竟是個人、企業還是政府，再決定渠道 讓群聊 Agent 有活人感的三層設計
萬***、祥瑞和Ta的社群朋友們
持續儲存人物、歷史需求和關係上下文，不把每次對話當初見 寫清名字、性格、價值觀和能否反駁，不只寫“友善專業” 明確看不了、做不到和不能做的邊界，允許它說不知道 用引用和物件識別保證回覆對得上人 預設短答，需要時再展開，避免為了完整而堆字 把群*反饋當天進入開發閉環，再用真實對話驗收 群內問答
Q：微信 A* 助手現在適合直接對外賣嗎？
提問 · 李祥瑞
万涂幻象 ：現階段不適合。圖片、連結、多賬號和穩定性還沒跑穩，賣出去會先變成全職售後。
李祥瑞 ：工具暫時自用，知識管理、上下文最佳化和讓 Agent 更懂人的方法可以先沉澱。
Q：企業怎樣推進團隊 Agent，避免組織阻力？
提問 · 庭*
庭* ：先拉一批願意嘗試的小夥伴做小範圍協作，再逐步擴大；大組織應用許可權本身就是阻力。
K*** ：組織沒有數字化時很難直接 A* 化，必須先補資料和流程基礎。
A* 越來越像人，靠的不是學人說話的腔調，是有人願意花功夫讓它真的記住你。萬*** · 7月23日下午
960 條訊息67 人參與23150 字
把 A* 拉進微信群，960 條訊息做了一天壓力測試 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 7 月 22 日早上，名為“萬***”的 A* 助手第一次在群裡正式打招呼。67 位群*立刻把歡迎會變成壓力測試：併發 @ 會不會漏訊息、能否發紅包、能否讀工作區、會不會洩露 API Key、誰能改它的規則、沒 @ 時該不該說話。
它能拒絕刪盤和查通訊錄，也會串臺、看不懂圖片、引用不上原訊息。祥瑞邊看反饋邊改。到了下午，群裡又從飛書免費翻譯 API、A* 全流程交付聊到資料治理和排產 Demo；夜裡，助手已經能引用、預覽影片、接知識庫，還被拿去測試本體論和“活人感”。這一天不是機器人表演，而是一場公開的產品聯調。
當天時間線
09:15 → 10:21
助手進群 李祥瑞、万涂幻象、万**、B***、袁** 微信 A* 助手正式亮相，能力、併發、身份和安全邊界被全群輪番追問
“萬***”先自我介紹是祥瑞的 A* 搭檔，底層使用 GPT-5 系列 Codex Agent。群*馬上追問實現方式、多人同時 @ 怎麼排隊、一個月花多少錢、能否發紅包、能否交出 API Key 和刪除系統檔案。
它把鏈路概括成訊息監聽、上下文組裝、推理、安全稽核和微信傳送，也明確拒絕資金、金鑰、私人檔案和危險命令。第一輪測試說明，真正的群聊 Agent 不是會說話就夠了，還要知道哪些話不能接。
10:21 → 13:18
邊界聯調 李祥瑞、归*、J***、K***、张** @觸發、引用、圖片、知識庫和最小許可權逐項暴露缺口
祥瑞邀請大家繼續提意見。群*發現助手暫時不會真正 @ 人、不會引用原訊息、多人併發時容易串上下文，圖片、卡片和私聊許可權也不完整。
有人試著讓它查通訊錄、發紅包、執行離職和讀取商業資料，它都拒絕了。歸元提出知識庫應按授權目錄隔離，助手回應預設只開放明確授權內容。缺點沒有藏起來，反而成為需求池：引用、多模態、白名單、知識庫分割槽和回覆節流都被一一記下。
13:35 → 14:12
WA*C 的包裝爭議與飛書免費翻譯 API，把“看起來厲害”拉回可交付能力
祥瑞回看 WA*C，認為除了腦機介面和 A* 加製造業實踐，很多 OPC 展區幾乎千篇一律。R*** 補充，真正落地得好的團隊常在悶聲做事。
隨後祥瑞在客戶郵件翻譯專案裡發現，飛書機器人自帶翻譯 API，不需要模型 Token，也不消耗飛書 A* 點數；原本準備做欄位捷徑，Claude Code 卻把更省的官方能力找了出來。展臺話術可以宏大，交付現場往往贏在少走一層。
14:25 → 14:59
AI全程交付 李祥瑞、炮、李**、闪***、R*** 專案總覽、需求收集表和人工邊界，讓 A* 從一次性 Demo 變成持續交付系統
祥瑞說自己已經用 A* 全流程交付五六個專案：專案初期 A* 會卡殼，但把問題告訴它、要求沉澱，再給每個專案準備總覽檔案，後面會越來越輕鬆。
炮的做法更具體：客戶新需求進入收集表，Agent 自動判斷哪些可直接修改、哪些需要人確認，完成後再回饋。大家也補上邊界：方案必須確認留痕，儀表盤審美和工作流重新整理仍需人工判斷，A* 的動作錯誤時必須及時糾正。
14:59 → 15:34
資料底座、空值故障和數字孿生，揭開 A* 落地最不體面的基礎工程
閃光準備做統一資料底座，群裡立刻問資料治理是否開始。R*** 說成熟企業大多已經沉澱了髒資料，只能“幹中治”；炮則直言 A* 落地百分之百會碰資料治理，垃圾進就只能垃圾出。
恰好前一天工作流失敗的根因也找到：計算欄位存在空值，訊息裡取空沒事，整個執行卻會失敗，用 0 兜底後恢復。大家還拆穿過去很多數字孿生只是死資料大屏，只有接入活資料、Agent 和 MCP 才可能有持續價值。
15:24 → 17:16
排產 Demo、行業 know-how、薪資現實和央財選題，把技術與人的位置放到一起
TOTO 把排產智慧體 Demo 部署到伺服器，自己先說明目前只是純前端演示。群*馬上追問生產路徑、APS、工業模擬、智慧財產權和外部技術團隊如何合作。
討論又轉到製造業裡懂 A* 的人為什麼總被當免費專家，卻未必能漲工資。祥瑞這時剛送走央財導演：對方起初覺得“用 A* 給客戶搭專案”沒有故事，聽到他從工廠走到一人公司的來時路後才確定採訪角度。技術要被看見，仍需要一個具體的人。
17:43 → 19:07
主機與粗細糧 毅、辰*、R***、D**、B*** SaaS、NAS、WorkBuddy 和 Codex 被按產品階段、硬體生態與任務成本重新分工
毅轉述李想的提醒：A* 時代也不要輕易自己做 SaaS。炮補充，Figma 一晚能出外觀，多維表格一週到一月能跑 MVP，真正產品級 SaaS 卻會久得多。
話題隨後轉到智慧體主機與 NAS，大家認為雲端 API 讓硬體門檻降低，但 Mac 在 GUI、終端和穩定性上仍有優勢。
WorkBuddy 適合小白和粗活，Codex 負責高價值創意任務；更重要的不是平臺名稱，而是自己的規則檔案、Skill 和任務分層。
19:11 → 次日08:28
從宕機到活人 李祥瑞、万涂幻象、周**、庭*、q*** 即時微信、引用、影片、知識庫、本體論和主動回覆，一夜之間完成第二輪產品迭代
祥瑞展示即時收發的 A* 微信客戶端，強調不是改微信皮膚，也不是離線資料庫；群*同時提醒協議與封號風險。晚間助手短暫宕機，修復後已經能引用和預覽影片。
周**用“年齡、身高、體重是否值得建本體論”做試金石，助手答“不值得”，因為複雜度應匹配問題。庭*又追問如何讓 Agent 更像一個人。到夜裡，大家評價它“人味兒挺足”，祥瑞則繼續給主動回覆加節流：@ 必回，沒 @ 只在真正能補資訊時開口。
當天高光
李祥瑞
公開聯調員
把還沒完全成熟的微信助手放進群裡，讓真實問題直接進入下一輪開發。
万涂幻象
首日駐群AI
在 960 條訊息裡經歷併發、許可權、圖片、引用、宕機和主動回覆測試，邊暴露缺點邊補能力。
归*
許可權追問者
連續追問上下文串線、知識庫隔離和多人 @ 丟訊息，把最小許可權從口號變成具體設計。
J***
對話質檢員
指出回覆物件不清、缺少引用等問題，推動群聊 Agent 從能回答走向能對得上人。
R***
資料故障覆盤者
通過官方技術定位空值導致工作流失敗，也貢獻了“幹中治”的資料治理經驗。
炮
專案沉澱派
把需求表、人工確認、資料治理和產品級 SaaS 的差距講成一整套交付邊界。
周**
剋制試金石
用一個看似簡單的本體論問題測試 A* 是否會過度工程，要求它先判斷值不值得做。
毅
任務分層員
從主機、NAS 到模型切換，始終按任務價值分配工具，而不是追著平臺來回換。
可抄作業 · SOP
群聊 Agent 的公開壓力測試清單
祥瑞和Ta的社群朋友們
先驗證 @ 觸發、併發排隊和回覆物件是否準確 測試危險命令、資金、金鑰、通訊錄和私人檔案的拒絕邊界 檢查圖片、卡片、引用、檔案和影片能否形成完整上下文 知識庫只開放白名單目錄，敏感資訊單獨隔離 記錄串臺、超時和漏回覆，加入節流與人工接管 讓群*用真實問題驗收，不只做固定演示題 讓 A* 專案越做越輕的沉澱法
李祥瑞、炮
每個專案建立一個總覽檔案，記錄目標、系統、許可權和當前狀態 把專案初期遇到的坑、修復辦法和邊界持續寫入同一資料夾 所有客戶新需求先進入需求收集表 Agent 先分類為可直接改與必須人工確認 完成修改後自動回饋，人工複核高風險動作 把確認過的模式轉成 Skill，供下一個同類項目複用 群內問答
Q：微信 A* 助手怎樣避免越權？
提問 · 群***
万涂幻象 ：資金、刪除、支付、金鑰和私人資料都不直接執行；知識庫按明確授權目錄開放，敏感資訊設禁區。
李祥瑞 ：現階段先小範圍自用，關閉私聊和高風險許可權，邊測試邊補白名單與稽核機制。
Q：什麼情況下值得為資料建複雜模型或本體？
提問 · 周**
万涂幻象 ：年齡、身高、體重只是三個欄位，不需要本體；只有出現跨系統關係、自動推理和持續更新需求時才升級。
周** ：這個問題測試的不是會不會建，而是 A* 有沒有判斷問題是否配得上重方案的剋制。
建模複雜度得配得上問題複雜度。萬*** · 7月22日夜
410 條訊息44 人參與7289 字
一個“A* 解決方案架構師”的願望，把群聊拉回交付現場 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 7 月 21 日的群從 Codex 周額度和飛書雙開開始，先後撞上工作流“顯示成功卻沒寫進去”、釦子和 WorkBuddy 怎麼選、個人版資料是否安全、豆包怎樣接生活服務等具體問題。
傍晚，薛**說想成為“A* 解決方案架構師 + 企業數字化顧問 + 全棧落地負責人”，一句話把全群拉進企業 A* 落地現場。
大家沒有順著頭銜造神，而是繼續拆行業 know-how、生產環境、組織變革、交付邊界和專案制社群。晚上，祥瑞又把微信接進本地 Agent，準備拉一個 A* 狼人殺群。工具一直在變，真正難的仍然是知道客戶在做什麼，並把方案跑通。
當天時間線
09:29 → 11:44
Codex 周額度、飛書雙開和工作流“成功但沒寫入”同時出現
K*** 等著 Codex 周額度重置，祥瑞則興奮地宣佈飛書終於能真正雙開。群*很快分清“多賬號切換”和“同一端開兩個獨立客戶端”不是一回事。
另一邊，R*** 的工作流明明顯示成功，欄位卻始終沒寫進去，加延遲也沒用；天*補充 JSON 取值有時複製一份工作流又會恢復。大家把這種偶發故障叫作“黑洞問題”，先記錄現象，再找官方技術，而不是繼續盲加節點。
12:36 → 15:21
工具退潮 q***、侯***、炮、李祥瑞、北*** 終端連結、釦子、WorkBuddy、隱私和“Graph Engineering”一起接受實用性審查
q*** 先解決了終端連結怎麼開啟，下午話題轉向釦子與 WorkBuddy。多位群*已經幾個月沒開釦子，原因包括模型受限、積分難算和工作流價值下降；WorkBuddy 勝在方便，但個人版資料、共享伺服器和隱私仍要自己判斷。
祥瑞又丟擲 Graph Engineering 這個新詞，北非飛狼一句“只要不主動學習，就可以一直贏”說中了工具焦慮：新名詞不等於新價值。
15:43 → 17:36
豆包入職 李祥瑞、B***、Q***、闪***、庄* 豆包從飛書知識問答走到生活服務，小程式生態成為新的入口競爭
祥瑞發現飛書裡的豆包“穿上職業裝”，隨後又展示豆包內測生活服務和小程式入口。打車已有優惠，飛書賬號也能登入豆包企業版。
B*** 認為微信小微的想象空間更大，因為騰訊已經有完整生態；閃光則判斷騰訊在 A* 時代動作偏慢。群裡沒有隻比模型分數，而是看誰能把賬號、知識、支付和真實服務接成一條可用鏈路。
17:44 → 18:08
“A* 解決方案架構師”引出社群專案制、行業負責人和生產環境的真實門檻
薛**認真說，自己想成為“A* 解決方案架構師 + 企業數字化顧問 + 全棧落地負責人”，群*紛紛復讀。祥瑞透露社群正準備往這個方向走：基於社群流量，以專案為導向，邀請有行業經驗的人做負責人。
木*提醒，能做的很多，真正進生產環境時細節決定可用性；幹過的人往往更謹慎。群裡最後達成共識：A* 落地必須分專題、靠行業 know-how，一家人不可能吃透所有行業。
18:08 → 19:16
從蘇格拉底式錯題輔導到“一張表管理全校”，教育方向先找第一手抓手
張**問，能否讓 A* 不直接給答案，而是用遞進問題帶學生自主推理，祥瑞確認可以。他又分享學校用釘釘 A* 表格搭建“南風數智”，把黨建、教學、德育、安全、後勤等 11 個板塊上線。
周**沒有立刻給工具清單，而是建議先看人口趨勢、教育經費、本地預算和行業痛點，再比較方案。教育不是缺點子，而是要找到誰買單、誰使用、哪一步能先驗證。
19:18 → 19:45
飛書絕活大會前，社群決定把攤位、周邊和群*見面做成自己的現場
祥瑞問誰會參加北京飛書絕活大會，宣佈社群這次會擺攤，還準備帶一些好玩的周邊和杭州贏來的安可豆。庭*回憶上次全靠祥瑞 Carry 拿了團隊第一，李**直接表示可以幫忙看攤。
辰*則調侃祥瑞應該坐評委席和嘉賓席。線上的群第一次被認真搬到線下，攤位不只是宣傳位，也是讓群*真正見面的公共空間。
19:42 → 21:12
企業 A* 應先增收還是先降本，組織風險、A* 面試和流程變革正面交鋒
楊**認為，單個人提效降本意義有限，系統降本又需要組織變革，短期更靠譜的是用 A* 做拓客和客戶挖掘。萬**追問，如果一直迴避組織變革，會不會被 A* Native 公司吊打。
雙方繼續用 A* 面試、全程錄音和舊崗位作比較。炮提醒 A* 初面確實能提效，群裡最終沒有統一答案，只確認了一點：A* 落地不是單純技術問題，必須把人的接受度、組織關係和業務結果放進同一張圖。
22:47 → 次日08:54
AI微信開局 李祥瑞、平***、q***、l***、炮 本地 Agent 接進微信，A* 狼人殺開始招募，凌晨又迎來模型和額度新一輪重新整理
祥瑞展示了用 Codex 改造的 A* 微信版，強調能力還在測試，並準備做一個 A* 狼人殺微信群。群*很快帶著小號報名，申請加入刷了一排。
深夜，釘釘可能改名“千問辦公”、Qwen-Image-3.0 和 Gemini 新版本繼續搶鏡；第二天早上，炮終於等到額度重置，仲**卻吐槽周額度像前三天揮霍、後幾天歇菜。WPS 多維表也上線應用模式，工具競賽又回到起點。
當天高光
李祥瑞
社群專案發起人
把一個職業願望擴充套件成社群專案制設想，又把豆包、教育、擺攤和微信 Agent 串進真實場景。
木*
落地謹慎派
用正在推進的專案提醒大家，生產環境的細節和人的綜合能力遠比一句“A* 神藥”重要。
薛**
職業提問者
一句“A* 解決方案架構師 + 企業數字化顧問 + 全棧落地負責人”點燃了當天最重要的討論。
杨**
組織結果派
把 A* 落地從個人提效拉到增收、組織變革和員工接受度，持續追問企業為什麼願意改變。
R***
故障追到底
面對工作流顯示成功卻沒有寫值的異常，沒有靠反覆複製糊過去，而是繼續找官方技術定位。
炮
交付邊界員
從多專題落地、A* 初面到額度重置，始終用真實做過專案的人才會有的謹慎校準熱度。
周**
抓手規劃師
面對教育方向先列人口、預算和痛點，讓宏大選題先長出可驗證的第一手抓手。
可抄作業 · SOP
社群型企業 A* 專案的啟動順序
李祥瑞、木*、炮
先確定具體行業和真實業務問題，不從“做一個 Agent”出發 邀請真正做過該行業的人擔任專題或專案負責人 用社群公開招募技術、產品和交付角色 先跑一個可驗證的小專案，記錄生產環境裡的細節與返工 把案例、方法和邊界沉澱進知識庫，再複製到同類場景 教育 A* 方向的四步抓手
周**、張**
先看人口趨勢和教育經費總盤子 確認本地公立審批預算或民營學校決策速度 列出教師、學生、學校管理者各自最痛的問題 比較現有方案，優先驗證錯題輔導或校務管理等具體場景 用真實學校案例形成第一手材料，再談規模化 群內問答
Q：工作流顯示成功，但欄位沒有寫進去怎麼辦？
提問 · R***
天* ：先檢查 JSON 取值和欄位寫入，複製工作流偶爾會恢復，但不能把它當根因。
炮 ：這類黑洞問題確實遇到過，重建會暫時正常；持續復現時應保留日誌並找官方技術。
Q：企業 A* 落地最關鍵的是技術嗎？
提問 · 群***
木* ：不是。生產環境裡細節決定可用性，沒有真正幹過的人往往會過度興奮。
李祥瑞 ：更關鍵的是對行業 know-how 的理解，社群應該按行業和專題組織專案負責人。
沒有幹過的會很興奮，幹過的會比較謹慎。木* · 7月21日傍晚
653 條訊息57 人參與12044 字
從央財跟拍到腦控假肢，最後還是回到業務真相 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 7 月 20 日的群從一場“天要塌了”開始：祥瑞還在上海，央財初採卻排在北京。這個意外被調整到第二天，群裡也順勢從新賬號、垂類內容聊到汽車行業的 TAM、SAM 和 SOM。
上午最熱的是 OPC、融資和 A* 培訓神話，大家一邊玩“老登小登”，一邊問真正的 OPC 痛點有幾個人懂。
下午，腦波假肢把逛展的意義一下拉高，四人小隊和央財跟拍又把 OPC 從神話拉回具體的人。晚上，飛書 A* 額度、CLI、國產模型和 Mac 記憶體繼續開會。走了一大圈，群裡仍然只信一件事：先把業務搞對，再讓 A* 放大。
當天時間線
09:40 → 10:28
央財初採與上海行程衝突，群*同時為新賬號和垂類內容做市場拆解
祥瑞一早發現央財初採時間撞上上海行程，群*立刻給出高鐵、線上和延期三套方案，最後成功約到第二天。他隨後發了新賬號，群裡開始聊垂類是包袱還是資產。
周**直接給汽車行業三問，J*** 補上 TAM、SAM、SOM。內容轉型不是憑感覺換題，得先看市場、對標和真實可獲得使用者。
10:29 → 11:20
製造業本體大模型、OPC 融資和 A* 培訓被放在一起追問真偽
一個製造業本體大模型 Demo 引出展會上的概念專案，緊接著又有 OPC 展位融到幾百萬乃至一千萬、A* 培訓三個月做幾千萬的故事。
群裡把玩笑開成“小登忽悠老登”，祥瑞卻一直追問：講 OPC 的人真懂 OPC 的痛點嗎？媒體愛神話，資本看增長，但真幹活的人必須分得清包裝和交付。
11:23 → 14:56
錯誤流程怎麼接 A*，兩萬多元的腦波假肢又如何把展會拉回真實價值
K*** 問了一個很關鍵的問題：員工原有流程不正當，是先糾正再接 A*，還是先在舊流程上增效？還沒完全聊完，WA*C 的腦波假肢給出了另一種落地感。
假手價格兩萬多，通過肌肉接收訊號，再用藍牙或 Wi-Fi 驅動分離的手部。群裡先玩了幾句梗，然後認真承認：這個價格加上腦機控制，真的能幫到很多人。
15:26 → 16:02
Demo 越來越便宜，四人小隊和央財跟拍則讓 OPC 回到真人和真工作
A* 讓 Demo 像 PPT 一樣容易，炮因此預判未來只剩三類崗位：前端負責銷售、市場和產品，終端是全棧，後端是運維和服務。
他的四人小隊被周**叫成 F4，炮卻覺得比在大廠帶一群人更舒服。緊接著祥瑞確認央財要跟拍他做專案，群*把他概括成“00 後、OPC、實幹、不急著圈錢”。這些比任何千萬融資神話都更具體。
16:06 → 18:29
飛書 A* 點數、智慧體成熟度和 lark-cli 自建路線被擺到一張成本表上
飛書企業 A* 基礎包、多維表格額度和智慧體扣費越聊越複雜。祥瑞的體感很直接：智慧紀要錯誤不少，有了飛書 CLI 以後，原生飛書 A* 幾乎不用了。
毅建議用自己的 Agent 配 lark-cli，再用一臺乾淨的雲電腦常駐。群裡不是一味嫌貴，而是把成熟度、隱私、靈活性和長期成本一起算。
17:01 → 19:50
模型與記憶體 q***、M***、炮、平***、K*** 國產模型怎麼選、Mac 怎麼配，最後都要按任務和併發程度決定
q*** 問智譜、Kimi、MiniMax、DeepSeek 哪個更智慧。群裡沒給唯一答案：程式設計綜合看智譜，前端 UI 看 K3，DeepSeek 中規中矩，能用 Codex 還是優先 Codex。
接著大家又從模型跳到 Mac：M1 能跑，但多個 IDE 和併發 Agent 先把記憶體吃爆，所以記憶體比晶片更值得加。用什麼模型、買什麼電腦，答案都是先說自己的工作負載。
19:01 → 次日08:54
高鐵回京 李祥瑞、炮、K***、平***、李*** FDE、知識庫、剪輯智慧體和多 Agent 流水線一路聊到北京南站
炮發了汽車行業 FDE 實踐，K*** 又遇到 Codex 自建 Agent 失敗後一直等待的問題。祥瑞則一路從 ima 雙鏈、剪映智慧體聊到大學生知識庫，最後在高鐵上睡到以為自己還在地鐵。
到北京南站時，他只剩一句“這幾天真是累完了”。第二天早上，李鐵犁又問多 Agent 長流水線案例。人回了北京，問題還在往前跑。
當天高光
李祥瑞
回程實幹派
從行程衝突、內容轉型、OPC 神話一路聊到腦控假肢和飛書 CLI，最後帶著央財跟拍邀請回到北京。
炮
四人F4隊長
既拆解四人團隊的新崗位，又計算飛書 A* 成本和 Mac 記憶體，始終把興奮話題拉回交付賬本。
周**
市場三問人
用行業規模、細分人群和對標賬號幫垂類內容校準方向，也第一個把炮的四人隊叫成 F4。
q***
高效應急員
一早先幫初採衝突出主意，下午又為國產模型和 Mac 配置發起一輪非常具體的選型會。
毅
CLI架構師
用自建 Agent、lark-cli 和乾淨雲電腦給出飛書 A* 替代路線，兼顧成本、自由度和隱私。
K***
流程追問者
從“錯誤工作流程怎麼接 A*”問到 Codex 子 Agent 卡住怎麼審查，一天都在追問系統性問題。
归*
腦機好奇者
在腦波假肢話題裡追問訊號能否轉成網路傳播，幫現場觀看進入了真正的技術機制。
可抄作業 · SOP
垂類內容賬號的三層市場校準
周**、J***
先算 TAM，確認行業總從業人數和企業規模 再算 SAM，確認自己的渠道真能覆蓋誰 最後算 SOM，估計短期可簽約或轉化的客戶 列出同類賬號，比較自己是講技術、營銷還是經營結果 優先發真實結果和資料，再反推內容過程 飛書 A* 能力的自建替代路線
毅、李祥瑞、炮
先區分真正需要的是紀要、表格、訊息還是工作流 用 lark-cli 組合自己的 Agent 執行飛書操作 對長期任務準備一臺不關機的 Mac 或 VPS 單位場景優先用乾淨雲電腦隔離個人資料 用真實任務對比準確率、點數成本和維護成本 群內問答
Q：國產模型裡哪個更智慧、更有價效比？
提問 · q***
M*** ：程式設計綜合看智譜，前端 UI 目前 K3 更好，DeepSeek 中規中矩，能用 Codex 還是優先 Codex。
D** ：MiniMax 配 Claude Code 可以，但開發前梳理需求不要用它。
Q：飛書多維表格智慧體值得用嗎？
提問 · K***
李祥瑞 ：目前還不太成熟，單聊和群聊讀 PDF 能力不一致，整體框架也有問題。
Q*** ：內部群可以新增，需要在智慧體分享位置檢查許可權。
有了飛書 CLI 之後，飛書 A* 我幾乎都不用了。李祥瑞 · 7月20日下午
143 條訊息28 人參與2480 字
地下一層的 OPC 展位，和一場對“A* 終點”的降溫 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 7 月 19 日，群裡大部分時間都跟著祥瑞在 WA*C H4 地下一層穿行。白天的關鍵詞是 OPC：專門設定的展區、場內場外的面基、工程智慧體和展位對接。
到晚上，現場興奮慢慢變成更嚴格的覆盤。有人按樓層拆解產業鏈，有人質疑展會只在兜售終點。祥瑞最有感覺的反而是腦機和製造業，並且承認大量專案還停在 Demo 和小範圍試點。這天沒有把熱鬧寫成結論，而是開始追問哪些真的作數。
當天時間線
11:27 → 14:24
西門子工程智慧體和 K3 實測把工業、程式碼和前端審美放到一起
祥瑞在展會看到西門子工程智慧體，連 PLC 都可以讓 A* 寫。不久後，群裡轉向 K3 與 GLM、Codex 的體感比較：前端和審美不錯，其他任務還是不如 5.6 和 Fable。模型不是按一個排行榜選，而是要放進具體工種裡看。
15:10 → 16:48
OPC 展區成了群*現場會合點，沒票的人也在出口等著面基
祥瑞在 H4 地下一層的 OPC 展區報位置，王科榮、雲*和鄭**陸續趕來。宰*沒有票，就守在 H4 出口，還讓有票的朋友帶 DJI 4 進場拍攝。一群人在扶梯、樓梯口和場館裡反覆定位，把“線上社群”變成了真正能在地下一層碰面的組織。
16:43 → 19:29
從“大到無人能置身事外”到按樓層拆產業鏈，WA*C 開始被結構化
祥瑞轉發一個判斷：A* 已經大到沒有人能置身事外。觀***等他的文章，周**則先從樓層盤起：一層是資料中心、算力和大模型，二層是具身產業鏈，地下一層是 Agent 應用和初創對接。先拆空間，再拆產業，是一個比“看了很多黑科技”更有用的覆盤方式。
20:46 → 21:13
廣告還是生產力 观***、李祥瑞、平***、M*** A* 盛典和模型宣傳引出“推薦的是廣告還是生產力”
觀***看了 A* 盛典，平***卻覺得全在吹，連 5.6 都沒人提。祥瑞隨後轉來一段調侃：A* 博主接 K3 廣告時說天下第一，真幹活時 Claude 和 GPT 還在後臺。群裡的判斷標準因此變得很簡單：別先問他推薦誰，先看他靠誰完成交付。
22:24 → 22:44
展會不斷兜售 A* 終點，但現實仍在擺脫 Demo 和小規模試點
周**把展會最缺的部分說了出來：很少有人講問題為什麼難、哪裡失敗、什麼假設錯了。祥瑞非常認同，也坦言自己對大量雷同展品已經沒有感覺。
他真正感興趣的是腦機介面和 A* 加製造業，但後者也仍有很多隻在 Demo 或小範圍試點。先承認做不到，才有可能找到真正進展。
23:00 → 次日08:47
DeepSeek V4、Qwen3.8 和 Kimi 限購在深夜接力，早上繼續約 WA*C
展會的現實覆盤剛結束，群裡又回到新模型：DeepSeek V4 是不是灰度，Qwen3.8 為什麼卡死，Kimi 怎麼突然限購。
大家一邊試新模型，一邊仍然用原有生產力工具交付。第二天早上，祥瑞又問誰還在 WA*C，l*** 馬上回應。現場還沒逛完，判斷也還在更新。
當天高光
李祥瑞
降溫觀察員
把展會現場帶回群，也沒被展臺話術帶走，明確區分真實落地、Demo 和小範圍試點。
周**
樓層分析師
用一、二、地下一層拆出 WA*C 產業鏈，晚上又指出大會只賣終點、不講失敗的思想密度問題。
宰*
場外接應員
沒有票就在 H4 出口守著，讓有票的朋友帶裝置進場拍，最後還和祥瑞在扶梯附近成功會合。
观***
文章催更員
從 A* 盛典到 WA*C 覆盤一直在追問展會給了什麼真判斷，也在等祥瑞消化後的文章。
平***
廣告過濾器
對 A* 盛典和模型吹捧保持高強度懷疑，也第一時間追問 DeepSeek V4 是否真的能識圖。
王***
現場會合者
從 H1 往 H4 趕，在展館裡和群*會合，晚上又給祥瑞留足消化收穫的時間。
可抄作業 · SOP
大型 A* 展會的結構化覆盤
周**、李祥瑞
先按展館或樓層劃分產業鏈層級 記錄哪些是產業基礎設施，哪些是應用展示 對每個亮點追問真實客戶、失敗條件和交付規模 明確標記 Demo、小範圍試點和可複製落地 最後只保留真正改變自己判斷的案例 群內問答
Q：逛完 WA*C，哪些方向最有感覺？
提問 · 观***
李祥瑞 ：腦機介面和 A* 加製造業更有感覺，但製造業的大量案例仍停在 Demo 或小範圍試點。
周** ：大會更像能力集市，大家都在賣終點，很少人講哪裡失敗和哪些假設錯了。
當前行業所有人都在售賣“A* 終點”，但現實是 A* 仍處在艱難擺脫 Demo、走向真實產業交付的起步階段。李祥瑞 · 7月19日深夜
194 條訊息37 人參與2879 字
直播被網速逼停，但 WA*C 的真問題還在往群裡跑 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 7 月 18 日的群比前一天安靜，但話題更集中。祥瑞在 WA*C 現場嘗試直播，網速卡到只能改錄影片；炮、K*** 和李**等來額度重置，像等一場數字降雨。
中午的重點落在具身智慧和柔性製造，群裡用掃地機器人的日常經驗給“三五年進家庭”降了溫。下午，祥瑞在 WPS 展臺直接問競品關係，反而聊出 FDE 合作。然後一個要 Pro 質量、又要 Flash 速度的甲方，成了當天最好的笑話和需求課。
當天時間線
09:49 → 10:49
WA*C 現場太擠、網速太慢，直播很快改成錄播
群*剛把直播連結發出來，畫面就已經卡住。祥瑞沒和網路死磕，當場決定改錄影片。這個小插曲反而很像現場交付：不是所有計劃都能照原樣跑，但只要還能把內容帶回來，方式就可以隨時換。
11:25 → 11:36
Codex 額度再次重置，群*在五倍與二十倍之間算賬
炮一句“讚美奧特曼”宣告額度回來了。昨天蹬到零的人終於復活，但五倍訂閱是否夠工程師用，二十倍是否太奢侈，大家還在算。醒*同時把自己的英語產品加上原文錄入和可編輯關鍵詞。額度是耗材，產品更新才是正事。
12:26 → 12:43
柔性製造和具身智慧從舞臺預言回到工業細節
展區裡的機器人看起來越來越像未來，祥瑞卻連續給話題降溫：消費級具身智慧仍在從零到一，工業場景不先落地，家庭更難。木*用掃地機器人補了一個最日常的證據：掃地還是相對單一的工種，但專案卡點依然全在細節。
14:07 → 15:02
在 WPS 展臺問多維表格優勢，結果聊出 FDE 合作
祥瑞直接問 WPS 負責人，他們的多維表格和飛書是什麼關係、優勢在哪。對方第一反應是反問他來自哪家公司，因為這問題實在不像普通使用者。最後，競品之間的盤問沒有不歡而散，反而換了微信，準備繼續聊 FDE 合作。
15:28 → 15:58
“Pro 的質量加 Flash 的速度”被拆成需求矛盾和組織資訊鏈
陳*帶來一個完美甲方需求：要 Pro 思考模型的質量，又要 Flash 的速度。小*的答案是“換個甲方”，得知甲方就是老闆後，又改成“換個老闆”。
玩笑之後，周**建議退幾步查清老闆的資訊來源，K*** 則提出把衝突繼續細分。難題不在模型，而在沒有人先定義取捨。
16:40 → 次日08:07
展館見面、WaytoAGI 聚會和金山辦公 A* 團隊新成員把線下關係帶回群裡
傍晚開始，群裡不斷校準會面地點，有人在世博，有人在西岸，晚上還有 WaytoAGI 的聚會。祥瑞把金山辦公 A* 團隊的 D*** 拉進群，從當晚到第二天早上，歡迎聲一直沒斷。展會最有價值的產物不一定是展品，也可能是一個後續能共創的新夥伴。
當天高光
李祥瑞
現場追問者
直播卡住就改錄影片，逛展時不只看熱鬧，還在 WPS 展臺追問競爭優勢並建立合作連線。
周**
衝突拆解者
為柔性製造翻譯成人話，又把甲方的又快又好退回到組織資訊鏈和真正矛盾。
炮
額度精算師
從五倍還是二十倍的成本，聊到 WPS 的價格優勢，工具好不好始終要回到投入產出。
陈*
需求樣本
用一句“Pro 質量、Flash 速度”提供了完美反例，也讓群裡把衝突需求怎麼拆說清楚。
木*
家庭場景測試員
用掃地機器人的複雜細節，給“機器人進家庭”的宏大預測補上了必要現實感。
D***
新來的連線
從金山辦公 A* 團隊進入社群群，引出一整夜的歡迎，也給 WPS 話題留下後續對話入口。
可抄作業 · SOP
衝突型甲方需求的拆解法
周**、K***
先明確速度和質量哪一個是當前主目標 追溯老闆的資訊來源和真正焦慮 把籠統衝突拆成響應、思考、稽核和交付環節 為不同環節配置不同模型或降級路由 用可測試指標向甲方說明取捨 群內問答
Q：具身智慧三到五年內能普遍進家庭嗎？
提問 · 薛**
李祥瑞 ：消費級具身智慧還在從零到一，工業場景不落地，家庭更難。
木* ：就連掃地這種相對單一工種都會卡在細節，家庭場景還要複雜得多。
Q：甲方既要 Pro 質量又要 Flash 速度，怎麼辦？
提問 · 陈*
小* ：先開玩笑說換甲方，發現是老闆後又改口換老闆。
周** ：退幾步查老闆的資訊來源和傳導鏈，先找出矛盾源頭。
K*** ：把“衝突”進一步細分，再分段解決。
A* 是放大器，你的本體要有，零乘無限還是零。炮 · 7月18日下午
651 條訊息58 人參與8757 字
一邊開源排版 Skill，一邊在 WA*C 現場摸真實邊界 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 7 月 17 日的社群從 Kimi K3 和零成本豆包 MV 開場，很快轉向兩個更實在的問題：一個工具究竟能不能幫人交付，一份資料又該在哪裡停下。
祥瑞展示群日報站和微信本地 CLI，群*一邊驚歎關係網分析，一邊連聲提醒別對外擴張。中午，論文排版 Skill 直接開源；下午，WA*C 裡的腦機、模擬手和各種機器人被即時搬進群裡。
到深夜，九個併發 Agent 把額度和人腦一起榨乾。這一天的底色很清楚：新技術固然熱鬧，真正稀缺的仍是判斷、邊界和現場經驗。
當天時間線
09:01 → 10:12
豆包 MV 從免費出片聊到字幕、審美和內容價值
張**拿出零成本做的《格桑花》MV，群裡沒有隻停在“厲害”。醒*追問水印、字幕和共鳴，還把自己的主題曲網站拿出來對照。
大家最後給出一個很實用的標準：文字、畫面、影片各做到六十分，組合起來就可以是八十分作品。免費不等於廉價，最後還是看誰在用。
10:39 → 10:58
群日報站和微信 CLI 引出資料資產、自我覺察與商用風險
祥瑞展示了群日報和週報站，每個人的聊天上下文都能變成可檢索話題。醒*馬上想到用 A* “拆人”，A*** 想到找回錯過的機會，但炮和張**很快把話題拉到隱私和管理風險。群裡的結論不是“能做就做”，而是這些資料太有價值，所以更要小心。祥瑞最後明確，工具不對外公開。
10:58 → 12:29
資訊現場 醒*、李祥瑞、杨**、闪***、平*** 從 A* 博主的生產力聊到 WA*C 開幕式和國產模型實測
卡茲克和秋芝被放到一起比較：一個像 A* 新聞聯播，一個更靠科普和情緒表達。群*很快意識到，不同內容對應的受眾和商業價值根本不同。
話題還沒落地，祥瑞已把 WA*C 開幕現場搬進群裡，Kimi K3 的價格、額度和程式設計體感也同步開測。線上等評測，線下直接去看，這是這個群最熟悉的節奏。
12:36 → 15:04
論文排版 Skill 從現場效果到開源釋出，順手引出多 Agent 協作
祥瑞把學校模板丟給 A*，直接交付 DOCX 和 PDF，然後當天就把論文排版 Skill 開源了。觀***把它和 libtv 聯絡起來，K*** 已經開始給多個 Agent 分工。群裡不再只聊“A* 能不能寫”，而是直接進入流水線：模板怎麼保真，任務怎麼分，產物怎麼讓別人裝上就用。
15:29 → 18:09
雲端逛展 李祥瑞、Y***、小*、P***、l*** 腦機、模擬手和機器人通過群聊變成一場即時雲逛展
腦機玩《黑神話：悟空》、矽膠模擬手、寵物機器人、打腰鼓的機器人，祥瑞一個接一個往群裡發。圍觀者在“真逼真”和“有點滲人”之間來回橫跳，也不忘問機器人究竟解決了什麼問題。祥瑞逛完的感受反而很剋制：具身智慧還有待突破。群*則因為這些即時片段，隔著螢幕也算到過現場。
20:29 → 22:54
一張合影把 WA*C 變成中式 A* 飯局，“祥低頭瑞”成了當晚新梗
卡茲克真人出現後，群裡很快從“謙遜”聊到“誰見了祥瑞都得低頭”，最後造出“祥低頭瑞”。線下聚餐也被群*概括成“中式 A*”：再新的 OPC，也少不了飯桌、合影和麵對面建立信任。玩梗歸玩梗，大家也在意一件事：線上再高密度，人與人的連線仍然有無法替代的部分。
22:45 → 次日02:03
九個併發 Agent、Kimi Code 空轉和逛展地圖把人類邊界推到臺前
炮的工程師夥伴一口氣開了九個併發，額度從七成一路燒到一成。他給出當晚最準的總結：以前怪隊友，現在限制產能的是豬腦過載和記憶體跑爆。
姚*的 Kimi Code 又出現後臺燒額度、前臺沒進展的卡死，大家現場總結出手動停止、重開和分階段彙報。宰*則在凌晨做出“逛完一個展位就熄滅一個”的地圖，連逛展都開始 Agent 化了。
當天高光
李祥瑞
現場導播
從群日報站、論文排版 Skill 到 WA*C 腦機和機器人，一天裡持續把工具做成產物，把現場搬進群。
醒*
內容審片人
為豆包 MV 補上字幕、審美和共鳴標準，也對聊天資料的自我分析和風險給出了清醒判斷。
炮
邊界守門員
先提醒微信 CLI 不要擴張，晚上又用九併發實測出人腦和記憶體才是 Agent 時代的真正瓶頸。
K***
多Agent排程員
白天開始給 Agent 分工，深夜和炮一起復盤併發數和授權節點，把抽象協作變成真實操作經驗。
张**
零成本導演
用家人賬號和豆包做出《格桑花》MV，還繼續搓學校宣傳片，給新手提供了低成本起步的樣本。
姚*
Kimi排障員
碰到 Kimi Code 空轉燒額度後沒讓它掛一整夜，當場驗證停止重開和分階段彙報的處理思路。
宰*
逛展產品經理
凌晨還在迭代 WA*C 逛展地圖，用“逛完即熄滅”解決重複路線，把領雞蛋也做成了產品問題。
可抄作業 · SOP
零成本 A* 影片的八十分路線
張**、醒*
先用免費模型完成定妝、場景和基礎分鏡 用小程式處理必要的水印或解析 給影片補上字幕，讓敘事更完整 分別檢查文字、畫面、影片是否達到可用線 最後優先看創意、審美和能否引發共鳴 多 Agent 卡住時的止損流程
姚*、平***、K***
前臺無進展但額度持續下降時，不要長時間放任 檢查是否卡在授權、子 Agent 建立或外部呼叫 手動停止後從最近可確認節點重開 要求模型按階段彙報產物和下一步 併發超過人類可監督數量時，先降併發再續跑 群內問答
Q：微信本地聊天資料能不能做成商用產品？
提問 · 超**
李祥瑞 ：技術上可以做關係網、活躍度和回覆，但目前不對外公開。
炮 ：群內閉環就好，這類能力更不能輕易商用。
醒* ：資料是資產，知道的人越多，反而越可能最後誰都用不上。
Q：Kimi Code 後臺燒額度但沒有進展怎麼辦？
提問 · 姚*
平*** ：這是已有很多人遇到的 bug，不要一直等。
姚* ：手動停止後重新開始就恢復了，後續可以要求分階段彙報。
最終限制我們產能的，逐漸變成了自己的邊界。炮 · 7月17日深夜
478 條訊息47 人參與7848 字
從 A* 硬體到 WA*C 地推，社群把想法一路推到交付現場 這一天的社群群從遠端控制 Agent 和 A* 硬體開場，很快聊到程式設計師在 A* 時代的判斷力、線下大會的必要性和 WA*C 見面。
中午 Codex 皮膚被做成主題編輯器，群裡一邊試商機，一邊承認越 A* 越累。下午 WA*C 重新成為現場暗線：約展、訂房、指南、周邊、地推，一群線上工具人開始認真琢磨古法宣傳。
真正的深水區出現在傍晚，多維表格線下實施把組織里的邏輯漏洞、角色分工、歷史資料和未來規則全翻了出來。最後，FDE、實施邊界和能力地圖把全天收住：工具能把門檻降下去，但真落地仍要穿過業務、管理和人的習慣。
當天時間線
09:13 → 10:45
遠端控制 Agent 和 A* 硬體把上午的群拉進新機會討論
K*** 先分享遠端控制 Agent 的工作解法，祥瑞隨後說 A* 硬體這個方向確實很酷。平***把它概括成“A* 平權”，醒*則追問有沒有硬體線下活動，覺得軟硬結合一定會有機會。
炮的判斷更直接：進硬體就對了，硬體好融資，VR 眼鏡、工牌都能做。祥瑞補充深圳硬體活動多，自己去年去義烏看 A* 加硬體還覺得市場沒起，直到火山引擎大會看到 Agent 加硬體才確認趨勢。
10:45 → 11:18
A* 寫程式碼之後，程式設計師的價值從寫法轉向判斷和架構
醒*把硬體門檻拆得更細：國內打樣並不貴，真正耗的是程式碼、除錯和好想法。他正在做一個英語學習 Agent，光 GitHub 授權和代理問題就折騰四小時，於是開始算 token、時間和 ROI。
炮提醒非程式設計師可以把更強模型當嚴格審稿人，但大專案仍要架構師。祥瑞則把話題拉到線下，他說自己以前從山西坐一夜硬座去北上杭參加活動，不住酒店，只損失一天時間。周**補上落點：真正長久的價值還是交付能力。
11:21 → 12:17
Codex 主題編輯器把審美、閒魚和開源專案攪成一鍋
祥瑞發出 Codex 主題編輯器壓縮包，B*** 追問 Mac 和 Windows 能不能用。醒*很快發現閒魚上已經有人在賣同類定製，群裡立刻從“A* 時代不缺技術，缺創意想象力”聊到桌布網站、皮膚商城和 WorkBuddy 外觀。
旺*認真考慮是不是也能賣，路***給出價格和賣點建議。一個小皮膚沒有停在好玩層面，而是被群*拆成教程、產品、開源專案和情緒價值的組合。
12:17 → 12:37
額度重置沒有讓人輕鬆，反而暴露出 builder 的燃盡感
中午文*** 發現 Codex 又重置到 100%，而且像是沒有消耗重置次數。炮、醒*和 B*** 陸續確認，大家從驚喜很快轉成另一種疲憊。
B*** 說總想把想法都實現，炮說眼睛已經看不清螢幕，不寫程式碼一天也能蹬掉周限額 40%。李**說這像遊戲，祥瑞順手分享 A* 記憶文章。重置像一顆糖，但它也提醒大家：當工具可以不斷續杯，人反而更容易把自己蹬到燃盡。
15:07 → 15:50
WA*C 從搶票變成線下見面、展會指南和社群地推
下午祥瑞 @所有人 問誰去 WA*C，可以現場一起逛展。宰*說自己會去，q*** 在中興和努比亞展臺做採訪，還順手問有沒有社群周邊和名片。
楊**說週末去，但酒店已經貴到離譜，祥瑞說自己剛搶到最後一間房。宰*甩出 WA*C 超級指南，群裡立刻收藏。
祥瑞開始想社群名片和傳單，炮調侃這是古法宣傳，q*** 接話說地推方案也得有。A* 時代繞了一圈，線下大會仍然需要遞名片、發傳單和麵對面碰撞。
16:34 → 16:59
多維表格線下實施暴露的不是工具問題，而是組織邏輯問題
萬**把多維表格線下實施的難點講得很硬：表格會暴露原本隱藏的邏輯漏洞，線下憑經驗還能糊過去，數字化後資料被鎖住，錯就逃不掉。
炮說盡量不要讓員工思考，流程不一定能靠一句話解釋。周**建議拆出錄入、設計、處理三類角色，找到每個人強項，再做一份實施手冊。這個話題一出來，工具熱鬧立刻降溫：多維表格不是把 Excel 換個殼，而是把企業原本模糊的規則逼到檯面上。
16:59 → 17:17
歷史資料、未來規則和管理推動，把問題推向 FDE 的工作邊界
萬**繼續追問真正反邏輯的部分：未來資料會改，歷史資料不能亂動，提成比例、人和規則都會變。周**把它抽象成歷史資料與現實、未來資料的衝突，提醒有些問題已經超出表格，必須畫清專業邊界。
炮則把這歸到 FDE：帶客戶走路徑，重構可接受方案，變成產品、流程和欄位；阻力大的地方需要管理層推動。祥瑞在路上順手分享自己用模板做 Word、PDF 格式化 skill，K*** 問是不是新功能，祥瑞說能力地圖是好東西。全天最後落在這裡：工具越強，越要知道它該被誰、在什麼邊界裡呼叫。
當天高光
李祥瑞
現場連線者
從 A* 硬體判斷、WA*C 約展到能力地圖和格式化 skill，一直把工具討論拉回線下現場和可複用系統。
醒*
軟硬橋樑
把硬體機會拆成成本、程式碼、除錯和好想法，也用自己的英語學習 Agent 說明 A* 程式設計真正卡在判斷與排障。
炮
交付翻譯官
既判斷硬體好融資，也把多維表格實施解釋成 FDE 的路徑重構、管理推動和習慣改變問題。
周**
實施手冊派
在硬體和多維表格話題裡都抓住交付價值，提出按錄入、設計、處理分工並沉澱實施手冊。
万**
業務邏輯拆解
把線下數字化最難的矛盾講清楚：表格會讓隱藏錯誤無處可逃，歷史資料和未來規則也會持續衝突。
B***
主題試用者
圍繞 Codex 皮膚和重置持續反饋，既關心工具能不能跑，也說出總想把想法實現的 builder 狀態。
q***
展臺聯絡員
在 WA*C 現場線索裡接住中興和努比亞展臺、採訪、社群周邊和地推方案，把線上社群帶到展會場景。
可抄作業 · SOP
多維表格線下實施的最小分工
周**、萬**、炮
先把業務動作拆成錄入、設計、處理三類角色 確認每個角色到底卡在理解、習慣還是許可權 把容易變的提成比例、人員和規則做成可維護引數 歷史資料與未來規則分層處理，避免舊賬被新規則汙染 遇到流程阻力時提前確認管理層能否推動 WA*C 社群地推準備清單
李祥瑞、q***、宰*
先確認參會成員、展臺位置和可見面時間 準備社群名片或傳單，重點寫清社群能連線什麼人 用展會指南標記高價值展區和論壇 提前訂好住宿和交通，避免臨近漲價無房 現場遇到老闆和同行時優先交換微信，晚上再做統一覆盤 群內問答
Q：A* 寫程式碼之後，程式設計師還剩下什麼核心價值？
提問 · 醒*
醒* ：現在更多是判斷而不是親手寫程式碼，真正耗時的是解決 bug、判斷方案和控制 token、時間、ROI。
炮 ：小專案可以靠模型推進，大專案仍然需要架構師；非程式設計師也要把更強模型當嚴格審稿人。
李祥瑞 ：線下活動仍然值得去，資訊密度和機會不是隻看線上就能補齊。
Q：為什麼多維表格線上下實施會遭遇阻力？
提問 · 万**
万** ：因為多維表格是剛性的，線下流程是柔性的，原本能靠人情和經驗糊過去的邏輯漏洞會被資料鎖死。
周** ：可以先按錄入、設計、處理拆角色，再通過多次溝通判斷是哪一環出了問題。
炮 ：這正是 FDE 要解決的事：帶客戶重構可接受路徑，最後落成流程、欄位和產品。
多維表格是剛性的，線下是柔性的，以前錯了還能混過去，現在資料一鎖死，錯就逃不掉了。萬** · 7月16日下午
391 條訊息45 人參與6477 字
從重置卡蹬到企業軟體，社群把 A* 落地又往實處推了一層 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天的社群群從模型額度重置開場，大家一邊“開蹬”，一邊把 Agent 專案怎麼做、通用 Agent 能不能落地、飛書 CodeM 為何卡在 A* 企業版聊透。
中午 Codex 誤刪知識庫的事故把安全邊界拉回桌面，下午 WA*C 門票、飛書 A* 點數、企業軟體和 FDE 繼續串成主線：工具越來越強，但落地仍要業務流程、行業經驗和靠譜交付。
傍晚祥瑞釋出晚間分享，大家圍繞 Seedance、飛書多維表格、Codex 皮膚和 WorkBuddy 改造繼續互相投餵。到夜裡，炮說自己一天打了兩萬字，社群也完成了它熟悉的節奏：邊蹬邊覆盤，邊調侃邊推進。
當天時間線
09:13 → 10:14
額度重置把早上的群重新點燃，大家一邊算次數一邊準備繼續蹬
早上週**先把“垂直電商行業解決方案”拋給祥瑞，提醒要從痛點、行業共性、職能和價值鏈裡找互補。沒幾分鐘，平***發現系統真把額度重置了，祥瑞補一句“而且還是八次”。
R***、K***、炮陸續加入，大家一邊感嘆昨天還沒蹬完，一邊研究系統發放的重置和自主重置是不是兩回事。這個開場很社群：還沒正式進入工作，大家已經在用額度、視窗期和工具節奏給自己排今天的生產力。
10:22 → 10:40
Agent選型 闪***、毅、北***、炮、张**、周** Agent 專案到底用框架還是通用 Agent，群裡給出工程和場景兩種答案
閃*** 問做 Agent 專案時，是直接用框架重新開發，還是用 Hermes 這類通用 Agent。毅的回答很直接：取決於需求，但不太建議用 Hermes，因為很多東西都被定了；如果懶得麻煩，就用 Claude Code 配模型 API。
北非飛狼補充，OpenClaw Hermes 是閘道器型 Agent，個人助手對話好使，專案工程不一定好。炮則從客戶落地角度看，真正給客戶用可能還是需要一個通用 Agent 做指揮室。同一段裡，張**分享新生報到系統，周**立刻從思維導圖、產品復現和高校市場規模給建議。
10:46 → 11:18
私域技巧 p***、李***、l**、李祥瑞、x***、醒* ima、豆包輸入法和 Windows Skill，把工具可用性聊到具體入口
p*** 分享一個私域技巧：之前做的 HTML 可以放到 ima 裡看，電腦端能瀏覽完整內容，雖然後來發現程式碼還是能複製。
l** 現場測試，發現需要加入知識庫才能看。祥瑞則順手帶來豆包輸入法訊息，先說鴻蒙版朋友有福了，後來又確認 Mac 早就能用，Windows 版本正在籌備。
上午尾聲，醒*說終於把群主的 skills 改到 Windows 能用了。工具討論沒有停在“好不好”，而是落在誰能看、哪個端能用、怎麼讓更多人跑起來。
11:50 → 12:34
工具驚嚇 李祥瑞、文***、平***、R***、B*** 飛書 CodeM 剛釋出，Codex 誤刪知識庫的事故又提醒大家別無腦放權
臨近中午，祥瑞轉出飛書 CodeM 釋出，A* Coding 正式邁入團隊協同。文*** 順勢討論產品、運營、營銷不再分職責，未來 OPC 可能帶著一堆 Agent 做企業交付。
沒多久，平***貼出一個更扎心的事故：Claude 把 Obsidian 知識庫清空了，幸好有備份。群裡馬上從“人感”“人格設定”聊到 3+2+1 備份方案和飛書本地自動同步。
當天最重要的反諷就出現在這裡：團隊協同的 A* Coding 很誘人，但資料和許可權一旦給錯，事故也是真事故。
13:37 → 15:03
WAIC與計費 李祥瑞、K***、炮、侯***、李**、平*** 央視聊 A*、WA*C 搶票和飛書 A* 企業版計費，熱鬧背後都是門檻
午後祥瑞先說央視新聞直播間正在聊 A*，接著群裡進入 WA*C 模式：有人問 17 號是否開放，祥瑞說下午僅限少數觀眾；K*** 開始拉滿模型額度，周**說社群也會發展到 AGI 社群那樣的規模。
轉折發生在飛書 CodeM：祥瑞發現新功能必須買 A* 企業版，一個月 990 起步。侯*發來飛書 A* 計費規則，李**說企業版可能十萬起賣，祥瑞追問點數和 token 到底怎麼換算。大家越聊越清楚，A* 協同不是隻看功能，也要看誰買得起、怎麼算得明白。
17:14 → 17:41
企業軟體 文***、天*、周**、R***、木*、闪*** 企業軟體會不會被 A* 和飛書重寫，群裡從 FDE、ERP 和專業性來回拉扯
傍晚文*** 分享與企業軟體老闆的交流：企業軟體市場會迎來鉅變，中國企業軟體公司和美國差距巨大，也許會給 FDE 帶來新機會。
天*說傳統軟體公司太笨重，現在用 A* 都能寫系統；文鰩認為這正是鉅變之一。周**提醒不要簡單說誰替代誰，就像辦公軟體幾十年也沒有完全替代 Office，飛書和多維表格一匯出給客戶可能又被打回原形。木*補上另一側：大規模系統的高併發、高效能、高可靠仍然很專業，缺判斷力地交給 A* 會很危險。
17:57 → 20:02
晚間分享 李祥瑞、郑**、林、R***、B***、炮 Seedance 分享、飛書多維表格和 Codex 皮膚，把晚上重新拉回實操
祥瑞宣佈晚上邀請鄭**分享“如何利用 seedance2.0 進行爆款內容生產”，群裡立刻刷起期待。隨後林問飛書多維表格指令碼在哪裡，祥瑞判斷多維表格沒有指令碼這個東西，R*** 提醒可以生成 Skill。
話題又跳到 Codex 換皮膚，B***、R***、平***陸續分享自定義主題和寵物。晚上八點，祥瑞把飛書會議連結發到群裡，全天的討論終於落回一次真實分享：不是隻看別人發圖，而是把工具、內容和流程帶到現場講。
22:57 → 23:17
夜裡群裡短暫安靜，大家承認今天真的蹬到燃盡
深夜祥瑞轉出豆包 A* 手機訊息，又問大家今天晚上怎麼不活躍。炮說自己燃盡了，Mac 記錄今天打了兩萬字，十點輸入最後一輪 loop 時眼睛都是花的，還調侃重置快把 builder 身體先拖垮。
祥瑞點名 q*** 問怎麼沒在訓練營，她說自己快忙瘋了，馬上 WA*C 了。l*** 則催炮什麼時候分享，炮說已經和祥瑞約時間，今天才聊好框架。一天最後沒有宏大結論，只有很真實的疲憊和下一場分享的預約。
當天高光
李祥瑞
社群排程
從飛書 CodeM、WA*C 到 Seedance 分享和多維表格誤導問題，一直把零散訊息拉回工具落地和社群活動。
周**
框架提醒
早上從垂直電商價值鏈給祥瑞建議，傍晚又提醒企業軟體不是簡單替代關係，適合拆成系列話題和表格。
炮
實戰燃盡
既參與 Agent 專案和客戶落地討論，也在夜裡說一天打了兩萬字，把 builder 的興奮和疲憊都講出來。
文***
FDE觀察
把 OPC、FDE、企業軟體和中國市場差距串起來，推動群裡從工具熱鬧轉向企業交付機會。
平***
事故樣本
額度重置、知識庫被清空、Codex 皮膚和 WA*C 票都在現場試，給群裡提供了不少真實反饋。
侯***
計費補充
在飛書 A* 企業版爭議裡補出官方計費說明和點數口徑，讓大家能更具體地討論貴在哪裡。
木*
專業邊界
在 A* 寫系統的熱烈討論裡提醒高併發、高效能、高可靠仍然需要專業經驗，不能只看工具生成速度。
可抄作業 · SOP
Agent 專案選型的快速判斷
毅、北***、炮
先判斷專案是個人助手、內部工程還是客戶交付 個人助手可以優先用通用 Agent 或對話式工具 工程專案儘量避免被通用 Agent 固定流程限制 懶得搭框架時可用 Claude Code 或 Codex 配模型 API 起步 真實客戶落地需要把通用 Agent、業務流程和交付邊界一起設計 A* Coding 前的資料安全底線
平***、文***、B***
任何清理、移動、刪除類任務先讓 Agent 輸出計劃 稽核計劃裡是否出現知識庫、工程檔案、原始檔等高價值目錄 本地和雲端至少保留一份可恢復備份 重要知識庫建議定時同步到飛書或其他遠端 刪除動作儘量先放回收站，確認無誤後再徹底清理 群內問答
Q：公司內部 Agent 專案應該用通用 Agent 還是重新開發？
提問 · 闪***
毅 ：取決於需求，但不建議直接用 Hermes 來實現，很多東西會被定死；簡單起步可以用 Claude Code 配模型 API。
北*** ：閘道器型 Agent 做個人助手對話好使，做專案工程不一定好使。
炮 ：真正落地給客戶時，可能仍要一個通用 Agent 做指揮室。
Q：飛書 CodeM 為什麼不是所有人都能直接用？
提問 · R***
李祥瑞 ：申請前提是必須有 A* 企業版，A* 企業版一個月 990 起步。
侯*** ：價值在於能用在飛書辦公套裝裡，但需要購買飛書 A* 包，前提是付費飛書賬號。
李** ：企業版可能需要 10 萬起賣，妙搭也非常耗點數。
傳統的軟體公司太笨重了，現在用 A* 都能寫系統，那還要他們幹啥。天* · 7月15日下午
505 條訊息47 人參與9557 字
FDE不是交付系統，是陪客戶把爛賬重新走一遍 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天的社群群像一場小型 A* 落地閉門會。早上炮吐槽飛書應用和會議紀要噪音，午後李祥瑞展示 LibTV Agent 影片，準備把電商 Skill 和教程影片串起來。
真正的主線在下午爆開：系統交付、客戶測試、員工不會業務、FDE 在中國有沒有環境、企業數字化舊賬到底怎麼補。
討論沒有停在概念裡，炮舉新能源汽車交付，李祥瑞講三個月專案拖到收尾才發現第一階段問題，群*補上報價、邊界、合同和 API 草稿箱。最後一篇商單文章發出，大家用轉發把這天收了尾。
當天時間線
09:00 → 10:15
從 OpenClaw 到會議紀要，群*先把工具幻覺戳了一遍
早上 8-0-0 問李祥瑞群裡那個工具有沒有人玩，李祥瑞說自己也在裡面但沒研究。炮接著吐槽飛書應用亂搞，至少一個月沒用過飛書龍蝦，辰*說自從每天都收扣點就放棄了。
幾分鐘後炮又把“最好的 context 是隨時開啟的會議紀要”反過來拆掉，剛參加客戶會議，全是噪音和糟粕，餵給 Agent 只會 garbage in garbage out。葉***補了一刀：只有定義為 brainstorm 的會議才能當 context。
10:13 → 13:33
Codex 審批卡住一夜，LibTV Agent 卻把電商影片 Skill 推到臺前
炮說自己跑了 10 小時 loop，其實 9 小時卡在審批忘了點，新 Codex 多了很多要審批的環節。午後李祥瑞甩出 LibTV Agent 剪出來的影片，配音、旁白、字幕、影片全 A* 生成，準備寫文章，還想做一個電商爆款影片 Skill。
炮看到效果立刻約框架，l*** 也說期待分享。工具不再只是“能不能跑”，開始變成這周要分享、能否量產、能否做教程影片的具體產物。
13:46 → 14:00
同一個飛書 CLI 繫結多個賬號，Agent 可以一次讀到兩邊資訊
平***問一個飛書賬號能不能被多個 Agent 繫結，或者多臺裝置用同一個飛書 CLI。李祥瑞直接回答可行，而且同一個飛書 CLI 還可以繫結多個飛書賬號。
這意味著 Agent 可以直接獲取兩個飛書賬號的資訊，不用人來回跳轉。這個小問答不長，但很實用，它把多賬號、多裝置和 Agent 工作流之間的邊界一下子講清楚了。
14:28 → 15:20
FDE現場 K***、李祥瑞、炮、北***、李**、文*** 客戶要的不只是系統，FDE 需要重塑流程、翻譯給 Agent、再陪跑習慣
K*** 先吐槽 Codex context compacted 之後會串任務，李祥瑞說 Claude 也一樣。
緊接著他丟擲真實交付困境：乙方交系統，還要陪甲方員工成長，一個預期一週完成的簡單系統拖了三個月，收尾才發現第一階段就該發現的問題。
炮把 FDE 的最大價值說成三步：先重塑流程，再把流程翻譯給 Agent，最後交付系統，交付後還要陪跑讓客戶習慣。北非飛狼和陳**都認為 FDE 應該從企業內部長出來，國內環境卻還很難接受一個長期梳理和陪跑的 team。
15:21 → 15:45
LibTV 影片從內容工具變成 FDE 切入客戶的信任入口
FDE 討論正重時，李祥瑞又發了幾段 LibTV 影片。炮先問 points 消耗，提醒這東西如果能量產，自己做中轉站能賣錢；隨後認真補了一句，管理者在沒有信任關係前，很難相信一個三方 OPC 的系統搭建能力，但營銷相關的切入相對簡單。
李祥瑞也認同，現在絕大多數 OPC 都是營銷型的。一個影片 Skill 因此變成了商業策略：先用看得見的內容效果建立信任，再去談更深的流程和系統。
17:40 → 18:42
文章接力 炮、平***、文***、李祥瑞、B*** 公眾號圖片、API 草稿箱和商單轉發，把內容生產落回釋出現場
傍晚炮問 Codex 產出的公眾號內容複製上去圖片會丟失，有沒有解法。平***給出介面匯入草稿箱，文*** 補充微信開放 API 能直接到草稿箱，最後人工校驗手動釋出。
沒多久李祥瑞發出 Octask 商單文章，請大家幫忙轉發提高閱讀量，群裡開始刷“已轉”“轉”“OK”。B*** 也發出自己寫的潛在需求 Skill 文章，炮給了一句“助力每一個有夢想的 A* 垂淚落地”。這一天從工具和交付聊起，最後回到每個人都要發出去的內容。
18:13 → 20:20
行業再接 李祥瑞、炮、B***、文***、K*** OPC 人才、汽車垂類、模型券和 Seedance，把下午的討論繼續延長
文章轉發後，李祥瑞又轉出北京經開區 OPC 人才認定，炮說這個好棒。炮分享汽車行業媒體到訪，地**和 l*** 順勢問他客戶是車企還是車商，他說車商為主，暫時沒有車企總對總。
李祥瑞當場約他第二天十點聊，炮也說既然做垂類 A* 落地，還是先把一個行業打透。晚上話題繼續跳到北京亦莊模型券、Seedance 技巧和京東雲，群裡沒有停在一篇文章，而是把“怎麼獲得客戶、怎麼讓老闆掏錢”一直往下追。
當天高光
李祥瑞
方向主理
一邊交付專案、寫商單文章、測試 LibTV 影片 Skill，一邊把社群未來方向拉到 FDE、垂類 A* 落地和有能力的朋友共同參與上。
炮
FDE翻譯官
從會議噪音、Codex 審批、汽車交付流程講到 FDE 三階段，把“系統搭建”翻譯成流程重塑、Agent 落地和客戶陪跑。
K***
串任務目擊者
把 Codex context compacted 後串任務的問題丟擲來，給上午的工具討論加了一條真實故障樣本。
李**
邊界提醒
在系統交付話題裡提醒會議留痕、文字留痕、進度文字定邊界，也點出太多企業想跳過數字化直接 A* 化的難點。
文***
介面補刀
既用離線會議軟體例子補充特殊場景的 A* 資料輸入，又在公眾號釋出問題裡給出微信 API 到草稿箱的實操路徑。
平***
工具試手
從飛書 CLI 多賬號到公眾號 API，再到模型額度重置，一直在把群裡的方案拿回自己的工作流裡試。
B***
內容共創
接住自動開票、文章轉發和潛在需求 Skill，把自己的公眾號文章也放進社群反饋場裡，讓內容生產變成互相托舉。
可抄作業 · SOP
FDE 落地的最小閉環
炮
先陪客戶重新走一遍真實業務流程 找出經驗累計出的錯誤流程和無形人力成本 把重塑後的流程翻譯給 Agent 或系統執行 明確交付邊界、免費修改次數和陪跑週期 交付後繼續陪客戶習慣新流程，而不是隻扔一個系統 公眾號內容帶圖釋出到草稿箱
平***、文***
讓 Codex 或 Skill 產出帶圖片結構的文章 通過微信開放 API 匯入公眾號草稿箱 避免直接複製導致圖片丟失 進入後臺人工校驗圖片、排版和連結 確認無誤後手動釋出 群內問答
Q：一個飛書 CLI 能不能繫結多個飛書賬號？
提問 · 平***
李祥瑞 ：可行，而且同一個飛書 CLI 可以繫結多個飛書賬號，Agent 能直接獲取兩個賬號的資訊。
Q：FDE 在中國企業裡到底有沒有環境？
提問 · 庄*
李祥瑞 ：目前在中國並沒有這樣的環境，更不要說價格了。
炮 ：國內很難接受一個 team 長時間梳理、溝通，且產出不顯著。
北*** ：OPC 要變成可落地 FDE，團隊本身最好從行業出身，熟悉行業情況。
FDE的最大價值是先走重塑流程，再把流程翻譯給agent去落地，最後才是交付系統。炮 · 7月14日下午
280 條訊息38 人參與5876 字
從長治老鄉到倉庫掃碼，群裡把 A* 落地聊回一線 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 週一的社群群從一個新朋友自我介紹開始。王科榮在飛書絕活大會認識李***回到群裡把跨境鐵路貨運和多維表格學習放到一起；葉***追問飛書畫板怎樣讓外部客戶編輯，群*直接給出許可權路徑。
午後萬**把群日報主題詞做成視覺作品，李祥瑞藉機重申群公告邊界。下午話題轉向 WA*C、開票、掃碼槍、倉庫和採購分析，真正熱起來的是同一個問題：A* 到底怎樣進入真實業務，而不是停在演示裡。
當天時間線
10:23 → 10:54
跨境物流新朋友從飛書現場進群，帶來一條真實業務線
上午先是 Codex 移除五小時限制、防汛 Ap* 和北京 OPC 補貼幾條新聞把群喚醒。真正落到人身上，是王科榮的自我介紹。
他在上海做跨境鐵路貨運，中歐班列到歐洲、俄羅斯、中亞、東南亞，最近開始學 A*，希望把自己從繁重詢報價裡解放出來。
李祥瑞補了一句，兩人是在飛書絕活大會上認識的，還是長治老鄉。一個社群的價值就這樣具體起來，不是“來了個新人”，而是一個行業現場被帶進了群。
11:02 → 11:37
飛書畫板外部協作難題，被拆成分享許可權、密級和訪問密碼
葉***遇到一個很典型的交付問題：用飛書畫板做了流程圖初稿，想導給外部客戶稽核，還希望對方能自由編輯。趙**先給方向，讓客戶申請編輯許可權；李**提醒不用下載飛書，用網頁版、許可權和訪問密碼就能走；樓***補上最關鍵的路徑：左上角分享，密級調到 L1，連結分享選網際網路獲得連結的人可編輯。十幾分鍾後，提問者自己複述出結論，雲端同步、訪問許可權、編輯許可權都對齊了。
12:23 → 12:52
群公告被重新立住：鼓勵自己的作品，拒絕第三方廣告
中午萬**分享自己用 GPT 生圖做“詞語視覺化”的公眾號，連續發出幾張作品。R*** 提到一個充值後不用的網站，不知道怎樣含蓄表達。
李祥瑞沒有模糊處理，直接把群公告重新發了一遍：鼓勵大家發自己的自媒體作品和產品，但拒絕第三方廣告，尤其是來歷不明、涉及金錢往來的內容。
萬**確認自己發 A* 生圖是否可以，得到明確答案。這個節點很像社群的自我校準，邊界清楚了，分享才不會變味。
13:01 → 14:16
OPC票據 李祥瑞、王***、B***、炮、李** 從 WorkBuddy 炎帝表情包到自動開票，OPC 的需求突然變得很具體
王科榮想到長治老頂山炎帝，試著用 WorkBuddy 生成一組表情包，李祥瑞馬上接住，說長治還有精衛、夸父、女媧、后羿，都能做系列。
隨後他又轉出飛書 Agent 服裝報價、豆包訂單進抖店結算和自動開票截圖，判斷一人公司會很需要。B*** 說已經安排上了，炮也覺得“這可以有”。李**從另一面補刀：對應的開票小姐姐可能就失業了。玩梗和商業判斷在這裡貼得很近。
15:03 → 15:29
WAIC約局 李祥瑞、l***、q***、辰*、庄* WA*C 規格升高，群裡的上海朋友開始現場約展
下午李祥瑞轉來 WA*C 開幕式訊息，說今年規格很高，往年都是總理來，今年場地也多。l*** 直接問他幾號到上海，想一起參加；q*** 說自己 17、18 號會在，19、20 日可能只能在外面等大家出來。
辰*一句“真的是字數越少，事越大”，把新聞標題的分量說透。很快買票、約展、能不能進場都被聊開，社群群從線上討論切到線下會面，上海朋友們被一句“約起來”叫到同一張地圖上。
15:47 → 16:31
倉庫現場 林、闪***、周**、庄*、天*、侯*** 掃碼槍能不能接多維表格，最後被問回老闆、倉庫和投入產出
林問掃碼槍掃碼後能不能實現商品入庫出庫，並同步更新多維表格。閃***先把技術邊界說清楚：本質和多維表格無關，寫介面控制就好，關鍵是併發。
周**把問題往業務裡推進，倉庫管理員是誰、老闆關係如何、SKU 多少、標籤準備沒準備、投入產出怎麼算，這些才是決策關鍵。
莊*補充自己給兄弟做庫管平臺時，就是掃碼槍接多維表格；天*說他們手機掃碼也能做。一個“能不能實現”的問題，被群*拆成了“值不值得、誰來用、怎麼落地”。
當天高光
王***
跨境老鄉
從飛書絕活大會來到群裡，把中歐班列、跨境詢報價和飛書多維表格學習放在一起，給社群帶來一條真實物流業務線。
叶***
客戶協作
把飛書畫板外部編輯的實際阻塞丟擲來，逼出了一套分享許可權、密級、訪問密碼和雲端留存的可複用解法。
万**
主題造像
把群日報“今日主題”的靈感延展成詞語視覺化作品，用非工程方式繼續消化 A*，把群裡的內容產品反向做成新作品。
李祥瑞
邊界主理
既歡迎新朋友和自媒體作品，也明確拒絕第三方廣告；下午又把自動開票、WA*C、智慧組織和社群未來方向不斷串進討論。
周**
業務追問
面對倉庫掃碼和採購分析，他沒有停在工具層，而是追問老闆、財務、供應商、週期和投入產出，把需求重新拉回業務判斷。
闪***
技術定界
一句“本質和多維表格沒有關係”把掃碼槍問題從工具迷思裡拽出來，提醒大家併發、介面和資料庫才是關鍵。
炮
落地嗅覺
從自動開票到掃碼槍、從公眾號 API 到後續 FDE 話題，持續把“這個能不能賣、能不能落地”放進討論。
可抄作業 · SOP
飛書畫板交給外部客戶編輯
樓***、李**
點選畫板左上角“分享” 把密級調整為 L1 連結分享選擇“網際網路獲得連結的人可編輯” 給連結設定訪問密碼，避免任何人都能修改 提醒客戶用網頁版即可，不必強制下載飛書 判斷倉庫掃碼專案是否值得做
周**
先確認倉庫管理員與老闆的真實關係和能力水平 統計 SKU、標籤、掃碼裝置和歷史遺留問題 估算一年出入庫規模、節約價值和投入產出 把倉庫、進銷存、採購、供應鏈、物流、售後串起來看 再決定是手機掃碼、多維表格表單，還是單獨介面系統 群內問答
Q：飛書畫板能不能讓外部客戶自由編輯？
提問 · 叶***
赵** ：讓客戶申請飛書文件編輯許可權，然後溝通編輯就行。
楼*** ：分享裡調密級 L1，連結分享選網際網路獲得連結的人可編輯。
李** ：還需要設定訪問密碼，不然誰都可以修改。
Q：掃碼槍掃碼後能不能同步多維表格入庫出庫？
提問 · 林
闪*** ：功能肯定能做到，把多維表格當資料庫用，關鍵是介面和併發。
庄* ：我之前給兄弟做庫管平臺，就是用掃碼槍直接接到多維表格。
侯*** ：手機微信也可以直接掃碼錄入多維表格的表單收集。
這個不只是做個程式本身，還有老闆，或者管理的訴求。周** · 7月13日下午
112 條訊息33 人參與1233 字
颱風沒攔住飛書現場，19 組拿下首屆 A* 絕活冠軍 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 週六的群裡話不算多，大半注意力都在杭州現場。上午炮哥先交了一份 Codex 桌面端輸入框變灰的自救辦法，李祥瑞確認颱風已經繞過杭州，照常去飛書活動。
下午 Agent 語音入會的機器人累到趴下，被他定義成氛圍組；傍晚 19 組“飛書 Agent 控制台”拿下首屆 A* 現場絕活大賽冠軍，李祥瑞抱回三個獎，還和張咋啦、現場嘉賓拍了合影。
群*把“大仙彎腰”玩成了梗。凌晨模型額度限制突然取消又重置，前一天還在精打細算 Token 的人，第二天一早又開始蹬車。
當天時間線
09:56 → 10:07
李祥瑞分享新群入口，老朋友一邊回“馬上進”一邊報到
早上李祥瑞發出一張群入口圖片，只說“給大家分享個好群”。K*** 秒回馬上進，B*** 接了一句“來了，寶”，炮哥用一個“1”完成報到。
前一天還在討論企業 A* 的複雜流程，第二天開場卻像熟人推開咖啡館的門，沒有說明書，也不用動員。短短幾條訊息把社群群最日常的一面留了下來：看到值得去的地方，大家先進去再說。
10:46 → 10:49
炮哥定位 Codex 輸入框鎖死是 UI 狀態同步問題，並給出無損解法
炮哥同步了自己多輪測試後的發現：新版 Codex 桌面端連續執行任務時，Agent 輸入框偶爾會變灰，並不是模型沒額度，而是頁面 UI 狀態沒有釋放。
除了徹底退出應用，更輕的辦法是先點聊天按鈕，讓頁面重新路由和渲染，清掉輸入鎖，再切回 Agent。他強調這是自己測出來的，群*遇到可以直接試。一個小 Bug 最終變成了一條可複用的現場經驗。
10:49 → 12:38
杭州活動照常，群*線上確認颱風路徑和現場天氣
李祥瑞約在杭州的朋友下午飛書活動見，xixi 第一反應是颱風會不會影響。杭州當時甚至沒下雨，大家一邊祈禱颱風跑偏，一邊更新風圈位置。
平***說颱風已經過了杭州，山*補充這次風圈小、風力也不大。前一天群裡還在擔心地鐵停運和吃不上飯，到了週六中午，活動照常，所有人的注意力開始從天氣預警轉向現場。
14:41 → 15:19
Codex 壓縮後抽風，現場語音 Agent 機器人也趴成了氛圍組
下午李祥瑞說 Codex 自上下文壓縮之後像抽風一樣，莊*提醒他東西不是已經做好了嗎，K*** 用一句“現在已經充值了”接住額度梗。
沒多久李祥瑞又發來現場機器人影片，機器人一度低頭趴住，他配文“機器人累了”。有人問這臺機器人到底幹什麼，他的答案是“氛圍組的”，隨後又補一句還有點問題。技術現場沒有被包裝成完美 Demo，故障和玩笑都原樣留在群裡。
17:53 → 19:47
絕活冠軍 李祥瑞、庄*、J***、郑**、K*** 19 組飛書 Agent 控制台拿下首屆 A* 現場絕活大賽冠軍
傍晚現場結果傳回群裡，19 組“飛書 Agent 控制台”拿下飛書首屆 A* 現場絕活大賽冠軍，李祥瑞一共得了三個獎，還把安克豆留作群*抽獎。
照片裡他和張咋啦、現場嘉賓逐一合影，群*發現一位高個嘉賓為了入鏡彎下身子，鄭**立刻造出當天最響的梗：“大仙在我面前都得彎腰。”李祥瑞沒正經擺成績，只顧著說加到了張咋啦微信，群裡卻已經刷了一輪慶祝。
次日05:55 → 08:53
額度又重置 李祥瑞、K***、炮、李**、平*** Codex 取消五小時限制並再次重置，群裡的蹬車黨清晨復活
清晨李祥瑞發來新訊息，Codex 取消了五小時額度限制。李**確認不僅限制沒了，額度還重置了；平***評價這是和 Claude 捲起來了。
K*** 八點多再次看到重置，炮哥高興地說昨天剛蹬掉百分之五十。前一天大家還在計算周額度、五小時視窗和每月賬單，睡一覺規則又變了。唯一沒變的是群*看到新額度後的第一反應：捲起來。
當天高光
李祥瑞
現場冠軍
頂著颱風預警去飛書杭州，帶著 19 組飛書 Agent 控制台拿下首屆 A* 現場絕活大賽冠軍，一共抱回三個獎，成績說得很輕，現場照片發得很勤。
炮
Bug獵手
把 Codex 輸入框變灰定位為 UI 狀態同步問題，給出點聊天按鈕觸發重新渲染的輕量解法。清晨額度重置後，又第一個喊起捲起來。
庄*
現場搭檔
連續兩天在飛書杭州現場，既接住 Codex 抽風的吐槽，也在比賽結果出來後認真夸特別棒，是線下資訊回傳的重要搭檔。
K***
梗與額度
從“現在已經充值了”到驚訝張咋啦原來是女生，再到清晨發現額度又重置，一天裡負責把現場成績和模型額度都聊出喜劇效果。
J***
現場見證
帶回比賽現場影片和合影，確認 19 組拿下首屆 A* 現場絕活大賽冠軍，也和張咋啦留下了一張現場照片。
郑**
造梗一擊
看到高個嘉賓為了合影彎下身子，一句“祥瑞：大仙在我面前都得彎腰”迅速被群*復讀，成了冠軍時刻最不正經的註腳。
可抄作業 · SOP
Codex 輸入框變灰的臨時解法
炮
確認是多輪任務後的輸入框鎖死，而不是額度耗盡 先點選聊天按鈕觸發頁面路由切換和重新渲染 再切回 Agent 頁面檢查輸入鎖是否釋放 仍未恢復時再完全退出並重啟 Codex 群內問答
Q：現場這臺機器人是幹什麼的？
提問 · l***
李祥瑞 ：氛圍組的，還有點問題。
Q：安克豆好用嗎？
提問 · T***
李祥瑞 ：好用，現場每人一個，自己的那份留給群*抽獎。
祥瑞：大仙在我面前都得彎腰。鄭** · 7月12日晚間
345 條訊息27 人參與6226 字
生產表交給 Codex，企業 A* 的第一關還是那張業務流程圖 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 週五的群聊從一張續保策略表開場，很快鑽進了企業 A* 落地的深水區。R*** 和李祥瑞已經把生產環境裡的多維表格、公式與工作流交給 Codex，只在動手前先講清邊界和欄位；B*** 想做一套識別客戶真實需求的 Skill，炮哥便把車間天天吵架、老師傅卻說幾十年都這樣的一線現場攤了出來。
模型會搭系統，真正難的是把沒有寫下來的業務變成流程。下午李祥瑞和莊*在飛書杭州見面，晚上站在飛書門口望釘釘。一天從生產表走到線下現場，最後留下的結論很樸素：工具越來越快，業務理解反而更值錢。
當天時間線
09:34 → 10:14
從續保策略到多維表格，重複搭建工作開始交給 Agent
R*** 早上讓 A* 按南區框架寫西北區續保策略，炮哥看完笑說像在替客戶設計續保率。話題順勢轉到多維表格：5.6 會自己呼叫飛書能力搭表，R*** 現在的表也基本交給 Codex。
炮哥給出邊界，生產環境不會無條件開放，從零搭建的系統則儘量讓 A* 接手。幾個人的共識很快形成，造輪子的活可以交出去，但交付標準得先握在人手裡。
10:18 → 10:46
A* 進入生產環境，靠的不是梭哈許可權，而是邊界、回滾和先梳理後執行
陳**問大家應用 ID 和金鑰是不是直接梭哈，群裡給出的並不是一個統一答案。R*** 給生產環境寫死了不允許刪除的底線，出了問題可以回滾；李祥瑞則會先和 Claude Code 把新增欄位、工作流和修改邏輯捋順，再讓它動手。
他們最驚喜的是 Agent 不只會寫公式，還能搭工作流、自動測試、沿著多張關聯表追到基礎資訊維護表裡的根因。原本要盯螢幕發呆的活，現在變成了先把話說清楚。
10:51 → 11:35
需求深挖 B***、李祥瑞、炮、R***、l*** 客戶說不清需求，企業 A* 的第一關仍是把業務流程梳理出來
B*** 想做一個分析客戶需求的 Skill，把行業知識、企業條件和零碎表達放在一起，幫客戶說清真正要解決的事。
討論很快落到製造業現場：老闆只關心能不能獲客、能不能出訂單，車間天天吵架卻說不清到底哪裡出問題。炮哥講了真實專案，必須帶著師傅和主管從頭畫動線、流程和節點，再說服所有人採用新方法。l*** 一句“真正卡點還是業務流程梳理”給這段討論收了口，炮哥說這是第一關的關底 boss。
11:40 → 12:57
額度經濟學 李祥瑞、K***、炮、R***、杨** Agent 能進會議室，模型額度和飛書消耗也成了新的運營成本
李祥瑞同步 Agent 語音入會已經可以接本地 Agent，另一邊 K*** 用公司 Pro 20x 狂跑 Sol，五小時額度轉眼見底。
炮哥一個知識庫審計剛跑十個百分點就吃掉周額度的十分之一，R*** 更直白，飛書 A* 每月要花一萬，重度使用者準備往桌面 Agent 遷。
楊**把問題往前推了一步：Skill 和 Agent 會迅速成為標準能力，技術和創意都可能一天被抄走，真正留下的是行業積累、流程知識和業務判斷。
13:05 → 19:22
飛書望釘 李祥瑞、庄*、h**、K***、J*** 群裡的線上討論走到飛書杭州現場，機器人、見面照和望釘行動接連出現
下午莊*到了飛書杭州辦公區，群*一邊問地址，一邊等現場照片。李祥瑞曬出測試畫面，開玩笑說再穿下去飛書都要喊爸爸；隨後他和莊*見面，K*** 評價可以靠顏值吃飯，非得玩技術。
天黑之後兩個人站在飛書門口望向釘釘，J*** 順手寫下“飛書大樓不關燈，釘釘大樓不下班”，莊*給這場夜遊起名“望釘行動”。白天談的企業 A*，在晚上有了真實地標。
19:33 → 20:16
炮哥釋出 FDE 實踐第二篇，公眾號排版和新版 Codex 安裝現場答疑
炮哥晚上發出 FDE 實踐系列第二篇《先選模型還是先搭小龍蝦》，封面由 Codex 直出、自己稽核，正文用了李祥瑞開源的公眾號排版 Skill。
B*** 看完說效果很秀，炮哥則把功勞歸給“千錘百煉”的模板。緊接著有人問新版 Codex 怎麼裝，文*** 說明 Codex 和 ChatGPT 已經合成同一個安裝包，設定裡可以切換。一個小時裡，行業文章、開源工具和安裝答疑連成了完整的分享鏈。
22:05 → 次日06:48
看廣告領Token 李祥瑞、炮、l***、周**、万**、枫** 從 A* 看廣告領 Token 聊到信用卡，深夜又傳來 5.6 清空 Mac 的安全警報
Trae 的新招讓群*腦洞大開，既然國內 Ap* 都靠廣告和金融服務賺錢，A* 會不會也讓 Agent 看廣告領 Token，再把廣告推薦給主人？
周**給它起了最直白的名字“看 A* 廣告，領 Token”，l*** 擔心最後會像搜尋引擎一樣翻半天找不到有用內容，萬**追問真的要把人的注意力和心力榨乾嗎。
凌晨楓**又轉來 GPT-5.6 一鍵清空 Mac 的重大 Bug，剛沉浸在額度狂歡裡的 K*** 只剩一句“我去”。
當天高光
李祥瑞
邊界先行
把生產環境裡的欄位、公式和工作流交給 Agent，但動手前一定先把邏輯捋順；下午又到了飛書杭州現場，和莊*見面、測試語音入會、在飛書門口完成望釘行動。
炮
流程解剖
用車間天天吵架、老師傅卻說幾十年都這樣的一線案例，講透企業 A* 的第一道難關。晚上釋出 FDE 實踐第二篇，還順手貢獻了看廣告領 Token 的商業腦洞。
R***
生產實戰
生產表、複雜公式和工作流都在讓 Codex 接手，還用真實報表故障說明 Agent 如何沿關聯鏈追到基礎維護表。每月一萬的飛書 A* 成本也被她算得明明白白。
B***
需求翻譯
提出用知識庫加 Skill 深挖客戶真實需求，反覆把討論從泛泛市場調研拉回 B 端客戶如何說清問題，為全天業務流程主線點了火。
K***
公費蹬車
拿公司 Pro 20x 測 Sol Ultra，五小時額度迅速見底，卻還惦記著午夜前用掉重置機會。群裡的新模型實測強度，今天大半由他拉滿。
庄*
杭州會師
到飛書杭州現場和李祥瑞見面，帶回機器人給 Zara 比心的畫面，晚上又給飛書門口望釘釘的合影起名“望釘行動”。
杨**
行業提醒
提醒所有人先補業務流程課，再看 Skill 和 Agent。模型能力會快速標準化，行業積累和流程理解才是炮哥這類實戰者真正難複製的部分。
可抄作業 · SOP
讓 Agent 改生產表的安全做法
李祥瑞、R***、炮
先明確要新增或修改的欄位、公式與工作流 寫死不允許刪除等底線，保留回滾能力 讓 Agent 先解釋關聯關係和執行計劃，再實際操作 操作完成後自動測試，並沿關聯表檢查上游資料來源 把模糊業務問題翻成可落地流程
炮、B***
先問老闆看到的結果問題，不急著談 A* 跟一線人員完整走一遍動線、節點和交接 找出穩定規律、決策證據與必須交還給人的環節 把事實、結果和價值取捨寫成資料模型，再讓 Agent 接手 群內問答
Q：生產環境能不能直接交給 A*？
提問 · 陈**
R*** ：可以用，但要寫死底線，不允許刪除，並確保隨時能回滾。
李祥瑞 ：先和 Agent 把欄位、工作流和修改邏輯捋清楚，再讓它實際搭建。
炮 ：已有生產表不會全部開放，從頭搭的系統可以讓 A* 承擔更多。
Q：企業 A* 落地最先卡在哪裡？
提問 · B***
炮 ：客戶知道現場天天吵架，卻說不清哪一步出了問題，必須和一線人員重新畫流程。
l*** ：真正的卡點還是業務流程梳理。
李祥瑞 ：企業 A* 不能只停在內容營銷，最該先進入業務流程。
業務流程梳理，第一關關底 boss 一定是這個。炮 · 7月11日上午
467 條訊息41 人參與7142 字
5.6終於來了，661個知識節點被公開，颱風逼近杭州吃不上飯 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× GPT-5.6 真的來了，群裡一早炸開。Codex 合併進 ChatGPT 變成了 Work 模式，原來的 ChatGPT 改叫 Classic，Sol 和 Terra 兩個新模型讓大家一臉懵。
炮哥用 Plus 開 Sol 一個小時就把五小時額度幹空了，下午就說遭不住得升套餐。但這天最重磅的不是 5.6。
晚上李祥瑞把自己飛書知識庫 661 個節點的目錄樹公開了，炮哥看完直呼打錢好東西，說大博主的內容沒有一篇願意融進 Obsidian 的，祥瑞老師的已經默默吸收了幾篇。
中間穿插了高鐵上老太太佔座的離譜故事、颱風逼近杭州吃不上飯的焦慮、q*** 折騰蘋果快捷指令連飛書 Webhook 到凌晨一點，R*** 在深夜幫她理清了整條鏈路。
當天時間線
09:00 → 11:47
GPT-5.6 上線 Codex 合併 ChatGPT，Work/Codex/Classic 傻傻分不清
一早 R*** 就發現 Codex 啟動不了了，炮哥說輸入兩個任務後面就輸不了了。h** 問我更新完 Codex 咋消失了，B*** 揭底: Codex 合併了。
趙**理清了架構: Codex 變成了 ChatGPT Work，原來的 ChatGPT 改名叫 Classic，Work 裡可以用所有模型但 Chat 裡只有 Sol。
萬**吐槽: 進化不完整，我只能用 5.6 Sol，沒有地球和月亮。炮哥算了一筆賬: Plus 用 Sol 一個小時就把五小時幹空了，下午估計得升套餐。R*** 和炮哥一起在等一點半復活。果*總結: 天才程式設計師集體下線。
08:34 → 08:56
炮哥線下跟李祥瑞聊了近4小時，更加堅信企業 A* 落地方向
李祥瑞先曬了昨晚給杭州飛書大會做的網頁。炮哥拍了拍李祥瑞然後說: 昨天線下和祥瑞老師交流了接近4個小時，收益頗多，更加堅信了企業 A* 落地方向。
李**好奇: 幹啥你們聊四小時。K*** 感嘆都是高精力人群。R*** 和 K*** 異口同聲: 說吧後半場去哪了。
炮哥坦白: 火鍋店6壯士好吧。周**給了一句精準預言: 交流了接近4個小時，言下之意聊天4小時幹活10年起，垂直汽車一哥要出道啦。
15:08 → 15:25
高鐵餐車老太太佔座還把老頭派去佔你的位子
李祥瑞在高鐵上分享了一個離譜經歷: 在餐車給電腦充電，一個老太太說頭暈腰痛讓他起開。他說好我去我的位置。結果那老太太叫她老頭過來說這小夥子10車有座位你去坐他那兒。
北非飛狼和程**都驚了。平***說我是從來不讓座的，老年人搶雞蛋跑的比誰都要快。小*分享自己的策略: 我坐動車直接買無座的。P*** 給了一個絕殺回覆: 再問他我北京有套房要不你住。
19:58 → 22:30
李祥瑞公開 661 個節點的飛書知識庫目錄樹，炮哥直呼打錢好東西
李祥瑞發了一篇文章: 如何用飛書知識庫做企業知識管理，我把 661 個節點的目錄樹公開了。山*說真牛牛牛，J*** 看完說真牛。
炮哥最激動: 凹凸曼打錢好東西，然後截圖說他正在猛蹬重寫知識庫，剛好趕上這茬查漏補缺。他說大博主的內容目前還沒有哪一篇願意融進 Obsidian 的，祥瑞老師的已經默默吸收了幾篇了。q*** 搬了個小板凳說感受到了知識的氛圍繼續聽講。鄭**說讓祥瑞知識要點來的更猛烈些吧。
11:03 → 11:17
Work vs Codex T***、炮、辰*、毅 Work 和 Codex 到底選哪個，聊天已經越來越不重要了
T*** 問: Work 和 Codex 平時用的話選哪個好。毅說一般就 Work。炮哥說習慣用 Codex 可以看細節。
辰*做了精準切分: Codex 就是適合程式碼開發人員，Work 就是辦公。毅說了一句點睛的: 聊天已經越來越不重要了。
炮哥認同: 網頁沒有本地儲存沒有知識庫支撐現在顯得很雞肋了。周**把這個趨勢總結為: 聊天5分鐘幹活8小時。炮哥昇華: 聊天等於幹活，聊天就是幹活的起點。
19:13 → 23:16
颱風逼近杭州活動可能取消，然後群裡開始吐槽杭州沒好吃的
莊*擔心明後天杭州的活動還辦不辦。李祥瑞說感覺會取消如果明天台風影響大的話。旺*靈魂提問: 颱風會影響我 Codex 的額度嗎。
萬**感嘆: 看到太多關於颱風的訊息推送了，這麼粗淺的資訊這麼密集真是反胃了。李祥瑞說杭州外賣不給送了不能明天吃不上飯吧。
然後話題滑向杭州美食荒漠: 李祥瑞吐槽第一次來杭州專門點小籠包結果是速凍的，東坡肉膩死了。平***補刀: 杭州的 KFC 都比其他地方的難吃。小*推薦次塢打面。萬**邀請大家去紹興: 黴的醬的醃的。炮哥總結: 浙江只要不在杭州到處都是好吃的。
22:07 → 01:44
q*** 折騰蘋果快捷指令連飛書到凌晨，R*** 深夜幫理清鏈路
q*** 丟擲一個需求: 想搞一個快捷指令，點兩下語音說一句話就自動加進飛書多維表格。她找了很多方法都說要 Webhook，但不知道怎麼從快捷指令連到飛書。
李祥瑞說去年寫過一篇 Webhook 的文章，q*** 翻出來驚呼: 你在一年前就已經做到了我想要做的事竟然還把它寫成教程了。
到了凌晨一點 q*** 發現飛書機器人助手和飛書機器人不是一個東西。R*** 幫她理清了完整鏈路: 快捷指令作為輸入口通過 Webhook 傳送到群裡，群裡的 CC 獲取 Webhook 接收到的內容。q*** 說我明天早上搞定。
當天高光
李祥瑞
知識庫裸奔者
把 661 個節點的飛書知識庫目錄樹公開了，炮哥直呼大博主沒有一篇願意融進 OB 的祥瑞的已經默默吸收了幾篇。
炮
知識吸收器
線下跟李祥瑞聊了4小時堅定方向，知識庫文章看完直呼打錢，Plus 用 Sol 一小時幹空額度也不心疼。
q***
凌晨折騰者
從晚上十點折騰蘋果快捷指令連飛書 Webhook 到凌晨一點，最後 R*** 幫理清了鏈路，說明天早上搞定。
赵**
架構理清者
第一個把 5.6 後 ChatGPT 的三件套理清楚: Work 替代 Codex，Chat 只有 Sol，原來的叫 Classic。
R***
深夜導師
凌晨幫 q*** 理清了快捷指令到 Webhook 到 CC 智慧體的完整鏈路，一條一條掰碎了講。
P***
金句製造機
高鐵佔座故事下面回了一句再問他我北京有套房要不你住，成為當天最佳評論。
群內問答
Q：ChatGPT 更新後 Work 和 Codex 選哪個？
提問 · T***
辰* ：Codex 適合程式碼開發人員，Work 就是辦公。
毅 ：一般就 Work。如果你想更精細控制一些寫程式碼之類的用 Codex。聊天已經越來越不重要了。
炮 ：我還是習慣用 Codex，可以看細節。Work 的話給結果了。但網頁沒有本地儲存沒有知識庫支撐現在顯得很雞肋了。
Q：蘋果快捷指令怎麼連飛書讓 CC 智慧體幫忙記待辦？
提問 · q***
R*** ：鏈路是: 快捷指令作為內容輸入口，通過 Webhook 傳送到群裡，群裡的 CC 獲取通過 Webhook 接收到的內容。你要建立一個群聊，點選群成員新增機器人，裡面有個自定義的就是 Webhook，建立的時候有個 URL 你複製下來就行。
大博主的內容目前還沒有哪一篇我願意融進我的 OBS 的，祥瑞老師的我已經默默的吸收了幾篇了。炮 · 7月10日深夜
434 條訊息46 人參與8716 字
P圖大賽騙翻半個群，多維表格教科書級答疑 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這天群裡兩條線同時炸開。一條是 GPT-5.6 的真假截圖大戰: 平***率先甩出一張 P 圖，K*** 信以為真，R*** 也跟著 P 了一張，李祥瑞入戲最深說我也有了，旺*最老實被騙了重新登入好幾次，炮哥看完全場笑了一句新的老實夥伴出現了。
另一條是萬**丟擲的績效表設計問題: A 方案豎著加行還是 B 方案像 Excel 橫著加列？李祥瑞從資料庫本質出發給了一段教科書級的答疑，把多維表格最小單位是一條記錄、Excel 最小單位是單元格這個區別說透了，再用圖書館比喻解釋了自動編號不回填的邏輯。
炮哥在群裡丟了一顆炸彈: 我也要上電視了，配上跟電視臺編導的聊天截圖，天天抱住群內大佬們吮吸進步神速。下午蘑菇 RAM 的新聞讓群裡多了一個新的罵人方式: 你還不如一朵蘑菇。
傍晚 Agent 報稅的話題引出影刀 RPA 和 A* 的路線之爭，李**一句穩定性不如寫程式碼易用性不如龍蝦判了影刀死刑。
當天時間線
09:01 → 09:28
GPT-5.6 假截圖騙翻半個群，旺*最老實被騙到重新登入
李祥瑞先發了安全提醒說有引流賬號在私加群成員。K*** 緊接著問: 各位用上 GPT-5.6 了嗎。李祥瑞入戲: 用上了用上了，然後括號現在還不到週四。
平***甩了一張截圖，炮哥信了說我的還沒有呢。R*** 也 P 了一張說重啟一下就有了。K*** 看了半天終於反應過來: 別 P 了吧哥們。
R*** 大笑: 一張 P 的圖剪下了三次又拿來發。果*更過分直接說我都 5.7 了。旺*最慘: 沒有 5.6 啊，我退出重新登入一下試試。炮哥揭底: 他們都是壞人哈*。
10:13 → 10:17
飛書視訊會議的語音入會其實不是 Agent，是豆包的端到端語音模型
李祥瑞澄清了一個重要概念: 飛書視訊會議的 Agent 入會、語音入會，其實它並不是 Agent，是接的豆包的端到端語音模型，沒有推理能力，但可以配置人設檔案。
炮哥秒回了一句豆包語氣: 哎呀您說的真對呢嘻嘻。李祥瑞笑了: 懷疑你是豆包哈*。炮哥說: 逐漸包化。李祥瑞感嘆: 人類聰明靠大腦思考可以一邊想一邊說話，要是 A* 像人一樣就好了。
10:29 → 11:44
績效表選 A 方案還是 B 方案，李祥瑞給出教科書級區分
萬**丟擲一個設計問題: 績效提成表用 A 方案豎著加行還是 B 方案像 Excel 橫著加列。炮哥秒答: 用 A，豎著加，你後續還要統計儀表盤以及工作流。
李祥瑞給了核心定義: 多維表格和 Excel 最大的區別，多維表格的最小單位是一行也就是一條記錄，每一列都是這條記錄的一個標籤。
他用圖書館比喻解釋了自動編號: 50 本圖書編了 50 個編號，將其中 20 本贈送給其他人，圖書館會把後面的編號往前走嗎？
不會。R*** 實操展示了自己 A 到 27 年底的表格，萬**一看: 你這是 B 啊一個月一個列。周**建議李祥瑞可以寫一個多維表格 101 科普系列。
11:11 → 11:25
炮哥宣佈也要上電視了，歸功於群裡天天吸收大佬知識
炮哥甩出一張跟電視臺編導的聊天截圖: 各位寶子們我也要上電視了，天天抱住群內大佬們吮吸進步神速。然後他 at 李祥瑞: 你果然是祥瑞啊，群內有大氣運在的。萬**和 K*** 送上強字，R*** 不忘補刀: 不愧是我炮哥。李偉連發三個慶祝表情。
16:30 → 17:23
Agent 報稅引出影刀 RPA 的生存危機，龍蝦乾死了影刀
李祥瑞問: 你們有沒有人用 Agent 報過稅的。炮哥說好需求 OPC 狂喜，可以一個月節約 200 塊給中介的費用。
辰*潑冷水: 這錢還是不要省了。毅說可以先用在資料核對和稅務局資料匯出上。話題滑向影刀 RPA，毅說去年想學影刀發現學得慢之後真的不用學了。
炮哥笑: 我去年把影刀課聽完了然後發現不需要了。李**判了死刑: 穩定性不如寫程式碼，易用性不如龍蝦。小*反駁: 影刀越賣越好了，玩過龍蝦就知道他的好了。
14:26 → 14:44
蘑菇可以當 RAM，新的罵人方式誕生了
李祥瑞甩了一條新聞: 以後培養一堆香菇，把 A* 的大腦放進去哈*。炮哥秒接: 你還不如一朵蘑菇! 新噴人方式。
楊*說上午剛學習了 RAM 這個詞。大***看著桌子上的蘑菇說捨不得吃了。l*** 嘆: 新詞多的學不過來了。大*想放假總結: 奇怪的知識又增加了。
00:14 → 06:49
GPT-5.6 深夜真的來了，ChatGPT 和 Codex 正式合併
凌晨李祥瑞先甩了一張截圖: 要來了。薛**問這是啥，李祥瑞只回了三個字: 5.6。B*** 跟了一句: 5.6! 到了早上六點李祥瑞連發兩條: GPT-5.6 來了 Claude 嚇得重置了 Fable，GPT-5.6 深夜上線 ChatGPT 和 Codex 正式合併一個時代結束了。K*** 也在旁邊激動。李**確認: 這次是真的，額度也重新整理了。
當天高光
李祥瑞
多維表格佈道者
用圖書館比喻把多維表格最小單位是記錄這件事說透了，群*和周**都建議他出 101 科普系列。
万**
靈魂提問者
A 方案還是 B 方案的問題引發了當天最有價值的技術討論，聊著聊著自己也理清了多維的本質。
炮
電視新人
宣佈要上電視了還不忘感恩群裡大佬，影刀課聽完發現不需要了的經歷引發共鳴。
平***
P圖發起人
第一個甩出 5.6 假截圖引爆全群狂歡，被拆穿後一個旺柴保命。
李**
影刀判官
穩定性不如寫程式碼易用性不如龍蝦，兩句話給影刀 RPA 判了死刑。
卡*
畫板測評師
分享了飛書畫板美化 Skill 的實測文件，幫 p*** 解決了畫板效果單調的問題。
旺*
最老實的人
5.6 P 圖大賽唯一的受害者，真的退出重新登入了好幾次，被炮哥封為新的老實夥伴。
可抄作業 · SOP
多維表格績效表選 A 方案還是 B 方案
李祥瑞
A 方案: 固定列人員+年月+提成額，每月豎著加行(記錄)。B 方案: 固定行(人員)，每月橫著加列(欄位) 選 A。多維表格最小單位是一條記錄，每一列都是這條記錄的標籤 用 B 的話儀表盤廢了，工作流也統計不了，不如直接用 Excel A 方案還能通過自動化實現: 原資料表增加記錄時績效表同步更新 群內問答
Q：多維表格和 Excel 最大的區別是什麼？
提問 · h**
李祥瑞 ：多維表格的最小單位是一條記錄，每一列都是這條記錄的標籤，所以列和列之間可以互相引用計算。Excel 的最小單位是單元格，單元格和單元格之間都可以自定義引用。很多人覺得 Excel 更好用，是因為把多維表格當成了表格。其實多維表格並不是表格，是表格形態的資料庫。
Q：影刀 RPA 還有前途嗎？
提問 · 毅
李** ：都沒有前途了。穩定性不如寫程式碼，易用性不如龍蝦。我現在有客戶之前用 RPA 的，用悟空之後就覺得 RPA 太麻煩了，頁面老是改 RPA 要經常跟著改。
小* ：影刀越賣越好了，一直改需求就不適合用 RPA，主要是給流程重複且穩定的，跨境電商用的比較多。
你還不如一朵蘑菇! 新噴人方式。炮 · 7月9日下午
327 條訊息55 人參與4943 字
智慧體進會議室了，分享會還沒開就擠爆了 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 週二群裡發生了好幾件大事。早上李祥瑞甩出 Fable 5 續命五天的文章，R*** 預言續著續著就能一直用了。
下午炮哥正式宣佈開公眾號寫汽車行業 A* 實踐，群*秒關注一片捧場。緊接著李祥瑞發了一段影片: 智慧體入會測試成功了，雖然沒錄上音留了個懸念，但官方很快通知現階段不允許對外展示。
WorkBuddy 在群裡掀起一輪橫評，醒*說國內目前無敵不需要梯子，炮哥問了一個靈魂問題: 有 Codex 為啥還要用 WB？
答案是有的單位不能用 Codex。晚上楊**老師的 Codex 三大場景分享會正式開講，200 人瞬間湧入，群裡變成了求拉大會。深夜李祥瑞又拋了一個騷操作: 把魔法工具 CLI 化了，Agent 可以自己選節點，炮哥直呼天才。
當天時間線
09:18 → 14:08
Fable 續命等 5.6，OPC 在深水區才能活但深水區可能已經半死不活
李祥瑞一早甩出 Fable 5 續命指南，R*** 預言續著續著就能一直用。下午話題轉到 OPC 生存，炮哥一連發了好幾條: 如果不是深水區 OPC 很容易死的，抗風險能力弱。
但深水區有另外一個問題就是行業可能已經半死不活了。葉***從高校 A* 產業學院的角度補充: 今年接觸的高校客戶認知水平和動手能力讓我歎為觀止。炮哥感嘆高校的小夥伴執行力精力都拉滿，就是缺行業真實需求和落地路徑。
15:37 → 15:46
炮哥正式開公眾號寫汽車行業 A* 實踐，群*秒關注
炮哥宣佈: 新開的公眾號，開始寫行業落地的 A* 經驗，望大家關注多交流。第一篇文章標題是為什麼現在開始記錄汽車行業 A* 實踐。
B*** 秒給 666，李鐵犁 Leon 說已關注，果*和大*跟上，閃光的 flash 也到。李**貼了截圖。炮哥連發感謝: 謝謝各位老闆們。侯*也關注並點贊。
15:47 → 17:04
智慧體入會測試成功但沒錄上音，官方通知現階段不允許對外
李祥瑞甩了一段影片: 測試成功。但補了一句: 可以進會，但是他不說話。平***問是我沒有聲音嗎。李祥瑞坦白: 好像沒有錄音，留個懸念，晚上一起來玩兒吧。
他說會議 500 人就不能進了，預約會議的將近 800 人。後來他又更新: 晚上 Agent 語音入會可能沒辦法給大家展示了，官方建議現階段不允許對外。
17:26 → 18:51
WorkBuddy 群內橫評，有 Codex 為啥還要用 WB
陳**先問: WorkBuddy 大家用過嗎，廣告滿天飛了。xixi 說在用，樓***和楊*也說還不錯。李**下了定論: 目前無敵的存在，國外的不合規。
炮哥靈魂提問: 有 Codex 為啥還要用 WB？地**秒答: 有的單位不能用 Codex。A*** 補刀: 在不科學的情況下使用 Codex 就違法了。
天*更直接: 為啥一定要裝逼用 Codex，WB 中國生態更完整還免費。醒*總結: WorkBuddy 好用是因為它內建了很多東西，你們可以用 DeepSeek 模型讓 WorkBuddy 讀圖。
19:57 → 20:46
楊**老師 Codex 分享會 200 人湧入，群裡變成求拉大會
李祥瑞喊大家快進會議不然一會兒就滿了。20 分鐘後群裡已經變成了求拉大會: T*** 求拉，麥**求拉，R*** 說誰把我抬進去，樓***求拉 Codex 群。
小*最靠譜，直接把會議連結和撥號號碼甩出來。炮哥進去後評價: 楊老師這個好接地氣。李祥瑞當場給炮哥種草: 準備準備近期來一場分享。炮哥答: 你等我提前想一下，保證不能折了咱們社群的面子。
18:20 → 18:30
工信部首次定調 Claude Code 危害嚴重，但群*表示離不開
李祥瑞甩了一條: 工信部首次定調 Claude Code 危害嚴重！平***淡定回應: 還是 Claude 好用，不知道是不是 Codex 最近降智的原因。木*說出了多數人的心聲: 就像有一個聰明的助手就不想再用其他，但是這個助手可能時不時就罷工。
23:04 → 23:17
李祥瑞把魔法工具 CLI 化了，Agent 可以自己選節點
深夜李祥瑞發了一條: 我把安裝的魔法工具 CLI 化了，Agent 可以根據網速自己去選擇節點。炮哥兩個問號加一個感嘆號: 天才啊。
楊**也贊: 李祥瑞厲害啊，學習能力解決問題能力很厲害。林說他的魔法工具好像也有自動選擇節點的功能。平***問那地區不是亂蹦了嗎。李祥瑞回: 不會亂蹦，靜態節點不變，主要是進的節點。
當天高光
李祥瑞
全棧實驗者
上午甩續命指南，下午測智慧體入會和 A* 海報一次生成，晚上拉人進分享會，深夜 CLI 化魔法工具，從早到晚沒停過。
炮
公眾號新人
正式開號寫汽車行業 A* 實踐，第一篇就獲群*集體關注。OPC 深水區的分析一針見血，分享會上答應近期也來一場。
小*
求拉終結者
群裡一堆人喊求拉的時候，直接把會議連結和撥號號碼甩出來，效率最高的一個。
醒*
WB深度使用者
WorkBuddy 好用是因為內建了很多東西這句話把產品邏輯講透了，還教大家用 DeepSeek 模型讀圖。
天*
合規派代言
為啥一定要裝逼用 Codex，WB 中國生態更完整還免費，一句話把合規和成本問題全說了。
木*
依賴症患者
就像有一個聰明的助手就不想再用其他，說出了所有 Claude 使用者的心聲。
群內問答
Q：有 Codex 為啥還要用 WorkBuddy？
提問 · 炮
地** ：有的單位不能用 Codex。
天* ：WB 中國生態更完整，還免費，我可以免費報銷用我都不用。
R*** ：因為白嫖啊。
Q：用 WorkBuddy 消耗積分很快怎麼辦？
提問 · R***
醒* ：用自定義模型。WorkBuddy 好用是因為它內建了很多東西，你們可以用 DeepSeek 模型讓 WorkBuddy 讀圖，效果也可以。DeepSeek 本身不具備圖片理解能力，但 WorkBuddy 內建了 OCR 工具。
Codex 需要賠償我 10 次重置才行炮 · 7月8日下午
393 條訊息41 人參與6365 字
飛書個人版復活日，明天的分享會還沒開就滿了 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 週一的群裡有兩條主線在跑。一條是豆包賬號登飛書的發現之旅，李祥瑞、q***、張**三個人像偵探一樣拼線索，從豆包版本號到雲盤同步一點點摸出飛書個人版迴歸的訊號，李祥瑞當天就把發現寫成了公眾號文章。
另一條是明天晚上楊**老師的 Codex 三大落地場景分享會，會議室剛建好就滿了，結果李祥瑞忘了把講師拉進來，炮哥感嘆號召力無敵。
中間穿插了幾個有趣的片段: 炮哥曬大廠內部建議裁員檔案引發 00 後整頓職場的討論，致遠 OA 的＆把審批 MCP 跑通了，K*** 在多維表格裡折騰 LLM 欄位選型。到了深夜，炮哥和北非飛狼開始等 GPT-5.6，一邊盯著重置卡一邊算價格。
當天時間線
09:16 → 09:48
Claude Code 續費、中英翻譯工具推薦和飛書個人版的第一個線索
李祥瑞一上來說這個月還是付費了 Claude Code，＆感嘆 200 刀。K*** 問現在中英翻譯最好的是哪個，不是那種淺白的直譯。楊**推薦沉浸式翻譯，李祥瑞補充說是一個外掛。K*** 搜到了表示感謝。醒*也冒泡曬圖說總算改回去了。
12:13 → 12:55
楊**老師明天分享 Codex 三大落地場景，會議室剛建好就滿了
李祥瑞宣佈明天晚上邀請楊**老師來分享 Codex 辦公、設計、教育全場景實戰，還會有 Agent 即時互動。
話音剛落他就發現: 會議已經滿了，結果忘了把建委老師拉進來。路***建議隨機踢一個，李祥瑞說要跟飛書官方溝通擴大人數。炮哥感嘆: 號召力無敵啊。
13:24 → 13:42
十幾萬的工程被 A* 砍到 5000，2 萬併發行銷系統報價 3 萬
李祥瑞甩出一張圖，王工要是個女的都得氣出月經不調來。宰*問十幾萬變成 5000 塊嗎。炮哥接著曬自己的經歷: 客戶找我們做行銷管理系統 2 萬併發，外包報價 3 萬。
他說好的打擾了。R*** 驚了: 2 萬併發那都是多大的客戶 3 萬都能報出來。炮哥總結: 一個敢報一個敢接。
13:43 → 14:50
豆包賬號登飛書，四個人像偵探一樣拼出飛書個人版迴歸的線索
李祥瑞說飛書客戶端支援用豆包賬號登入了，飛書個人版回來了。他讓 q*** 試試能不能在豆包裡出現聊天功能。q*** 說我五分鐘後測試，然後打電話確認。
張**用豆包號登上去同步出了一個視窗。平***說之前李祥瑞用豆包號加的他，現在用飛書登了豆包賬號就有了。炮哥吐槽: 連你都摸不清楚，真實客戶得更懵。李祥瑞結論: 這應該是內測，最近馬上就要開了。
15:00 → 15:16
00 後整頓職場放在今天重新看，整頓的和被裁的可能是同一批人
炮哥曬了一張大廠內部建議檔案，q*** 說太好了我也是這麼想的，我司的老邦菜可以幹掉至少 80%。李祥瑞丟擲話題: 前兩年零零後整頓職場，放在今天怎麼看？
q*** 秒答: 那個時候的整頓只是展示，現在是真的整。但李祥瑞指出最現實的問題: 往往被裁掉的就是零零後，因為沒有經驗。
大***反駁: 老登才是對 A* 最熱衷的，經驗才是 A* 最難替代的，80 後程序員都感覺自己強大了無數。
16:10 → 16:14
致遠 OA 審批的事跑通了，瀏覽器掛個外掛通訊本地跑 MCP
＆宣佈昨天 OA 審批的事跑通了，瀏覽器掛個外掛通訊，本地跑個 MCP。他貼了截圖，用 opencli 抓了致遠 OA 的 API 介面。李**問哪家的 OA，8-0-0 答致遠的。＆說舒服了明天可以玩了。
22:15 → 23:15
深夜等 GPT-5.6 的焦慮，Codex 額度重置了但 5.6 還沒來
炮哥貼圖說 Codex CD 了但跟 GPT 有什麼關係。北非飛狼只關心一件事: 5.6 來了嗎。炮哥說沒有，5.6 來了就用重置刷 CD。
他貼出 5.6 的價格截圖: 好香好想擁有。K*** 說我還有 4 次重置沒用。哈*說還有 4 張重置卡等著 5.6。一群人在深夜盯著一個還沒來的版本號。
當天高光
李祥瑞
豆包偵探長
發現飛書支援豆包賬號登入後拉著 q*** 和張**一起拼線索，當天就寫成公眾號文章，手速驚人。
q***
五分鐘測試員
說五分鐘後測試就真去了，還打電話確認，在豆包登飛書的偵探行動裡是最快響應的人。
炮
報價吐槽王
2 萬併發報價 3 萬的故事讓群裡笑翻，深夜又開始盯 5.6 的價格算賬，一天兩頭都在算錢。
＆
OA 破壁者
用 opencli 抓致遠 OA 的 API 介面，瀏覽器外掛加本地 MCP 把審批跑通了，昨天的頭大需求今天就解決了。
R***
靈魂提問者
2 萬併發那都是多大的客戶 3 萬都能報出來，一句話把離譜的報價場景講透了。
大***
老登辯護人
身邊的 80 後程序員都感覺自己強大了無數，用真實觀察反駁年輕人更會用 A* 的假設。
群內問答
Q：飛書個人版是不是要回來了？豆包賬號登飛書之後能看到什麼？
提問 · K***
李祥瑞 ：飛書客戶端支援用豆包賬號登入了，豆包賬號就是一個新的飛書租戶，豆包的雲盤和飛書的雲盤是打通的。現在應該是內測，少數人碰巧能撞上。
Q：多維表格自動化裡怎麼傳送訊息卡片？
提問 · R***
李祥瑞 ：可以在自動化裡直接寫 JSON，最好用飛書卡片搭建工具拖拉拽搭建好之後複製 JSON，相關變數用多維表格裡的欄位。
自從染上了 vibe，真是每天都想怎麼薅點 token...炮 · 7月7日深夜
956 條訊息51 人參與26633 字
九百條訊息的週日，從教育論文吵到跨物種哲學再到飛書單品之死 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這是群史上訊息量最大的一天。上午李祥瑞接住前夜周**扔的 26000 學生論文，拆資料講故事，掉分最狠的不是數學而是政治地理。
群*從 A* 該當答案機還是陪練一路聊到 A* 味兒到底是什麼，炮哥給了一個精闢定義: 噪點不夠多。中午話題急轉彎，從人類遺忘曲線滑進跨物種交流和高維世界，李祥瑞甚至講了 19 歲喪母的真實經歷。
下午炮哥把汽車事故維修的 13 個班組流程攤開，跟 FDE 模式對標；萬**一句所有巧奪天工都是 A*，以前是神，把本體論拉到了能源層面。
傍晚一場致遠 OA 審批怎麼接 A* 的實戰討論帶出了當天的技術高潮。入夜飛書多維表格單品何去何從成了最後的戰場，辰*和李祥瑞你來我往十幾個回合，炮哥打圓場求同存異跳過。
當天時間線
11:07 → 11:48
26000 學生論文引爆 A* 教育深水討論，掉分最狠的科目出乎意料
李祥瑞把昨晚周**扔的論文拆開講: 用了 A* 後作業分漲 18%，寫作業時間從 64 分鐘降到 45 分鐘，但閉卷月考成績 6 個月後開始掉。
掉分最狠的不是數學，是政治和地理，平均掉 27%。崔崔和大*不約而同落在私教加陪練的角色上，觀***連發數條強調獨立思考和批判性思維。李祥瑞追問: 監督的邊界在哪，A* 到底該當答案機還是陪練？
11:56 → 12:22
群*質疑李祥瑞發言像 A*，炮哥定義噪點不夠就是 A* 味
閃光的 flash 第一個開槍: 這個是不是 A* 回覆的？歸元跟了一句: 像。周**也說像。李祥瑞哈*否認。
炮哥給了最精闢的總結: A*GC 的產出噪點不夠多，看著不真實，人之所以真實是有噪點。萬**補刀: 認知被碾壓了就覺得是 A*，不承認人有這樣的認知。h** 指出那些資料太精確、成段的數字太像資料了。
12:40 → 13:12
人類滅絕後 A* 會不會跟蘑菇聊天，話題從物種語言滑進高維世界
李祥瑞突然發問: 人類滅絕了，風力發電還在，A* 是不是不會停？有沒有可能 A* 分析出其他物種的語言跟它們交流？
薛**從先驗、經驗、超驗三個哲學詞切入，說視覺只是大腦的 Skill。李祥瑞又聊到 19 歲母親去世時託夢的真實經歷，說第二天才想起眼鏡沒裝。
群裡突然安靜了幾秒，然後薛**用大腦全方位收集資訊但意識只能呼叫很少這一點，把整段對話拉回到 A* 上下文管理的類比。
13:23 → 13:50
製造業 A* 落地是藍海，但資料化是前提
A*** 問工業智慧體有沒有人瞭解，李祥瑞秒接: 感興趣。他回憶在汽車製造廠焊裝車間的經歷，視覺機器人早就有了，只是沒有 A* 分析。
炮哥從汽車行業切入說製造業非常缺落地，資料多但斷點也多。李祥瑞提議這個話題可以作為社群長期探討的方向，說未來 OPC 社群不見得是傳統孵化器，可能是針對某個行業細分的 OPC 個體連線。
13:52 → 14:21
炮哥攤開汽車事故維修 13 個班組流程，跟 Palantir FDE 模式對標
炮哥分享了一個認真的思考: 不是再開發一套傳統管理系統，而是讓 A* 先讀懂業務。他用事故維修舉例，修一臺車至少 3 天跨越 13 個班組 6 到 8 組人流轉，他跟老師傅高強度對話才把流程化成資料。
李祥瑞馬上對標: 這就像 Palantir 的 FDE，駐場工程師換成了 A*，業務一變直接餵給它，提需求排期那套流程直接消失。R*** 精闢的捅破: 讓客戶自己的人成長起來跟飛書深度繫結，中小企業裡這個人就能代表公司做選型決策了。
18:46 → 19:07
致遠 OA 審批怎麼接 A*，外掛派和 Agent 派的路線之爭
＆丟擲一個頭大的需求: 領導要求 Agent 批 OA。果*說搞過但難的是業務梳理，建議每個 Agent 定時巡查 OA 資訊然後總結給領導決定。
炮哥直接潑冷水: 這個需求用外掛啊用 A* 才會出問題。果*也認同外掛更穩，萬一批錯了追責找誰。R*** 最後給了一個折中方案: A* 來做預審，告訴你哪些可以直接過哪些需要注意，但讓 A* 直接審的話這個流程也沒必要過他了。
19:16 → 19:45
飛書多維表格單品團隊解散了嗎，辰*和李祥瑞十幾個回合
炮哥說現在不推薦買多維表格單品了，多維表格這個組大機率被合掉了。李祥瑞確認核心組員都沒了，今年也一直沒推。辰*反駁: 單品從頭到尾不是獨立系統，不存在維護問題，就是個許可權管理的事。
兩人你來我往十幾個回合。李祥瑞最後亮底牌: 剛問了多維表格官方，他們說單品之後是運維狀態。炮哥打圓場: 求同存異跳過這個話題。李祥瑞收尾: 非常誠懇地建議大家使用飛書套件裡的飛書多維表格。
20:04 → 20:11
8 個人用飛書做 CRM 怎麼最省錢，一人 1440 加關聯組織
J*** 幫 l*** 理了一遍: 至少要一個付費賬號做許可權管理，其他 8 位用另一個組織下的免費飛書。炮哥補充: 我目前就是這樣執行的，多維表格所有者是我，給不同角色搭建加許可權，許可權跟著你一個人的租戶走。他算了筆賬: 單人 1440 絕對血賺，特別是手裡有客戶的時候。
當天高光
李祥瑞
全天話題引擎
從教育論文拆資料到跨物種哲學再到 FDE 白皮書，全天輸出上萬字，被群*集體吐槽說話太像 A* 但堅稱是豆包輸入法。
炮
噪點定義者
噪點不夠多就是 A* 味兒成為當天金句，下午攤開汽車事故維修 13 班組流程跟 FDE 對標，晚上飛書單品之爭裡打圓場求同存異。
万**
本體論輸出者
一句所有巧奪天工都是 A* 以前是神把討論拉到能源本體層面，在即時聊天裡持續輸出哲學級觀點。
辰*
技術派反方
在飛書單品話題上跟李祥瑞正面對線十幾個回合，堅持單品和套件從系統架構上就是一個東西，不存在維護問題。
R***
折中方案師
在 OA 審批話題給出 A* 預審的折中路線，在飛書 FDE 討論裡捅破核心邏輯: 讓客戶自己的人成長起來就綁定了。
A***
工業智慧體探路者
丟擲產線微停機智慧體話題和怎麼從 0 到 1 的文章，持續追問製造業場景 A* 落地是紅海還是藍海。
薛**
哲學切入者
用先驗經驗超驗三個詞把群聊拉進哲學維度，用大腦全方位收集資訊的類比解釋了李祥瑞的託夢經歷。
观***
獨立思考派
在教育討論裡連發多條強調批判性思維和知行合一，觀點清晰不跟風，辯證看 A* 內容。
可抄作業 · SOP
8 人團隊用飛書做 CRM 的最省錢方案
炮
一個人註冊 1440 套餐作為多維表格所有者 其他人註冊另一個組織下的免費版飛書賬號 多維表格所有者設定不同角色的搭建和許可權 許可權跟著付費租戶走，除了 A* 額度不夠其他都拉滿 群內問答
Q：怎麼判斷一段話是 A* 寫的還是人寫的？
提問 · 李祥瑞
炮 ：A*GC 的產出噪點不夠多看著不真實，人之所以真實是有噪點。文章類就是看 Personal features 多少來決定 A* 味兒。
万** ：A* 味成分來自於認知被碾壓了，不承認人有這樣的認知就覺得那是 A*。
Q：製造業場景 A* 應用的落地是紅海還是藍海？
提問 · A***
李祥瑞 ：當然是藍海。目前製造業場景 A* 落地還是在辦公方向，沒有真正在生產一線讓 A* 做決策的。前提是要有足夠好的資料支撐。
炮 ：製造業非常缺落地，整個市場上沒有任何一個主機廠能拿出真正的資料全生命週期，絕大多數還得先解決紙質或者 Excel 的死資料問題。
Q：飛書多維表格單品還值得買嗎？
提問 · l***
李祥瑞 ：不建議了，多維表格單品的核心團隊已經不在了，之後是運維狀態，非常誠懇地建議大家用飛書套件裡的多維表格。
辰* ：單品從系統架構上跟套件就是一個東西，不存在維護問題，只是許可權設定不同。
所有巧奪天工都是 A*，以前是神。其實是電力，是石油。萬** · 7月6日中午
231 條訊息29 人參與5921 字
凌晨工位的開發者們，週末約了一場南巡 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 週六的群不算吵，但幾條線交織在一起很有意思。早上李祥瑞丟了兩張圖加一句 A* 沒有把所有人變成公司，炮哥秒接反論點，說弱能力的人反而失去了被訓練的機會，兩人引斯坦福資料對了幾個回合。
中午小*在駭客松現場發來即時戰報，WayMate 目標搭子殺進十二強，群裡一片恭喜。下午李**把 Codex 畫工程圖的實戰經驗攤開講，從簡單工裝夾具到自動化產線畫了一條能力邊界。
傍晚萬**丟擲多維表格首列設計問題，炮哥和平***你一句我一句拆了半小時。夜裡周**甩出一篇 26000 名學生的 A* 教育論文，埋下第二天群裡大討論的引子。
當天時間線
09:13 → 10:43
A* 到底讓誰變強了，讓誰失去了訓練場
李祥瑞早上丟出觀點，A* 只是讓有系統能力的人更快被看見。炮哥馬上接了反面，說弱能力的人原本可以通過訓練獲得系統能力，現在這個可能性被剝奪了。
李祥瑞搬出斯坦福資料回應: 22 到 25 歲幹 A* 高暴露崗的年輕人就業掉了 16%，有經驗的老人反而穩中有漲。最不友好的其實是大學生，初級崗位就是訓練場，現在活被 A* 幹了，訓練場也一起沒了。
10:30 → 10:48
深圳廣州成都三城面基，群裡光速響應
李祥瑞說這兩天在深圳，廣東的朋友可以約起來，下週二三去成都。炮哥秒回一個字: 約。然後拍了拍 R*** 問面基了朋友。
R*** 也很乾脆: 可啊，啥時候。炮哥把球踢回去，大佬說了算。李祥瑞又補了一句，月中杭州上海的朋友也可以約，一起去 WA*C。社群裡各地的朋友開始冒泡。
11:02 → 11:08
多 Agent 並行跑起來像做 PMO，人類上下文天天爆滿
炮哥插播了一段吐槽: 多個 Agent 一起跑的時候特別像在做 PMO，決策和風險都是自己的。工作效率高，但精力榨乾得特別快，遊戲也不打了天天盯著 Codex 和 Cursor 跑。
李祥瑞接了一句更扎心的: 讓 Agent 執行多個專案的時候，經常導致人類的上下文爆滿。炮哥連連認同，讀完 1 號 Agent 的產出還在思考，2 號 Agent 也在催了。
13:42 → 15:20
ClawHunt 百人駭客松十二強出爐，群*的 WayMate 在列
A* 小谷老師把 ClawHunt 百人駭客松十二強名單甩進群裡，小*團隊的 WayMate 目標搭子赫然在列。
李祥瑞第一個恭喜，B***、Y***、q*** 接著跟上。小*隨後發來現場開發的影片和 PPT，說這是在現場 24 小時內做出來的產品。
張**試完直接給了建設性意見: 報告缺少靈魂，建議復刻到大學社團場景。X 馬上回應認可，說會最佳化獨立分析和價值結論。
17:00 → 17:18
Codex 畫工程圖，能力邊界在哪裡
李祥瑞問有人用 Codex 畫過工程圖紙嗎，李**接了: 能畫，通過寫 Python 調 SolidWorks 的 COM 介面。
但不能直接用於生產，簡單的工裝夾具沒問題，裝配圖和曲面就畫不出來。他總結說大概是剛畢業大學生的水平，在公司主要用來演示和新人培訓。
天*從設計院角度補充: 有做得好的但都不開源，都是自己一點一點除錯替代自己的工作。炮哥問 AutoCAD 是不是也可以接 CLI，李**糾正說不是 CLI 是 COM 模組，官方本身就有介面。
16:11 → 16:58
多維表格首列該用公式拼接還是自動編號
萬**問大家: 資料表的首列你們會不會用公式欄位做拼接，把首列變成一看便知的內容？平***說會但實際用處不大，每新增一條都會往下順延，刪除後編號還繼續順延。
炮哥也說首列限制有點大，影響體驗。萬**最後給出自己的做法: 更多時候把後面欄位拼接作為首列，比如客戶加專案名，引用時資訊全一點。
23:08 → 00:22
一篇 26000 學生論文扔進群裡，埋下次日大討論的種子
深夜周**丟出一篇論文: 26000 名學生研究顯示 A* 隱藏學習成本需兩年才顯現。他配了兩張圖加一段話，說現在 A* 學習工具原意是個性化教學，一不小心就直出答案，小孩靠自覺的畢竟是少數。
卡*凌晨回應: 應該組織小孩參加更真實的競爭環境，讓他們自主去組隊做專案，這樣就會知道 A* 的答案很多不靠譜。他提到五一去南京駭客松已經有好幾個高中生參賽者了。
當天高光
李祥瑞
南巡發起人
早上拋 A* 就業觀點引發辯論，中午約深圳廣州成都三城面基，下午追問工程圖紙 Skill，連軸轉的社群推動者。
炮
PMO 吐槽王
從 A* 就業反論點到多 Agent 像做 PMO 的精闢吐槽，再到飛書 A* 點數問題一路追問，全天線上輸出密度最高。
小*
駭客松選手
WayMate 目標搭子殺進 ClawHunt 十二強，在現場發回影片和 PPT，24 小時內做出的產品拿到認可。
李**
工程圖實戰派
用 Python 調 SolidWorks COM 介面畫圖的一線經驗全盤托出，能力邊界劃得很清楚: 簡單工裝夾具可以，自動化產線免談。
天*
設計院暗牌
一句誰還沒有幾個勘察設計的證亮了底牌，透露設計院裡有人偷偷用 A* 做圖，大家默契不說。
万**
表格思考者
下午丟擲多維表格首列設計的問題，引發炮哥和平平的實操討論，問題問得準確。
周**
深夜投彈手
夜裡甩出 26000 學生 A* 教育論文，埋下第二天群裡教育話題大討論的引子。
张**
場景遷移者
看完 WayMate 馬上聯想到大學社團搭子場景，試完產品直接給了靈魂缺失的建設性意見。
可抄作業 · SOP
Codex 畫工程圖的能力邊界判斷法
李**
用 Python 寫程式碼調 SolidWorks COM 介面，不是用 CLI 簡單的平面零件和工裝夾具可以全自動出圖，效果約等於剛畢業大學生 涉及曲面、裝配圖、自動化產線不要用，A* 畫不出來 目前適用場景: 產品演示和新人培訓，不能直接用於生產 群內問答
Q：飛書 A* 產品公司賬號和個人賬號的點數通用嗎？
提問 · 炮
侯*** ：先扣企業的再扣個人的。多維表格的 A* 欄位屬於企業 A* 版本的權益，個人 A* 會員的額度用不了這塊。你個人充的 2000 點可以用在智慧紀要、知識問答、Aily 這些功能上。
Q：AutoCAD 是不是也可以接 CLI 配合 Agent 來做工程落地的繪圖了？
提問 · 炮
李** ：不是 CLI，AutoCAD 有一個叫 COM 的模組，可以直接通過寫程式碼呼叫它去畫圖，官方本身就有介面，有官方介面就有解。
真的是在嗑藥...遊戲也不打了，天天盯著 Codex 和 Cursor 跑...炮 · 7月5日上午
288 條訊息27 人參與5793 字
A*夥伴內測招募刷屏，祥瑞反問：給孩子最好的託舉一定是codex嗎？ 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天兩條線交替出現。工具線：祥瑞官宣A*夥伴要開始小範圍內測，一句“大佬求帶飛”引來一串報名，周**認真追問邊界該怎麼劃，祥瑞曬出設計文件裡“不做什麼”的一節；晚上又秀出A*夥伴能直接操作瀏覽器的新能力。
教育線：暑假班話題引出一場關於“A*時代要不要用A*”的辯論，炮為反方站臺，觀***自曝大二在讀、正自學做智慧互動體，被祥瑞一句“A*答錯算不算增加時間成本”問住。深夜，A*搭建飛書多維表格準確率破90%的訊息傳來，也算這天最踏實的收穫。
當天時間線
09:00 → 09:39
社群月底深圳線下活動預告，順帶聊起FDE駐場的沉澱問題
早上祥瑞甩出社群月底線下活動預告，深圳見。B***追問地點，觀***確認“廣州嗎”，祥瑞回“深圳”。緊接著祥瑞丟擲這兩天研究FDE的深度筆記：海外招聘資料和行業爭論都翻了一遍，炮的一句“駐場不是競爭力，留下了什麼才是”他特別認同，兩派批評和辯護矛頭其實指向同一件事，沒有沉澱的駐場不可持續。
10:11 → 11:14
豆包、千問智慧體功能下線，群裡猜測原因
周**甩出訊息：豆包智慧體功能7月15日下線，千問跟進。Q**調侃“是不是要開始收費了，收費的才有智慧體”，祥瑞判斷這類多是提示詞式或工作流式智慧體，“豆包後面會做龍蝦類智慧體”。炮回應當年做工作流智慧體時就明確感覺到，這技術很快會被淘汰。
11:14 → 11:39
AI夥伴內測招募 李祥瑞、炮、周**、楼***、K*** A*夥伴開啟小範圍內測，祥瑞揭開設計文件裡“不做什麼”的邊界
祥瑞宣佈原生打磨的A*夥伴應用要開始小範圍內測，炮當場喊“大佬求帶飛”，樓***、K***接連+1報名。周**認真提出設計題：換位到不同角色，最想要的A*夥伴邊界是什麼、幹啥不幹啥。
祥瑞藉機揭了設計文件裡“不做什麼”的一節，預設不主動打擾、不建第二真源、連名字都不預設，由使用者自己第一次開啟時來起。
11:43 → 12:13
暑假班辯論 炮、观***、薛**、李祥瑞、北*** 群*提議辦暑假A*班，引出“A*時代要不要用A*”的辯論
有人提議群*組團辦暑假A*班，炮卻先潑冷水：教培老師的思路還是收錢出成績，A*引導很弱，他準備暑假帶自家孩子手搓一個遊戲。
觀***自曝大二在讀、正自學A*做智慧互動體。北非飛狼甩出別人靠“codex”話術賣365元年費社群的營銷案例，祥瑞直接反問：“為什麼給孩子最好的託舉一定是codex？A*時代就一定要用A*嗎？”炮當場投反方票聲援。
12:05 → 12:15
A*給錯答案算不算增加時間成本
觀***說A*是提升自我、變現的工具，能省下上網查資料的時間，祥瑞追問：如果A*給的答案是錯的，到底是省時間還是在增加時間成本？
觀***答“增加了”，兩人由此聊開，做交叉驗證就能把錯誤率降下來，炮補一句“對錯是相對概念，自己百度出來的也可能錯”。
12:23 → 13:12
OBS vs ima q***、观***、周**、卡*、x*** 知識庫工具科普，從agent定義聊到OBS和ima的區別
q***追問“這智慧體的基礎是什麼，openai的嗎，類豆包嗎”，觀***科普agent=大模型+記憶+工具，還甩出亞馬遜記憶系統部落格和祥瑞公眾號文章連結。
話題順勢轉到Obsidian和ima的區別，周**一句“一個租房，一個大別墅”精妙作答，卡*補充“OBS是本地檔案庫，ima是雲端的”，xixi感慨知識越攢越佔空間，卡*又補一刀：“沒有讓輸入的知識變成輸出的成品，建知識庫也只能是囤積癖”。
14:00 → 16:07
A*搭建飛書多維表格準確率破90%，一週內交付專案
楊**追問祥瑞在做的產品是不是workbuddy的分身，祥瑞否認，還透露可以自定義接入模型；l***問多維表格單品單獨付費是否可行，祥瑞解答不需要開通飛書會員即可用表格單品。
下午祥瑞宣佈好訊息：跟A*自研的整套“A*搭建飛書多維表格”能力準確率已達90%以上，又在一週內交付了一個專案，李偉、侯*連發慶祝表情。
18:52 → 20:09
瀏覽器操作 李祥瑞、q***、平***、椒***、周** A*夥伴秀出瀏覽器操作新能力，順帶聊起監管新規
椒***轉發《Context即Agent》一文，祥瑞隨後展示A*夥伴新能力：可以直接讀瀏覽器內容，也能操作瀏覽器。
q***吐槽自己的CC還不夠智慧，想看公眾號還得手動開OpenCli；平***科普OpenCli是類似飛書CLI的瀏覽器外掛，裝一次就夠，不用重灌。祥瑞順勢聯想《人工智慧擬人化互動服務管理暫行辦法》，猜測豆包千問下線智慧體或許與新規有關。
當天高光
炮
反方投票員
從駐場競爭力聊到教培騙局，最後為“A*時代入口不一定是A*”投反方票，還不忘調侃暑假帶娃手搓遊戲才是正經事。
观***
大二追問者
從想學口語的智慧互動體聊到agent=大模型+記憶+工具，被祥瑞一句“A*答錯是不是反而費時間”問住，老實交代“增加了”。
周**
設計換位官
丟擲“假設你是XXX負責人，最想要的A*夥伴邊界是什麼”的換位思考題，又用“一個租房一個大別墅”把OBS和ima的區別講透。
q***
吐槽實況員
一邊追問A*夥伴到底裝了多少skill，一邊吐槽自己的CC還不夠智慧，看公眾號還得手動開OpenCli，“正在努力學習中”。
李祥瑞
內測釋出人
上午官宣A*夥伴小範圍內測，晚上秀出瀏覽器操作新能力，中間還宣佈A*搭建飛書多維表格準確率破90%，一週交付一個專案。
北***
營銷案例甩手
把“codex365元年費社群”的營銷話術原樣甩進群裡當反面案例，被炮回懟“中國人果然適合坑中國人”。
可抄作業 · SOP
A*夥伴設計的三條邊界
李祥瑞
預設不主動打擾，A*太熱情人會覺得重 不建第二真源，學到的東西都寫回本地筆記檔案，哪天不用了第二大腦還是你的完整資料 連名字都不預設，第一次開啟由使用者自己來起 群內問答
Q：如果想做個自己的智慧互動體，怎麼確保資料是對的？
提問 · 观***
李祥瑞 ：做交叉驗證，其實這個問題可以解決掉的
炮 ：對和錯是相對概念，自己百度出來的也可能是錯的，合理的工作邏輯能降低錯誤率
Q：這智慧體的基礎是什麼，openai的嗎？類豆包嗎？
提問 · q***
观*** ：agents = 大模型 + 記憶 + 工具，通過 acp、a2a 可以搞多 agents
Q：OBS和ima有什麼區別？我用了ima還需要用OBS嗎？
提問 · x***
周** ：一個租房，一個大別墅
卡* ：OBS是本地檔案庫軟體，ima是雲端的
沒有讓輸入的知識變成輸出的成品，讓知識流動起來。建知識庫也只能是囤積癖罷了卡* · 7月4日13:31
367 條訊息34 人參與7922 字
炮的Palantir式A* SaaS架構還沒聊完，晚上一個drop database就把測試服炸了 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天技術含量和樂子並存。白天炮甩出“做成自己行業的Palantir才是OPC真正的出路”的判斷，還曬出自己頭腦風暴的A* SaaS四層架構；晚上他自己就撞了槍，兩個A* agent寫的docker重名，一不小心執行了drop database，測試伺服器當場炸了，“腦子嗡嗡的”。
中間還夾著企業A*化“填表證明提效”的荒誕事、飛書新內測群的搶票熱潮，以及祥瑞一路更新的FDE白皮書，跨夜到第二天清晨，炮那句“駐場不是競爭力，駐場之後留下了什麼才是競爭力”成了這場FDE討論最紮實的收尾。
當天時間線
09:00 → 10:40
微信資訊拉回多維表格演示，轉到企業A*化荒誕操作
祥瑞一早轉發“江蘇一市宣佈對全體市民進行人工智慧培訓”的新聞。炮演示把微信訊息拉回多維表格，K***追問“這就是更新後的飛書cli嗎，已經2萬多行了”，辰*建議基礎資料放SQL、彙總資料再進飛書表格減輕壓力。
莊*吐槽朋友公司搞企業A*化，要求員工填表證明A*提效，李**自嘲“起碼填表了，我們公司啥都沒有”，炮一針見血：“這和用死資料做日報打卡如出一轍”。
12:12 → 12:57
Palantir本體論 李祥瑞、炮、周**、门*** 全球OPC展覽祛魅，炮甩出A* SaaS四層架構
祥瑞看了一圈全球OPC展覽感嘆“真正深耕行業場景的，少之又少”。炮接話“做成自己行業的Palantir才是OPC真正的出路”，隨後甩出自己頭腦風暴過的A* SaaS四層架構，本體層、生命週期層、工程層、價值閉環層，坦言“很多事情我是有深度學習Palantir方法的”。周**轉發Palantir CEO炮轟閉源模型的訪談，門***和周**就資本主義定價邏輯辯了一路。
13:19 → 13:38
飛書CLI更新和快捷指令自動化答疑
l***問飛書CLI更新入口在哪，祥瑞回“讓你的Agent直接更新就行”。q***想用蘋果快捷指令把隨口的想法自動記進飛書沒學會，祥瑞建議乾脆寫個指令碼讓Agent自動觸發；隨後祥瑞甩出自己用Codex寫的FDE白皮書連結，“資料樣本特別詳細”。
14:49 → 15:22
A*當教練當領導，內測群搶票，A*夥伴造型腦洞
門***丟擲觀點“L3把A*當員工已經不夠了，我要讓它當教練、當領導”。炮順手拉q***進飛書新內測群，“表格變同事，群裡@Ta直接幹活”，q***興奮“榮幸全球4490個人內測，我算一個”，炮吐槽飛書“內測群都是真內測，一大堆bug”。話題一路飄到給A*夥伴做成電子煙形狀“來感覺了就吸一口”，薛**接梗要做個即時翻譯口罩。
16:02 → 17:28
祥瑞分享社群活躍度skill後，炮的docker重名釀成drop database
祥瑞分享自己的“用飛書多維表格分析社群活躍度”skill後不久，炮就闖了禍，兩個A* agent寫的docker服務重名，一不小心執行了drop database，測試伺服器直接炸了。
炮全程實況“我tm要去x上面@兩位老闆了”“伺服器炸了”“腦子嗡嗡的”，還好只是測試環境。K***調侃“很好的案例啊炮哥，讓大家引以為戒”，閃***提醒以後資料庫賬號只給只讀許可權。
18:30 → 20:39
一人公司理財模板 李祥瑞、东**、平***、K*** 多維表格白名單分享+skill共享知識庫
祥瑞感慨雲霧A*當初送了兩萬多現在早不用了，轉頭感謝小谷老師在駭客松現場介紹社群。東**請教多維表格儀表盤怎麼設定“手機號白名單訪問”分享給外部指定的人看。
祥瑞順勢提議該給一人公司做個財務多維表格模板，平***曬出自己剛用多維表格搓的skill共享知識庫，skill以zip存在飛書雲盤，用多維表格的許可權管理以看板形式分享，K***一度誤會成“搓了個skill”，被糾正是“搓了個知識庫”。
22:10 → 23:27
喬木大佬新出的YouTube A*播客摘要開源工具
深夜祥瑞安利喬木大佬的新開源專案，讓A*收集25個YouTube A*播客頻道最近5期的字幕，再用Get筆記做摘要，免費開源、可以隨時新增更多頻道學習。l**和強哥不是哥連聲感謝分享。
06:39 → 08:59
FDE深度討論，駐場不是競爭力
清晨周**甩出《萬字解讀FDE為什麼在中國是扯淡的》，建議和祥瑞的FDE系列放一起讀，還順手支招“祥瑞的FDE可以連載系列，垂直細分行業連載系列交給炮哥”。
祥瑞更新了FDE白皮書，專門加了對這篇強反觀點的討論。炮給出判斷：FDE一半是真問題一半是營銷包裝，真問題是企業的資料、許可權、流程和隱性知識無法直接接入模型，他的結論是“駐場不是競爭力，駐場之後留下了什麼才是競爭力”。祥瑞坐了一夜飛機剛落地深圳，笑說“頭一回在飛機上看打雷”。
當天高光
炮
刪庫驚魂當事人
白天甩出Palantir式A* SaaS四層架構的深度思考，晚上卻因兩個agent的docker重名闖了drop database的禍，“腦子嗡嗡的”還好是測試環境。
李祥瑞
白皮書作者
用Codex寫了份FDE白皮書隨手甩進群，跨夜又更新加了強反觀點討論，深夜還安利喬木大佬新出的YouTube A*播客摘要開源工具。
门***
論辯擔當
就Palantir CEO炮轟閉源模型一事和周**辯了半天資本主義定價邏輯，還丟擲“L3把A*當員工不夠了，要讓它當教練當領導”的判斷。
q***
內測搶票人
想用蘋果快捷指令把隨口的話自動記進飛書沒學會，轉頭被炮拉進飛書新內測群，興奮喊“榮幸全球4490個人內測，我算一個”。
平***
多維表格搓手
一天之內用多維表格搓了個skill共享知識庫，許可權管理和看板分享一步到位，被K***誤會成“搓了個skill”。
庄*
職場觀察員
轉述朋友公司讓員工填表證明A*提效、還搞錯時共用A*賬號的荒誕操作，引來一片吐槽。
可抄作業 · SOP
A* SaaS的四層本體架構
炮
本體層：業務裡有哪些物件、關係、規則 生命週期層：物件如何產生、流轉、變更、失效 工程層：許可權、多租戶、併發、冪等、審計、儲存 價值閉環層：資料最終促成了什麼判斷、動作和業務結果 群內問答
Q：飛書最新的CLI在哪裡找到？記不起來入口了
提問 · l***
李祥瑞 ：你如果安裝了飛書CLI的話，你讓你的Agent直接更新就行
Q：想在蘋果裡搞個快捷指令，把隨口想說的話自動記到飛書，怎麼弄？
提問 · q***
李祥瑞 ：你跑一個指令碼就好了，讓你的Agent去寫，自動去觸發
駐場不是競爭力，駐場之後留下了什麼才是競爭力炮 · 7月4日08:54
442 條訊息41 人參與8650 字
保密一個月的多維表格智慧體解禁，Agent 在飛書會議裡開口說話了 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天的群像兩條線同時燒。明線是祥瑞：憋了一個多月的飛書多維表格智慧體內測文章上午解禁，中午飛書 Agent 又當著他的面在會議裡開口說話，他一邊碼字一邊連喊“太夯了”，只可惜錄屏忘了錄音。
暗線在北京：全球 OPC 共創節開到第二天，q*** 出差順路進了會場，晚上觀***卻給出“有點水”的實評，把話題引向“OPC 到底是不是自媒體”。
夜裡楊**一句“腦力勞動資本化”點燃兩小時論辯，炮順勢曬出自己兩三個人幹三十個人專案的創業成果頁，祥瑞宣佈下週起邀大佬進社群分享，7 萬 2 千人的社群在半夜完成了一次心照不宣的集結。
當天時間線
10:23 → 11:02
內測一個多月的飛書多維表格智慧體，終於可以聊了
上午祥瑞甩出兩張截圖，預告憋了一個多月的大活。炮當場破防：“媽誒這麼好的東西你居然保密了一個月”。10 點 48 分文章落地：《我內測了一個多月，終於可以聊聊飛書多維表格智慧體》。
張**拿自己兩個月前的釘釘班級 Agent 來對錶，“李總，我這個算麼”，祥瑞回得乾脆：“不太算，這跟釘釘的不一樣”。＆翻出內測 6 月 11 號就開始的證據，氣得直呼“可惡，竟然沒看到”。
11:01 → 13:49
飛書 Agent 入會說話，全群圍觀“賽博參會”第一現場
門* Michael 第一時間播報“agent 可以入飛書會議了！”祥瑞蹲完官方演示直接看呆：“這個好夯啊”，還暢想 Agent 要是能一步步操作螢幕講課，“那樣我去了，線上講課危矣”。
12 點 09 分他哀嚎“剛剛 Agent 說話，我錄屏忘記錄音了”，炮在旁邊替吃瓜群眾喊話：“就是想看那個 agent 入會”。
下午 1 點 49 分祥瑞補上正式記錄：“太夯了！剛剛，Agent 在飛書會議裡開口說話了”。王長春暢想 A* 一對一定製教學“教育行業直接就翻天了”，薛**現身說法：mj 操作很多老師講不清楚，“我用 codex 給我講的明明白白”。
13:38 → 15:58
較真時間 R***、卡*、x***、K***、p*** workbuddy 不能直接轉發文章，R*** 怒斥“不把 A* 當人”
R*** 發現 workbuddy 接入微信後，想轉發一篇文章給對話方塊，居然只能複製連結再退出去貼上，“就很雞肋”，一句“不把 A* 當人 屬於是”逗笑全群。
卡*補刀：“能直接轉發給元寶，卻不能轉發給 Claw”。xixi 分享自己的繞行姿勢：先存 ima 個人知識庫，需要時讓 workbuddy 呼叫。
下午 K*** 來求語音旁白推薦，要給管培生做 4-5 分鐘的 A* 培訓影片，祥瑞先問場景，p*** 支招乾脆克隆自己的聲音。
19:45 → 21:15
刷屏名場面 李祥瑞、门***、炮、袁**、K***、q*** 多維表格負責人出走做 Agent，一句“饞你身子”被複讀六遍
晚上門* Michael 甩出《大廠離職 List｜飛書又一位 VP 出走做 Agent》，祥瑞點破身份：“多維表格的負責人”。
9 點 07 分祥瑞發了張圖，炮率先開梗“大仙：饞你身子很久了”，袁**、＆、K***、QZ 張、q*** 六人接力復讀，整整刷了一屏。玩笑歸玩笑，炮末了補了句真心話：“群主這樣的狀態是最好的，進組織了反而不一定能這麼鮮活”。
20:31 → 20:45
OPC 共創節第二天，“有點水”引出一場祛魅
觀***從北京現場發來實評：“今個感覺 opc 共創節有點水”“沒有上海有氛圍”，末了轉頭對祥瑞說“我還不如多看點你的文章了”。
B*** 接住話頭：要麼就是做自媒體的，真正 OPC 還是很難，理解業務需求、溝通業務鏈路是個複雜的人性問題。
祥瑞搬出自己那篇 OPC 覆盤：很多人誤以為 OPC 就是自媒體，線下活動更多的價值其實是跟大佬面基、思想碰撞。炮點頭：這類最淺、最容易看見，行業內的反而少。
21:58 → 22:44
“腦力勞動資本化”對撞“A* 是放大器”
楊**深夜連拋暴論：“做 ai 自媒體能撈錢的時間不多了”“985 以下的基本拉平了”“腦力勞動資本化，這是 ai 的本質”。
祥瑞直接開槓：“這個我得反駁一下”，一個 211 本科生跟專科生用 A* 會一樣嗎？他給出自己的定調：“A* 並沒有把所有人變得很強大，只是說讓更多原本擁有能力的人，變得更強大了而已”。
炮秒 +1：“ai 是放大器，不是補短的”。q*** 貢獻當天金句：“A* 不是技術巫術，A* 也不是許願池，它不會幫你做增長”，還認真把“腦力勞動資本化”拆解了一遍。
炮順勢自曝：已經在大膽嘗試兩三個人做以前三十個人的開發專案，“token 每天都在燃燒”“幹著幹著就冒煙了”。
22:47 → 23:55
身份揭示 炮、李祥瑞、小*、杨**、R***、侯** 年流水過億全靠 Excel 的客戶，和炮的落地三層邏輯
炮爆出行業真相：年流水過億的企業，業務資料是幾十個不同版本的 Excel 人為彙總起來的。祥瑞秒對上暗號：“今天剛聊一個客戶，年流水過億，管理都是幾十個 Excel 統計”，北京一家做學校改造的。
小*追問怎麼持續收錢，炮掏出壓箱底的三層落地邏輯，還應群*起鬨發出自家 SaaS 成果頁：去年創業起點和大家一樣是“多維表格真牛逼，我可以手搓 crm 了”，真做了才發現，關鍵是你很懂這個行業**並且**能手搓 crm，客戶才買單。
祥瑞當場邀約：“下週在社群裡面分享一下”，下週開始社群會請大佬來做分享。炮爽快應下：“啥時候你拉我，給你撐場子”。
23:22 → 00:30
7 萬 2 千人社群的原則：變現不是目的
祥瑞報了個數：社群將近 7 萬 2 千人，半個月前還是 6 萬多。K*** 只回四個字：“恐怖如斯”。祥瑞講了個拒單故事：一個很會玩小紅書的博主團隊去年起發多維表格內容，跟別的 Maker 合作已經掙了過百萬，但那種一夜暴富的傳播調性他特別反感，“後面就直接給委婉拒掉了”。
E*** 評價“三觀非常正”，炮說破關鍵：“這麼多社群，為什麼只在你這裡活躍其實也是這個原因”。夜更深，畫風轉向工具吐槽：祥瑞深度用了兩天 Codex，“特別慢，還有很多幻覺，上下文也特別短”，王*曬出一晚上燒掉 10 億 token 的賬單，大家在燃燒的額度裡各自道晚安。
當天高光
炮
身份揭示者
從早到晚全程線上：白天替吃瓜群眾催直播，晚上應邀發出自家汽車行業 SaaS 成果頁，掏出“更懂行業 + 定製多維表格 + 費用優勢”三層落地邏輯，一句“幹著幹著就冒煙了”道盡 token 燃燒的創業日常。
李祥瑞
解禁工具人
保密一個多月的多維表格智慧體文章上午解禁，下午追飛書 Agent 入會連喊“太夯”，深夜反駁“拉平論”：A* 並沒有把所有人變得很強大，只是讓原本擁有能力的人更強大。順手官宣下週起社群開大佬分享。
杨**
暴論點火員
一人點燃深夜論辯：“做 ai 自媒體能撈錢的時間不多了，能撈趕快撈吧”“腦力勞動資本化，這是 ai 的本質”。觀點尖銳但句句認真，還不忘提醒祥瑞：“大點客戶梳理業務可以照顧我幫下忙”。
q***
北京特派員
出差順路殺進 OPC 共創節現場，白天張羅“北京還有誰在，一起吃飯”，晚上貢獻全場金句：“A* 不是技術巫術，A* 也不是許願池，它不會幫你做增長”，論辯裡還認真做了拆解筆記。
观***
現場實評人
在 OPC 共創節現場給出最不客氣也最真誠的評價：“今個感覺有點水”“沒有上海有氛圍”，轉頭對祥瑞說“我還不如多看點你的文章了”，一句話把線下活動祛魅了。
R***
較真體驗官
為 workbuddy 不能直接轉發文章較真到底，“不把 A* 當人 屬於是”笑翻全群；深夜還惦記著老闆老夥計那家幾個小目標還在用 Excel 的公司，順便催炮：“說好的下週呢，下了兩個周了”。
平***
灰度偵探
清晨掏出自制的模型灰度檢測法：一道橢圓離心率題加 juice 值一起發，“看看結果是不是 768，如果是那就說明被灰度到 5.6 了”，把玄學問題變成了可復現實驗。
门***
情報第一人
“agent 可以入飛書會議了！”的第一聲播報來自他，晚上又甩出飛書多維表格負責人出走做 Agent 的大廠離職情報，白天還認真求教祥瑞的白板工具怎麼用，情報與好學兩不誤。
可抄作業 · SOP
垂直行業 A* 專案落地三層邏輯
炮
首先，比客戶更懂行業，能和客戶同頻共振，這是能不能談落地的前提 其次，給客戶定製多維表格和 A*，講的是他們聽得懂、和業務相關的 A*，純技術泛泛而談客戶聽不進去 最後才是費用優勢；行業足夠垂直，安全時效才夠長，走寬賽道會很累 群內問答
Q：workbuddy 接入微信後不能直接轉發文章給對話方塊，怎麼破？
提問 · R***
x*** ：我一般先存到 ima 個人知識庫，需要時讓 workbuddy 呼叫
卡* ：能直接轉發給元寶，卻不能轉發給 Claw，確實離譜
Q：不賣 Token 的話，多維表格/SaaS 交付怎麼能持續收錢？現在都是搭建為主，交付很重。
提問 · 小*
炮 ：只交付多維表格確實很重，而且不能做版本控制，想給所有客戶升級功能時巨痛苦；我們是基於以前多維表格邏輯重塑了自己的 SaaS，業務比現有 SaaS 深很多
杨** ：如果業務變動不快，不如直接做應用
真的開始做了以後，發現關鍵其實是，你很懂這個行業並且你可以手搓 crm，才會有客戶跟你買單。炮 · 7 月 2 日 23:50
299 條訊息38 人參與5682 字
多維表格智慧體上線，群裡搓下屬搓主管搓客戶，製造業落地被拆到“責任大於效率” 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 週三這天像開了兩次閘。上午先被 Claude 卡了脖子，莊*“不在杭州的有福了”一句起手，天*丟下“GLM 5.2 足夠”，K***“用 DeepSeek 頂檔”，炮甩出 Fable 5 全球解禁的圖，歸元一句“先封號再解禁 6”把節奏收在群主的黑色幽默裡，K*** 補一刀“然後你們不就可以再充一波嗎,648 648”。
10:01 祥瑞在高鐵上丟擲“明天飛書 Demo Day 有 agent 入會”，炮馬上翻梗“會不會牛老師把自己蒸了讓一個 agent 牛老師出來”。
下午 14:31 祥瑞發了一段說是“A* 一鍵復刻的影片”，緊接著麥**貼了眼鏡官方廣告，K***“這個是 A* 做的嗎？
”被 h** 一句“不是,這個是官方實拍”戳破，祥瑞承認“發錯影片了,那個影片是我要參考的影片”，一起草率的烏龍就這麼被群補丁打上。
16:20 昨天的群日報 + 上週的群週報連著上線，炮點破二維碼問題“@李祥瑞 週報二維碼是你的個人主頁親”，祥瑞隨手秀“群日報三個字右側有個倒三角,點選它就可以切換群週報”，小改就上線了。
真正的爆點在晚上，飛書多維表格智慧體正式上線，周**“你有多少表,就變出多少個 Agent”把整段引燃，門*接力“代替那些從不下現場的總部中層管理人員”、“第一層用 A* 給自己搓下屬,第二層給自己搓主管”，周**再拋“搓個客戶,搓個需求,搓個消費”，門*順梯而下“消費搓不出來,都給領導搓下崗了,打個車,領導接的單”，李**收梗“可以直接領失業金了”。
玩梗剛落,小*就把話題拽回土地：“我的本地指令碼是秒回的,相同的資訊,比他更規範”“本地跑個指令碼,做日常查詢,許可權都可以控制,速度還更快,亮點是訊息卡片中吐出了儀表盤”，祥瑞回一句“哈*,我 5 月底就開始內測了,到現在也沒有找到好的場景”，然後主動帶節奏“用飛書 CCLI 不更方便嗎”。
21:24 起，楊**把主線從工具切到製造業落地：“製造型企業 20%-30% 的非生產人員,3000 人的企業大概 600-700 人,你用智慧體能減哪些人”，祥瑞補一句“現在很多大廠壓根不知道真實的業務場景是什麼樣,包括很多自媒體也是”，門*把結論釘住“生產一線能不能落地,永遠取決於責任大於效率,有人敢抗雷,就有人敢上馬”“權、責、利劃定清楚,什麼前沿科技都可以走到一線”，周**再補“讓人切換一下,幹活幹多了,20% 的時間總結一下慢一點”。
深夜 22:07 祥瑞喊了一句“@宋** 感覺好久沒有看到你了哈*,還在準備期末嗎,我說最近群裡少點啥呢”，把這天所有的技術嘴仗輕輕收回到日常。次日 8:16,他又把訊息推到所有人面前，“今天有去全球 OPC 共創節的小夥伴嗎 @所有人 可用面基”。
當天時間線
09:00 → 09:44
先封后解 李祥瑞、庄*、天*、K***、炮、归*、l*** Claude 封杭州 + Fable 5 全球解禁，群裡齊用國產頂檔
祥瑞早上 9:01 甩兩張截圖開場,莊*立刻貼臉“不在杭州的有福了”。天*跟一句“我在國外也不想用 Claude,GLM 5.2 足夠了”,l*** 補“我在杭州出差,昨天開始就沒敢用 Claude”,K*** 甩出方案“用 deepseek 頂住檔先”。
9:09 炮把“Fable 5 全球解禁”的推送貼上來,莊*回一句“codex 這招太狠了”。9:40 歸元一句冷幽默“先封號再解禁 6”,K*** 又接上“然後你們不就可以再充一波嗎”“648 648”,把國產模型這一天的開場收成了帶脆響的段子。
10:01 → 10:12
祥瑞預告飛書 Demo Day 有 agent 入會,炮開玩笑“蒸個牛老師 agent 出來”
10:01 祥瑞貼兩張圖並拋話頭“明天上午飛書的 Demo Day 會議可以關注一下,官方小夥伴說有 agent 入會”。
R*** 秒接“很好奇這個 agent 入會,盲猜一手會是什麼場景、功能”。炮開玩笑“會不會牛老師把自己蒸了,讓一個 agent 牛老師出來”，群裡熟悉的“蒸餾”老梗又一次落地。
小*問入口在哪,J*** 立刻把 larkoffice 的入會連結發上來,K*** 一句“已點!”把預告變成了明天的共同議程。
14:31 → 15:30
LibTV 烏龍 李祥瑞、张*、麦**、K***、h** 祥瑞發“A* 一鍵復刻的影片”引發誤會,群裡以為眼鏡廣告全是 A* 做的
14:31 祥瑞貼了一段影片,配一句“A* 一鍵復刻的影片”,還回答工具是 libtv。張*接“怎麼復刻的?”又順口岔到“最近在看眼鏡,到底哪款眼鏡好?”,群裡以為要開始 A* 商拍教程。
15:11 麥**把一支眼鏡廣告貼上來,K*** 驚呼“這個是 A* 做的嗎???”,h** 一句“不是,這個是官方實拍的”把氣氛戳破。
K*** 立刻自嘲“上面看祥瑞說 A* 一鍵復刻,還以為是全 A* 製作的”。祥瑞過一會補上說明“發錯影片了,那個影片是我要參考的影片”，一次群主自己製造又自己收拾的小翻車。
16:20 → 16:48
昨天的群日報和上週群週報上線,炮點破二維碼,祥瑞秀切換入口
16:20 祥瑞貼出昨天的群日報,16:39 又接著貼上週的群週報,炮先來一句輕嘲“還有周報了~”,緊接著點破“@李祥瑞 週報二維碼是你的個人主頁親”。
祥瑞把新截圖貼上來“看看這個呢”,順手秀出隱藏入口:“其實在群日報裡面,群日報三個字右側有個倒三角,點選它就可以切換群週報”。
楊*給出使用者視角的一擊“題目太多了,文字也多,讀下去到後面很容易沒有耐心”，反饋直接落回下一版怎麼剪的問題上。
19:32 → 20:14
搓下屬 李祥瑞、吴*、周**、门***、李**、炮 飛書多維表格智慧體上線,群裡一路搓下屬、搓主管、搓客戶、搓失業金
19:32 吳*先問“多維表格這些欄位能居中嗎?”,祥瑞和 Q** 直答“不能”,祥瑞補一句“WPS 多維表格是可以的”，原本是件小事。
周**一句“你有多少表,就變出多少個 Agent”把話題引燃。門*順勢“代替那些從不下現場的總部中層管理人員,他們不過就是看資料得出洞察,現在一線員工可以自己給自己搓個領導”,再往前推“第一層用 A* 給自己搓下屬,第二層給自己搓主管”。
周**接力“搓個客戶,搓個需求,搓個消費,這才是根本吶”,門*笑到自己“消費搓不出來,都給領導搓下崗了,誰來消費啊,打個車,領導接的單”,李**最後合上“可以直接領那個失業金了,現在的失業金又在漲”。炮補一句現實收尾“token 吞噬怪,但是應該真的還不錯”。
20:34 → 21:43
秒回本地 小*、李祥瑞、平***、周**、卡*、万** 小*一路把智慧體和本地指令碼對拆,亮點是訊息卡片裡吐出儀表盤
小*試完就把結論攤上來:“本地跑個指令碼,做日常查詢,許可權都可以控制,速度還更快。亮點是訊息卡片中吐出了儀表盤,資料量大了用表格或文字表達真的不太直觀”;又補“多維表格還需要算那麼久嗎,我就靠 cli 通過本地快照,加上分析維度模板固定一下,秒回,0 token”。
祥瑞承認“我 5 月底就開始內測了,到現在也沒有找到好的場景”,順手拋一句“用飛書 CCLI 不更方便嗎”。
周**插“不會用多維表格,不用進入表裡面了,直接用智慧體”,平***“我也是本地化指令碼,資料在本地心理更合規”。
萬**冒出一句“以後是不是隻需儲存,不需要顯示。多維表格介面可以不用開啟看了。全裝在 agent 腦子裡和身體裡”。卡*盯回底層“花的還是飛書 A* 點數”“飛書 A* 工作臺不是開玩笑的”。
21:24 → 21:57
責任大過效率 杨**、李祥瑞、门***、周**、平*** 製造業 A* 落地被拆到權責利,門*“責任大於效率”定論
楊**先扔出製造業老賬:“騰訊搞了工業現場智慧體,舉了識別手寫表格的案例,真無語”“製造型企業 20%-30% 的非生產人員,3000 人的企業大概 600-700 人,你用智慧體能減哪些人”。
祥瑞跟上判斷“現在很多大廠壓根不知道真實的業務場景是什麼樣,包括很多自媒體也是,都是噱頭,文章是落地,壓根沒有站在生產一線的角度去考慮”。
周**建議“飛書 XXX 產品經理,變身一下,去 XXX 企業,實地幹 4-6 周,再過來,就入味了些呢”。
門*把結論釘死“生產一線能不能落地,永遠取決於責任大於效率,有人敢抗雷,就有人敢上馬”“權、責、利劃定清楚,什麼前沿科技都可以走到一線”。
周**再補一句“一個幹活,一個總結,1:1 搭配”“快節奏和慢總結之間,要有輪換機制”,把整段收在“思考,快與慢”的現實回聲裡。
楊**補一記“A* 生產環境應用最廣泛的是視覺模型”,平***說“最懂場景的還是一線業務,但一線業務又沒有時間精力去研究”。
22:07 → 08:16
祥瑞喊宋**,深夜聊“師傅只講怎麼做不講為什麼”,清晨喊 OPC 共創節面基
22:07 祥瑞在討論正酣時插了一句私聊感的話“@宋** 感覺好久沒有看到你了哈*,還在準備期末嗎,我說最近群裡少點啥呢”，群主一貫的清點。
23:20 周**把一篇“文科女博士,退學做維修”的推文丟進來,順手甩出一段人話“這個過程中最大的困難,不是體力,也不是技術本身。
而是師傅們通常只會告訴你怎麼做,但不會告訴你為什麼”。平***補一句“這個我測試過,生成出來很一般”,楊**順著往下走“騰訊搞了很多個這樣的 skill 專家做專家團,就是 agent,看這塊業務的持續投入了”。
次日 8:16,祥瑞一條 @所有人“今天有去全球 OPC 共創節的小夥伴嗎 可用面基”，把一整晚的嘴仗切到當天下線的地面動作。
當天高光
李祥瑞
群主主廚
從早上的封杭州段子到晚上飛書多維表格智慧體的實測反思,一天裡既是拋話頭的人,也是那個承認“5 月底內測到現在沒找到好場景”的人。深夜留一句“@宋** 我說最近群裡少點啥呢”,第二天清晨又喊 OPC 共創節面基,把技術嘴仗接回線下人。
周**
議題點火
從“你有多少表,就變出多少個 Agent”把多維表格智慧體的話題炸開,一路推到“搓個客戶搓個消費”的玩梗接力;又在製造業深聊裡給出“快慢輪換”的方法論,是這天推動節奏的最大變數。
门***
鋒利結論
在段子裡接力“第一層搓下屬,第二層搓主管”;轉身回到嚴肅場,一句“生產一線能不能落地,永遠取決於責任大於效率”“權、責、利劃定清楚,什麼前沿科技都可以走到一線”直接把製造業 A* 落地的核心釘住。
小*
本地實戰
把新出的多維表格智慧體和自己的本地 CLI 指令碼對著拆,“秒回、0 token、訊息卡片裡能吐出儀表盤”的對比一齣,誰在啃真需求一目瞭然;順手總結“基層員工才能真正使用起來,飛書 A* 點數是共享的”。
杨**
製造業錨
一整晚把製造業的老賬搬到群裡:“3000 人的企業 20% 非生產人員,你用智慧體能減哪些”“A* 生產環境應用最廣泛的是視覺模型”,再補一刀“你寫個文件,做個 PPT,給企業創造多大價值”。
麦***
AI 烏龍組
祥瑞的“A* 一鍵復刻”被麥**貼上眼鏡廣告,K*** 驚喊“這個是 A* 做的嗎???”,h** 一句“不是,官方實拍”把誤會戳破,配上祥瑞後知後覺的“發錯影片了,那個影片是我要參考的”,湊成社群群一天裡最松的一次誤傷。
炮
梗與提醒
上午丟出“蒸個牛老師 agent”把飛書 Demo Day 變成了群內玩笑,傍晚點破祥瑞週報“二維碼是你的個人主頁親”,晚上多維表格智慧體討論裡又冷補一句“token 吞噬怪,但是應該真的還不錯”,梗和落地兩頭都在。
万**
群內腦洞
在多維表格智慧體討論最熱時冒出一句“以後是不是隻需儲存,不需要顯示。多維表格介面可以不用開啟看了,全裝在 agent 腦子裡和身體裡”，群裡今天最未來時態的一句設想。
可抄作業 · SOP
本地 CLI 秒回替代飛書多維表格智慧體的最小做法
小*
把飛書多維表格通過官方 CLI 拉本地快照,固定用一份分析維度模板兜底 對日常高頻問題做模板化查詢,許可權交給本地指令碼控制,速度和一致性都可控 遇到給一線看的資料,套一份儀表盤輸出,避免用表格或大段文字硬講 複雜/多部門聯動的分析場景再回到飛書智慧體,單團隊日常場景本地指令碼 0 token 更划算 群內問答
Q：飛書多維表格裡的欄位能居中嗎?
提問 · 吴*
李祥瑞 ：不可以的。WPS 多維表格是可以的。
Q*** ：不能。
Q：飛書多維表格智慧體到底值不值得等?
提問 · 小*
李祥瑞 ：我 5 月底就開始內測了,到現在也沒有找到好的場景。用飛書 CCLI 不更方便嗎。
杨** ：如果用 A* 原生去理解多維表格,會發現沒有太大價值。CLI 之後,飛書表格就是普通的表資料庫。
小* ：我目前的做法是本地指令碼秒回、0 token,再設定一些自動化就夠用。真正想要的是訊息卡片裡能直接吐出儀表盤的效果。
生產一線能不能落地,永遠取決於責任大於效率,有人敢抗雷,就有人敢上馬。權、責、利劃定清楚,什麼前沿科技都可以走到一線。門*** · 7 月 1 日 21:32
585 條訊息42 人參與11479 字
白板錄製工具上線，GEO 大討論定調，飛書豆包釦子內部三家賽馬 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 週二社群群像開了一整天的聽診器。上午祥瑞被連拍好幾下“讓更多人因 A* 而強大”，莊*一句“上電視了”把節奏點起來；p*** 甩來一段公域體系化成交的長文，“先勝而後求戰 vs 先戰而後求勝”直接把工作臺從工具切到方法論。
祥瑞和炮順勢展開一場今天最長的對話，從“獲取上下文只是第一步，怎麼提煉有價值的資料才是關鍵”聊到 GEO，麥*補一句冷知識“每個大模型引用的資訊源都是不一樣的”，祥瑞點出元寶走公眾號、豆包走飛書 + 抖音的經驗判斷，炮把結論收在“obsidian 是給自己用的長期檢索上下文，公域發出來的是給整個網際網路建立的大上下文”。
10:28 祥瑞在討論正熱時甩出白板錄製工具 whiteboard.xiangruiai.com，緊接著提議做“大一新生 Obsidian 課”，“大學生的錢最好賺了”，R*** 補一句“要贏在起跑線上”。
中午北京首座詞元工廠日產 1.4 萬億詞元、位元組 CEO 全員信要求 Leader 深入一線、豆包社交內測三條資訊疊加，祥瑞在高鐵上一句“我感覺我是全網唯一一個在用的人”把豆包社交話題拉到獨家。
下午製造業到底會不會被 A* 打掉的辯論一路推到“白領先失業”和“劣幣會拖住良幣一會”，萬**下判決“判斷、策略、審美是人的最後領域”；醒*把《白鹿原》拆成互動書上線。
傍晚祥瑞發飛書本地部署真相，“據我瞭解，本地部署飛書全年只有兩三家”，考維一問顧問“400w”；晚飯話題回到飛書多維表格單品的負責人離職，卡*給出結論“飛書已經定位成 A* 工作平臺了，多維表格單品不符合使用者需求”。
深夜 Codex 集體變慢，平***甩出降智雷達 codexradar.com；23:16 祥瑞發出“我 vibe coding 了個開源白板錄製工具，簡單順手，準備用它錄影片”的公眾號推文，把這天所有討論收在一個能被別人用起來的東西上。
當天時間線
09:21 → 09:59
群*“讓更多人因 A* 而強大”齊拍拍 + p*** 丟擲公域成交長文
B***、炮、陳良斌一整套“讓更多人因 A* 而強大”的拍拍連成早間熱身；莊*一句“上電視了”，祥瑞立刻回“正在深度使用，明天寫深度使用文章，寫網上沒有的”。
p*** 甩來一段公域成交的核心判斷：“公域裡預設所有看到你內容的人都完全不瞭解你，需要通過公域的內容體系不斷增加潛在使用者對你的上下文，達到閾值就會產生質變；前者先勝而後求戰，後者先戰而後求勝。
”歸元問“這是群主自己用 A* 開發的嗎”，祥瑞答“對的，基於我們的那套知識管理架構開發的，讓 Agent 可以快速瞭解你的上下文，又可以節省 token”。GEO 這天的討論提前埋下了引信。
10:00 → 10:28
從上下文提煉到 GEO，每個大模型引用的資訊源都是不同的
炮補一句關鍵：“上下文通過技術手段好獲取，但獲取以後怎麼提煉出真正有價值的資料知識，是一個非常有意思的課題，商業化價值巨大。
”祥瑞頂上一段長回覆：“群聊、公眾號、飛書知識庫、課程、對外分享、個人網站，表面上是內容，底層其實都在沉澱一套『別人理解我 / Agent 理解我』的上下文。
”他又推得更遠：“以前 SEO 是讓搜尋引擎更容易找到你；GEO 更像是讓 A* 在回答問題時更容易理解你、引用你、推薦你。
”李鐵犁 Leon 問“發到公眾號上是不是不容易被檢索”，麥*給出關鍵判斷：“每個大模型引用的資訊源都是不同的。
”祥瑞把話補齊：“元寶一定是以微信公眾號、微信生態為主；豆包一定是位元組生態，比如抖音、飛書；豆包在回答問題時經常引用飛書知識庫裡面的內容。
”炮把整段收成一句：“obsidian 是給自己用的長期檢索上下文，公域發出來的資訊本質上是為了整個網際網路建立的大上下文。”10:28 祥瑞把白板錄製工具 whiteboard.xiangruiai.com 甩了上來。
10:28 → 10:54
讓準大一學 Obsidian，“大學生的錢最好賺了”，被翻譯成“教客戶做 A* 落地”
R*** 開題“我打算讓準大一妹妹開學就把 obsidian 用起來”，“要贏在起跑線上”。炮接“很難想象沉澱了 4 年的 obs，到寫論文的時候有多 diao”。
祥瑞樂了：“我覺得可以開一個課，讓大一新生一開始就為大四畢業論文做準備，畢竟大學生的錢最好賺了。”醒*補冷：“吃喝玩樂好賺，學習的錢還是有點費勁，賣給大學生就走量吧。
”祥瑞又轉念一句“不不不，得有點手段，得說，用了這個能做副業，現在大學生想做副業的比比皆是”。醒*隨後把話題收到當下最賺錢那件事：“教客戶做 A* 落地”，炮跟著一句“這絕對是今年一整年的好生意”，“開源放的是鏟子，不是輪子，輪子都是自己造來給特定有經費的客戶”。
13:03 → 13:23
全網唯一 平***、李祥瑞、E***、q***、王* 豆包社交內測繼續，祥瑞一句“我感覺我是全網唯一一個在用的人”
平***甩出媒體報道《豆包悄悄內測社交，這次走的是抖音沒走通的那條路》，還吐槽“這人打碼都沒打全”。祥瑞先給判斷：“這並不在豆包社交，跟年初元寶派社交的邏輯完全不一樣，這個得好好寫一下，網上現在的都是截圖的想象。
”祥瑞在高鐵上一句“臥槽，我的沒有了”，E*** 秒接“後臺給緊急關掉了吧”，祥瑞重新整理幾分鐘後確認功能還在，“我感覺我是全網唯一一個在用的人哈*”；q*** 追問“萬***的訂閱量有增加嗎”，祥瑞答“沒有吧”。這段是主廚手裡正在挖的獨家料。
14:50 → 15:17
白領先失業 李祥瑞、李**、大***、醒*、万**、松*** 從製造業到具身智慧，判決落在“判斷、策略、審美是人的最後領域”
祥瑞丟擲“有沒有可能飛書在嘗試 C 端，C 端在豆包”；李**順勢說“我這面馬上就失業了，需要看新的機會”。
大***疑問“製造業不是應該比較難影響”，祥瑞答“肯定的，我 24 年在寧波大眾做除錯，全部自動化，最佳化人員”；李**補“新的產線基本上都是自動化的，半自動化的產線客戶都不認可，質檢都是 A* 質檢，騰訊就在買這個的 API，配合海康的工業攝像頭”。
大***認命“以前是感覺藍領容易替代，現在 ai 發展了，發現白領更不穩”。萬**下判決：“人的工具屬於終將被 A* 替代，判斷、策略、審美是人的最後領域。
”松***接了幾句黑色幽默：“等到大部分人都已經被替代，只能啟動最低物資保障計劃，或者趁著這波趕緊撈夠休息。
”祥瑞用一句抖音朋友圈把話題定調：“vibe coding 有點像數碼相機，數碼相機被髮明之後，大家都能低成本隨手拍出照片，但是能成為攝影作品的，還是少之又少。”
17:16 → 17:41
醒*把《白鹿原》拆成互動書上線，秦腔背景音是唯一沒趕上的那味
醒*甩出連結 vibecoding.aigongxue.cfd/htmls/bailuyuan/，“拆了兩本，改了半小時 bug”。
祥瑞立刻好奇“白鹿原的那種圖文互動咋做的”；醒*答“效果太牛了，主要是人物分析的很厲害，還有那個時代軸”；松***在電腦端微信開啟一切正常。
醒*補一句自嘲“A* 時代處理細節費時間，90% 的活 A* 都能幹了”，又加“應該配個秦腔的背景音”。薛**看完追問“白鹿原在哪看”，醒*答“往上滑一滑”。這段是這天最實的“A* 把長篇小說搬到手機屏上”現場。
18:29 → 19:04
本地部署飛書全年只有兩三家，飛書一年一兩百萬也不留資料
天*問“群裡有飛書的客戶經理嗎，想諮詢本地部署飛書的事情”。祥瑞直言：“本地部署飛書不要想，除非是特別大的公司，據我瞭解，本地部署飛書全年只有兩三家，飛書官方才給部署。
”考維剛問顧問回來一句“400w”，炮一句“400 萬部署飛書，感覺還挺便宜呢”。天*追問能不能部署國外，“我們不想用 lark 了”，考維“直接打飛書電話問”。
李**接得乾淨利落：“現在飛書是不支援定製的，也不支援私有化部署。如果想把資料留在本地，飛書是有解決方案的，但飛書上面必須要也留一份。
這個不是花多少錢的問題，是因為現在他們要全部用全面用 A*。你本地部署的版本永遠會比飛書的版本差很多。”他補一句震撼資料：“我們現在飛書一年花一兩百萬，他根本就不把資料留在我們這邊。像蔚來、理想一年花幾千萬的，也用的是飛書 SaaS 版本。”
19:48 → 08:32
賽馬與降智 李祥瑞、炮、卡*、杨**、平***、K***、q*** 飛書多維表格負責人離職、Codex 降智、白板錄製工具正式上線
祥瑞晚上突然一句“我剛剛發現飛書多維表格單品的某個負責人離職了，好多我認識的都離職了”。炮吐槽“幾個組內部賽馬，飛書的單品做得不夠好”。
卡*給出結論：“飛書已經定位成 A* 工作平臺了，飛書多維表格單品不符合使用者需求，沒法跟套件協作；豆包和飛書不是同一個事業部，在賽馬呢，釦子也在跟這倆賽馬。
”楊**補長視角“豆包 2.1 桌面版推廣情況決定飛書能不能退回溝通平臺，桌面由豆包接管”。深夜 23 點祥瑞喊 Codex 比 CC 慢，“Codex 排版好幾分鐘還沒排好，Claude Code 不到一分鐘”，炮吐槽“今天讓 codex 幫我把 PPT 做成影片等了 30 分鐘，只給了我一個加動效的 html”。
平***甩出降智雷達 codexradar.com，“都降智了”；K*** 想要 Codex 聯飛書的安裝包，小*承諾“明天去公司看一下電腦上”。
23:16 祥瑞發出正式的文章《我 vibe coding 了個開源白板錄製工具，簡單順手，準備用它錄影片》，“好久沒寫文章了，大家點點贊”，一天的所有工具熱鬧和方法論討論，最終落在這份能用起來的開源工具上。清晨 8:32 祥瑞再發一次公眾號推文，一句“把白板錄製工具用起來”，把 7 月第一天拉開。
當天高光
李祥瑞
全天主廚
上午甩白板錄製工具、連給兩段 GEO 長回覆；下午在高鐵上繼續深度體驗豆包社交內測獨家；傍晚定飛書本地部署真相；深夜釋出《我 vibe coding 了個開源白板錄製工具》，一整天所有話題最後都能對回自己在做的事。
炮
商業判斷
“獲取上下文只是第一步，怎麼提煉有價值的資料才是關鍵”“obsidian 是給自己用的檢索上下文，公域是給整個網際網路建立的大上下文”“教客戶做 A* 落地是今年一整年的好生意”，一天連下三記定調。
麦*
GEO 冷知識
一句“每個大模型引用的資訊源都是不同的”，把上午的 GEO 討論從理論砸到實操；“GEO 是人造的新概念，網際網路 1.0 時代發軟文的套路今天照樣適用”也一併把過度神秘化的一層剝掉。
李**
行業底牌
從“飛書是不支援定製也不支援私有化部署”到“蔚來、理想一年幾千萬也是 SaaS”再到“製造業質檢都是 A* 質檢”，把外面的傳說一次全捅破；同時坦白“我這面馬上就失業了，需要看新的機會”。
醒*
AI 應用炫技
把《白鹿原》拆成互動書上線，一句“A* 時代處理細節費時間，90% 的活 A* 都能幹了”，把 vibe coding 從口號變成一個能被開啟的連結。
万**
宏大判決
“人的工具屬於終將被 A* 替代，判斷、策略、審美是人的最後領域”+“個人損失靠社會規則來彌補”，是這天關於失業焦慮最鋒利的一段收束。
卡*
組織結論
“飛書已經定位成 A* 工作平臺了，飛書多維表格單品不符合使用者需求”“豆包和飛書不是同一個事業部，在賽馬呢，釦子也在賽馬”，把位元組內部的三家賽馬講得清清楚楚。
平***
降智雷達
第一時間甩出 codexradar.com 幫群裡驗證 Codex 是不是真的降智，“哈*哈你問他他肯定不承認啊”；也是這天把工具情報變成實證的那一位。
可抄作業 · SOP
讓公域內容做 A* 的可讀上下文（GEO 版）
李祥瑞、炮、麥*
梳理你在哪些平臺有穩定的公域內容（公眾號、飛書知識庫、個人網站、開源庫、課程） 對每個平臺看清它歸屬的模型生態：元寶走微信、豆包走位元組 + 飛書、chatgpt 走公域搜尋 在這些平臺維護穩定的觀點 / 案例 / 術語，讓 A* 檢索時能反覆命中同一套語義資產 把知識庫、公眾號目錄結構做清晰，讓 Agent 能理解你的層次而不是隻索引關鍵詞 驗證 Codex 是不是降智
平***
開啟 codexradar.com 看官方雷達 對比 Claude Code 跑同一個 skill 的耗時（比如公眾號排版） 換梯子節點排除梯子問題 如果 Codex 明顯變慢，且雷達顯示降智，先切 CC 完成當天任務 本地部署飛書的現實
李祥瑞、李**、考**
全年只有兩三家能拿到飛書官方本地部署，費用參考 400w 起 飛書目前不支援定製、不支援私有化部署；如果只想資料留本地，飛書有解決方案，但云端也必須留一份 本地部署的版本一定會比 SaaS 落後很多 A* 功能，長期看價效比很低 像蔚來、理想一年花幾千萬也是 SaaS 版本，最實際的路徑是 SaaS + 敏感資料在本地做規則 群內問答
Q：只想用飛書的多維表格，購買是按人數嗎？
提問 · 平***
李** ：多維表格有免費版，先用免費版即可。
Q：A* 時代普通人還能做什麼才不至於被替代？
提問 · 闪***
万** ：人的工具屬於終將被 A* 替代，判斷、策略、審美是人的最後領域；個人損失靠社會規則來彌補。
松*** ：存錢，或者趁這波撈夠休息；等到大部分人都被替代，就是最低物資保障計劃。
李祥瑞 ：vibe coding 像數碼相機，人人都能隨手拍，但能成為作品的還是少之又少。
Q：Codex 最近是不是變慢了，是不是降智？
提問 · 李祥瑞
炮 ：這兩天 codex 特別慢，感覺是讓算力給 5.6 了。
平*** ：去 codexradar.com 看，都降智了；哈*哈你問他他肯定不承認啊。
我 vibe coding 了個開源白板錄製工具，簡單順手，準備用它錄影片。李祥瑞 · 6月30日深夜
645 條訊息46 人參與11341 字
祥瑞的豆包社交內測通過，Mac 漲價、Codex 磁碟 bug、FDE 是不是 opc 的另一個名字 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 週一的社群群主線特別密。上午祥瑞先給昨天的豆包加飛書好友補了一記冷笑話，“你是人類，並不是豆包加的他，豆包更像是雙方之間的電燈泡”；隨後 q*** 轉 Karpathy 同款第二大腦那篇，炮補一句“OPC 真的很需要 Obsidian，特別是要給 CC 或者 Codex 寫好規則沉澱資訊到 OB，不然資訊一多人就廢了”。
中午 Mac 集體漲價，一群人曬配置曬國補曬垃圾桶；祥瑞開源一個錄製工具，接著甩出喬木大佬的 wechat-multi skill，K*** 順勢追問同一個微信在不同裝置登入能不能解，李**答“需要用不同協議”。
下午祥瑞正式進入豆包企業版內測，把飛書賬號、飛書雲盤、免費最新模型全跑通，還把“豆包企業版內測申請連結”貼到群裡說 10 分鐘就通過。
傍晚話題被 FDE 引爆，祥瑞丟擲“說白了 FDE 就是 A* 時代的外包”，炮反問“懂業務+ai 落地=opc，我為什麼要做外包”；木*潑冷水，A* 一定往人儘可能少介入走，工具層隨時被平臺吞掉，要落到行業深耕層。
晚上祥瑞的豆包社交功能被內測放出來，楊**下判決，豆包不是做微信式社交，是要借飛書的企業關係；祥瑞長回覆頂回一段：飛書的關鍵不在 OA，在協同辦公，飛書、企微、釘釘的重心從來就不一樣。
深夜提詞器隨語速走終於跑通，祥瑞一句“7 月把影片錄起來，隨地大小錄”把這一天收在明天要開源的 flag 上。
當天時間線
09:14 → 10:55
OPC 需要 OB 李祥瑞、q***、炮、K*** 從“豆包是雙方之間的電燈泡”到“OPC 真的很需要 Obsidian”
上午祥瑞先補昨晚的豆包加好友：“實際上你用豆包賬號加對方好友，你是人類，豆包更像是雙方之間的電燈泡。”十點半 q*** 轉來一篇《兩千萬瀏覽，我用 Claude+Obsidian 搭出了 Karpathy 同款第二大腦，好用得離譜》，感嘆祥瑞還是走在前沿。
炮馬上補重要觀點：“OPC 真的很需要 Obsidian，特別是要給 CC 或者 Codex 寫好規則沉澱資訊到 OB，不然資訊一多人就廢了。
”K*** 用“跟著祥瑞走”把氣氛接住。這段是給週一定基調的三句：豆包是殼子、真正的護城河在自己的知識庫、跟主廚走別掉隊。
11:05 → 11:37
祥瑞報 2026 A* 先鋒大賽，也預告 7 月底廣州線下要辦咱們的活動
祥瑞把“真場景真 offer 真落地！2026 A* 先鋒未來人才大賽正式啟動報名”發進來。張**一句“無緣參加，@李祥瑞 讓來個咱們的大賽”，祥瑞正面回：“7 月底可能會有，7 月底我們會在廣州去舉辦我們線下的活動，歡迎大家參加屆時。
”炮甩出自己已經在做的樣品，“車企出來的，卷的就是比頭部快半個到一個身位，市場上才有存在空間”。李**下午再補一句“飛書在搞 FDE 活動，就是懂業務會有 A*”，把大賽和 FDE 的招人節奏拉到同一根線上。
11:22 → 12:34
Mac 漲價現場 李祥瑞、炮、q***、王*、K***、小* Mac 全線漲價，曬機、曬國補、曬垃圾桶服役到十幾年
祥瑞更新一句“Mac 為了 Codex 更新”把 Mac 漲價的話題點著。炮甩出全線新價表，Mac mini 4499-5999，MacBook Pro 13499-15999，Mac Studio 16499-19999。
q*** 一直想 618 買沒下手，一句“生氣了”；平***反問“你的配置還需要買新的麼”，q*** 老實交代“M1 8+256”，QZ 張接“我是 NEO 8+512”。
王*開始曬他的自費上班日常：“用我自己買的 mac 遠端家裡的 win，然後又買的 win 用來控制公司發的信創。
自費上班，token 也是自己花的錢。”QZ 張一刀“新時代的牛馬”。小*把自己的 24 年 M4 mini 3800、24g+512 的 MBP、10 多年老款垃圾桶都拿出來，“都還能跑”；K*** 的 M1 8G 也是“跑 Codex 照樣造”。這段是這個群典型的“漲價那就再熬熬”，一起把節儉合理化。
11:32 → 14:22
開源三件套 李祥瑞、K***、王*、李**、平***、q*** 錄製工具、wechat-multi、微信同號多端全串成一線
十一點半祥瑞說“一會給大家開源一個好玩的錄製工具”，隨後解釋原先那個白板本來就是開源的，之前張咋啦在上面加了錄製功能，“他那個錄製功能還不太全，我給豐富了一下”。
十三點四十五又甩出下一件：“想必大家使用 Mac 的非常多，也有很多小夥伴需要微信雙開，分享一個 skill，`npx skills add joeseesun/wechat-multi`，只需要對 agent 說微信雙開，或要求開啟幾個微信，自動執行，是喬木大佬之前開源的一個。
”K*** 立刻追問會不會風控，祥瑞答自己 3 月份用到現在沒遇到風控。K*** 順勢甩出更痛的需求：“我想同一個微信，在不同裝置登入，能不能解決這個問題？
”王*接“目前只有釘釘可以”，李**糾正“飛書也可以，微信的話需要用不同的協議，比如安卓手機和安卓平板就是兩個協議，有一個開源專案是模擬在網頁登入的”；平***補充“把微信在 docker 執行？
理論來說可能會封號”。中間 q*** 說“你咋這麼多好玩的表情”，祥瑞連甩十二連表情，q*** 一句“坐廁所上大笑”，這段鬧劇成了這天最放鬆的間奏。
12:00 → 14:32
祥瑞進內測：飛書賬號登豆包、雲盤打通、免費最新模型
祥瑞曬出豆包企業版內測入口，說終於體驗上豆包企業版，“它是分企業版和普通使用者版的”。T*** 追問“豆包企業版有什麼不一樣嗎”，祥瑞答得乾脆：“豆包企業版是跟飛書打通的，用飛書賬號也可以登入豆包；在豆包裡可以問飛書裡的所有的許可權；目前用豆包最新的模型，而且還是免費的。
”謝爾曼 Sherman 問是不是要買豆包專業版才有切換入口，祥瑞回“不是，豆包企業版是在內測的”。李**甩來關鍵情報：“豆包企業版內測期間不用 A* 點數。
”祥瑞把申請連結（doubao.com/in*ovation-lab/enterprise/trial-ap*ly）貼出，“大概 10 分鐘就通過了”。QZ 張後來貼圖確認“雲盤是飛書的雲盤”，一條內測鏈路就此在群裡跑順。
15:20 → 16:08
FDE 與深耕 李祥瑞、天*、北***、炮、R***、木* FDE 到底是 A* 時代外包還是 OPC，木*潑一盆冷水：要行業深耕層
祥瑞問“社群有朋友瞭解過 FDE 嗎”，天*答“前線部署工程師，我想招一個”，北非飛狼說“概念才出來，人才不好找”，李**接“就是懂業務會有 A*”。
祥瑞下定義：“說白了 FDE 就是 A* 時代的外包。”炮不服：“懂業務又能 A* 落地，我為什麼要做外包？
懂業務+A* 落地=OPC，而且是可以直接盈利的那種。”北非飛狼補一句更狠的：“更可能 FDE 本身就是行業公司的老闆，CEO 就是 FDE 一號位。
”木*隨後從更遠的角度潑冷水：“A* 的發展方向一定是人儘可能少介入，可能這個月搞得下個月就被平臺更新吞掉了；從趨勢上看應該不是落在工具使用層，而是行業深耕層。
”祥瑞收得清醒：“短期還是得以變現為主，我們社群裡面有很多多維表格搭建的需求，這些需求都可以是暫時的專案，只做專案交付。
長遠看確實要在行業深耕層，但不能因為看到遠處就不管眼前。”炮追一句“變現還是很重要，莫餓死了回去打工”，一段有分量的方向討論就此落地。
17:07 → 18:51
豆包社交 李祥瑞、薛**、平***、杨**、q*** 祥瑞的豆包社交功能內測通過 + 楊**的判決 + 祥瑞的長回應
祥瑞丟擲“豆包回應『內測社交功能』傳聞”的截圖，一句“我去，我的豆包就可以新增好友了哈*”，接著“不行，明天得好好寫一篇文章”。
薛**拍拍他，“讓更多人因 A* 而強大”。平***發現群裡各類媒體報道都用祥瑞的截圖，“咱們群是不是有記者”，炮補一刀“位元組的大哥們群裡應該不少”。
晚飯時段楊**下判決：“豆包不是做社交，要和飛書打通用飛書的企業關係。飛書不會再外擴 A* 能力了，後面估計保持 OA 和文件的邊界。
技能沒有保護壁壘，就和文章一樣，很快會傳播出去，除非是企業特有的。”祥瑞給出一段更長的頂回：“我認同豆包不是做微信式社交，更像是借飛書的企業關係和組織身份。
但我不太認同飛書後面只守 OA 和文件邊界。通用 A* 入口可以在豆包，但企業 A* 真正要執行，還是得回到飛書裡的許可權、文件、知識庫、多維表格、審批和業務流程。
”“飛書的關鍵一點不在 OA，而在於飛書的協同辦公能力，飛書、企微、釘釘三家的側重完全不一樣，飛書重協同辦公，企微在企微生態，釘釘才是傳統企業的 OA。”q*** 補一句“豆包發展社交，跟抖音一樣，沒有那個土壤”。
17:23 → 00:09
Codex 磁碟 bug 與提詞器 炮、平***、h**、K***、李祥瑞、小*、E*** codex 慢與硬碟寫入 bug 現場排查，深夜提詞器隨語速走跑通
傍晚炮問“大家今天 codex 卡不卡，我換了好多個節點都好慢”。平***立刻給 K*** 遞情報：“codex 有個 bug 會瘋狂寫入你的硬碟，查下你的磁碟寫入是不是好幾個 T 了，可能好幾十個 T。
”h** 給了一個精準的 debug 提示詞：“幫我檢 ~/.codex/log_2.sqlite 是否因 TRACE 日誌持續高頻寫盤。
”K*** 現場跑完把 Codex 的自我診斷貼回：“不像資料庫損壞 bug，更像 Codex 本地日誌策略 / TRACE 級別洩漏 / WAL 管理過大的問題。
”小*補一句“更新一下基本就解決了，桌面端沒中招”。晚上 21 點，張**吐槽豆包 200 元付費版真差評，“一個任務都無法完成”，隨後又用它做完學校教師數字畫像建設。
22 點半祥瑞曬出終於跑通的提詞器：“提詞器會跟著你的語速去走，自動識別。”張*、E*** 一片強，E*** 補一句“這個很適合做科普培訓，觀眾看起來直觀，講解的人也會比較輕鬆”，還提醒他“可以把多維表的課錄完啦”。祥瑞收在一句 flag：“7 月把影片錄起來，隨地大小錄。”深夜零點後，明天開源已經寫好等發。
當天高光
李祥瑞
一線內測員
一天裡跑通豆包企業版和豆包社交內測、開源錄製工具、推薦 wechat-multi、體驗提詞器，還把 FDE、豆包社交這些新概念現場對到自己在做的事上，是這天所有主線的策源地。
炮
OPC 立場
上午定調“OPC 真的很需要 Obsidian”，下午頂回“懂業務+A* 落地=OPC，我為什麼要做外包”，晚上再補“變現還是很重要，莫餓死了回去打工”，一整天都在把話題擰回 OPC 的路徑上。
杨**
冷靜判決
傍晚下豆包不做社交、飛書只守 OA 和文件邊界的判決，直接把祥瑞逼出一段最長的頂回，也讓“飛書的關鍵在協同辦公不在 OA”這個結論浮出來。
木*
遠景視角
“A* 一定往人儘可能少介入走，工具層可能這個月做下個月就被平臺吞掉，要落到行業深耕層”，幾乎是這天最鋒利的一記反向定調。
K***
現場除錯員
從追問微信同號多端登入、到自己拿 codex 的自診斷結論貼回群裡，甚至上班跑 Codex 用紙巾條沾水降溫，是把每個新工具都物理化跑通的那一位。
平***
情報員
第一時間提醒“Codex 有硬碟寫入 bug，查一下磁碟寫入是不是好幾十個 T”，還看破媒體報道都用祥瑞截圖“群裡是不是有記者”。
王*
自費牛馬
“用我自己買的 mac 遠端家裡的 win，然後又買的 win 用來控制公司發的信創，自費上班，token 也是自己花的錢”，把“新時代牛馬”寫成了一句實錄。
q***
群魂反饋
從 M1 老配置捨不得換、到“你咋這麼多好玩的表情”，再到“坐廁所上大笑”，她的反饋把祥瑞高強度輸出的節奏拉回到人味兒。
可抄作業 · SOP
Mac 微信雙開（wechat-multi skill）
李祥瑞
安裝命令：`npx skills add joeseesun/wechat-multi` 使用方法：對 agent 說“微信雙開”，或要求開啟幾個微信，自動執行 祥瑞 3 月份用到現在沒遇到風控；如需同一微信多端登入，需要不同協議 申請豆包企業版內測
李祥瑞、李**
訪問 doubao.com/in*ovation-lab/enterprise/trial-ap*ly 提交申請，大概 10 分鐘就通過 通過後用飛書賬號登入豆包，即可切到企業版 內測期間不消耗 A* 點數，模型用的是豆包最新版 雲盤、雲文件與飛書雲盤打通，可在豆包裡問飛書裡所有許可權內的內容 排查 Codex 磁碟寫入 bug
h**、平***、K***
先查本機磁碟寫入量，異常時可能達到幾個 T 甚至幾十 T 在 Codex 裡貼入提示詞：“幫我檢 ~/.codex/log_2.sqlite 是否因 TRACE 日誌持續高頻寫盤” 看結論：如“Codex 本地日誌策略 / TRACE 級別洩漏 / WAL 管理過大”則不是資料庫損壞 解決：升級到最新 Codex 版本，桌面端一般不中招 群內問答
Q：同一個微信怎麼在不同裝置登入？
提問 · K***
王* ：目前只有釘釘可以。
李** ：飛書也可以。微信需要用不同的協議，比如安卓手機和安卓平板就是兩個協議，有一個開源專案是模擬在網頁登入的。
平*** ：把微信在 docker 執行也是一條路，但理論上可能會封號。
Q：豆包企業版有什麼不一樣？
提問 · T***
李祥瑞 ：跟飛書打通，可以用飛書賬號登入豆包；在豆包裡能問飛書裡所有許可權內的內容；用的是豆包最新模型，而且免費。
李** ：內測期間不用 A* 點數。
Q：FDE 到底是什麼？和 OPC 有什麼區別？
提問 · 李祥瑞
天* ：前線部署工程師，我想招一個。
炮 ：懂業務+A* 落地=OPC，而且是可以直接盈利的那種。我要能做 FDE 的活，為什麼要做外包？
北*** ：更可能 FDE 本身就是行業公司的老闆，CEO 就是 FDE 一號位。
7 月把影片錄起來，隨地大小錄。李祥瑞 · 6月29日深夜
143 條訊息22 人參與3080 字
誰給一線員工出 token 錢，深夜豆包又能加飛書好友 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 週日的社群群從清晨的工具晨報開始，到深夜的產品實驗現場結束。祥瑞上午先報喜，打磨的筆記可以正常渲染 html，A* 自動攜帶的上下文精準又省 token；中午甩出一個新錄屏工具，悉*順手推《詞元時代：會用 A* 的人，正在領第四份工資》，把話題引向公司要不要給員工發 token。
傍晚門* Michael 從國企綜合辦主任的經歷講起，認為管理層自費買 token 合理、一線自費不合理，小*和炮接著從老闆視角、競爭視角追打，討論一度綿密到“和你競爭的從來不是 A*，是用了 A* 的人”。
夜裡祥瑞在豆包裡意外發現能加飛書好友，一句“快來加我 玩兒起來”把群拉進實測：平***、王*各自試豆包掃碼飛書掃碼，全部無反應，最後確認祥瑞這臺被灰度到了；楊**順勢判斷豆包 pc 想對標 WorkBuddy 和 Codex，釦子已廢、SaaS 也廢，飛書早晚只剩電子表格用。
凌晨話題散在釦子退款、workbuddy 模型沒偷工減料、Codex 開啟又重置，收在李**一句“根本用不完”。
當天時間線
09:32 → 09:58
打磨的筆記可以正常渲染 html，A* 上下文自動攜帶精準又省 token
週日早上炮先甩了兩張圖，祥瑞跟著連發兩組截圖，一句“打磨的筆記可以正常渲染 html 了”把工作臺的進度報了出來。
B*** 用兩個“強”接住，祥瑞繼續補：“A* 自動攜帶的上下文現在特別準，也很節省 token。”這是這個群典型的開場，先把系統跑通，再把觀察落成一句話，別的人還沒醒的時候，主廚已經把新一天的菜端了半盤上桌。
12:39 → 16:08
從新錄屏工具到《詞元時代》，把 token 擺在飯桌上
中午祥瑞甩出一張錄屏工具截圖，問有沒有人玩過，旺*答“沒”。悉*不慌不忙丟出一本書：《詞元時代：會用 A* 的人，正在領第四份工資》，說這本書討論的正是打工人如何用更少的 token 創造更大的價值、企業來發 token。
K*** 下午再補兩張圖，把這條隱線延到下午的大討論。這段沒有熱鬧的接力，但把“誰付 token 錢”這個題目提前放到了群裡。
18:34 → 20:16
token 大討論 h**、门***、小*、炮、万** 自費 token 合理不合理，管理層和一線到底誰該出這筆錢
傍晚 h** 丟擲一個具體問題，“claude 如果封號了這臺電腦多久不能用”，門* Michael 順勢甩出長文：管理層自費買 token 合理，一線自費就不合理，理由是一線做資料本身就是在出賣時間，做得快只會被安排更多活。
小*反問“自費產生的專案最後歸公司還是個人”，門* Michael 嚴格答“工資買斷了工作時間內的所有產出”。
炮補一句“花 token 換自己的時間，公司要的是產出”；萬**點破本質：這就是競爭加劇的隱形降薪。門* Michael 用自己國企綜合辦主任的經歷收尾，領導肉多下邊喝湯才多，然後就辭職了。
小*最後拉回一個視角：讓高管更高效本來就該是老闆目標，“如果連 token 都不願意出，那跟上班不給電腦有什麼區別”。
19:39 → 20:47
從 A* 是壓榨 90% 利好 10%，到 SAP 90% 實施顧問被淘汰
討論快燒完時，炮丟擲一個更冷的判斷：“ai 的出現一定是壓榨 90% 的人去利好剩下 10% 的人。和人競爭的不是 ai 本身，而是其他用 ai 提效了的人。
”門* Michael 立刻甩來 SAP 的重要訊號，90% 的實施顧問都會被 A* 淘汰，還帶出一個具體產品問題：他做 A* 招聘工作流的時候，使用者配置飛書企業自建應用那一步太重，問有沒有像其他 agent 那樣掃碼授權自動建應用的辦法。楊**一句反問“你做的是獨立執行的還是在哪個環境裡”，把話題從宏大敘事拉回了工程現場。
23:33 → 00:20
豆包加好友 李祥瑞、h**、A***、炮、王*、平*** 祥瑞發現豆包可以加飛書好友，全群實測灰度
夜裡祥瑞連發幾張截圖，一句“我去，豆包可以加飛書好友了”引爆全群。h** 立刻表態“以後真會充豆包會員了”，🐬A* 小谷老師追問怎麼加、要不要充值，祥瑞答免費豆包專業版每天有額度就能用。
祥瑞是在豆包裡讓飛書 CLI 建了一個多維表格、通過擁有者身份加過來的。炮吐槽“這條鏈路長到姥姥家了”，🐬A* 小谷老師乾脆一句“豆包和飛書商業化打通了”。
祥瑞一邊喊“快來加我，玩兒起來”，一邊指出飛書裡看不到豆包發生了什麼訊息，還提了一句判斷：“感覺可能後面會有年初元寶派、文心一言群聊的感覺。”到零點，祥瑞已經在實驗建立群聊，還從飛書裡複製出“其實是飛書”的二維碼，把發生了什麼攤平給大家看。
00:00 → 00:19
群*一起幫祥瑞驗灰度：豆包掃飛書掃全部無反應
王*第一時間報“目前掃碼沒有任何回應”，接著換飛書掃，仍然沒走通。平***補一句“豆包掃碼顯示暫不支援此功能”，隨後甩出結論，祥瑞可能真被灰度到了。
祥瑞不服氣，讓大家把豆包號發出來，自己主動加：平***是 mnmymz，王*是 waboy 但不是會員。祥瑞發申請，對方收不到；他建議對方去電腦上登豆包賬號版飛書網頁版看看，一路截圖說清楚“豆包賬號的飛書版功能特別不全”。
謝爾曼 Sherman 深夜補一條參考：“3.1.6 試了用豆包客戶端掃飛書二維碼根本沒反應。”結論是清晰的，功能真的只放到少數幾臺機子上。
23:53 → 00:35
楊**下判斷：豆包 pc 要對標 WorkBuddy 和 Codex，釦子已廢、SaaS 也廢
楊**在豆包加好友這場熱鬧旁邊，冷靜下了幾刀。他先說位元組想通過豆包+飛書好友再賭一次社交，“太難了，抖音都沒幹成”；再補一句“後面豆包 pc 對標 workbuddy、codex，動作慢了，釦子弄的不倫不類”，還自曝買了釦子會員前幾天退了。
北***用四條“左右手互搏 / 又是豆包又是 coze / 又是 trae / A 社也就是 cc 一個”幫他補齊畫像。
楊**順勢拉到更遠：以前費勁用的軟體如今一個按鈕就解決；他前幾年做過 nlp 知識圖譜的諮詢專案現在廢了，這幾天用 workbuddy 直接搓了一個知識管理加培訓的小程式，“saas 軟體行業算是徹底廢了”，最後一刀落到飛書自己身上，“從 ai 原生應用的角度看，飛書也就當電子表格用了”。王*用一句“飛書裡面一大堆機器人”把 BOT 層的話題繼續拱著。
08:05 → 08:41
清晨覆盤 李祥瑞、Q***、王*、木*、万**、李** 釦子退款、爬資料、workbuddy 模型沒偷工，最後一句“根本用不完”
第二天清晨話題散在釦子上：QZ 張說他充了一年捨不得退，還留著爬點資料；王*說這個能力被自己用飛書 BOT 取代了；木*給 workbuddy 遞了張體感評價，“居然在模型層沒有偷工減料，使用體感的確還可以”；萬**吐槽 codex 開啟又重置。
所有工具戰最終收在李**一句最短的判斷上：“根本用不完。”這天的 token 爭論、豆包實驗、SaaS 判決，都停在了這四個字上。
當天高光
李祥瑞
深夜實驗員
上午報筆記 html 渲染跑通，深夜在豆包裡發現能加飛書好友，一路截圖、加好友、複製二維碼、串起群*一起驗灰度，是這天最熱鬧那條主線的發動機。
门***
長文觀點
從“一線自費 token 不合理、管理層自費合理”講起，把國企綜合辦的親身經歷、SAP 淘汰 90% 顧問的案例都擺出來，是當天資訊密度最高的發言者。
小*
老闆視角
反問“自費產生的專案歸公司還是個人”，又拉出“讓高管更高效本來就是老闆目標”的角度，是把討論拉回制度的那把刀。
杨**
產業判決
豆包 pc 對標 workbuddy 和 codex、釦子已廢、saas 已廢、飛書只剩電子表格用，一晚上連下四判決，還甩出自己用 workbuddy 搓的知識管理小程式作證。
炮
冷句子
“花 token 換自己的時間，公司要的是產出”和“ai 一定是壓榨 90% 的人去利好 10% 的人”，兩句都是能被別人反覆引用的定調句。
平***
驗灰度
第一時間給出“豆包掃碼顯示暫不支援此功能”的實測，隨後確認祥瑞是被灰度到了，是把實驗落成結論的關鍵一手。
王*
親測記錄員
從“每天這麼多文字到底怎麼看得過來”到掃碼沒反應、飛書掃碼截圖，一整晚都在動手驗證，還提醒 BOT 場景其實已能替釦子。
悉*
議題接引
中午丟出《詞元時代：會用 A* 的人，正在領第四份工資》，把當天最長的一場討論提前埋下了引信。
可抄作業 · SOP
在豆包裡用飛書 CLI（免費專業版路徑）
李祥瑞
登入免費豆包專業版，每天有免費額度 讓豆包用飛書 CLI 建立一個多維表格 通過多維表格擁有者的身份，把自己的飛書賬號加進去 注意目前豆包賬號的飛書網頁版能力很不全，飛書會員相關功能不能用 群內問答
Q：claude 如果封號了，這臺電腦多久不能用 claude？
提問 · h**
q*** ：先看是不是 A* 生成的判斷，實際封號一般會有郵件通知。
薛** ：先說啥機子，不同環境風控不一樣。
Q：公司到底該不該讓員工自費買 token？
提問 · 门***
小* ：這是老闆的問題，不是員工的問題，如果連 token 都不願意出，那跟上班不給電腦沒區別，是認知問題。
炮 ：花 token 換自己的時間，公司要的是產出，不是花了多少 token。
万** ：本質就是競爭加劇，等效於降工資，不可替代性降低了你不得不這麼做。
Q：豆包掃飛書好友二維碼到底怎麼才能加上？
提問 · A***
李祥瑞 ：免費豆包專業版就可以，不用充值；具體路徑是先在豆包裡讓飛書 CLI 建一個多維表格，再用多維表格擁有者身份把自己加進去。
平*** ：豆包掃碼顯示暫不支援此功能，估計是灰度，我這邊就沒這個入口。
根本用不完。李** · 6月29日清晨
225 條訊息31 人參與3589 字
豆包鑽進飛書，群裡把 A* 工具從賬號、許可權、CLI 一直聊到 token 隱形降薪 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 週六的社群群像一間臨時工具實驗室。上午祥瑞先報喜，Windows 上也找到穩定使用 Claude Code 的辦法，隨後又把昨天和這一週的群日報更新出來。
中午話題被豆包接入飛書點燃，大家從應用中心怎麼裝、企業客戶經理怎麼申請，一路追到豆包裡的飛書租戶、個人版登入和 CLI 授權。
下午楊**把 WorkBuddy、Qoder、Kimi Work 放到一張桌上比較，朱*提醒公共 ChatGPT Pro 賬戶裡全是 PPT 痕跡，祥瑞則真的在豆包裡跑通飛書 CLI。
傍晚鄭**以為賬號出事，群*現場排查梯子、網頁登入和會員狀態，最後虛驚一場。夜裡話題收束到更大的判斷：剩下的人會變強，但變強有代價，團隊也要變成每個人手裡都有 agent 的小型超級隊。
當天時間線
09:36 → 11:37
Windows 跑 Claude Code 找到穩定辦法，群日報也完成更新
早上祥瑞先丟擲一個小進展：Windows 也找到穩定使用 Claude Code 的辦法了。群裡還沒完全醒，q*** 用一句“哦嚯”接住，於*** 發來半截像測試口令一樣的訊息。
到 11 點多，祥瑞貼出截圖，說昨天的群日報以及這一週的日報都更新了。這不是熱鬧的大討論，但很像這個群的底色，先把系統跑通，再把記錄補齊，工具和內容都要能連續生產。
12:49 → 13:21
飛書群截圖引發一陣錯群感，順手聊到公開內容裡的打碼尷尬
中午祥瑞發了兩張圖，一句“我天”把群裡的人都勾了出來。h** 第一反應是“我還以為我進錯群了”，陳*也打出一個問號。
祥瑞解釋是飛書群裡的內容，K*** 用表情接梗，B*** 則精準總結了公開截圖的兩難：“不打碼被罵，打碼也會被罵。”這段像群日報自己的後臺花絮，內容要傳播，隱私要照顧，怎麼處理都會有人有意見。
13:21 → 14:29
豆包進飛書 李祥瑞、李**、l***、K***、杨** 豆包接入飛書的路徑被一步步拆開，企業版、點數和國產工具也被放到一起比較
話題從“豆包這麼貴了”開始轉向飛書。李**說他們申請了接入飛書，l*** 追問怎麼做，祥瑞直接給出路徑：點工作臺，點右上角應用中心，搜尋豆包，獲取應用，再配置相關許可權。
K*** 問是不是接火山 API 就能用，祥瑞糾正，這個更像把電腦端豆包裝進飛書。後面大家繼續拆租戶、賬號和權益，李**說自己的豆包“有西服”，是找客戶經理申請的；楊**則把 WorkBuddy、Qoder、Kimi Work 擺出來比較，認為日常和簡單開發差異不大，複雜任務才會拉開。
15:23 → 16:40
從 PPT 的 A* 味，聊到企業流程 skill，再到豆包直接呼叫飛書 CLI
下午朱*看到公司公共 ChatGPT Pro 賬戶裡留下的幾乎都是 PPT 痕跡，提醒這種東西不能隨便用於重要彙報。
楊**把話題抬到企業流程，認為 A* 重構業務流程才是最大價值，未來 PPT 可能就是企業內部一個開啟就用的 skill。
到 15 點 59 分，祥瑞終於報喜：“終於在豆包裡跑通了，豆包直接呼叫飛書 CLI，用自己的賬號，不是豆包環境下的飛書租戶。
”林立刻跟進許可權問題，祥瑞給出解法：把飛書開放平臺機器人 ID 給豆包，讓它返回授權連結，再用連結登入，只是目前只能在一個對話裡用。
16:47 → 17:23
鄭**以為 ChatGPT 賬號出事，群*現場排查後發現只是線路問題
鄭**突然貼圖問“中獎了嗎這是”，像是賬號登入出了狀況。小*先說換個號，h** 追問郵箱還能不能登入，平***判斷“我感覺是梯子原因，真封會有郵件的，還會退你錢”。
李***補充本地檔案做對映還可以繼續用。幾分鐘後鄭**網頁能登、會員還在，再切線路，終於回來了。他自己總結“新手經不起驚嚇”，小*補上一句“Claude 玩多了的後遺症”。
17:30 → 21:10
群裡從組織激勵聊到每個人手裡都有 agent 的小型超級隊
傍晚祥瑞發圖後，小*一句“變強是有代價的”，又接“一將功成萬骨枯”，把氛圍從工具拉到組織。平***認為團隊協作好了仍然重要，一個人腦力有限；小*則說現實裡沒有團隊，只剩部門大亂鬥。
卡*從阿里視角講激勵機制，覺得總是要求員工，不如激勵和孵化員工。夜裡話題又被炮收成一句實操版判斷：研發一個人 cover，團隊要的是其他智慧、產品、營銷，湊一個小的超級 team，每個 team member 手裡多個 agent 支撐。
17:51 → 08:26
Token 成本 李祥瑞、王*、林、B***、Y**、l** 清華畢業寄語、三套飛書 CLI 和 token 隱形降薪，把工具成本擺到檯面上
傍晚祥瑞轉了清華校長畢業典禮講話，標題裡 A* 的密度高到王*感嘆清華這一波走得很前衛。王*又吐槽自己的電腦裡有三套飛書 CLI：豆包自動下了一套，自己手動下了一套，Claude 又下了一套；林建議把 skill 放到一個地方，再軟連結過去。
第二天清晨，祥瑞轉出“用不起 Token 的打工人，被隱形降薪”，B*** 用捂臉表情接住，Y** 點題“自己花錢買危機感”。
最後 l** 問執行時能不能選擇公司的 API 或自己的 API，這一天的所有工具熱鬧，最終都落到誰來付 token 錢。
當天高光
李祥瑞
工具主廚
從 Windows 穩定跑 Claude Code，到豆包裡跑通飛書 CLI，再到清晨丟擲 token 隱形降薪，他把當天的工具主線一段段點亮。
李**
企業入口
把“豆包接入飛書”這件事從企業申請角度講清楚，還補充自己是找客戶經理申請的，讓群裡看到普通入口和企業入口的差別。
杨**
工具橫評
連續比較 WorkBuddy、Qoder、Kimi Work 和 Codex，還把話題拉到企業流程重構，提醒大家 A* 真正的價值不只是做 PPT。
林
實操追問
盯著豆包呼叫飛書 CLI 的許可權問題一路追問，又分享 Windows 下把 skill 放進 .agents/skills 的辦法，是當天最典型的動手派。
郑**
賬號驚魂
一度以為 ChatGPT 賬號出事，群*幫他排查網頁登入、會員狀態和線路，最後虛驚一場，也貢獻了當天最有戲劇性的工具現場。
小*
冷幽默診斷
從“換個號”到“Claude 玩多了的後遺症”，再到“變強是有代價的”，他負責把工具焦慮翻譯成群裡能笑出來的句子。
炮
小隊構想
夜裡把組織話題收束成“小的超級 team”：研發一個人 cover，產品、營銷和其他智慧補位，每個人手裡多個 agent 支撐。
B***
隱私吐槽
一句“不打碼被罵，打碼也會被罵”說中了公開內容的兩難，清晨又用捂臉接住 token 降薪話題，存在感不靠多說。
可抄作業 · SOP
在飛書裡安裝豆包應用
李祥瑞
開啟飛書工作臺 點選右上角的應用中心 搜尋“豆包” 點選獲取應用，並配置相關許可權 讓豆包在當前對話裡呼叫自己的飛書 CLI
李祥瑞
在飛書開放平臺建立機器人 把機器人的 ID 給到豆包 讓豆包返回授權連結 用授權連結登入自己的飛書賬號 注意目前只能在一個對話裡使用，新建對話後需要重新處理 群內問答
Q：豆包接入飛書要怎麼做？
提問 · l***
李祥瑞 ：點選工作臺，點右上角應用中心，搜尋豆包，點選獲取應用，配置相關許可權就可以。
李** ：企業版入口不一樣，他的豆包是找客戶經理申請的，和普通豆包賬號裡的展示不同。
Q：豆包上的 CLI 不知道怎麼給許可權，能不能用自己的飛書賬號？
提問 · 林
李祥瑞 ：把飛書開放平臺建立的機器人 ID 給到它，讓它返回一個授權連結，然後用那個連結登入就可以。
林 ：一個對話裡面也行，如果能用豆包操作飛書 CLI，單就豆包的能力，操作感覺還是可以的。
Q：ChatGPT 客戶端突然登不上，是不是封號了？
提問 · 郑**
平*** ：我感覺是梯子原因，真封會有郵件，還會退你錢。
小* ：先看網頁上還有沒有會員，網頁能登、有會員基本就沒事。
自己花錢買危機感。Y** · 6月28日清晨
136 條訊息21 人參與2290 字
Codex 燒到 0% 回 WorkBuddy 擼積分，群裡才發現常掰扯 bug 的“大哥”原來是位元組副總裁 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 週五一早就被“5.6 怎麼還不發”點著了。R*** 被吹了好幾天落空，李**貼出原因，特朗普政府要求 OpenA* 分階段釋出 GPT-5.6，先小範圍合作伙伴 + 企業客戶、美政府逐個審批，連谷歌的 pro 也卡在審批上，“這些都是商業公司要掙錢的，不可能不發”。
話題順勢滑到額度焦慮：R*** 第一次把周限蹬到 0%，轉頭回 WorkBuddy 擼積分，趙**科普“1 積分約 31874 token、5000 積分夠燒 5 到 9 億”，一群人開始研究每天領任務白嫖的門道。
上午的高潮是個八卦，位元組飛書產品副總裁離職創業，炮當場驚呼“大哥原來是副總裁啊，我還在群裡和他掰扯過 bug”，由此引出他對多維表格架構的真情實感：“鑑權這麼噁心艱難的事，在多維表格的架構下清晰得令人害怕。
”中間還夾著 q*** 痛罵多維智慧體“列 17 個人的名單能跟我耗一個小時”、炮吐槽飛書 A* 點數和會議紀要強繫結到月底沒點數。深夜祥瑞壓軸放料：微博也有官方 CLI 了、支援自動釋出，又自嘲“微博好像發現了市場”。
當天時間線
09:16 → 09:46
5.6 卡審批 R***、李**、A***、松*** GPT-5.6 一直說要發卻不見蹤影，原來卡在政府審批上
R*** 一早催“5.6 怎麼還不發，一直吹的是昨天”，A*** 也幫腔“昨天都降成那樣了，估計快了”。李**甩出真相，特朗普政府要求 OpenA* 分階段釋出 GPT-5.6，出於網路安全和國安擔憂，先小範圍合作伙伴 + 企業客戶、美政府逐個審批，這就是沒釋出的原因。
A*** 追問“就 gemini 不管？”，李**答谷歌的 pro 一樣要審批、3.5 也發不了，“有稽核就慢一些用唄，商業公司要掙錢不可能不發”。姚*補一句預測：5.6 在 7 月 31 日前釋出。
09:22 → 10:25
Codex 周限蹬到 0%，群*研究回 WorkBuddy 擼積分白嫖
R*** 自爆“第一次把周限蹬到 0%，我也沒跑啥大的”，趙**分享自己的省法，上下文長了消耗會變快，所以把進度封裝進知識庫、髒活累活挪去 WorkBuddy 做，還白嫖了倆號。
R*** 心動“那我也去嫖一下”，又算賬“WorkBuddy 58 一月 2000 積分，一輪對話二三十積分，100 輪就沒了”。
H***、趙**接力科普擼積分門道：每天領任務、一天給 150 積分，一個號能白拿 6000–10000，開 58 還額外送 2000。
趙**壓軸換算“1 積分約 31874 token，5000 積分大概 5 到 9 億 token”。炮在旁邊喊“套餐升級啊，上鈔能力啊”，R*** 笑“我今天邀請了，等復活，下次不夠就升”。
10:25 → 10:34
位元組飛書產品副總裁離職創業，群裡才發現常掰扯 bug 的人是 VP
萬***丟進來一條訊息：位元組飛書產品副總裁離職創業。群裡瞬間炸出八卦，R***“前段時間我看到他在轉移群”，炮震驚“大哥原來是副總裁啊，我還在群裡和大哥掰扯過 bug 來著”，又感慨“太扁平了讓人分不清誰是 D、誰是 VP、誰是產品經理”。
朱*補料：前段時間刷到他採訪寫的是“前連續創業者”，線下發佈會上謝欣、他和王大仙一起直播才知道還在，但明顯不像 25 年那麼主動。一條人事新聞，把這幫人和大廠高管“同群掰扯 bug”的奇妙緣分抖了出來。
10:30 → 10:35
炮自己搭 SaaS 才懂多維表格架構有多牛
順著副總裁的話題，炮道出一番由衷感嘆：自己現在搭 SaaS 做鑑權和分發，才發現多維表格真的太牛了，“鑑權這麼噁心和艱難的事情，在多維表格的架構下面清晰得令人害怕”。
R*** 共鳴，說自家公司升級版本就是因為多維表格的高階許可權和多資料來源權益被限制了。炮接“對，工作流次數、表格行數，欲罷不能”。
平***許願“飛書多維表格能開源就好了，接入自己的 API”。一場從八卦起頭的討論，落回到對產品架構最實在的敬意。
10:35 → 12:19
飛書 A* 點數和會議紀要強繫結，多維智慧體列名單蠢到捱罵
誇完架構，群*也沒少吐槽。炮抱怨飛書的 A* 點數和會議紀要強繫結，這個月坑慘他，ally 不好用還白浪費 token，到月底會議紀要沒點數了。
R*** 確認“會議紀要現在就是和 A* 點數繫結的”，不過她也找到多維智慧體的好場景“問數，召回會快一些”。
q*** 則被氣炸：列一個多維表格裡的名單和對應群裡的人名，攏共才 17 個人，能跟她耗一個小時，“我都罵人了，真的超級蠢，小米模型都不至於”。炮補刀“然後花了巨量 points”。同一個工具，被群*誇完又罵，分寸全在場景裡。
22:41 → 08:34
祥瑞放料微博出了官方 CLI、支援自動釋出
深夜祥瑞先轉了一條“新華語典重磅釋出”，醒*順手拍了拍他“讓更多人因 A* 而強大”。第二天清晨祥瑞壓軸上新，微博也有官方 CLI 了，支援自動釋出，截圖一甩還自嘲“但是微博好像發現了市場[旺柴]”。
Q**立刻起鬨“去裝一個去”，炮則一句玩梗點題：“有一種只許州官放火的感覺。”一條工具新聞收尾，把這群人對“自動化一切”的執念又勾了起來。
當天高光
李**
情報軍師
一句話講清 GPT-5.6 卡審批的真相，美政府逐個審批、谷歌 pro 同樣卡著，還點破“商業公司要掙錢不可能不發”。
R***
額度戰士
第一次把 Codex 周限蹬到 0%，轉頭回 WorkBuddy 擼積分續命，從問數場景到積分換算一路實測，是當天最活躍的人。
炮
真情實感
發現常掰扯 bug 的大哥竟是位元組 VP，又由衷感嘆多維表格鑑權架構“清晰得令人害怕”，誇完工具也照樣吐槽點數坑。
赵**
省額度大師
把進度封裝進知識庫、髒活挪去 WorkBuddy，還順手給出“1 積分約 31874 token”的硬核換算，省額度有一套。
q***
怒罵智慧體
多維智慧體列 17 個人的名單能耗她一個小時，“真的超級蠢，小米模型都不至於”，把工具的翻車罵得淋漓盡致。
李祥瑞
上新主廚
深夜到清晨連放料，新華語典、微博官方 CLI 支援自動釋出，還自嘲“微博好像發現了市場”，工具雷達一如既往靈。
朱*
八卦考據
為“副總裁離職”補上來龍去脈，採訪寫“前連續創業者”、釋出會仍同臺，把人事變動的細節挖得清楚。
H***
擼毛攻略
把 WorkBuddy 擼積分的門道講明白，每天領任務邊用邊得，初階夠用、重度不行，給額度焦慮的群*指條路。
可抄作業 · SOP
省 Codex/A* 額度的沉澱打法
趙***
按專案、事項走不同會話，幹完一個小節點就沉澱到知識庫 上下文長了消耗會明顯變快，把進度封裝進知識庫可肉眼可見地省額度 髒活累活挪去 WorkBuddy 做，但它上下文不行、幾輪就失憶跑偏，得用 codex 當大腦雙向糾偏 每天領 WorkBuddy 任務白嫖積分（一天約 150，一號能拿 6000–10000，開 58 再送 2000） 群內問答
Q：GPT-5.6 一直說要發卻不見，到底為啥還沒發？
提問 · R***
李** ：特朗普政府要求 OpenA* 分階段釋出 GPT-5.6，網路安全/國安擔憂，先小範圍合作伙伴 + 企業客戶、美政府逐個審批；谷歌 pro 同樣要審批
姚* ：已經有訊息預測 GPT-5.6 在 7 月 31 日前釋出
Q：WorkBuddy 58 一月 2000 積分夠幹啥？一輪對話就二三十積分。
提問 · R***
H*** ：每天可以領、還有任務，領任務後基本能邊用邊得；額度不算多、也有付費口子，初階夠用、重度不行
赵** ：能領積分的任務一天給 150，一個號免費拿 6000–10000，開 58 還額外得 2000；1 積分約 31874 token，5000 積分約 5 到 9 億 token
鑑權這麼噁心和艱難的事情，在多維表格的架構下面清晰的令人害怕。炮 · 6月26日上午
19 條訊息12 人參與361 字
安靜的一天：從 Mac 轉 Windows 的小工具，到祥瑞一句“A* 還是得回到真實的人” 這一天的群格外安靜。白天只有零星幾句，22:00 睡覺那位提了句卡茲克開了個新工具，K*** 說那是 MacBook 的、可以讓 A* 解析轉成 Windows，對方答“我當時用 cc 轉的，挺容易”；A*** 問了句 A* 接入公眾號有沒有封號風險，話題沒怎麼展開。
傍晚祥瑞放下手裡的工具，發了句很輕也很重的感慨：忙了這麼久 A*、聊了這麼多額度和工作流，到頭來他還是覺得，A* 再往前走，也得回到真實的人身上。
平時聊工具、聊梗最起勁的這幫人，這一刻都慢了下來，一句接一句地互道保重、照顧好自己。小谷老師那句“A* 再往前走，也別離人太遠，照顧好自己的情緒兄弟”，幾乎是這個 A* 工具群最溫柔的一次落點。
當天時間線
09:11 → 09:12
卡茲克開了個新工具，Mac 的能不能讓 A* 轉成 Windows
早上 22:00 睡覺那位丟進來一句：卡茲克開大了一個工具，可以看看。K*** 提醒“他那個是 MacBook，不過可以讓 A* 去解析、試一下轉成 Windows”。對方接話“對，我當時用 cc 轉的，挺容易弄的”。一句輕巧的工具分享，是這個安靜日子裡少有的技術聲音。
09:32
A* 接入公眾號有沒有封號風險
上午 A*** 丟擲一個實在的小問題：A* 接入公眾號有封號風險嗎。話題沒有立刻被接住，安靜地掛在群裡。這一天大家的注意力，似乎都沒全在工具上。
19:34 → 22:38
祥瑞感慨“A* 還是得回到真實的人”，群*互道保重
傍晚祥瑞發了一句很輕也很重的感慨：忙了這麼久 A*，到頭來他還是覺得，A* 再往前走，也得回到真實的人身上。
群一下子靜了，又一下子暖了。袁**“兄弟保重身體”，小*和炮一個合十，謝寬、強哥、辛*、周**、K*** 一句接一句“照顧好自己”“多保重”。
小谷老師把這份心意說得最完整，“A* 再往前走，也別離人太遠，照顧好自己的情緒兄弟”。這一晚沒有工作流、沒有額度、沒有梗，只有一群隔著螢幕的朋友，安安靜靜地彼此掛念了一程。
當天高光
李祥瑞
回到真實的人
在聊了這麼久工具和額度之後，他說出“A* 還是得回到真實的人”，一句話讓整個工具群停了下來，回到了人與人之間。
最溫柔的話
一句“A* 再往前走，也別離人太遠，照顧好自己的情緒兄弟”，把這一晚群裡的心意說得最完整。
炮
並肩守候
“保重身體，照顧好家人們”，平日玩梗最多的他，這一刻只留下最樸素的合十。
袁**
第一句陪伴
祥瑞發聲後第一句接住的人，“兄弟保重身體”，簡單卻及時。
K***
靜靜在場
白天還在幫人聊工具轉換，傍晚便收起一切，跟著群*一句“照顧好自己”。
谢***
暖心一句
“多保重身體”，是這一晚連成一片的溫柔裡很穩的一聲。
A* 再往前走，也別離人太遠。照顧好自己的情緒，兄弟。🐬*** · 6月25日晚
88 條訊息26 人參與1455 字
Codex 許可權放不放開吵了一輪，R*** 哀嚎“天才要隕落”周度只剩 6% 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 週三的群被幾件實在事串了起來。早上醒*卡在飛書建立不了個人賬戶，K*** 答得直接“很早之前就不能了，最早一批才是個人使用者”，侯*順手攬下“找我問飛書官方快”。
祥瑞放風豆包正式推專業版，群*一邊找付費入口、一邊互相勸“有很多可替代的沒必要付費”。傍晚歸元丟擲真問題：codex 要不要完全放開訪問許可權，炮、D** 都勸別全開，A*** 現身說法“生產環境有一次把我伺服器搞崩、記憶體滿了直接宕機”，毅給出最穩的解法，搭個備份環境讓它放手幹、驗收後再遷生產。
後半程是一片“降智”與“燒空”的哀嚎：R*** 周度只剩 6% 喊“天才要隕落”，A*** 問 GPT 是不是降智，李**一句“這周要發 5.6，新模型釋出前老模型總變傻”點破規律，王*和歸元的 C 盤被各種 agent 撐到飄紅，最後 q*** 甩出智譜 5000 萬補貼的訊息，給這幫被額度逼瘋的人留了點盼頭。
當天時間線
09:05 → 09:54
飛書現在建立不了個人賬戶，老使用者解釋來龍去脈
醒*一早犯愁：為啥飛書現在建立不了個人賬戶了。K*** 答得很清楚，很早之前就不能弄個人賬號了，最早一批建立的才是個人使用者。
h** 一度說自己前兩天還註冊了一個，又自我修正“我記錯了”。醒*總算加上一個願意答問題的飛書官方人員，感慨“飛書是真不差錢”。侯*順勢攬活：“你也可以找我，我問飛書官方比較快。”
09:54 → 10:30
豆包正式推專業版，群*找入口又互相勸別急著付費
祥瑞放風：今天豆包正式推出專業版。王*第一反應是“還沒找到付費的入口”，K*** 一句“別急”，大***支招“多用幾次專家模式，馬上就跳付費”，還曬圖說自己已經跳了。
Q**則站在另一邊，有很多可替代的也沒必要付費吧，整理電腦的功能馬維斯也能做。新功能上線第一天，群裡就先把“要不要為它掏錢”掂量了一遍。
18:19 → 18:45
codex 要不要完全放開訪問許可權，老炮給出備份環境解法
傍晚歸元丟擲真問題：codex 使用要不要完全放開訪問許可權，需要允許的操作真的好多。D** 直接“不建議”，炮補充“主動稽核那一層好些，完全開放容易出問題，不是生產環境無所謂、生產環境別”。
R*** 大大咧咧“我直接全域性完全訪問哈*哈”。A*** 現身說法潑了盆冷水，生產環境有一次把他伺服器搞崩、記憶體滿了直接宕機。
歸元坦白自己正是生產環境、不太敢。毅給出最穩解法：做一個備份環境讓它放手幹，幹完你去測試驗收，過了再推生產，這樣不用反覆授權、最後做一次遷移就行。
18:46 → 19:06
周度額度只剩 6%，群*哀嚎模型降智
R*** 先感慨“最近大家是不是都好忙，聊天明顯變少了”，緊接著自爆“我周度只剩 6% 了，天才要隕落了[苦澀]”。
K*** 喊“重置”，R*** 苦笑“沒有重置權益了，之前用了兩次沒了”，平***支招“邀請個好友”。話題滑向降智，A*** 問“你們有感覺最近 GPT 降智嗎”，李**一語道破規律：“這周要發 5.6，所以它一直是降智的；每次新模型要釋出，老模型就變傻，這樣新模型才顯得厲害。”h** 補刀“最近 GPT 和 Claude 都降智”。
21:43 → 22:03
用上各種 agent 後 C 盤日漸撐爆，擼羊毛過日子
夜裡王*吐槽：自從用了各種 agent，500G 的 C 盤日漸增長。小谷老師問他開了幾個會員，王*答得實在，智譜、小米、DS 的 API 是買的，會員一個沒買，全靠各平臺擼羊毛；國外的受限於本身約束沒能用，據說阿里的 qoderwork 或 ACI 裡有暗盒，能用上 OpenA* 和 Anthropic 的模型。小*則曬圖說“剛跟它掰頭完，完全不鳥我”，又是和 A* 鬥智鬥勇的一天。
22:30 → 08:19
智譜官宣 5000 萬補貼，群*卻在為 tokenplan 縮水叫苦
深夜 q*** 甩出一條好訊息，智譜官宣 5000 萬補貼，A* 創業者直接白嫖。第二天一早祥瑞還轉了首屆全球太空算力大會的報名，炮吐槽“海淀區 only 啊”，轉頭又算自家的苦賬：team 昨天才用 5.2 燒空了 3 個 tokenplan，太渴望 GLM 的折扣了。
他還點破一個變化，6 月新購的 tokenplan 比之前額度明顯少了，阿里雲和火山都在 tokenplan 上動手腳了。補貼的喜和燒空的愁，湊成了這一天的尾聲。
當天高光
毅
穩妥解法
codex 許可權之爭裡給出最穩的一招，搭個備份環境讓它放手幹，驗收過了再遷生產，從此不用反覆授權也不怕翻車。
李**
一語道破
一句“這周要發 5.6，新模型釋出前老模型總變傻”點破降智的玄機，把群裡的集體吐槽解釋得明明白白。
A***
血淚現身說法
用“生產環境有一次把我伺服器搞崩、記憶體滿了直接宕機”的親身翻車，給“要不要全開許可權”的討論釘了個警示牌。
R***
天才隕落
“周度只剩 6%，天才要隕落了”一句哀嚎引出全群對額度和降智的共鳴，是當天最有梗的自嘲。
K***
飛書活字典
把飛書個人賬戶的來龍去脈一句話講清，最早一批建立的才是個人使用者，很早之前就關了這個口子。
炮
許可權穩健派
許可權問題主張“保留主動稽核那一層、生產環境別全開”，又精準點出 6 月 tokenplan 縮水、平臺在額度上動手腳。
王*
擼羊毛大師
C 盤被 agent 撐爆還樂在其中，會員一個沒買、全靠各平臺擼羊毛，連暗盒裡能用的海外模型都摸得門清。
侯***
熱心搭橋
看到醒*為飛書問題發愁，主動攬下“找我問飛書官方比較快”，把官方資源順手遞給群*。
可抄作業 · SOP
讓 codex 放手幹又不動生產環境
毅
做一個備份環境，讓 codex 在裡面放手幹 在安全環境裡直接折騰到你想要的效果，不用反覆授權 你去測試驗收，確認沒問題 最後做一次遷移，把成果推到生產環境 群內問答
Q：codex 使用要不要完全放開訪問許可權？需要允許的操作真的好多。
提問 · 归*
炮 ：主動稽核那一層好些，完全開放容易出問題；不是生產環境無所謂，生產環境別
A*** ：生產環境有一次把我伺服器搞崩了，記憶體滿了直接宕機
毅 ：做一個備份環境讓它放手幹，幹完你測試驗收，過了再推生產，這樣不用反覆授權，最後做一次遷移就行
Q：你們有感覺最近 GPT 降智嗎？
提問 · A***
李** ：這周要發 5.6，所以它一直是降智的；每次新模型要釋出，老模型就變傻，這樣新模型才顯得厲害
h** ：我感覺最近 GPT 和 Claude 都降智
周度只剩 6% 了，天才要隕落了。R*** · 6月24日傍晚
110 條訊息27 人參與1812 字
白天群*抱團解 Codex 手機驗證碼，夜裡祥瑞甩出自己做的原生知識管理 ap* 求內測 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 週二是實打實的解題日。白天最長的一場是 Codex 登入要手機驗證碼，喲*、q***、哈*一堆人卡在同一道坎上，李**、A***、天*、閃光的 flash 各獻一招：接碼平臺、API 登入、換節點、海外手機號一號驗五個，連“接碼號會二次驗證、日拋號幾毛錢”這種細節都聊透了。
中間 p*** 丟擲“中途搭多維表格、存量業務怎麼銜接”，閃光的 flash 甩出一整套兩條腿走路、設過渡期慢慢歸檔的方案，辰*補了句“有依據可查就全量拉、沒有就清洗後入庫”。
還有人圍觀微信 A* 灰度，J*** 早上突然發現自己被灰到了。壓軸是祥瑞，晚上他說最近家裡有點事，擠空閒時間終於把自家知識管理架構做成了原生 ap*，截圖一甩，炮直呼“diao”，q*** 驚訝“竟然像瀏覽器一樣有 tab”，祥瑞一句“到時候找大家內測”把全群的好奇心都點著了。
當天時間線
10:55 → 11:11
中途搭多維表格，舊業務和存量資料怎麼平滑銜接
p*** 丟擲一個很實在的落地難題：中途才搭多維表格，以前的東西沒規範管理，後續業務和存量業務怎麼銜接。xixi 先問清“之前資料要錄入多少、要不要先清洗”。
閃光的 flash 分享了自家方案，先定多維表格結構，把舊資料洗進庫，A* 自動清洗 + 人工稽核入庫，分人工入庫和系統入庫；存量業務兩條腿同時走、做一個月過渡期，舊庫不再維護、價值越來越低後慢慢歸檔。辰*補一刀：有依據可查就直接拉全量，沒有就清洗後入庫。
09:08 → 11:34
微信 A* 灰度測試，有人一早醒來發現自己被灰到了
祥瑞早上先放風：今天可能發 seedance 2.5，據說 30 秒直出。緊接著 l*** 探頭問微信 A* 灰度有沒有邀請碼。
J*** 曬圖問“這是微信 A* 嗎”，h**、K*** 接連確認是，宰*補一句“你內測到了”，平***直呼羨慕。J*** 還沒開始玩就順手發現一個彩蛋，飛書的智慧體也能語音輸入了，按 ctrl+shift+s 說話。
14:54 → 15:10
Codex 登入要手機驗證碼，一群人湊招破局
下午一道坎把一堆人困住：Codex 登入要驗證手機號，喲*卡住，q***“母雞，我也卡這”。A*** 先給路，API 登入或接碼平臺。
喲*追問會不會二次驗證，話題就此開啟：李**說自己 PRO 付費使用者前幾天也突然被要驗證，最穩的是用海外手機號接；哈*提醒接碼平臺號會二次驗證、不敢用，日拋號幾毛錢；天*壓軸一句“一個海外手機號能驗 5 個，我幫朋友驗了好幾個”。一道登入題，被群*拆成了一份避坑指南。
16:58 → 19:44
新版微信命令列拿不到 key，老炮給出降級再升級的辦法
傍晚 A*** 犯難：現版本的微信能不能命令列讀到記錄，他試了幾個工具都拿不到 key。和***給出實戰路徑，現版本應該不行，他在 4.1.10.27 發現拿不到 key，最後裝了 4.0.x 拿到 key、拿到之後再更新軟體還能讀取。A*** 當場表示“我試試安裝舊版本”。一個降級取 key、再升級保功能的小技巧，就這麼在群裡傳了出去。
15:49 → 16:02
Codex、微信、Obsidian 怎麼打通，順手聊起買卡應對 Codex
R*** 問了個一直想打通的事：Codex、微信、Obsidian 有什麼辦法連起來，有同學做了嗎。祥瑞回得乾脆，vchatCLI、OB CLI，R*** 一句“我來了 阿瑞”接住。
話題順勢拐到買卡：q*** 想買張卡應對 Codex，惦記著早年美國 vodafone 的 4G 無限卡，李**潑冷水“基本都有月租、不便宜”，q*** 一句“月租就不是 8 塊錢那麼簡單了是不[囧]”把現實擺明了。
21:34 → 21:47
祥瑞把自家知識管理架構做成了原生 ap*，群*排隊求內測
夜裡祥瑞放了個大的：最近家裡有點事，擠空閒時間終於把我們自己的知識管理架構做成原生應用了，截圖一甩。炮直呼“diao！
”，q*** 問“這啥，一個 ap*？”，盯著截圖驚訝“竟然像瀏覽器一樣有 tab”。祥瑞一句“到時候找大家內測”，炮立刻接“測測測，正在慢慢開始用 obsidian，神獸祥瑞的 ap* 是個非常好的指引”，還自陳一個 OPC 團隊管理、BD、產品、法務、財務全在一個人身上，急需一個知識庫。閃光的 flash 乾脆喊“可以當產品買訂閱了”。
當天高光
李祥瑞
原生 app 首秀
家裡有事還擠空閒把自家知識管理架構做成原生 ap*，截圖一甩引來全群求內測，“到時候找大家內測”一句吊足胃口。
闪***
存量方案
把“中途搭多維、存量怎麼銜接”答成一整套：先定結構、A* 清洗加人工稽核、兩條腿走一個月過渡期、舊庫慢慢歸檔。
李**
驗證軍師
Codex 驗證碼這場他全程壓陣，PRO 使用者也會被要驗證、最穩是海外手機號、繫結號觸發還得用原號驗，把坑講透。
和***
拿 key 老炮
新版微信拿不到 key 的死結，他給出降級到 4.0.x 取 key、再升級仍可讀取的實戰路徑，一句話救活 A***。
天*
10 秒救援
在驗證碼圍城裡甩出最實用的一招，一個海外手機號能驗 5 個，自己幫朋友驗了好幾個，把成本一下子攤薄。
炮
護場捧場
祥瑞 ap* 首秀他一句“diao！”點燃氣氛，又自陳 OPC 一人扛全攤、急需知識庫，把產品價值替祥瑞說了出來。
辰*
一刀見血
存量銜接補上最乾脆的判斷，有依據可查就直接拉全量資料，沒有就清洗後入庫，沒有廢話。
J***
灰度報喜
一早發現自己被微信 A* 灰度到了，還順手撿了個彩蛋，飛書智慧體也能語音輸入，ctrl+shift+s 說話。
可抄作業 · SOP
中途搭多維表格，存量業務平滑銜接
閃***
先定好多維表格的結構，把之前的資料洗進這個庫 根據資料讓 A* 自動清洗，再人工稽核入庫（分人工入庫和系統入庫） 存量業務兩條腿同時走，設一個月過渡期，舊資料不再維護、不要馬上切 過一段時間舊庫價值越來越低，慢慢歸檔 新版微信命令列拿不到 key 的解法
和***
現版本（如 4.1.10.27）大機率拿不到 key 先安裝 4.0.x 的舊版本，從舊版拿到 key 拿到 key 之後再更新回新版軟體，仍然能讀取記錄 群內問答
Q：Codex 登入要驗證手機號，怎麼辦？接碼後下次還會不會換號？
提問 · 哟*
A*** ：API 登入或接碼平臺；第一次簡訊驗證完，我還沒遇到過二次驗證
李** ：用國外手機號接驗證碼最穩；繫結號觸發驗證就得用之前的手機號去驗，挺麻煩
天* ：一個海外手機號可以驗 5 個，我幫朋友驗了好幾個
哈* ：不建議用接碼平臺號碼，會二次驗證；日拋號我用接碼平臺的，幾毛錢；換個節點就不用驗了
Q：Codex、微信、Obsidian 有什麼方法可以打通嗎？
提問 · R***
李祥瑞 ：vchatCLI、OB CLI
終於快把我們自己的知識管理架構做成原生的應用了。李祥瑞 · 6月23日晚
145 條訊息25 人參與2079 字
祥瑞上了別人的鏡頭被全國傳播，群裡一邊圍觀一邊給 ClawHunt 駭客松報名 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 週一是從一個生活智慧開始的。A*** 卡在抖音異地人臉識別上，辰*甩出一個看似最麻煩實則最快的招，把手機順豐寄過去，一來一回三天、二十四塊錢搞定，A*** 直呼好思路。
下午話題切到產品風向：楊**看好騰訊做企業級應用，李**一句“這個月 Workbuddy 是無敵的存在”給當下定調。
小谷老師帶著 ClawHunt 深圳百人駭客松進群招募，從“有深圳的嗎”一路聊到小*、K***、B*** 接連報名，“去了就是深圳人”。
晚上最熱鬧的是祥瑞，p*** 和宰*先後甩出截圖，祥瑞出現在別人講“95% 一人公司被斃”的影片裡，炮喊“傳下去，祥瑞被斃了”，緊接著大家被他背後那面牆和那塊屏集體種草，q*** 一句“默默推廣就是了，你們還按頭誇我”收得正好。
當天時間線
09:31 → 09:55
抖音異地跳人臉識別，辰*給出寄手機的笨辦法
A*** 一早卡在抖音上：之前用家人實名的賬號，異地登入現在跳人臉識別了。炮潑了盆冷水，人臉驗證基本是識別風險最大的，跳不過去。
辰*卻給了個反直覺的招：手機寄過去，看似最麻煩實際最快，新裝置肯定會觸發驗證。順豐一來一回三天、二十四塊錢搞定。A*** 當場服氣：“這是個好思路啊。”
14:30 → 14:46
企業級應用看好誰，李**給 Workbuddy 當下定調
下午丟進來一條行業錨點。楊**判斷：位元組的火山和飛書各玩各的、企業級沒大動作，阿里動作略慢，企業內部體系化應用目前看好騰訊。
李**順著接，“這個月 Workbuddy 是無敵的存在，看下個月有沒有新的”，還補一句阿里還在內鬥、短期內沒新產品。幾句話把當下的產品格局擺清楚。
15:40 → 16:32
ClawHunt 深圳百人駭客松進群招募，祥瑞幫吆喝
小谷老師帶著 ClawHunt 進群，一個 A* Agent 雙邊交易市場，七月初深圳辦百人駭客松，100 位 Builder 線下三天做出能跑的 Agent、現場對接 VC。
她連聲“感謝李總的平臺”，祥瑞也大方 @所有人：有時間的小夥伴可以參加哦。l*** 探頭問“可以旁觀嗎，很想去現場”，小谷老師答有觀眾席 30 個名額。一場比賽的招募貼，就這麼在群裡鋪開了。
20:51 → 21:22
去了就是深圳人 小*、A***、K***、B*** 小*、K***、B*** 接連被勸動報名駭客松
晚上招募進入高潮。小*一句“去了就是深圳人，就說啥時候聚吧”點燃氣氛，小谷老師當場許諾“你來我請你吃飯”。問到缺選手組隊，小*報上“營銷的一堆、開發的也很多”，自己也跟著報了名，還自嘲“黑是夠黑了，課還沒上”。
K*** 本想等買了 mini 再搞，轉頭也報了名“想來跟大佬學習”，連廣州的 B*** 都被“廣州離深圳老近了”勸動。胡建人不騙胡建人，熱鬧得很。
20:12 → 20:30
cmux 閃退、手機操作 Codex 時靈時不靈
招募之外也有日常的小卡頓。K*** 抱怨“今天的 cmux 老是閃退”，E*** 也犯愁，手機上操作 Codex 時部分網路連不上，剛開始挺靈、最近時靈時不靈。
K*** 說自己沒試過手機 Codex。王*補一句更省心的路子：“都是飛書接的，毫無違和感。”幾句你來我往，是工具人群裡最熟的求助節奏。
20:44 → 21:59
祥瑞被斃了 p***、炮、宰*、q***、K*** 祥瑞出現在別人的影片裡被全國傳播，群*順勢種草那面牆和那塊屏
晚上最炸的是祥瑞自己。p*** 甩出截圖，“95% 的一人公司創業專案被斃了”，裡面又看到群主大大，炮接梗“傳下去，祥瑞被斃了”。
宰*也補一張“論祥瑞的技術力”，小谷老師驚呼“已經傳播到全國了”。畫風一轉大家被畫面裡的東西種草：q***“突然被種草這個屏，想買”，炮盯上背後那面牆“我孵化器就少點這個氛圍”，K*** 則惦記那根連線線能不能直接通電。q*** 笑著收尾：“默默推廣就是了，你們還按頭誇我。”
當天高光
辰*
生活駭客
抖音異地跳人臉這種死結，他給出最反直覺的解，把手機順豐寄過去，三天二十四塊搞定，看似最笨實則最快。
李**
風向定調
順著企業級應用的討論，一句“這個月 Workbuddy 是無敵的存在”給當下產品格局定了調，還點破阿里短期沒新品。
招募官
帶著 ClawHunt 深圳百人駭客松進群，從行業講到吃飯，硬是把小*、K***、B*** 一個個勸進了報名名單。
小*
破冰玩家
一句“去了就是深圳人”點燃招募氣氛，自己第一個報名還自嘲“黑是夠黑了，課還沒上”，胡建人去看廣州人吃不吃。
炮
玩梗護場
祥瑞上別人影片被“斃”，他一句“傳下去，祥瑞被斃了”接得穩，轉頭又盯上背景牆說要給孵化器補氛圍。
q***
被種草
被畫面裡的屏當場種草想買，又笑著收尾“默默推廣就是了，你們還按頭誇我”，把全國傳播的熱鬧接住又放下。
杨**
行業視野
丟出一條產品風向錨點，企業級體系化應用目前看好騰訊，火山飛書各玩各的、阿里略慢，給群裡上了點格局。
王*
省心派
在 cmux 閃退、手機 Codex 時靈時不靈的求助裡，淡淡甩出自己的路子“都是飛書接的，毫無違和感”。
群內問答
Q：抖音怎麼異地跳過人臉識別直接登入？之前用家人實名賬號，現在跳人臉了。
提問 · A***
辰* ：手機寄過去，看似最麻煩實際最快，新裝置肯定會觸發驗證；順豐一來一回三天、二十四塊錢搞定
炮 ：一般人臉驗證就是識別風險最大的，基本跳不過去了
Q：手機上操作 Codex 時部分網路連不上，剛開始挺靈最近時靈時不靈，有人遇到過嗎？
提問 · E***
王* ：都是飛書接的，毫無違和感
默默推廣就是了，你們還按頭誇我。q*** · 6月22日晚
44 條訊息15 人參與748 字
週日慢悠悠：祥瑞甩出昨天的群日報，群裡圍著“雲部署還是本地”聊了一下午 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 週日的群是那種不緊不慢的樣子。祥瑞一早把昨天的群日報貼出來，B*** 第一反應是“又升級了？”，祥瑞順口爆了個料，據傳聞下週四要釋出新東西。
K*** 接連拋問題，先是兩臺電腦能不能同時登微信，平***甩出一個把微信跑進 docker、用瀏覽器訪問的方案；又問 Codex 和 Claude Code 怎麼不切軟體協作，祥瑞一句“在 Codex 裡執行終端”就給收了。
中午 l*** 抱著“什麼情況下才要租雲伺服器”的實在問題請教，A***、李**、R*** 一來一回把賬算清楚，公司內部用一臺主機部署到內網就夠，但李**反手一句“雲部署不需要你會任何技能”又把天平撥了回去。傍晚小*冒出來問大家 Obsidian 主頁都怎麼管，又是一個沒標準答案、各調各版本的群日常。
當天時間線
09:18 → 10:00
祥瑞貼昨天的群日報，群*追問是不是又升級了
祥瑞一早把昨天的群日報甩進群，B*** 一眼就盯住細節：“又升級了？”炮也湊過來，“沒有啊？內測了嗎”，R*** 順手貼了幾張圖說沒有呀。祥瑞這才慢悠悠抖出料：據傳聞下週四釋出。一張日報，引出一句預告，是這個群最熟悉的開場方式。
10:04 → 10:23
10 秒救援 K***、平***、李祥瑞、R*** 微信雙開 + Codex 與 Claude Code 不切軟體協作，兩連問兩連解
K*** 連珠炮發問。先問微信能不能兩臺電腦同時登，R*** 說沒試過、問下 A*，平***直接給方案，有個 docker 方案，相當於把微信跑在 docker 裡、瀏覽器訪問，去搜搜就有。
話音剛落 K*** 又問 Codex 和 Claude Code 怎麼不切軟體一起協作，祥瑞一句“在 Codex 裡執行終端”點破，K*** 當場“厲害了，我知道了，謝謝”。兩個問題兩個 10 秒救援，乾淨利落。
10:59 → 17:42
公司要做科普影片，問群裡有沒有現成的剪輯 skill
楊*上午丟擲一個實打實的公司需求：有沒有做影片的 skill，能剪輯、加元素、加文字，做科普影片公司內容用。
這個話題沒立刻被接住，他下午又補了一句“求～～～，目前用著 hyperFrames”。一個具體到崗位的需求，掛在群裡慢慢等回聲，也是工具人社群的常態。
12:32 → 13:03
什麼情況下才需要租雲伺服器，公司內部用要不要上雲
中午 l*** 抱著問題來請教：一般什麼情況才需要租雲伺服器，是不是要 24 小時工作就必須租。A*** 答得很清楚，想要別人能訪問的公網 IP、要對外提供服務，或者要求穩定不間斷的網路環境，最好就去搞個伺服器。
l*** 追問“如果不對外、只是公司內部用呢”，A*** 乾脆收口：“一臺主機部署到內網就行了吧，沒必要伺服器了。”
17:54 → 18:26
A* 答案說要雲部署，李**把雲和本地的賬重新算了一遍
l*** 回來彙報：問 A* 的答案就是雲部署[破涕為笑]。李**這時把賬攤開算，雲部署不需要你會任何技能；而本地部署，首先你得有臺電腦，這臺電腦的錢拿去租雲端伺服器都能租好幾年。R*** 補一句“雲伺服器便宜”。一個看似簡單的選擇題，被群*從技能門檻聊到成本賬，算得明明白白。
18:26 → 19:09
小*問 Obsidian 主頁是用 HTML 還是別的模式管理
傍晚小*冒出來問大家：你們 Obsidian 主頁是做 HTML 還是用其他模式管理，我調了好幾版感覺都不太合理[破涕為笑]。
閃光的 flash 接話“不是預設 md 格式嗎？”，小*趕緊澄清“我的意思就是非 md”。一個沒有標準答案、人人各調各版本的開放問題，給這個慢悠悠的週日收了個尾。
當天高光
李祥瑞
日報主廚
一早貼出昨天的群日報，被追問是不是又升級，順勢抖出“下週四釋出”的預告，還用一句“在 Codex 裡執行終端”秒解了協作難題。
K***
連珠炮
一口氣丟擲微信雙開、Codex 與 Claude Code 不切軟體協作兩個問題，被群* 10 秒接住，自己也答得痛快“厲害了，我知道了”。
李**
算賬軍師
把雲部署和本地部署的賬算到底，雲部署不需要技能，買臺本地電腦的錢夠租好幾年雲伺服器，一句話撥正天平。
A***
對症下藥
對著“要不要租雲伺服器”給出乾淨判斷：對外服務才上雲，公司內部用一臺主機部署到內網就夠，沒必要伺服器。
平***
10 秒救援
微信雙開難題甩出一個 docker 方案，把微信跑進容器、瀏覽器訪問，去搜搜就有，三句話給路。
小*
折騰家
調了好幾版 Obsidian 主頁都覺得不合理，跑來問群裡非 md 模式怎麼管，開了個沒有標準答案的開放話題。
l***
認真請教者
圍著“什麼情況要租雲伺服器”一路追問到公司內部場景，把 A* 答案和群*意見擺一起做參考，問得實在。
杨*
真需求
公司要做科普影片，直接問群裡有沒有現成的剪輯 skill，需求具體到崗位，掛在群裡等回聲。
群內問答
Q：一般什麼情況下需要租雲伺服器？是不是要 24 小時工作就必須租？
提問 · l***
A*** ：想要別人能訪問的公網 IP 對外提供服務，或者要求穩定不間斷的網路環境，最好就去搞個伺服器；公司內部用一臺主機部署到內網就行，沒必要伺服器
李** ：雲部署不需要你會任何技能；本地部署你得先有臺電腦，這臺電腦的錢去租雲端伺服器能租好幾年
Q：微信有沒有辦法兩臺電腦同時登入？
提問 · K***
平*** ：有一個 docker 方案，相當於把微信執行在 docker 裡、瀏覽器訪問，去搜搜
雲部署不需要你會任何技能。李** · 6月21日傍晚
91 條訊息20 人參與1880 字
週六在多維表格裡折騰機器人，小*給 Claude 和 Codex 各配了一盞工作燈 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 端午假期的週六，群裡是那種慢悠悠的實戰日。炮一個人在多維表格裡折騰了大半天：先想偷懶抓飛書群 ID 自動髮卡片，又被“應用上線了卻在外部群找不到機器人”卡住，最後自己揪出原因，開發者後臺只開了應用、沒開 bot。
K*** 順勢問起 WorkBuddy 能不能像飛書那樣連企業微信、用自然語言建立表格，李**答得很乾脆：聯結器裡配好飛書 CLI、用你的使用者身份，釘釘、飛書、企微都能讓它去幹活。
傍晚畫風一轉，小*曬出從拼多多六十幾塊淘來的無線小燈，一個給 Claude、一個給 Codex，工作狀態一眼就知道，炮當場喊“請立刻上架”。
夜裡莊*搭表被 A* 連坑兩輪，卻說看著 A* 踩雷反而幫他找到了最簡單的辦法；木*補了句很到位的話，判斷力從來都是高下所在。
當天時間線
10:20 → 13:47
炮想偷懶抓群 ID 自動髮卡片，被機器人配置坑了大半天
炮一上午都在多維表格裡折騰：他想做一個 Jason 卡片定期傳送的小功能，要是能抓到飛書群 ID，就能讓機器人自動進群抓 ID 再按需傳送，省得自己一個個配群。
q*** 分享了自己的做法，讓 CC 對照多維負責人名和群裡名稱、確認未完成的工作。到了下午，炮又被新坑絆住：應用上線開了對外共享，可在外部群裡找不到機器人。王*指了條路，炮自己也很快揪出真因，開發者後臺只開了應用、沒開 bot，“找到原因了，謝謝大家打擾了”。
10:53 → 11:11
炮的新專案想用多維表格做整體版本控制，讓客戶不再回底表
折騰機器人的間隙，炮也透露了新專案的搭法：準備用一個多維表格做整體的版本控制，其他資訊通過 Jason 卡片分發、再用儀表盤的應用模式呈現，這樣客戶就不再直接回到底表了。
q*** 順著聊起自己只有一個多維、配了個機器人覺得不夠用，又加了 CC 做點對點提醒。兩個人一來一回，把多維表格從“一張表”用成“一套可控系統”的思路攤了出來。
14:55 → 15:47
WorkBuddy 能不能像飛書那樣連企微釘釘、自然語言建表
K*** 丟擲一個實在的問題：WorkBuddy 有沒有深度用過的，能不能也像飛書那樣連企業微信、釘釘，用自然語言指令直接建立檔案、表格。
李**答得很到位，可以的，在聯結器裡就有飛書 CLI，用你的使用者身份去建立，釘釘、飛書、企微都行，配置好就能安排它幹活、出問題讓它自己修復。
Q**補上一份給 A* Agent 裝飛書 CLI 的文件。楓**一句點題，“你想要的就是 WB 的初衷”。
17:45 → 17:51
小*給 Claude 和 Codex 各配了一盞無線小燈看工作狀態
傍晚小*曬出幾個可愛的桌面小玩意，還有個無線紅綠燈，他一個給 Claude、一個給 Codex，工作狀態一眼就知道，尤其他分成兩個主機在跑，確實有點實用性。
楓**誇“有設計師的巧思”，炮直接喊“請立刻上架電商平臺，馬上下單給你看”。一問才知是拼多多淘的、才六十幾塊錢，小*還順手補一句“不過 Claude 可愛點”。一盞小燈，把這幫人和 A* 一起幹活的日常照得又暖又好笑。
20:45 → 21:51
搭表被 A* 連坑兩輪，卻也照出了判斷力才是高下所在
夜裡莊*聊起給客戶搭表的真實體驗：讓 A* 給方案，給了三版都沒解決到點上，還把整套表搞得又臭又長。但他實話實說，看到 A* 踩雷，反而幫他找到了最方便、最簡單的解決辦法。
炮接話“我今天已經在搭建上踩了兩輪坑了”。木*把這事拔高了一層：判斷力從來都是高下所在，自媒體上那些驚呼的瞬間，很多時候只是從做不到到邁出第一步的欣喜，離真正的作品還有距離，就像影片輸出，專業的活終究要專業選手來，我們單純是解決了從做不到到做到這一步。
22:30 → 00:09
深夜 GPT 生圖總失敗，群*幫著排查梯子和後臺
深夜 S*** 犯了愁：GPT 生圖總失敗，第一張能出，想基於第一張調整就生不出來了。平***判斷多半是梯子質量不行，不穩定導致流式傳輸斷了。
萬**給了個更實在的提醒：去庫裡看看，有時候其實已經成功了、圖在後臺。S*** 一邊找一邊道謝，最後還順口問了句有沒有靠譜的付費梯子推薦。一個小問題，幾個人接力排查，是這個群最日常不過的樣子。
當天高光
炮
多維折騰家
為抓飛書群 ID、配機器人折騰大半天，自己揪出“只開應用沒開 bot”的坑，還攤出用多維做版本控制、讓客戶不回底表的新思路。
小*
巧思玩家
給 Claude 和 Codex 各配一盞拼多多六十幾塊的無線小燈看工作狀態，被炮喊著上架，是當天最暖的破冰畫面。
李**
聯結器軍師
把 WorkBuddy 連企微、釘釘、飛書的路子講清楚，聯結器配飛書 CLI、使用者身份建立、出問題讓它自己修，乾脆利落。
木*
判斷力
一句“判斷力從來都是高下所在”點破自媒體驚呼與真正作品的距離，給搭表踩雷的討論拔高了一層。
庄*
實戰反思
搭表被 A* 連坑三版，卻悟出看 A* 踩雷反而幫他找到了最簡單的辦法，是把工具用出分寸的人。
q***
工作流分享
分享讓 CC 對照多維負責人名和群裡名稱、確認未完成工作的做法，又聊起自己多維加 CC 點對點提醒的組合。
K***
真需求
丟擲 WorkBuddy 能不能像飛書那樣連企微自然語言建表的問題，引出一輪把“連一切”講透的實用討論。
万**
10 秒救援
深夜一句“去庫裡看看是不是已存”，給生圖失敗的 S*** 指了條最容易被忽略的排查路。
可抄作業 · SOP
讓 WorkBuddy 連企微/釘釘/飛書去幹活
李**
在聯結器裡找到飛書 CLI（釘釘、企微同理） 用你自己的使用者身份完成連線配置 用自然語言給指令，讓它去建立檔案、表格等 跑出問題就讓它自己修復，配好一次後續直接安排 群內問答
Q：多維表格能拉取使用者所在的飛書群 ID 嗎？只要群 ID 就好。
提問 · 炮
王* ：點到飛書的群裡、再點群機器人，新增你想要的 bot
炮 ：找到原因了，是開發者後臺只開了應用、沒開 bot
Q：GPT 生圖第一張能出，想基於第一張調整就生不出來，是梯子問題嗎？
提問 · S***
平*** ：換梯子，梯子質量不行，不穩定導致流式傳輸斷了
万** ：去庫裡看看，有時候其實成功了、圖已經在後臺
判斷力從來都是高下所在。木* · 6月20日晚
84 條訊息23 人參與1629 字
端午這天聊起 RPA 的末路，超**開源了一個“一句話剪影片”的 Skill 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 端午這天群裡不算熱鬧，但幾條話題都挺有嚼頭。延續著昨夜的祝福，李祥瑞把 OPC 一人公司的利好檔案又放了一遍。
Codex 的更新頻率成了集體吐槽點，炮一句“他們是有什麼每天必須更新一次的 KPI 嗎”，北非飛狼和李**則被新版越來越多的授權審批折騰得夠嗆，一個任務都沒法從頭跑到尾。
聊著聊著話頭轉向 RPA 的命運：影刀、n8n 這些怕是要被 Codex 之類的幹掉了，天*一句“全程式碼是唯一的路徑”。
超**帶來當天最實在的禮物，開源一個全自動給影片剪輯、加特效的 Skill，核心思想是讓 A* 出口播稿時就把特效繫結好，人只管讀稿，剩下全交給 A*。喬木也沒歇著，又開源了個用 MCP 調多個 A* 討論寫 PRD 的工具。
當天時間線
09:39 → 10:33
端午利好之外，Codex 每天更新、授權越來越多被集體吐槽
李祥瑞把 OPC 利好的檔案又放了一遍，群裡端午的餘溫還在。話頭很快被 Codex 接管，炮發現“Codex 又又又又又更新了”，忍不住吐槽“他們是有什麼每天必須更新一次的 KPI 嗎”。
北非飛狼和李**則被新版折騰：各種授權多起來了、蠻蛋疼，李**說今天一天更新了三次，重配授權後一個任務現在都不能自己從頭跑到尾。好用是好用，可這每日一更外加授權收緊的節奏，也讓人有點累。
10:10 → 10:13
影刀、n8n 怕是要被 Codex 之類幹掉，全程式碼成了共識路徑
有人說要把影刀搞下架了，炮接話，影刀肯定是要被 Codex 之類的幹掉的。北非飛狼補刀“n8n 已經沒了，影刀在路上了”。
天*給出一句斬釘截鐵的判斷：全程式碼是唯一的路徑，圖形操作介面那一套終究要被替代。炮補了點分寸感，要做爬蟲類的東西，圖形比程式碼稍微好些，但圖形依然會被更容易上手的 Agent 代替。一場關於工具命運的短論，把方向說得很清楚。
10:19 → 10:39
超**開源全自動剪輯加特效 Skill，讓 A* 出稿時就繫結特效
超**帶來當天最實在的禮物：開源一個全自動給影片剪輯、加特效的 Skill，他最近一期影片就是用它做的。核心思想挺巧，他讓 A* 出口播稿的時候，就按最終呈現把特效一起繫結好，於是人只管讀稿，剩下的剪輯、加特效全交給 A*。
他坦白自己真的一點都不想剪輯，又希望畫面別太平淡，乾脆做成工具用最低成本搞定。炮一句“剛好有需，感謝峰神”。超**說這次是用 Kimi K2.7 跑的，但其他模型也能跑，光看這 Skill 怎麼設計就有收穫。
11:36 → 11:40
喬木又開源一個用 MCP 調多個 A* 討論寫 PRD 的工具
李祥瑞轉來喬木的新作，又開源一個工具，能用 MCP 呼叫多個 A* 一起討論、寫 PRD，還附上了開源地址和一份測試用的飛書文件。群裡照例一片“厲害了”“太能肝了”。這位日更產品的大佬，端午也沒歇著，又給大家添了件趁手的東西。
11:36 → 13:18
《買量時代結束了》刷屏，老網際網路人和分享者各執一詞
李祥瑞分享的《買量時代結束了：覆盤中國網際網路十年增長戰爭》在群裡激起一輪討論。l*** 直呼“這文章寫得太好了”，孔**也說分享人講得深、實操經驗豐富。
可站在多年網際網路老人角度的辰*潑了點冷水，A* 寫的文章很多內容無依據可言，也沒深入調查資料和時代背景。孔**趕緊澄清：這不是 A* 寫的，是對口述人做的總結，原文三小時太長、看下來太累。一篇長文，照出了大家對“A* 出品”與“真實經驗”之間那條線的敏感。
20:24 → 07:54
楊老師的秒噠開發經驗被誇乾貨，企業工商資料庫也接進來了
晚上李祥瑞把楊老師分享的秒噠開發經驗轉進群，直誇很乾貨，Q**說在隔壁群也看到了。張**順勢聊起自己最近做的一個新生報道系統，“還是不錯的”。
臨近午夜李祥瑞又甩出一條實用訊息，企業工商資料庫現已接入，一鍵查遍全國市場主體；端午次日清早還接上一個 7.3K Star 的面向 A* Agent 的 Office 文件開源工具。安靜的端午，靠這些零零碎碎的乾貨撐出了分量。
當天高光
超**
Skill 製作人
開源全自動影片剪輯加特效的 Skill，用“出口播稿時就繫結特效”的新設計思想，把自己最不想幹的剪輯活徹底交給了 A*。
炮
視野與吐槽
一句“Codex 有每天更新一次的 KPI 嗎”道出集體心聲，又把影刀、n8n 被代替的命運判得明明白白。
李祥瑞
群主主廚
續上端午的 OPC 利好、轉發喬木的新工具、分享網際網路覆盤長文，安靜的端午裡仍在不停往群裡遞乾貨。
辰*
清醒一刀
以多年網際網路老人的身份質疑刷屏長文，A* 寫的很多內容無依據、沒深入調查，提醒大家分清出品與真經驗。
天*
方向判斷
一句“全程式碼是唯一的路徑”給 RPA 末路的討論定了調，圖形介面那一套終將被更易用的 Agent 替代。
北***
實測苦主
被最新版 Codex 越來越多的授權審批折騰到蛋疼，是這波“每日一更”副作用的親歷者。
张**
落地實踐
順著秒噠開發經驗聊起自己做的新生報道系統，是把分享真正用到自己業務上的人。
K***
情報員
看到另一個博主也在發同款 Record & Replay 的內容，給當天的工具話題做了交叉印證。
可抄作業 · SOP
讓 A* 全自動剪影片加特效（出稿即綁特效）
超**
讓 A* 出口播稿時，就按最終呈現把特效一併繫結進去 人只負責照著稿子讀，把口播錄下來 剩下的剪輯、加特效全交給 Skill 自動完成 模型不挑，Kimi K2.7 能跑、其他模型也行，重點是這套設計思想 群內問答
Q：今天的 Codex 給全部許可權也需要自己審批了，大家有遇到嗎？
提問 · 李**
北*** ：最新版的 Codex 各種授權多起來了，感覺蛋疼
李** ：今天一天更新了 3 次，重新配置授權後，一個任務現在都不能自己從頭跑到尾
Q：這個自動剪輯 Skill 必須用 Kimi 2.7 才是完全體嗎，其他模型能跑嗎？
提問 · 炮
超** ：其他能跑，只是我最近 Kimi 還有額度、Codex 在做大專案，就用 Kimi 跑了
全程式碼是唯一的路徑。天* · 6月19日上午
297 條訊息51 人參與4142 字
Codex 額度又重置、佔有率反超 CC，祥瑞拉起讀書會、清早一句端午安康 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 端午前的最後一個工作日，群裡一早被 Codex 額度重置刷屏，平***正發愁只剩 3%，炮留著 46% 準備爆肝，結果都被官方一鍵重置了。
大家順勢聊起佔有率，莊*說 Codex 這波感覺直接超過 CC，OpenA* 的份額被 Claude 和 Gemini 搶了一些。
李祥瑞趁機把“2026 和祥瑞一起讀書”的書單拉了出來，過年前發起過沒搞成，這回想認真把讀書會做起來。中間有不少實在乾貨：姚*安利美團的 A* 瀏覽器 Tabbit，內測期免費積分充足、能白嫖 GLM-5.2；李祥瑞預告這周要開源一個寫合同的 Skill，能適配字型格式。
傍晚 Claude 4.8 集體降智、被吐槽有股豆包味，大家紛紛切回 4.7。晚上飛書給金牌 maker、KOC 們悄悄寄了大禮盒，炮調侃“真 OPC 不會被飛書惦記，只有祥瑞這種 KOC 才有”。一覺到端午清早，李祥瑞一句“願諸君端午安康，諸事祥瑞”引來滿屏祝福接龍。
當天時間線
09:36 → 09:55
Codex 額度又一鍵重置，佔有率被說反超了 Claude Code
一早 Codex 額度又又又重置，李祥瑞甩出截圖，炮哭笑不得，昨天還有 46%，本想留著最後兩天爆肝，居然就重置了；平***正發愁只剩 3%，這下樂了。
莊*丟擲判斷：Codex 這波感覺佔有率直接超過 CC 了。K*** 接話說早上看到推文，OpenA* 的市場份額被 Claude 和 Gemini 搶了一些。
炮補得到位，Gemini 靠全家桶還有一席之地，只是在 vibecoding 這個環節真的掉隊了，“現在 gpt 真相”。莊*一句“CC 明顯在主動收縮”給這波模型風雲收了尾。
10:25 → 11:03
祥瑞把“和祥瑞一起讀書”的書單拉出來，想認真把讀書會做起來
李祥瑞分享了十本他覺得 A* 時代該讀的書，順勢把“2026 和祥瑞一起讀書”的書單亮了出來。他坦白這是今年過年前發起過的一次讀書活動，因為精力實在有限沒把讀書會搞起來，這回歡迎大家一起來讀，有好的推薦書就聯絡他、放進書單裡。一個看似小的號召，背後是他一直惦記的那件事，把社群裡願意一起成長的人，用一份持續更新的書單接到一塊。
11:13 → 12:20
GLM-5.2 用著費錢，姚*安利 Tabbit 免費體驗的視窗期
喲*吐槽 GLM-5.2 分析一份招標檔案就消耗了 350 積分，太費錢；松***感慨新模型越來越貴。炮點出原因，在三方呼叫 GLM-5.2 好像不命中快取，消耗賊快。
姚*給了個實在的路子：想用 GLM-5.2 的同胞們都可以上 Tabbit，也就是美團的 A* 瀏覽器，內測期免費、積分非常充裕，雖然名義是瀏覽器但功能不輸 Agent，國內頂尖最新模型都能選。喲*試完直呼“這個好”。
14:34 → 16:03
祥瑞預告開源一個寫合同的 Skill，能適配字型格式
聊到 Codex 做的表格和文件真精緻，L*** 吐槽 DeepSeek 不能做表格，炮接“Codex 做的表格真的精緻美觀又好用”。
李祥瑞順勢放出新計劃：這周要開源一個寫合同的 Skill，真的能適配字型格式，而且這塊 Claude 的效果並不好。
xixi 立刻接需求，想從飛書多維表格工作流直接生成合同該怎麼處理。從工具誇讚到一個能落地的 Skill，話頭很自然地落到了真實業務上。
16:35 → 17:08
降智與截圖 李祥瑞、h**、C***、辰*、平*** Claude 4.8 集體降智“有股豆包味”，順帶橫評了一圈截圖工具
傍晚李祥瑞犯嘀咕，怎麼感覺 Claude 有點國產模型的味道，輸出亂七八糟，連能直接檢索到的 Echo 專案資料都答不對。
h**、C***、A*** 紛紛附和“這兩天 4.8 有股豆包味”“降智了”，大家統一口徑切回 4.7，李祥瑞也認“4.7 比 4.8 好太多了”。
話頭一拐聊起截圖工具，從 Mac 自帶的視窗截圖、飛書截圖，到 snipaste、喬木他們開源的好看截圖工具、支援滾動截圖的那個，群*一人推一個，湊成了一份順手的截圖清單。
20:13 → 20:50
飛書悄悄給金牌 maker、KOC 們寄了大禮盒
晚上李祥瑞曬出飛書悄悄寄來的大禮盒，炮一句調侃精準，“真 OPC 不會被飛書惦記，只有祥瑞這種 KOC 才有”。
李祥瑞回“多維表格金牌 maker 都有的”。E*** 也收到了、還多送一個保溫杯，炮翻出自己去年 top20 的成績問“top10 是不是就是金牌”。R*** 則說每次收到都上交公司了。一盒禮盒，把群裡這幫在飛書生態裡真幹出名堂的人，照了個清清楚楚。
06:48 → 08:50
端午清早，祥瑞一句祝福引來滿屏接龍，又順手丟出 OPC 利好
一覺到端午清早，李祥瑞發來一句“願諸君端午安康，諸事祥瑞”，名字玩成了祝福，群裡立刻接龍成一片，Q**、K***、炮、A* 黃一個接一個回祝。
熱鬧之餘他還不忘幹正事，甩出一條 OPC 一人公司的重大利好：工信部等七部門聯合印發促進平臺經濟大中小企業協同發展的行動方案。炮順勢提醒大家，利好諸多，但記得提前準備資料、申報好資質，上次成都市政府的 OPC 培訓也講過類似資訊。
當天高光
李祥瑞
群主主廚
拉起“和祥瑞一起讀書”書單、預告開源寫合同 Skill、曬 KOC 禮盒，端午清早一句“諸事祥瑞”引爆滿屏祝福，還順手丟出 OPC 利好。
炮
視野與吐槽
把模型佔有率分析得透徹、調侃飛書只惦記 KOC，又在 OPC 利好裡提醒大家提前備好申報資質，句句落在實處。
姚*
白嫖嚮導
安利美團 A* 瀏覽器 Tabbit，內測期免費、積分充裕還能選 GLM-5.2，給嫌新模型貴的群*指了條實惠路子。
K***
情報員
貼 OpenA* 份額被搶的推文、研究 ChatGPT 呼叫 Photoshop 出 PSD，還把 Agent Loop 六問卡和省 token 的外掛結合著試。
杨**
實戰分享
作為秒噠超創受邀做 WaytoAGI 和百度秒噠的公益分享，端午後還要來社群做幾場 Codex 程式設計的共學直播。
E***
金牌 maker
也收到了飛書大禮盒、還多送個保溫杯，是這幫在多維表格生態裡真做出成績的人之一。
闪***
實測反饋
確認 Claude 4.8 這兩天經常出問題，切到 4.7 速度和解決問題都正常，給“降智”之說做了實測註腳。
辰*
工具黨
在截圖工具橫評裡只推一個、還點出它支援滾動截圖，又一早提醒大家有 bug 時就該想到 Codex 快重置了。
可抄作業 · SOP
免費體驗 GLM-5.2：用美團 A* 瀏覽器 Tabbit
姚*
下載美團的 A* 瀏覽器 Tabbit（內測期免費、積分充裕） 在對話/問答模式下先選好模型 GLM-5.2 再切到任務模式，它會自動沿用對話模式選的模型 內測視窗期是白嫖國內頂尖新模型的好時機，多試試 群內問答
Q：Codex 從免費版升級套餐怎麼充值？銀聯卡是不是用不了？
提問 · J***
K*** ：去 ChatGPT 官網充值，其實就是充 ChatGPT 的套餐，需要海外銀行卡
A*** ：不用海外卡也行，申請個海外 Ap*le ID，用支付寶禮品卡在 Ap* Store 充
Q：Claude 這兩天怎麼有點降智、像國產模型味？
提問 · 李祥瑞
C*** ：切換回 4.7 吧，4.8 降智了
闪*** ：4.8 經常有問題，切到 4.7 速度正常、解決問題也正常
願諸君端午安康，諸事祥瑞。李祥瑞 · 6月19日清晨
565 條訊息45 人參與12848 字
一篇萬字覆盤點燃全群，把“企業 A* 落地到底賣什麼”吵了個底朝天 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天群裡炸了一整天，導火索是李祥瑞那篇萬字覆盤。早上他先用一個“Agent 接入多模態是不是偽命題”的問題熱了個身，把模型基座和框架的關係講得透透的。
等覆盤發出來，整個群進入深聊模式：炮、K***、閃光的 flash、木*這些真在一線做 A* 落地的人輪番上陣，把這門生意的裡子全抖了出來，企業不為“智慧體”付費，為“邊界”付費；判斷力才是主產品，程式碼只是副產品；八成時間都耗在搞資料、對接系統、陪客戶把業務聊清楚上。
李祥瑞乾脆把今年 1 月在佛山丟掉的那單攤開講：同齡的老闆還在用零幾年的 OA、幾套割裂的 ERP，天天上混沌課，張口就是“龍蝦已經能幫我幹很多活了，不需要你們”，他說當時真想在辦公室扇他兩巴掌。
下午話頭轉向更實的事，他預告 7 月末要在廣東辦一場 A* 落地線下活動，WA*C 世界人工智慧大會也開票了，群裡還順手把 A* 語音輸入法橫評了一遍。
當天時間線
09:09 → 09:49
Agent 接入多模態是不是偽命題，祥瑞用“換大腦”把它講明白
姚*丟擲一個問題：讓 Agent 接入第三方多模態模型是不是偽命題。李祥瑞說這話本身有問題，隨即打了個特別好懂的比方，你把 Agent 想象成一個人，模型就是他的大腦，多模態模型自帶聽覺、視覺、嗅覺，能直接處理多模態資訊；你要是把大腦換成純文本模型，這個人就只剩“說”的能力了。
他一句話收尾：能用什麼能力取決於模型基座，框架只是載體，Codex 接 DeepSeek 就只有文本能力，接 GPT-5.5 才有多模態。姚*直呼通透，K*** 補一句“能用什麼能力取決於模型，框架只是載體”。
09:52 → 10:30
多維表格新增記錄前怎麼先查重，祥瑞給出唯一值＋查詢節點的解法
R*** 丟擲真實痛點：多張表往彙總表自動新增記錄時，怎麼在寫入前先查彙總表有沒有重複。李祥瑞給的思路很清楚，給每條商品記錄一個唯一值（商品編碼正好是），在新增前先放一個“查詢記錄”節點，按唯一值去查，查到就終止、沒查到才繼續。
༺xixi༻ 補充可以直接在新增新記錄時設判斷條件，辰*提醒多表同步時間間隔短容易重複錄入。R*** 一邊調一邊自嘲“全麻後認真的會降智嗎，我感覺這次術後智商變低了”，把技術貼聊出了人情味。
10:46 → 12:21
萬字覆盤發出，群裡逐段精讀、連連點贊
李祥瑞把那篇憋了幾天的萬字覆盤發了出來，前天被清華團隊問了一下午，與其說是訪談，不如說他們幫他把這一年多做祥瑞的實踐重新捋了一遍，他發現寫內容、做課程、做社群、做企業服務這些事，最後都指向同一個問題：怎麼把真實業務裡的需求看見、拆開、跑順，再沉澱成可複用的方法。
炮看完說“至少做了 5 段 mark”，姚*更直接，“寫得真好，我看到了普通人 OPC 的正確路徑，這場訪談真的特別有價值”。一篇文章，把一群同行的話匣子徹底打開了。
12:28 → 12:46
這門生意到底賣什麼，一群一線人把裡子抖了出來
覆盤把最硬核的討論引了出來。K*** 一段話點穿，客戶找你是因為他說不清需求，說得清就上 Workflow 幾千塊搞定，說不清才需要 Agent、十萬起步；報價是被需求的不確定性定的，不是被技術難度定的，“企業不為智慧體付費，為邊界付費，答不上來的位置就是邊界，判斷力才是主產品，程式碼是副產品”。
炮接住：他做 A* 落地的核心不是能給客戶搭表，是比客戶更懂他們的業務；客戶要的是舊資料處理、流程梳理、搭建、培訓、長期陪跑一整條。閃光的 flash 現身說法，很多企業數字化基本為零，八成時間都在搞資料、對接系統，真正搭建只佔兩成。
13:02 → 13:13
祥瑞把今年 1 月在佛山丟掉的那單攤開講
李祥瑞乾脆把今年 1 月那單攤開：佛山一家制造業，老闆和他同齡，可企業還在用零幾年的 OA、員工用著好幾套割裂的 ERP。
他們本想簽下來深入瞭解行業、做深度陪跑，結果跟各業務部門專案經理聊完，把專案拒了。更魔幻的是簽約前夕正趕上龍蝦火，老闆來一句“龍蝦已經能幫我們幹很多活了，不需要你們”，還說龍蝦能操控他微信，“當時我真想在辦公室扇他兩巴掌，這是真話”。
木*嘆他膽子大、這類客戶落地水很深；周**點出更深的病灶：企業內部矛盾，廠長是老闆兒子、新舊管理路線打架，改不了也換不動。
13:08 → 13:24
面對“老登”客戶，到底該怎麼打，群裡給出一套現實主義
話題落到怎麼服務這些“老登”客戶。炮的經驗是放棄讓他們看懂 A*，他們要的不是 A*，是結果，給結果就行，講 A* 反而讓專案變複雜又顯廉價。
李祥瑞接“對，他們要的並不是 A*，是結果”。醒*補一刀：員工沒上進心，再好的工具也用不起來，關鍵在管理層；炮認同“一個有執行力願意變革的管理層，有一萬種方法讓員工接受 A*”，還講了個集團客戶先在分公司試成、集團又回頭談的真實案例。A*** 給國企下了判斷，一潭死水、求穩不出錯，最好的還是精簡的新興中小企業。
14:08 → 15:24
祥瑞預告 7 月末廣東辦 A* 落地活動，WA*C 也開票了
下午李祥瑞放出新計劃：打算 7 月末在廣東辦一場關於 A* 落地的線下活動，會邀請嘉賓分享，方案在策劃中，想先聽聽大家的想法。
S*** 建議多請些知名 OPC 嘉賓，“OPC 的人能把全鏈路方案講清楚”，李祥瑞說本來就有這塊設計。緊接著他又轉來世界人工智慧大會的訊息，7 月 17 到 20 日在上海開幕，門票已全面開售，單日票 168。線上聊得火熱，線下的局也開始一個個搭起來。
16:22 → 23:25
A* 語音輸入法被群裡橫評一遍，深夜又來一條 Codex 大訊息
l*** 問有沒有好用的 A* 語音輸入軟體，群裡當場辦起橫評：李祥瑞推豆包輸入法、又提醒它沒有 Windows 版、那就用微信輸入法點小話筒；路***丟擲 typeless，鄭**說比豆包好用；S*** 直接安利自己寫的“閃電說＋豆包流式輸入法 2.0，無敵”。
另一頭醒*在聊 WorkBuddy 裝機其實是個有市場的好業務，自己也準備錄課，定價是按時間成本、客戶卻按內容價值估，角度不同。
臨近午夜，李祥瑞甩出一條大訊息，Codex 負責人官方發聲，Codex 原生支援其他模型了，D** 一句“可以不用路由了”給這一天收了尾。
當天高光
李祥瑞
群主主廚
一篇萬字覆盤點燃全群，白天用“換大腦”講透多模態 Agent，又把佛山丟單實錄攤開來講，下午預告 7 月廣東線下活動，是這一天每條主線的中心。
炮
落地老炮
金句連發，做落地的核心是比客戶更懂他們的業務、要的是結果不是 A*、第一性原理在這個賽道被無限放大，把一線服務的酸甜苦辣全講透。
K***
一針見血
“企業不為智慧體付費，為邊界付費，報價是被需求的不確定性定的，判斷力才是主產品”，一段話點穿了 A* 落地這門生意的全部秘密。
闪***
資料真相
現身說法很多企業數字化基本為零，八成時間都在搞資料、對接系統，真正搭建只佔兩成，把“地基”問題擺到檯面上。
木*
組織視角
點出 DeepSeek 和真正輸出之間那一層只能員工補，A* 落地本質是組織變革，並堅持只服務不需要反覆論證說服的客戶。
醒*
交付實務
聊 WorkBuddy 裝機這個有市場的活、被難搞的客戶逼著開始錄影片教程，還把“按時間成本定價 vs 按價值估價”的角度差講明白。
R***
真需求
丟擲多維表格新增前查重的真實難題、術後自嘲降智還在硬調，又透露想搭一套 A*＋CRM 把客戶全鏈路連起來。
周**
病灶洞察
連甩企業內部矛盾的真相，廠長是老闆兒子、新舊管理路線打架、置身飛書內人人伺候系統沒人關心客戶，句句紮在落地最難的那塊。
可抄作業 · SOP
多維表格自動化：新增記錄前先查重
李祥瑞
給每條記錄一個唯一值（商品編碼這種天然唯一的最好，或用自動編號） 各來源表新增時，把這個唯一值一併寫入彙總表 在寫入彙總表前加一個“查詢記錄”節點，按唯一值去查 查到就終止流程、沒查到才繼續新增，用工作流的判斷節點實現 A* 落地怎麼報價：按“邊界”定價，不按技術難度
K***
客戶說得清需求就上 Workflow，幾千塊搞定 說不清才需要 Agent，十萬起步，價是被需求的不確定性定的 把需求寫成流程，答不上來的位置就是邊界（搜什麼詞、看幾個網頁、怎麼判斷關鍵資訊） 企業付錢是讓你定邊界，判斷力是主產品，程式碼只是副產品 群內問答
Q：讓 Agent 接入第三方多模態模型，是不是個偽命題？
提問 · 姚*
李祥瑞 ：把 Agent 當人、模型當大腦：多模態模型自帶視聽嗅能直接處理多模態，換成文本模型就只剩“說”的能力。能用什麼能力取決於模型基座，框架只是載體
K*** ：就是得看 Agent 原本的模型，能用什麼能力取決於模型，框架只是載體
Q：有沒有好用的 A* 語音輸入軟體推薦？
提問 · l***
李祥瑞 ：豆包輸入法，但沒有 Windows 版；Windows 就用微信輸入法，輸入框點那個小話筒就能說話
S*** ：閃電說＋豆包流式輸入法 2.0，親測無敵好用
他們要的並不是 A*，是結果。李祥瑞 · 6月17日下午
351 條訊息28 人參與5731 字
祥瑞清華訪談後寫下萬字覆盤，深夜群裡辦起華為吐槽大會 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 一早李祥瑞曬出 4K 大屏上左 Codex 右 Claude Code 的“四手聯彈”，q*** 當場喊出教程，大家順勢聊起 Codex 執行起來比 CC 更利落。
白天的主線卻是一件更沉的事，他把前一天清華訪談後的勁頭接著往下寫，將近一萬字，覆盤了創業這將近兩年，標題就叫《一個 23 歲 OPC 的覆盤：今年 1 月丟掉的 100 萬大單，和那些我一直沒想清楚的事》，深夜真心實意發了出來。
中間穿插著大家共同的煩惱：Claude、Codex 接連傳出要人臉驗證，國產模型白天卡到用不了，中轉站和接碼平臺的灰色生意被反覆掂量。
到了夜裡，話題滑進一場華為吐槽大會，李祥瑞現身說法 P70 Ultra 一個月虧掉幾千塊，鄭**一句“正在用華為電腦看各位大佬點評華為電腦”把全場逗翻。
當天時間線
09:13 → 09:58
四手聯彈 李祥瑞、q***、枫**、K***、平*** 祥瑞曬 4K 大屏左 Codex 右 CC 的聯手玩法，群裡直呼羨慕
李祥瑞一早曬出大屏，“大螢幕是爽啊”，3840×2160 的 4K，左邊 Codex 右邊 Claude Code 同時跑。
q*** 一臉疑惑“你的終端怎麼跟我的不一樣”，明白過來後直呼羨慕，喊“四手聯彈，出教程吧”。楓**說這是非常熱門的聯手玩法。
李祥瑞補了句體感，感覺 Codex 的執行效果比 Claude Code 更好，平***接“我也發現了”，李**補刀 codex 基本兩三天就更新一次，迭代是真快。
10:20 → 11:44
飛書登上 CC*V，Claude 下月刷臉的訊息又把人架在火上
李祥瑞看到飛書亮相 CC*V，順手玩了個雙關，“先進團隊先用飛書，改成先進團隊 A* 用飛書了”，還自己琢磨“先進團隊和 A* 用飛書完全是兩回事”。
另一頭，喲*丟擲愁事“Claude 下個月開始人臉驗證，怎麼辦”，閃光的 flash 說市場上有找人代過的路子。
李祥瑞倒是鬆弛，“下個月再說下個月的事，車到山前必有路”。楓**順勢打趣他到底是 P 人還是 J 人，他回“JP 混血”。
11:25 → 12:19
白天 GLM 卡到用不了，大家比額度、換通道，等國產跟上
萬**一句“GLM 幾乎不能用了，卡死，現在 Codex 最優解”點著了話頭。原因大家心知肚明，智譜自己的算力不夠，白天用的人太多就卡。
怎麼辦？E*** 說自己用火山的 GLM、買 200 那檔基本夠用，閃光的 flash 用的是科大訊飛 40 塊那檔，還下了 zcode 試 5.2，說看公眾號都講挺好用。
萬**確認 5.2 確實比 5.1 聰明一些。閃光的 flash 給了句樂觀的定調，“那就好，國產模型一定能跟上的”。
15:32 → 16:12
清華訪談點著了勁頭，祥瑞落筆寫下近一萬字的創業覆盤
下午李祥瑞發來一句“昨天的清華訪談之後，寫了好多好多字”，過會兒又曬出進度，“寫了將近一萬字，覆盤了創業這將近兩年的實踐”。
被清華經濟學院老師認真覆盤過一輪，像是把他心裡那些一直沒捋清的事都攪了出來。群*催“趕緊開直播”，K*** 一句“很贊”。這股要把自己攤開來認真盤一盤的勁，成了這一天底下最重的一條線。
15:52 → 16:07
多維表格裡想讓計算欄位取到人員，炮一套輔助列方案解圍
R*** 丟擲真痛點：想把計算欄位算出來的結果對應到人員欄位，“你們應該懂我意思吧”。炮秒接，設計一個輔助列，計算值等於某人的文字欄位，再用文字欄位去查詢引用人的文字和系統人員，建一張輔助表，文本對文本等於 user。
R*** 一句“我靠我懂了，炮哥我愛你”。炮還順手把維護經驗給了：輔助列誰維護誰調整，組員常變組長不變，把維護提醒掛給組長就好。
16:54 → 18:31
灰產掂量 平***、路***、姚*、K***、A*** Codex 也彈出 KYC，中轉站和接碼平臺的生意被反覆掂量
平***發現 Codex 也開始要驗證身份、上傳證件，懷疑是灰度測試，“Claude 都要搞了，Codex 肯定跟進”。
話題順勢滑向中轉站：路***被人拉著推 ICP、IDC 齊全的土區賬號，總覺得有風險。姚*給了冷靜判斷，短期是灰色地帶有套現機會，長期一定會監管收緊，但他也看到另一種可能：把中轉站套一層 Agent 的殼子，面上是個功能 Agent，裡子能切各種模型，這個有機會。
K*** 則手把手教 Gmail 註冊防風控：手機開著 VPN 在 Ap* 裡註冊，再去 YouTube、郵件模擬真人操作。
22:49 → 23:12
深夜群裡辦起華為吐槽大會，祥瑞現身說法虧掉的幾千塊
夜裡 l*** 一句華為手機電腦都難用，點著了一場吐槽大會。李祥瑞現身說法：華為 P70 Ultra 出來時花一萬多買，不到一個月降兩千，後來換蘋果想把它折現，結果只換了 2300，“這輩子再也不會買華為了，除非系統能追上蘋果”。
K*** 接“華為產品一律不碰，手機、電腦、汽車”，還提去年線下認識的華為工程師自己都吐槽電腦不好用。炮點出根子在鴻蒙生態支援太弱。最絕的是鄭**，“正在用華為電腦看各位大佬點評華為電腦”，一句把全場逗翻。
23:24 → 08:08
萬字覆盤深夜發出，第二天清早接著聊工具怎麼選
夜裡李祥瑞把那篇憋了一天的覆盤發了出來，“真心實意將近一萬字的覆盤”，標題是《一個 23 歲 OPC 的覆盤：今年 1 月丟掉的 100 萬大單，和那些我一直沒想清楚的事》。
把丟單、把沒想明白的事都攤開來寫，K*** 說“明早看，現在休息了”，q*** 零點回了句“看完”。一夜過去，R*** 清早問起 Codex 加 DeepSeek 體感如何，姚*這位做市場研究文案的給了套方法，同一個任務讓 cc cli、cc cowork、codex 三個一起跑，觀察一下高下立見，前期就費點 token。
當天高光
李祥瑞
群主主廚
清華訪談後落筆寫下近一萬字創業覆盤，把丟掉 100 萬大單這種事都攤開來講；白天曬 4K 四手聯彈，深夜又現身說法華為虧錢史，一天裡既硬核又坦誠。
炮
多維表格軍師
一套輔助列加輔助表的方案，三兩句就解掉 R*** 計算欄位取人員的痛點，換來一句“炮哥我愛你”，還順帶聊自媒體變現和國產模型算力。
K***
全能情報員
一天裡試 LibTV、盯即夢排隊、手把手教 Gmail 防風控註冊，深夜還領著喊“華為產品一律不碰”，金句“群眾的眼睛是雪亮的”。
姚*
冷靜分析
把中轉站生意的灰色地帶、監管走向和套 Agent 殼子的機會講得透徹，又給非程式設計使用者出了套三模型同跑的選型方法。
万**
實測反饋
一句“GLM 幾乎不能用了，卡死，現在 Codex 最優解”點著國產模型卡頓的討論，還確認 5.2 比 5.1 聰明一些。
R***
真需求
丟擲多維表格計算欄位對應人員的真實痛點，被炮的輔助列方案一把解圍，順手把維護的坑也聊明白了。
宰*
應屆實感
23 歲剛拿到學位證和畢業證，曬出嚴峻的就業市場，聊起 2026 畢業生花錢向 A* 證明自己是人類的論文檢測窘境。
郑**
反差喜劇
在華為吐槽大會上貢獻名場面，“正在用華為電腦看各位大佬點評華為電腦”，一句話把全場逗翻。
可抄作業 · SOP
多維表格：讓計算欄位對應到人員
炮
建一張輔助表，計算值等於某人的文字欄位 用這個文字欄位去查詢引用對應人的文字和系統人員 在主表裡文本對文本等於 user，把人員關聯起來 輔助列要有人維護，組員常變組長不變，維護提醒掛給組長 Gmail 海外註冊防風控
K***
用手機下載 Gmail Ap*，手機也要開著 VPN，在 Ap* 裡註冊 +86 現在多半不行，走接碼平臺拿驗證碼，幾毛錢一個 註冊完別閒置，去 YouTube 看看直播、給人發封郵件互動 模擬真人操作一段時間，賬號才不容易被風控 群內問答
Q：做自媒體的收入一般來源於哪裡？
提問 · 闪***
李祥瑞 ：商單、廣告
炮 ：商單廣告，轉線下業務，培訓諮詢
Q：非程式設計的日常辦公寫作場景，Codex、Claude 這些怎麼選？
提問 · R***
姚* ：對普通辦公和日常工作，Claude cowork 優於 CC CLI 優於 codex，codex 強在用它原生模型；接 DeepSeek 就用 cc cli
姚* ：建議同時開啟 cc cli、cc cowork、codex，同一個任務讓三個一起跑，觀察一下高下立見，前期費點 token
下個月再說下個月的事，車到山前必有路。李祥瑞 · 6月16日中午
163 條訊息30 人參與3235 字
安靜週一遇上 Claude 集體抽風，祥瑞清華做完訪談、亮出手搓的“Echo” 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 週一群裡難得安靜，一半人去看世界盃了。可安靜裡藏著件煩心事，今天的 Claude Code 像集體抽了風，對話和對話之間互相打架、記憶串成一團，李祥瑞一上午吐槽了好幾回，閃光的 flash 乾脆切到智譜 5.1 才開始幹活。
中午話頭被 E*** 的一個提問點著：怎麼做 skill 管理。祥瑞順勢亮出自己手搓的知識管理系統“Echo”，說這不是 Obsidian、是想把 OB 加 Claude Code 那套割裂的體驗，捏成一個真正的 A* 夥伴產品。
下午他從清華大學做完一期訪談回來，經濟學院的老師還幫社群做了一輪覆盤，他說受益匪淺。晚上 Claude 要刷臉認證的訊息又驚了一圈人，臨睡前祥瑞分享了一本書，一個清華博士打零工八年的日結手記。
當天時間線
09:31 → 10:38
週一群裡格外安靜，一半人看球賽，新人犯了資訊過載的愁
Q**一早報告 A* 支付寶有點降智，又接上昨天的話頭甩了句“Prompt 該退環境了，未來屬於 Loop Engineering”。
李祥瑞感慨“這周的週一感覺好安靜啊”，Q**回他“看球賽”，原來一半人盯著世界盃去了。新來不久的謝寬犯了愁：A* 資訊大爆炸，群裡高質量資訊多到處理不過來，是不是剛入門都這樣。
楓**給了四個字“精選自己賽道”，謝寬順勢聊起自己做中小企 A* 數字化，新技術還是得追，跟客戶聊起來才顯專業。
11:01 → 11:04
GitHub 強制雙因素認證，海外手機收碼成了新麻煩
K*** 貼出 GitHub 的新規，所有使用者必須在 7 月 16 日前啟用雙因素身份驗證，否則賬號操作受限。
隨之冒出個現實問題：海外手機收驗證碼怎麼解決。A*** 一句話給了方向：有接碼平臺。一個看似小的合規變更，又給大家添了道要繞的坎。
11:10 → 12:22
今天的 Claude Code 對話互串、記憶混亂，群裡只好切國產模型
李祥瑞從上午就開始吐槽：“今天的 Claude Code 不知道為啥怪怪的，對話和對話之間互相打架。”越用越上火，“跟國產大模型簡直一樣了”“答非所問”“對話之間記憶全是混亂的”。
閃光的 flash 現身說法，CC 等它寫程式碼，各種查詢半個小時都沒動手，切到智譜 5.1 很快就開始幹活了。
楓**在旁邊陰陽一句“應付白宮手忙腳亂”“畢竟有白宮掣肘”。一整天，這臺平時最順手的工具成了大家共同的煩惱。
11:43 → 12:04
亮出 Echo E***、李祥瑞、赵**、闪***、h** 一句 skill 管理的提問，引出祥瑞手搓的 A* 夥伴系統 Echo
E*** 拋了個問題：skill 管理大家有沒有好方案，想像祥瑞那套記憶分層一樣把庫分層。李祥瑞接住，他們設計了個能力地圖，用自然語言就能呼叫 skill，順手亮出了自己手搓的 Echo。
有人以為是 Obsidian，他澄清這是自己從零搓的，目標是把 OB 加 Claude Code 那套割裂的體驗，捏成一個真正的 A* 夥伴產品：“有點像超級員工、超級夥伴，不需要安裝很多個數字員工，依靠這一個夥伴就可以做很多很多工作。
”他說現在小團隊三個人、還沒大規模招人，系統大約一個月後開內測。閃光的 flash 補一句，週末看了祥瑞公眾號用了 OB，確實是最適合 Agent 的知識庫工具。
11:37 → 11:41
祥瑞約清華面基，群裡順手鑑定一張造假的園區圖
李祥瑞問“今天清華附近有面基的朋友嗎”，話音未落，群裡飄來一張驚悚的園區綠幕圖。大家秒變鑑圖專家：明**點出“綠幕太矮了，應該是假的”，༺xixi༻直接“肯定假的”，K*** 一錘定音“一看就是 P 的，是別人暗諷 KK 園區”。Q**順勢調侃“直接上數字人就好了，幹嘛還搞場地”，把一張假圖聊成了段子。
18:13 → 18:33
祥瑞在清華大學做完一期訪談，經濟學院老師幫社群做了覆盤
下午李祥瑞發來好訊息：剛在清華大學做完一期採訪，今天下午交流得很愉快。更讓他受用的是，清華經濟學院那位老師還對整個社群、對大家正在做的事做了一輪覆盤，他說很有啟發、受益匪淺。
群裡一片祝賀，楊**一句“牛逼啊瑞神”，系統還自動接了句“讓更多人因 A* 而強大”。E*** 在旁邊催“等採訪報道”。
20:24 → 21:48
Claude 傳出要人臉認證，群裡一邊驚一邊找對策
晚上閃光的 flash 扔下一顆雷，“Claude 要人臉驗證了”，明**跟著轉“Anthropic 開啟刷臉認證，開發者儘快跑路吧”，說是 7 月份的事。
李祥瑞還在為白天的記憶混亂頭疼，順勢又吐了一句“今天 Claude 跟抽風了似的”。群裡一邊驚一邊找路子，l***“上有政策下有對策，總有解決方案”，北非飛狼給得乾脆，“簡單，去買人臉服務即可”。一條合規收緊的訊息，又被這幫人迅速消化成了可操作的對策。
21:27 → 08:48
祥瑞臨睡分享一本書，第二天清早又丟擲 Agent Loop 的思考
臨睡前李祥瑞分享了一本書，《馬駒橋的時間：清華博士的日結手記》，一個博士生打零工八年記錄下的生活。從白天清華訪談的高光，到深夜這本博士打零工的書，落差裡透著他一貫關注的那種“被低估的人”的視角。
一夜過去，K*** 清早甩出截圖問“多模態 4.1？”，李祥瑞也丟擲新一篇思考，“讀完 Agent Loop 工程手冊，我有 8 個還沒想明白的問題”，給新的一天又埋下了話頭。
當天高光
李祥瑞
群主主廚
白天在清華大學做完訪談、經濟學院老師幫社群做覆盤，群裡又亮出手搓的 A* 夥伴系統 Echo，還順手鑑假圖、薦好書，安靜週一被他撐出兩條主線。
E***
議題點火
一句 skill 管理怎麼分層的提問，直接把祥瑞的 Echo 和能力地圖勾了出來，還順勢聊起知識庫加資料庫加 A* 呼叫的企業知識庫設想。
闪***
實測反饋
確認這周 Claude Code 確實慢、來回查詢不動手，切到智譜 5.1 才幹活；又現身說法看了祥瑞公眾號用上 OB，認證它最適合 Agent。
K***
情報員
一天裡貼出 OpenA* 被訴、GitHub 強制雙因素、追問怎麼拿 GLM-5.2，清早還盯上了疑似多模態 4.1 的新訊息。
Q***
Loop 接棒
接著昨天的話頭喊“Prompt 該退環境了，未來屬於 Loop Engineering”，還曬出自己定點定時的龍蝦推送實踐。
谢***
新人困惑
坦白 A* 資訊大爆炸處理不過來的焦慮，引出“精選自己賽道”的共識，自己也在中小企 A* 數字化的路上往前蹭。
平***
煉丹學徒
請教 LoRA 怎麼訓練、用不用 ComfyUI，被 K*** 和炮指了條輕路，先去 liblib A* 喂圖煉丹。
枫**
金句擔當
“精選自己賽道”“應付白宮手忙腳亂”“畢竟有白宮掣肘”，一天裡幾句調侃精準踩在大家的痛點和笑點上。
可抄作業 · SOP
讓 A* 更好地呼叫 skill：知識庫分層＋能力地圖
李祥瑞
把知識庫按層級分好，就像記憶分層那樣有結構，別一鍋亂堆 為所有 skill 建一張能力地圖，描述每個 skill 幹什麼、什麼場景用 讓 A* 通過自然語言去查能力地圖，自動匹配該調哪個 skill 把 OB 加 Claude Code 這套割裂體驗，逐步收斂成一個統一的 A* 夥伴入口 群內問答
Q：skill 管理有沒有好方案？想像記憶分層那樣把庫分層、讓 A* 更好地呼叫。
提問 · E***
李祥瑞 ：我們設計了一個能力地圖，通過自然語言就可以呼叫 skill，整個是按知識管理架構設計的，現在打磨成 Echo 這個系統了
K*** ：你這個最好直接找祥瑞報名，他那一套能很好給你完善，而且不單是 skill 管理
Q：LoRA 怎麼訓練，有沒有什麼工具？
提問 · 平***
K*** ：可以先去 liblib A* 那裡玩一下
炮 ：去 lib，喂圖煉丹
不需要安裝很多個數字員工，依靠這一個夥伴就可以做很多很多工作。李祥瑞 · 6月15日午間
344 條訊息32 人參與5776 字
深夜全群湧進 A* 版支付寶，祥瑞順手把“Loop Engineering”講透 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 白天還是社群的日常節奏：聊 WPS 多維表格的標題元件，給影片 Skill 配圖，知識庫培訓今天最後一天報名、明天就開 week0 預備周。
q*** 卡在蘋果備忘錄導進 Obsidian 後圖全變成了連結，李祥瑞兩句話給她支了個“讓 Agent 把圖片連結渲染成圖”的招。
新人超**帶著一串成績單進群，福建老鄉當場認親；李*那邊的飛書龍蝦從 4 號起天天報違禁，修到個人會員一個月六千點。
真正的高潮在深夜，有人翻出 A* 版支付寶的入口，全群排隊發邀請碼、互相上車，測它能不能收能量、能不能轉賬、安不安全，李祥瑞一句“有沒有感覺有點像 14 年的支付大戰”把話頭拉高。
中間還插了一段方法論：他把“Loop Engineering”講透了，說貴的從來不是 token，是你盯著它的時間。
當天時間線
09:22 → 11:13
知識庫前夜 李祥瑞、张**、庄*、q***、R*** 知識庫培訓最後一天報名，q*** 的備忘錄匯入痛點被當場解掉
一早李祥瑞聊起 WPS 多維表格最上方那個標題元件挺好用，又甩出昨天的群日報，張**打趣“肯定認真做了，釘釘都有點醜”，莊*補刀“那種加班強度下，人連最基本的審美感都會喪失”。
話頭轉到知識庫培訓，今天最後一天報名，明天開 week0 預備周。q*** 報名前先拋了個真痛點：蘋果備忘錄裡圖文並排的掃描件導進 Obsidian，全變成了“標題＋一堆連結”，圖沒了。
李祥瑞告訴她這連結是能渲染的，跟 Agent 說一句“這些圖片我看不到”，相當於做了個永久外掛，只要是圖片連結都給你渲染出來。q*** 一句“很好，報名了”。
11:23 → 11:25
祥瑞想下週打磨一個財稅 skill，先來群裡徵集真實痛點
李祥瑞丟擲下一個計劃：想下週打磨一個財稅的 Skill，問做財稅的朋友有沒有痛點或者業務流程可以交流，他覺得財稅自動化是 OPC 最大的痛點之一。
楊**給了句實在的提醒，財稅的自動化工具其實做得很強，真要做得找第三方財稅公司深入交流一輪，別從工具想，得從他們的實際業務流程進去。
11:33 → 12:34
A* 獨立開發者超**進群，自我介紹一串硬成績
李祥瑞拉了句“歡迎超**老師”，新人一上來就是一份硬核簡介：獨立開發過累計兩百多萬使用者的微信小程式，是芝士相機 Ap*、本地龍蝦 A* 員工系統 MotiClaw、視覺化 Vibe Coding 神器 OpenPRD 的作者，全平臺一萬多粉的 A* 博主。
群裡一片“大神降臨”。卡*笑說“昨晚才在即刻上關注了超**，今天就在祥瑞社群看到本人，A* 圈真小”，莊*也認證“峰哥這個是真的強”。
12:35 → 16:30
飛書龍蝦從 4 號起天天報違禁，福建老鄉順勢認親
李*吐了一肚子苦水：飛書龍蝦之前很好用耗費也不高，從 4 號開始天天報錯說違禁，個人會員都提到一個月六千點了，修不起。
超**直接給方向，建議上 hermes，比 openclaw 穩定多了，現在人數規模是它的四倍。辰*提醒得先找到是哪個外掛或元件出問題、把根因修掉，不然一直錯。
聊著聊著認出一串福建老鄉：超**長樂、楓**連江、小*南平，從康養聊到高鐵，一句“因 A* 而相遇”收得挺暖。
21:17 → 21:22
codex 更新後看不到額度，順帶比了一把 codex 和 CC 的速度
晚上 Y*** 發現 codex 更新後看不到額度了，問大家有沒有同款情況。l*** 順勢丟擲一個體感，總覺得 codex 比 CC 快，CC 執行一個任務要轉半天，同樣的節點 codex 回覆可快了。
K*** 幫著排查，問是不是網路節點的問題、桌面版還是 VS Code 裡跑的，一來一回把可能的變數先過了一遍。
22:37 → 23:52
深夜上車 李祥瑞、路***、平***、王*、p***、炮 全群湧進 A* 版支付寶，互發邀請碼、測它的能力邊界
李祥瑞先在群裡報了喜，問 xA* 要到了 A* 版支付寶的邀請碼，體驗上了，還順手發碼招呼大家“快來玩兒”。
一時間路***、平***、王*一個接一個上車，互發邀請碼、互相截圖。大家一邊玩一邊摸邊界：能分析五月消費賬單、能幫收好友能量、但不能直接轉賬，只能給你開啟轉賬介面。
路***提醒涉及資金還是盯著更安全，“後臺一鍵收，底層邏輯就變了”。p*** 讓它分析了一把水電費，炮調侃自己支付寶早閒置了，喊“騰訊早點出個 A* 助手吧”。
23:40 → 00:24
Loop 講透 李祥瑞、K***、平***、Q*** 從“提示詞工程已死”聊到 Loop Engineering，祥瑞兩段講透
李祥瑞甩了句“提示詞工程已死，Loop Engineering 來了”，群裡有人犯嘀咕：loop 不是更費 token 嗎。
他兩段把賬算清楚，以前是你花時間一遍遍手調 prompt，現在是花 token 讓它自己迭代，燒的是錢不是你的人，還可控：設預算上限、便宜模型跑迴圈、關鍵步驟才上強模型，“說白了貴的從來不是 token，是你盯著它的時間”。
又糾了個誤會：loop 不是照 SOP 一步步死走，核心是給它目標加驗收標準，讓它自己執行、自檢、發現不對就改、再來一遍直到達標。
平***說自己用 Kimi 先寫 SOP 再執行效果就好，李祥瑞點他“那其實就是 loop 的雛形了”。K*** 在旁邊曬：定了目標跑了快一天半，預估還要二到四天。
00:00 → 00:36
支付大戰 2.0 李祥瑞、Q***、路***、王* 從 A* 版支付寶聯想到 A* 版微信，重提當年的支付大戰
玩到午夜，李祥瑞越想越期待：一看 A* 版支付寶，就無比盼著 A* 版微信，畢竟微信好像從 21 年的 8.0 版本以來還沒大改過。
他把歷史拉出來對照，“有沒有感覺有點像 14 年的支付大戰”，當年是微信支付對支付寶支付，現在是微信 Agent 對支付寶 Agent。
路***試著問 A* 能不能轉賬給好友，答案是不行、只會幫你開啟介面，Q**接話“如果這個都能，那沒人敢用了”。最後翻起舊賬，李祥瑞提起支付寶原先那個 A* 叫支小寶，王*笑說當時很興奮下載、發現沒啥用、兩三天就卸了。
當天高光
李祥瑞
群主主廚
白天給 q*** 解知識庫匯入痛點、徵集財稅 skill 選題，深夜第一個上車 A* 版支付寶還帶全群一起玩，順手把 Loop Engineering 兩段講透。
路***
實測最深
A* 版支付寶裡把收能量、消費賬單、轉賬邊界挨個試了個遍，無私發碼帶人上車，還反覆提醒涉及資金盯著更安全。
平***
腦洞擔當
提出手機 A* 做總協同、抽調各應用內 Agent 的設想，既繞開合規又順手；還現身說法 SOP＋loop 的長任務實踐。
超**
新人大佬
帶著兩百萬使用者小程式、芝士相機、MotiClaw 龍蝦系統的成績單進群，一句話就給李*指了從 openclaw 轉 hermes 的方向。
q***
痛點提出者
把蘋果備忘錄導進 Obsidian 後圖文斷裂的真實痛點攤開，被祥瑞一招“讓 Agent 渲染圖片連結”解掉，當場報名培訓。
K***
長任務實踐
曬出自己定了目標後連跑近一天半、預估還要二到四天的 goal，給 Loop Engineering 這段討論做了最實在的註腳。
李*
龍蝦苦主
飛書龍蝦從 4 號起天天報違禁、個人會員燒到一個月六千點，把痛點說透，引出超**的 hermes 建議。
庄*
金句擔當
一句“那種加班強度下，人連最基本的審美感都會喪失”點評釘釘 UI，又給新人超**蓋了“真的強”的章。
可抄作業 · SOP
蘋果備忘錄導進 Obsidian 後圖變連結？讓 Agent 渲染回來
李祥瑞
從蘋果備忘錄匯出再進 Obsidian，圖文常會斷成“標題＋一堆連結”，圖看不到 跟你的 Agent 說一句“這些圖片我看不到，幫我渲染出來” 本質是做成一個永久外掛，只要是圖片連結都會被渲染成圖片顯示 之後每次開啟都是圖文並排的樣子，不用再一次次手動處理 Loop Engineering：給目標＋驗收標準，讓它自己迭代到達標
李祥瑞
別隻寫一步步的 SOP，先定義清楚“什麼算做完”的驗收標準 給 A* 一個目標，讓它執行→自檢→發現不對→改→再來一遍 控成本：設預算上限、便宜模型跑迴圈、關鍵步驟才上強模型 記住貴的不是 token 是你盯著它的時間，把人從一遍遍手調裡解放出來 群內問答
Q：蘋果備忘錄裡圖文並排的掃描件，導進 Obsidian 後圖沒了變成連結，怎麼辦？
提問 · q***
李祥瑞 ：這連結能渲染，跟 Agent 說“這些圖片我看不到”，相當於做個永久外掛，只要是圖片連結都給你渲染成圖，以後開啟就是圖文並排
R*** ：也可以直接讓 Agent 去掃你那些散落各處的地方，把資訊收回來
Q：A* 版支付寶能直接轉賬給好友嗎？
提問 · 路***
李祥瑞 ：不行，不能直接轉，但它會幫你開啟好友的轉賬介面
Q*** ：都不行，這個要親自操作，如果這個都能，那沒人敢用了
貴的從來不是 token，是你盯著它的時間。李祥瑞 · 6月15日凌晨
508 條訊息44 人參與9908 字
影片 Skill 開源第一天，全群下場實測，半夜揪出致命 bug 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 影片 Skill 昨天清晨開源，今天就是全群的實戰日。一早大家排隊裝、排隊跑，王*笑說“感覺自己砸了自己的腳”，楊*、q***、K*** 一個接一個把成片甩進群。
熱鬧裡也夾著真問題：莊*算成本、K*** 報字幕溢位，李祥瑞邊看邊記。下午一個發現讓整件事翻篇，Skill 的資料庫裡壓著一版最早期的設計風格沒刪乾淨，A* 一直在跑舊版本，難怪大家出來的片子都不對味。
傍晚 Fable5 被美國政府下架的訊息又炸了一輪，群裡順手玩起梗。李祥瑞憋著改 Skill 改到後半夜，凌晨兩點多發一句“影片的 Skill 終於還原了”，GitHub 同步更新，這一天才算收尾。
當天時間線
09:00 → 10:28
影片 Skill 開源後第一波下場，大家排隊裝排隊跑
李祥瑞甩出一條“這是開源後的 Skill 出的”，群裡立刻熱起來。王*裝完發了個成果，自嘲“感覺自己砸了自己的腳”；楊*“正在跑，稍後看效果”，出片後連說三個可以。
莊*拋了個靈魂比喻：用純文本模型跑，相當於“找一個聽力極好的瞎子實習生來給你做影片”。有人問一個影片多少成本，楊*回得乾脆，就一個 codex 會員，其他啥也沒用。李祥瑞補了句實在話：其實不費什麼 Token，費的是播客、文案和影片裡的 HTML，跑一次大概十多分鐘。
10:23 → 11:48
眾包反饋 K***、李祥瑞、x***、哟*、p*** 群*一邊跑一邊報 bug，給的全是能直接改的建議
實測一多，問題也浮出來。K*** 用 gpt 跑出來後報了兩點：內容會擠到影片底部，字幕框是固定尺寸、字幕太長會看不到。
李祥瑞順嘴說了句關鍵觀察，這個 Skill 用 fable5 出來的效果最好，看了很多人的測試影片，自己的風格都沒跑出來。
༺*** 用 Workbuddy 裝了四十分鐘才裝好，喲*乾脆手動下載再讓它裝。p*** 建議做成視覺化介面，能直接看到文案和風格去調，李祥瑞記下了。
11:10 → 17:47
Fable5 被美國政府下架，GLM-5.2 全量開放，一天的模型大新聞
椒***丟出一條“美國政府下架了 Fable 5”，群裡炸開。莊*感嘆“openai 這招太狠了”“經典卡脖子”，炮補一句“國內各大廠正蒸的開心呢”。
下午又來一波：GLM-5.2 全量開放、騰訊雲大模型降價最高 66%、Kimi 也出了 2.7。炮說 1M 上下文的 5.2 估計會成主力。傍晚李祥瑞發了張圖配“安特羅匹克哈*”，薛**接話，直接最新模型不讓用了，看來確實強。
13:47 → 14:30
找到大家出片效果差的根因，原來是資料庫裡舊版本風格沒刪
下午李祥瑞發現一個致命問題，也終於想通為什麼大家出來的影片效果都不好：Skill 的 SQL 裡壓著最早期的版本沒刪掉，A* 執行時跑的全是早期的設計風格。
K*** 一句話翻譯到位，設計風格有重複，A* 一直只跑早期版本，沒管後續更新，因為規則裡沒寫這件事。P*** 恍然“意思提示詞放到資料庫了”。
李祥瑞當場動手改，告訴大家：升級一下就好，跟你的 agent 說“把 xiangrui-video skill 升級到最新版”即可。
12:27 → 12:59
聊到七月上海 WA*C，翻出去年現場照片和那篇老文章
李祥瑞提了句七月上海的世界人工智慧大會值得關注，據說今年規格更高。話頭一起，他連發去年現場的一大串照片，說當時看到某個東西“就想到珍妮紡紗機了”，還翻出自己當年寫過的一篇文章，“認識我們比較久的朋友應該知道”。
B*** 接得上：當時這個可是如火如荼，感覺製造業都要被顛覆了。炮一句“靠，珍妮紡織機太形象了”給這段歷史迴響蓋了章。
20:52 → 21:13
q*** 把實測一天的建議整理成清單，祥瑞決定做個網頁
q*** 跑到滿意後，把一天的體感整理成一份清單：前後底色不統一，最好提前確認黑版還是白版；BGM 走 YouTube 源頭沒代理就用不了，可能也是跑得慢的原因；一條影片要半小時；想加橫豎版選擇、版本號，還有個像公眾號技能那樣的調整介面。
李祥瑞全收了，“建議都聽取了，搞一個網頁吧，儘可能讓大家選擇更多一些”。聊著又延伸到多維表格，炮吐槽 CLI 處理不好多維表格、抽卡太嚴重，李祥瑞順勢說：用 Agent 做多維表格，最好也有個專門的 Skill。
22:27 → 23:28
工作流交換 Y***、K***、R***、李*、N*** 幾十個分散的多維表格怎麼統一管理，群*輪番出招
Y*** 丟擲真實痛點：部門有好幾十個多維表格，分散又難找，想整合到一個前端展示的 Ap* 裡，自己做又難兼顧實用和美觀。
群裡方案一個接一個：K*** 說直接 vibe coding，用飛書 CLI 連；李*建議拿一張表用同步裝別人的資料；R*** 給了最輕的招，用一張表裝所有表的連結，配說明和圖片，再生成網頁，“就約等於你所謂的 Ap* 了”。成都的 N*** 直接甩出自己做的 aitable.club，專門收藏分享高質量多維表格，還現場發了演示。
00:13 → 01:03
改 Skill 改到後半夜，終於還原，GitHub 同步更新
白天 Skill 被改得“全是亂的”，李祥瑞一度提醒大家先別用在生產環境。一直磨到後半夜，凌晨零點二十他發出一條影片配上一句“影片的 Skill 終於還原了”。
M*** 追問“同步更新在 GitHub 了嗎”，李祥瑞回得乾脆，更新了。折騰一天，從清晨開源到深夜修復，這個 Skill 總算回到了該有的樣子。
當天高光
李祥瑞
群主主廚
開源第一天全程線上，白天收建議、揪 bug，發現是資料庫壓著舊版本風格讓 A* 跑歪，深夜改到凌晨終於還原並同步 GitHub。
q***
首席體驗官
從早跑到晚，把底色、BGM、時長、橫豎版、調整介面整理成一份能直接落地的建議清單，被祥瑞全數採納。
K***
技術幫手
實測報字幕溢位，又一句話翻譯清楚了致命 bug 的根因；深夜還順手貼 csdn 連結幫人解 codex recon*ecting。
庄*
金句擔當
把純文本模型跑影片比喻成“找一個聽力極好的瞎子實習生”，又精準點評 Fable5 被下架是“經典卡脖子”。
N***
工具策展人
晚間多維表格管理話題裡直接甩出自己做的 aitable.club，專門收藏分享高質量多維表格模板。
Y***
真需求提出者
丟擲幾十張分散多維表格難管理的真實痛點，引出一整輪工作流交換，最後被一桌人的方案餵飽。
炮
視野錨點
model 風雲裡連甩觀察，從 1M 上下文的 5.2 會成主力，到 CLI 處理不好多維表格、抽卡太嚴重，句句紮在痛點上。
王*
破冰玩家
開源第一波下場實測，裝完發成果自嘲“感覺自己砸了自己的腳”，給一天的實戰日開了個輕鬆的頭。
可抄作業 · SOP
影片 Skill 出片效果不對？升級到最新版
李祥瑞
出來的影片風格不對，多半是裝的是舊版本，資料庫裡壓著早期設計風格 跟你的 agent 說一句“把 xiangrui-video skill 升級到最新版” 升級後即用修復過的 Skill，舊版本風格不再被誤跑 用 Workbuddy 裝若卡在依賴，先手動下載缺的元件再讓它安裝 幾十個分散多維表格的統一管理法
R***
建一張總表，專門裝所有多維表格的連結 給每條連結記錄加上說明文字或封面圖片，方便辨認 用這張總表直接生成一個網頁，就約等於一個導航 Ap* 需要即時資料的，另用一張表把要互聯的業務同步整合進來 群內問答
Q：做一個影片大概多少成本？
提問 · 庄*
杨* ：一個 codex 會員，其他啥也沒用
李祥瑞 ：其實不費什麼 Token，費的主要是播客、文案和影片裡的 HTML，跑一次大概十多分鐘
Q：幾十個分散的多維表格，怎麼整合到一個前端 Ap* 裡統一管理？
提問 · Y***
K*** ：直接 vibe coding，把想法告訴 A*，用飛書 CLI 來連
R*** ：最簡單的方式，用一張表裝所有表的連結，配說明和圖片，再生成網頁就約等於 Ap*
N*** ：我做了個 aitable.club，專門收藏分享高質量多維表格，可以參考
影片的 Skill 終於還原了。李祥瑞 · 6月14日凌晨
570 條訊息46 人參與10278 字
一個影片 Skill 磨了一整天，磨到清晨終於開源 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天是圍著一個影片製作 Skill 轉的。早上李祥瑞放話“今天開源”，群*一邊催更一邊給反饋，從帶時間戳的音畫建議到畫面參考，一條條都是能直接改的。
中間穿插了幾場熱鬧：“又一個已死的”掀起 A* 葬禮造梗大賽，侯**丟擲的企業點評網引來一整套真實性、合規、商業模式的論辯，Codex 重置額度讓一群人光明正大地用 A* 摸魚。
深夜稿子寫完，第二天清晨八點，影片 Skill 正式開源，丟個主題或一篇文章給它，自己查資料配音剪片直接出成片。
當天時間線
09:01 → 09:06
開源預告 天*、枫**、李祥瑞、K***、北*** 求飛書低程式碼課程，群主接話要開源工作流 Skill
天*開場求一門好的飛書低程式碼、整合平臺課程，願意付費。楓**先潑了個清醒：程式碼直接讓 A* 出，人只負責搭建。
李祥瑞順勢接住，“我有一個 Skill，再最佳化最佳化就開源，大家可以直接搭飛書整合平臺的工作流”，還補一句剛完整交付了個專案，效果不錯。
K*** 和北*** 一前一後催更同一件事：祥瑞，我在等你剪輯的那個 skill。群主只回了句“看看還有沒有最佳化的地方，今天開源”，一天的主線就這麼定了調。
09:17 → 09:40
真實生活流 李祥瑞、q***、B***、＆、K*** 抖音為什麼給真實生活推流，流量和點贊為啥不成正比
李祥瑞貼出截圖，連豆包都給推薦了。q*** 笑著接梗：昨天讓豆包辨地上的蘑菇，它直接來一句“有毒！別碰”。話題滑到流量學：有個影片 3.3 萬贊卻有一百多萬播放，李祥瑞總結“流量和點贊有時並不成正比”，B*** 一句點透，播放是平臺演算法在推，點贊才是人的喜好。
李祥瑞發現一個規律：抖音只要判定你是“分享真實生活”就給大流量，自己兩個影片都吃到了紅利。K*** 補刀：沒有利他，短劇那種看了就算的，就是這樣。
10:21 → 10:28
“又一個已死的”掀起年度概念葬禮造梗大賽
李祥瑞甩出一張圖，“哈*哈又一個已死的”，張**接“每一個都只活一個月”。莊*靈機一動：建議舉辦一個 A* 葬禮，還補了句神來之筆“skill 的葬禮，埋葬關於你 token 的秘密”。
平***喊出“下一步就是 loop 已死，prompt 為王”，李祥瑞翻舊賬，去年 N8N 已死、RPA 已死太多了，炮補一刀“還有工作流已死”。
K*** 給這場鬧劇封了個閉環：到年尾看看 2026 一整年死了誰、誰又復活，“死了活，活了死”。李祥瑞當場決定記下來，年底寫篇覆盤。
10:29 → 11:38
做一個企業點評網到底靠不靠譜
侯*** 丟擲一個大設想：市場需要一個企業賽道的點評網，給公司和老闆打分，幫年輕人避雷，每年上千萬畢業生都是標準使用者。
李祥瑞沒急著捧，辯證地拆了三個坎，真實性怕水軍和情緒化差評，脈脈職言就是前車之鑑；商業模式最後多半靠企業付費公關，背離初衷；還有名譽權的合規紅線。
楓**補了句“需要市監局式的法官”，李祥瑞順勢延伸：真有官方背書，形態就成了聚合仲裁、欠薪名單的求職版企查查。
門*** 拉來獵頭匿名評價的視角，辰*最後潑冷水：不新鮮了，前面多少人都失敗了，真實性和法律風險怎麼都解決不了。
11:13 → 13:14
眾包打磨 李祥瑞、小*、R***、M***、平*** 影片 Skill 一版版發群裡，攢能直接改的好建議
李祥瑞把最佳化好的影片甩進群，配圖、操作演示全是 A* 自己配的，信源接的是卡茲克的 A* Hot 和 waytoagi 知識庫。
求建議這事他做得很實在：小*給了帶時間戳的精準反饋，1 分 58 秒突然彈大標題加爆炸音有點嚇人、收尾收菜的聲音偏小；R*** 和 、*** 給了畫面參考，說主體畫面有點小，可以學巫師財經那種排布。
下午一點多，李祥瑞發了段掏心窩的話：這種奔著把東西做好去的建議，拿到手就能直接改，特別爽，這就是這個群最好的一面。
14:30 → 15:30
AI 摸魚 李祥瑞、R***、平***、K***、郑** Codex 又能重置額度，一群人光明正大用 A* 玩
李祥瑞喊了句“薅羊毛了，Codex 的”，平***和鄭**跟著曬重置進度，不知道是一天一次還是一週一次。R*** 玩出了新高度：給 A* 的目標是本金 100 挑戰 1 萬，保底賽季結束不虧本，讓它自己跑預測、買球。
三個五小時額度一下午就燒沒了，她一句話戳中所有人，“原來用 A* 不幹活的感覺這麼好”。K*** 起鬨“預測最強大師，直接 /goal 去跑”，炮潑了點冷水：賺不賺錢還是來自最初的 idea。一場把生產力工具拿來博弈的集體放鬆。
15:34 → 16:25
模型攻略 炮、R***、闪***、D**、北*** qwen3.7 真香，找識圖 API 該買誰的 plan
炮收回了之前對 qwen 的不滿，搞了個 tokenplan，發現 qwen3.7 真能打，把他用 composer 半天跳不過去的坎給過了，正好補上 Codex 賢者模式時的額度空缺。
閃*** 丟擲需求：要個能識別圖片內容的多模態 API 整合進生產系統，該選誰？D** 推 kimi，就是貴，其次 minimax；炮說阿里雲 tokenplan 圖文影片都有。
R*** 給了最實在的避坑指南，別買火山方舟，之前被噴得很慘，先買百鍊月卡試，不好用還能及時換。北*** 感慨美國消費者好搞，不是 CC 就是 Codex，大陸可選的太多了。
17:16 → 08:57 次日
橫版影片再收一輪意見，清晨影片 Skill 正式開源
傍晚李祥瑞又發了一版橫版影片，＆ 提醒頂上沒看到進度條，楊**給了專業建議：音畫有點不一致、畫面比聲音快，儘量資訊傳達優先，再加個伴奏開關。
李祥瑞一一接住，說不出意外會寫篇公眾號開源。薛**拍了拍他“讓更多人因 A* 而強大”，又補一句“搞 A* 應用比生影片好玩”。
深夜稿子終於寫完，第二天清晨八點五十七，影片製作 Skill 正式開源，丟個主題或一篇文章給它，它自己查資料、找素材、配音、剪片子，直接吐成片，文章裡附了一句話就能裝的口令，誰裝誰有。
當天高光
李祥瑞
群主主廚
一整天圍著影片 Skill 轉，一版版發群裡求建議，深夜成稿，清晨八點把整套開源給大家。還順手立了個 flag：年底寫篇 A* 概念死亡覆盤。
小*
時間戳反饋員
全群最值錢的一條建議出自他手：1 分 58 秒彈大標題加爆炸音嚇人、收尾聲音偏小。帶時間戳、能直接改，這就是群主最想要的反饋。
侯**
議題點火者
一句“市場需要一個企業點評網”點燃了正午論辯，從大學生避雷聊到大廠原罪。設想未必能落地，但把一群人的真實思考全勾出來了。
辰*
冷水鑑定師
企業點評這事他一句定調：不新鮮了，前面多少人都失敗了，真實性和法律風險怎麼都解決不了。不抬槓，只講已經踩過的坑。
R***
AI 摸魚名場面
讓 A* 拿 100 塊本金挑戰 1 萬去買球，一下午燒光三個五小時額度，留下金句“原來用 A* 不幹活的感覺這麼好”，還熱心幫人選模型 plan。
庄*
葬禮策劃人
“又一個已死的”一齣，他立刻提議辦個 A* 葬禮，還貢獻了當天最妙的一句，“skill 的葬禮，埋葬關於你 token 的秘密”。
炮
模型老炮
公開認錯收回對 qwen 的不滿，實測 qwen3.7 真香，補上 Codex 賢者模式的額度空缺。聊到審美也坦誠：理工男的腦回路和美不搭，安心交給團隊。
万**
審美抽卡俠
在做一個把詞語視覺化的 skill，坦白審美難以控制、太抽卡，有時一坨有時不錯，歸因到自己的描述能力覆蓋不到。誠實的自我覆盤。
可抄作業 · SOP
Codex 額度重置薅羊毛玩法
平***
登入 Codex，找到本週期的重置入口，先把預設送的一次重置用掉 通過邀請新使用者再換額度，被邀請人需滿足 2 個月內沒用過 Codex 重置後整個五小時額度重新整理，相當於當月給自己疊了雙倍額度 注意頻率不明（疑似一天或一週一次），用之前先確認別浪費 群內問答
Q：有沒有好點的飛書低程式碼 / 整合平臺課程，付費也行？
提問 · 天*
枫** ：程式碼直接讓 A* 出，人只要負責搭建
李祥瑞 ：我有一個 Skill，再最佳化最佳化就開源，大家可以直接搭飛書整合平臺的工作流
Q：要個能識別圖片內容的多模態 API，整合進生產系統做自動化，推薦幾個？
提問 · 闪***
D** ：用 kimi，就是價格有點貴，其次 minimax
炮 ：阿里雲的 tokenplan 除了 LLM 還有圖文影片，可以
R*** ：別買火山就行，先買百鍊月卡，不好用還能及時換
Q：橫版長影片最上面沒看到進度條，要不要加一下？
提問 · ＆
李祥瑞 ：其實在走，最下面有一根橫線在跑，我也沒太看到，再讓 A* 改一下
建議是奔著把東西做好去的，每個話題就都能聊得很愉快。李祥瑞 · 6月12日午後
287 條訊息41 人參與4662 字
課還沒開，方法論先被人拿去賣了 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天的群像一鍋文火慢燉。早上從“飛書知識問答貴不貴”聊到三層記憶架構，中午李祥瑞甩出截圖：有人用他們那套機制開始賣課了，群*的建議出奇一致，動作要快，先預售。
下午一個改水印的求助意外引爆“置身__外”造句大賽，晚上 Loop Engineering 新詞冒頭、袁**零點接住，清晨又傳來飛書問數世界榜一的訊息。從被抄到造梗再到榜一，這個群的一天比很多產品的一個版本週期還充實。
當天時間線
09:03 → 09:37
知識問答 庄*、R***、李祥瑞、侯***、E*** 飛書知識問答好用但貴，企業到底買不買賬
莊*開場爆料：前天對接的政府客戶已經自己用飛書搭好知識庫，政策法規直接智慧問答。R*** 跟上，人事制度、IT 反饋、產品查詢、售後全做了智慧查詢。
但貴也是真的，回答一次扣 20 點數，R*** 直說“知識問答貴的要死，還是用智慧體比較好”。李祥瑞趁機講自己的三層記憶架構：歷史對話放第三層，前兩層查不到才往下走，不浪費 Token。
侯*定調：飛書知識問答國內做得不錯，貴也是其價值體現。E***補了句大實話，企業看的是投入產出比，就好像業績夠好的銷冠，遲到啥的都無所謂。
10:08 → 11:24
從 A* 影片瓶頸聊到釘釘換帥
R*** 坦白最近沒靈感，A* 影片只做到文生圖加分鏡指令碼，人也不想動了。炮開方子：招一個會 comfyui 的技美，“解決你所有的痛”。
話題一拐，釘釘換帥的瓜來了：莊*剛和阿里的同學聊完天，才知道他們管無招叫 zhaoless，群裡翻起新掌門的長亭科技履歷嘖嘖稱奇。
李祥瑞突然想起“我竟然有宇森的微信”，張**起鬨發個賀電，8-0-0 潑冷水：臨危接手不是啥好事。R*** 順勢貼圖喊話“@李祥瑞 結一下廣告費”，吃瓜吃出了商務感。
11:33 → 12:07
被抄現場 李祥瑞、p***、J***、闪***、门*** 大綱剛列完，別人已經拿這套方法論收錢了
中午李祥瑞甩出截圖：“跟我那天晚上預料的一樣，這人用我們的那套機制開始賣課了。”自己課還沒開、只列了個大綱，別人先收上錢了。
p*** 安慰兼點撥：把影響力做上去變現很簡單，推薦去讀《弱傳播》。J*** 現身說法，上過類似的 Agent 課，概念和理論居多，一問到實操就不願細講。
閃*** 給出最實用的招：動作要快，有內容就先預售，張**補刀“618 預售”。門*** 順勢講了團隊裡搞流量的小夥：沒找 GEO 團隊，新熱點一齣立馬建 ima 知識庫搶話題，現在搜“HR”第一個就是他。
14:46 → 15:13
造句大賽 K***、侯***、K***、李祥瑞、q*** 一個水印問題，引發“置身__外”全民填空
K*** 求助：想修改照片水印日期，A* 死活不肯。侯*給出禪意答案，“去掉水印，再加上水印”，繞開了所有道德糾結。
李祥瑞接一句“置身錘外”，K*** 立刻喊“我也要搞一個，置身__外”，填空題正式開賽：李祥瑞出“置身鳥外”說要寫個飛書的，q*** 一步登天“置身天外，spaceX”，張**收了個文氣的“置身書外”。中間還插播了機器人命名新聞，和***點評：叫尤里也是神了，反派登場。紅警玩家們會心一笑。
15:39 → 16:20
廣告剛打完，企業版需求接力就來了
發完昨天的群日報，李祥瑞正式打了波廣告：知識管理訓練營，兩期近八週，把整套方法論和“如何讓 A* 更懂你”講透。
正在江邊戶外辦公的 E***立刻追問：有沒有針對企業口的，想讓部門的夥伴一起學。李祥瑞說目前偏個人和自身業務，結果需求接力賽開始了，楊*“我們也有這個需求”，嚕**“我們也是，偏向團隊學習”。楓**給出終極解決方案：第二產業的土豪，自己出錢聘請群主即可。
18:06 → 18:31
價格風雲 李祥瑞、平***、D**、l***、B*** 土耳其區一夜翻倍，寫文案還是 4.6
李祥瑞貼出 GPT 全球價格圖：土耳其區漲價了。平***當場破防，上週才用 499.99 里拉開的 plus，現在 999.99，剛開土區的 T*** 也中招。
話題滑向模型口味學：D** 總感覺 4.8 Opus 沒有 GPT5.5 好，李祥瑞給出自己的答案，一些方面 5.5 確實強，但寫文案還是 4.6。
l*** 立刻附議，用最新的模型寫文案就沒有 4.6 好，又切回去了。B*** 深有同感：涉及細節專業的內容理解分析，新模型開始扯軲轆話。一場沒有結論但人人都有立場的鑑賞會。
20:54 → 00:10 次日
龍蝦大一統，與深夜冒頭的 Loop Engineering
晚上炮發現 cursor 也加龍蝦功能了，鄭重宣佈“世界大一統達成”。李祥瑞的夜讀書單照常營業：陳航在釘釘的 437 天、位元組校招課題成果，讀到一篇《從 Prompt 到 Loop Engineering 只差這 3 步》忍不住感嘆“最近又火起來一個新詞”。
袁**深夜接住：迴圈工程。到了零點過十分，他乾脆把 OpenLoop 的《迴圈工程研究報告》原文拍進群裡，新詞當晚完成從冒頭到歸檔的全流程。謝*** 給 A* 稽核新聞留下一句“人類識別符號”，精準又冷幽默。
07:01 → 08:53 次日
飛書問數世界榜一，電話欄位集體吐槽
清晨七點李祥瑞帶著訊息回來：飛書多維表格 A* 問數能力世界榜一了。辰*看完坐不住：“難道說我需要把我的系統重構一次？
我一直覺得很爛。”接著李祥瑞丟擲靈魂拷問：電話號碼欄位為什麼不能像 Excel 一樣限制 11 位？＆痛快開噴“停蠢的”，莊*卻替飛書說話，不限制是有原因的，鬼知道那個電話號碼會長什麼樣。
李祥瑞順手發了打磨許久的影片新版本求意見，＆認真提了佈局建議，張**蓋章：比前幾天的有感覺咯。新的一天又在提需求和改版本里開始了。
當天高光
R***
直球打工人
上午說沒靈感不想做事，話音剛落財務需求就來了。一句“知識問答貴的要死”定調全場，轉頭還跟群主喊“結一下廣告費”，真實得可愛。
庄*
雙面證人
上午給飛書知識庫出了政府客戶的實錘，深夜又替電話欄位辯護“鬼知道那個電話號碼會長什麼樣”。立場不跟陣營走，只跟事實走。
门***
GEO 實戰派
把團隊小夥的打法和盤托出：新熱點一齣立馬建 ima 知識庫搶話題，現在搜“HR”第一個就是他。還看好騰訊把 ima 扶持起來打通私域。
侯***
水印禪師
一句“去掉水印，再加上水印”解開了 A* 不肯改圖的死結。上午那句“貴也是其價值體現”同樣出自他手，全天兩次一錘定音。
袁**
深夜接詞人
Loop Engineering 剛冒頭他就接住“迴圈工程”三個字，零點過十分把研究報告原文拍進群裡。新詞的守夜人，當晚完成閉環。
E***
江邊辦公員
在江邊戶外辦公透氣幹活，還不忘追問訓練營有沒有企業版。早上那句“銷冠遲到都無所謂”的 ROI 論，是全天最鋒利的企業洞察。
＆
認真提意見的人
從電話欄位的“停蠢的”到影片佈局的“下半部佔的也太大了”，嘴狠手快，但每一條都是能直接改的真建議。還順手報了名線上訓練營。
K***
填空發起人
看到“置身錘外”立刻喊出“我也要搞一個，置身__外”，把一個梗變成全群填空題。晚上還更新了自己那個在微信裡用 Claude Code 的開源 Skill。
可抄作業 · SOP
新熱點搶佔 ima 知識庫的 GEO 打法
門***
不專門找 GEO 團隊，先到處發文章，各個平臺都鋪 新熱點一出來，立馬成立一個 ima 知識庫，搶佔話題 持續在垂直關鍵詞上發力，做到知識庫廣場搜尋第一名 等平臺開放博主與訂閱使用者的微信溝通，自然引流私域 群內問答
Q：想修改照片水印日期，A* 不肯改有沒辦法破解？
提問 · K***
侯*** ：去掉水印，再加上水印
Q：綜合能力下來，Claude 和 GPT 哪個比較好？
提問 · D**
李祥瑞 ：還是得看個人習慣，一些方面 GPT5.5 比 4.8 強，但寫文案還是 4.6
l*** ：我用最新的模型寫文案就沒有 4.6 好，然後切回去了
Q：多維表格的電話欄位，能不能像 Excel 一樣限制 11 位？
提問 · 李祥瑞
庄* ：不限制是有原因的，鬼知道那個電話號碼會長什麼樣
＆ ：Excel 還有資料驗證呢，飛書也該搞個針對欄位的資料驗證，搞個外掛賣
去掉水印，再加上水印。侯* · 6月11日午後
662 條訊息47 人參與13330 字
群主從早磨到天亮的影片 Skill 順手一句話還搞出了剪映 CLI 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天屬於群主的一根筋。早上甩出第一版影片說“感覺差很多”，群*當場開起產品評審會；到了深夜，他把卡茲克的文章一鍵變成影片，群裡直呼“炸裂”；再到凌晨，一句話讓 A* 把剪映 CLI 都搓了出來，q*** 驚得連發“就這麼一句話開發出來啦”，鄭**甩下一句“天下缺祥瑞久矣”。
主線之外照舊熱鬧：上午一場“錢還是理念”的教育論辯打了快一小時，中午炮怒批阿里釘釘“就是一坨”，下午小*和炮把 OPC 幾人團隊的賬算到了小數點後。一夜沒怎麼睡，天亮了祥瑞還在群裡拋話題，撂下一句“做這個影片 Skill 太興奮了”。
當天時間線
09:00 → 10:02
A* 時代還捲成績？錢與理念吵了快一小時
l*** 一句“現在教育捲成績是不是太單一”點著了引線。辰*站家庭視角，話很衝：如果一個家庭輕輕鬆鬆有幾百萬閒置資金，都不會讓孩子去捲成績，錢是第一要素。
做教育的宋**不接這個賬，反覆把話題往理念上拽，談教育不要總和錢掛鉤，它是個系統工程，你得真瞭解自己的孩子，像培育花草一樣缺什麼補什麼，先找班主任掌握第一手情況。
炮在旁邊補了記重錘：孩子其實是家庭現狀的對映，卷不動自己的家長就卷孩子。馮*給出最剋制的一句結論，A* 時代最稀缺的是判斷力，方向比努力更重要。一場沒有輸贏的論辯，把這個群少見的厚度攤了出來。
09:13 → 11:37
影片 Skill 第一版亮相，群*當場眾籌意見
群主把第一版影片甩進群，自評“感覺差很多”，明說不想做成放 PPT 那種。群裡立刻變成產品評審會。楓**給得最專業：文字描述效果不如以圖參影片，有些鏡頭要紅線控制，最好別直接出成片，而是生成能導進剪映的工程檔案，“希望 skills 能生成 MXF 格式”。
鍾*建議大腦篡改記憶那段別用 PPT，改成人物腦海的畫面。Y** 報上自己的痛點：現在 DS 寫詞、中轉站生圖、飛書多維表格生影片，全是手工接力，盼著能一鍵串起來。祥瑞一邊收需求一邊放話，吸取各家之精華，打磨一個沒人能打的影片製作 Skill。
10:03 → 10:58
昨天的群日報上“電視”，清華訪談與約飯接龍
祥瑞把昨天的群日報和群播客發出來，萬**一句調侃精準戳中要害：你是這集電視中唯一名字無法打碼的演員，日報裡別人都脫敏了，就群主自己掛著真名。
緊接著祥瑞官宣接了清華大學的訪談，下週一錄。住在清華科技園樓下的程**立刻活絡起來，發起 6 月 15 號清華附近的粉絲約飯接龍，“樓下就清華，1 分鐘抵達”“週一機票便宜”。祥瑞第一個接上龍，“北京的朋友們約起約起”，連廈門的侯*都問能不能打飛的過來。
11:48 → 13:15
炮連珠炮批阿里釘釘，落點回到“客戶買單”
阿里合夥人委員會那條“釘釘管理不是阿里文化該有的樣子”把炮的火點著了。他一口氣列下來：阿里生態不行、產品不行、交付不行，握著最深厚的資料和人才庫卻訓出狗都不用的模型。
說到釘釘更狠，和現在的飛書比就是一坨，每個模組都抄了個表皮、依樣畫葫蘆、互動地獄。E*** 把話拽回現實，企業主多半卡在“夠用就行”，核心還是成本。
這邊門* Michael 和鄭**順著聊起法律諮詢 agent 的落地，門*說沒有絕對好的 A* 產品，只有使用者願意付費的產品。炮最後甩出一張判定圖收尾，立場鮮明：不要自嗨，要客戶買單。
16:29 → 17:32
地理老師的多維表格課，引出一場 OPC 團隊解剖
宋**帶來一條好訊息：在他引導下，一位地理老師用飛書多維表格儀表盤加詞雲上了堂課，孩子們 iPad 現場填、老師讓 A* 同步填、當堂對比，反饋很好。
話頭從教育滑到創業，小*和炮把 OPC 的賬算了個透。小*估那個學生知識庫產品“一年淨利潤預計 1 千萬左右”，但提醒商業化不能只堆功能，普遍夠用就行，不然維護要死人。
炮亮出自家四人配置，產品、全棧、商務、效果兼運維，運轉還算順，但產品一定要儘量標品化。小*補了句行業真話：這裡面最不值錢的，就是開發。
15:05 → 23:43
影片 Skill 一路迭代到炸裂
下午到深夜，群主的影片 Skill 進入連續發版模式。曼德拉效應、橫縱分析報告輔助做爆款、連結一鍵轉影片，一版接一版地丟進群。
K*** 看得直拍腿：你要是這完全 A* 剪的，那不瘋了，等著漲 star 吧，得到祥瑞確認“這完全 A* 剪的”。
素材是 A* 全網搜尋下載、全程不用人管，配音接的豆包語音、也能換成自己的聲音。炮對比自己當年費勁巴拉的 coze 流，連說“好多了”，B*** 一句“相當炸裂”。祥瑞順手還報了個喜：臨睡前跟 A* 同時幹了件事，把一個合作方拖欠的錢給要回來了。
23:44 → 次日 02:04
一句話起飛 李祥瑞、卡*、q***、郑**、D** 群*點了把火，剪映 CLI 一句話就被搓了出來
卡*隨口提議用剪映 CLI 給影片配 BGM，倆人這才發現剪映壓根還沒出 CLI，卡*感嘆“剪映如果出，那就起飛了”，還說自己 demo day 上有朋友分享過 codex 加飛書 CLI 直接剪剪映工程。
祥瑞當場就讓 A* 去試，結果一句話，剪映 CLI 真被搓了出來，凌晨零點四十七他甩出倆字“搞定”。q*** 驚得連發“剪映的 CLI，就這麼一句話開發出來啦”，鄭**直接“天下缺祥瑞久矣”。
意猶未盡，他又拉著 D** 聊 GSAP 動效框架，把人家的 gsap-skills 庫餵給 A*，繼續最佳化轉場，一路折騰到兩點。
次日 05:03 → 09:00
瑞神不眠 李祥瑞、宋**、K***、l**、q*** 一夜沒怎麼睡，天亮接著拋話題
天還沒亮，宋**先醒來感慨“以後人人都是自媒體專家，各種影片滿天飛”，還順手拋了個新命題：有沒有人研究專門為 A* 服務的產品。
七點多 K*** 看完新版本撂下最高評價，“已經不覺得是 A* 製作的了”，楓**喊“卡神第二”，張*改口“瑞神”，又心疼地勸他睡太少傷身。
祥瑞認領了“興奮”二字，“做這個影片 Skill 太興奮了”。l** 拋來一個真實場景：老闆愛一句話彙報，那以後丟段話就生成彙報影片，群裡立刻接龍“換成老闆的聲音”“植入老闆兒子的聲音”，q*** 一句“老闆只適合點頭”逗翻全場。八點五十五，沒睡的祥瑞又在群裡丟擲三個話題，新一天的嘮嗑就這麼接上了。
當天高光
李祥瑞
一根筋的開發者
全天主線就是他一個人。從早上“感覺差很多”磨到深夜“相當炸裂”，再到凌晨一句話搓出剪映 CLI、被群*封“瑞神”“天下缺祥瑞久矣”。一夜沒怎麼睡，天亮還在拋話題，認領了“太興奮”三個字。深夜順手還把合作方拖欠的錢要回來了。
炮
客戶買單派
當天的火力點。一口氣把阿里、釘釘批了個遍，“釘釘比飛書就是一坨”。又把自家四人團隊的 OPC 賬算得明明白白，金句收尾擲地有聲：不要自嗨，要客戶買單。深夜補一句“直到我打開了 codex”。
宋**
向內求的教育人
教育論辯裡堅定的理念派，主張談教育別總和錢掛鉤。下午帶來地理老師用多維表格上課的真實案例，清晨又率先醒來感慨“人人都是自媒體專家”，還丟擲“為 A* 服務的產品”這一新命題。
枫**
段子手軍師
全天最高頻的存在，嚴肅話題旁永遠有他一句段子。影片 Skill 首演時卻正經起來，給出以圖參影片、紅線控鏡、生成 MXF 工程檔案的專業建議，清晨一句“卡神第二”給群主封號。
小*
OPC 精算師
下午 OPC 話題的輸出機。一年淨利潤、幾人團隊、誰最值錢算得頭頭是道，“最不值錢的就是開發”“合夥人不好找”全是行業實話，還提醒商業化別隻堆功能、普遍夠用就行。
q***
守夜擔當
深夜守到剪映 CLI 誕生的見證人，連發“就這麼一句話開發出來啦”。清晨面對“換成老闆聲音”的腦洞堅決擺手，一句“老闆只適合點頭”逗翻全場，是這個群常駐的玩梗擔當。
K***
守夜捧場員
群裡最穩的捧場擔當。影片 Skill 每出一版他都在，從“完全 A* 剪的那不瘋了，等著漲 star 吧”到清晨的“已經不覺得是 A* 製作的了”，給了群主最大的情緒價值。
卡*
點火人
一句“剪映如果出 CLI 那就起飛了”點燃了整晚的高潮，還分享了 demo day 上 codex 加飛書 CLI 剪剪映工程的思路。正是這把火，催出了祥瑞凌晨那次一句話開發。
可抄作業 · SOP
A* 全自動短影片生產鏈路
李祥瑞
丟一個選題或一篇公眾號/文章連結給它（實測拿卡茲克的文章一鍵出片） A* 全網搜尋並自動下載素材片段，全程不用人管 配音接豆包或 Minimax 語音 API，可選自定義音色甚至自己的聲音 用 FFmpeg 自動剪輯出片，進一步可讓 A* 寫剪映工程檔案交給剪映精剪 注意帶網址水印的成片在外部平臺可能被限流 用官方 GSAP skills 庫最佳化 A* 生成影片的動效
D**
拉 GreenSock 官方 gsap-skills 倉庫：github.com/greensock/gsap-skills 把裡面的 skills 餵給你的 A* 讓它按 GSAP 框架生成更順滑的轉場與動畫，而不是乾巴巴的 PPT 切換 效果滿意可直接封裝成 exe 之類的小工具複用 群內問答
Q：A* 時代教育還捲成績，是不是太單一了？
提問 · l***
辰* ：高考目前為止確實是相對公平的一種跨越階層的方式，而錢是第一要素
宋** ：談教育不要總和錢掛鉤，它是個系統工程，你得真瞭解自己的孩子，對症下藥
Q：阿里雲 qoder 能用國外頂配模型嗎？體感如何？
提問 · 炮
醒* ：qodercli 挺好用的，支援登入國際版和國內版，自定義模型都可以選
Q：A* 生成的影片動效太像 PPT，怎麼做得更順滑？
提問 · 李祥瑞
D** ：用 GSAP 框架（gsap.com），把官方的 gsap-skills 餵給 A*，轉場效果會好很多
已經不覺得是 A* 製作的了K*** · 6月11日清晨
807 條訊息47 人參與16237 字
從訓練營廣告到深夜哲思，一整天泡在飛書與A*的煙火裡 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 六月九號，群裡從一波知識管理訓練營的廣告熱鬧開場，群*們一邊下obsidian一邊圍觀。中午話題轉向飛書關聯組織怎麼省錢，萬**連追三問，祥瑞和炮把“一人買商業版、其他人免費版”的省錢路捋得明明白白。
下午整個群扎進教育A*落地的深水區，宋**帶著參評案例求點評，一群人爭論老師為什麼不愛用工具、需求側和供給側怎麼對接。
傍晚聊到陪跑與賣課的分野，入夜祥瑞的Claude賬號竟被陌生人盜用，群裡炸開了鍋。深夜宋**丟擲A*共存的哲思，又被祥瑞一句“咱們群還是隨便嘮嗑為主”溫柔拉回。
當天時間線
09:01 → 09:35
祥瑞打響知識管理訓練營廣告，全群被點燃求知慾
清早的群被R***一句“休了7天上班坐立難安”喚醒，祥瑞順勢打起廣告，把社群裡打磨的整套知識管理框架做成了兩期訓練營，甩出課程總綱和架構圖。
q***當場表態“你等我用上obsidian先”，辰*更直接，“我已經讓我的知識庫agent在學習了”。馮*追問是不是要用obsidian，祥瑞透露團隊還在打磨自己的產品，想把整個架構打包成一個應用。一條廣告，把全群的知識管理熱情點著了。
11:59 → 12:30
企業客戶怎麼用最省錢地開通多維表格
萬**丟擲一個實在問題，是不是隻要一人買商業版、其他人註冊免費版拉進組織，就能正常用多維表格？祥瑞耐心捋邏輯：建兩個組織，一人在其中一個買商業版，再向免費版組織發關聯申請，這人相當於在兩個組織各有一個賬號。
炮補充了更輕的路子，“不關聯也可以，多維表格管理權在自己手裡，對客戶的免費賬號授權就行”。兩人一唱一和，把企業客戶最頭疼的匯入和授權問題講透，萬**連說“謝謝兩位，我摸索一下”。
12:39 → 13:30
中臺之辯 p***、郑**、R***、李祥瑞、辰* 整合平臺是什麼，多維表格到底要不要保留
p***想用多維表格批次發不同模板的郵件還要追蹤回覆，祥瑞指了飛書郵箱外掛和飛書CLI兩條路。鄭**接著問多維表格內部A*搭建和飛書整合平臺到底差在哪，祥瑞一句“整合平臺要中轉打通其他系統”，R***神補刀，“整合平臺就是API中心，系統1-整合平臺-系統2，這樣就連起來了”，鄭**直呼醍醐灌頂。
聊到聚水潭、旺店通的聯結器，辰*乾脆甩出狠話，“其實多維表格可以省略掉，agent直接寫進SQL資料庫”，祥瑞笑著認同。
14:28 → 15:00
一場接力教學，把DeepSeek接進Codex
宋**宣佈“codex+deepseek弄通了，但是英文版”，一句話點燃了全群的折騰欲。D**和辰*輪番遠端指導：別用ccx、去cc-switch裡把DeepSeek供應商配好、配完重啟codex、用apikey就能跳過登入。
宋**一邊截圖一邊試，從“從未不用登入了？”的將信將疑，到“還真的要重啟啊”的恍然大悟，最後“謝謝各位大神，少用一個外掛”。一場接力教學，把國產模型接進Codex的路趟通了，宋**樂道“又多了一個玩具”。
15:57 → 18:05
教育深水 宋**、李祥瑞、张**、万**、Q*** 教育A*落地的真問題：核心是人，不是工具
下午群裡扎進了最硬的一場討論。宋**曬出參評“未來教育先行者”的案例求點評，話題隨即滑向那個老問題，為什麼老師就是不愛用工具。
祥瑞潑了盆冷水：去年免費給學校培訓A*，臺上案例再好，老師在下面聽都不帶聽的，根子不在工具。張**亮出給學校搭的釘釘A*表格11大類，Q**則主張“多搭幾個能馬上上手的模板”。
萬**分享了一個動人實踐，把孩子班上真實同學編進故事，在obsidian裡講利息和複利，完全個性化。一群人最後達成共識：核心是人的問題，不是工具的問題。
18:22 → 18:37
知識變現的邊界：陪跑和賣課是兩個賽道
祥瑞再提訓練營，強調這是應社群需求做的、不為賣課而賣課，公眾號都沒發。炮提議搞口碑推薦，祥瑞大方亮出“30%推薦金”的老規矩。
宋**打趣“學會了他們去買課呢”，祥瑞回得通透，“我們這套東西一直在升級”。楓**貢獻了當天最鋒利的金句，“陪跑和賣課是兩個賽道，陪跑是A*消耗算力，賣課是網際網路收割”，還補了一刀“有幾個0粉素人賣課能成的？線上流量很貴”。一場關於知識變現的小辯論，把陪跑和賣課的邊界劃得清清楚楚。
20:30 → 21:09
祥瑞的Claude賬號被陌生人盜用，引發資料安全警覺
夜裡祥瑞開啟許久沒用的Claude客戶端，驚見一個陌生人正在用他的賬號寫論文、回覆導師，“我草，claude賬號還能被別人使用嗎我去”。
l***立刻現身說法，自己也碰見過陌生人的八字分析，支招趕緊去移除裝置。平***判斷是中轉站偷了賬號，建議改密碼，K***卻潑冷水“改密碼也沒用”。
姚*補充得更狠，“不是密碼的問題，是官方出了問題，前幾天有報道說很多使用者聊天記錄都洩露了”。一樁盜號小事故，把群裡對中轉站和資料安全的警惕又拉高了一格。
次日 06:18 → 08:59
從A*共存哲思，到“咱們群隨便嘮嗑為主”
清早宋**佔了沙發，丟擲“A*已來，人該如何與A*共存”的深思，一連串向內求的哲思刷了屏。祥瑞溫柔地把節奏拉回，“咱們群還是隨便嘮嗑為主，不用這麼正式，不然大家都接不住”，宋**笑應“好的好的，我給拉回來”。
話題轉到agent怎麼用，辰*道出自己的方法論，很少裝skill和外掛，更喜歡讓agent純粹乾貨，“我形成了SOP，他們只執行其中一個環節”，所有操作入口都收在hermes。祥瑞也預告今晚要研究影片剪輯skill，撂下一句“我要開始我的表演了，朋友們”。
當天高光
李祥瑞
群主·答疑擔當
全天線上答疑，從關聯組織省錢路到整合平臺是什麼，有問必答；夜裡撞見賬號被盜淡定處理，還預告要讓A*一次性做好影片剪輯skill，撂下一句“我要開始我的表演了，朋友們”。
宋**
今日最活躍
從曬教育參評案例、折騰Codex接DeepSeek，到深夜丟擲A*共存哲思，幾乎承包了全天的話題量。一句“有了飛書，才會遇到群主，並結識大家”，道盡社群緣分。
炮
SaaS觀察員
關於飛書與釘釘的攻守、SaaS付費環境的冷暖，他的判斷總一針見血，“基盤辦公軟體轉移難度非常大，能從釘和企搞一個過來都是勝利”，還順手安利了週四成都孵化器的咖啡分享會。
万**
連環追問者
關聯組織一連三問把省錢邏輯問到底，又分享了把孩子真實同學編進故事、在obsidian裡講利息複利的暖心實踐。一句“帶著鐐銬出場”，精準點評了戴著安全枷鎖的A*。
枫**
金句製造機
“陪跑是A*消耗算力，賣課是網際網路收割”“失業率是屋子裡的大象”，全天最鋒利的判斷幾乎都出自他口，把知識變現和A*時代的焦慮說得入木三分。
辰*
務實派
主張多維表格當中臺甚至可省略，agent直接寫進SQL。談方法論時坦白自己很少裝skill和外掛，“我形成了SOP，他們只執行其中一個環節”，所有入口都收在hermes裡。
D**
技術擔當
Codex接DeepSeek那場接力教學的主力，從“別用ccx”到“apikey不用登入”，一步步把宋**帶通關，還甩出B站教程連結，熱心又專業。
张**
釘釘派
亮出給學校搭的釘釘A*表格11大類，主張“只要工具足夠實用，就算領導不推廣，老師也會自發使用”，臨了還留下一句“相信種子，相信歲月”。
可抄作業 · SOP
飛書關聯組織省錢法
李祥瑞
一個人購買商業版，單獨建一個組織 另一個組織放剩下的所有人，都用免費版 在購買商業版的組織後臺，向免費版組織傳送關聯組織申請（桌面端右上角頭像→管理後臺→左側關聯組織） 這個人相當於在兩個組織各有一個賬號，全員即可正常用多維表格 Codex 接入 DeepSeek 跳過登入
D**
在 cc-switch 裡配置好 DeepSeek 供應商（不用單獨填 key） 啟用該供應商並切換 完全關閉 Codex 後重啟 用 apikey 模式即可跳過登入介面直接使用 群內問答
Q：是不是一人購買商業版，其他人註冊免費版拉進組織，就能正常用多維表格？
提問 · 万**
李祥瑞 ：可以，但要做關聯組織：建兩個組織，一人在其中一個買商業版，再向免費版組織發關聯申請，這人相當於在兩個組織各有一個賬號。
炮 ：不關聯也可以，多維表格管理權在自己手裡，對客戶的免費賬號授權就行，這個最方便。
Q：多維表格內部的A*搭建功能，和飛書整合平臺搭建有什麼優劣？
提問 · 郑**
李祥瑞 ：這是兩個不同功能。整合平臺是用來跟其他系統打通的，多維表格要對接別的平臺得在整合平臺上中轉。
R*** ：整合平臺就是API中心，系統1-整合平臺-系統2，這樣就連起來了。
Q：OB 和 Codex 能接本地或國內模型麼？梯子不行時還能用國內模型嗎？
提問 · K***
李祥瑞 ：可以接的，OB本身就是本地知識庫；Codex 通過 cc-switch 配置 DeepSeek 等國產模型即可。
咱們群還是隨便嘮嗑為主，不用這麼正式，不然大家都接不住的李祥瑞 · 6月10日清晨
843 條訊息52 人參與16274 字
兜兜轉轉還是這幫人：從白嫖維權炸群，到深夜翻出三年 A*GC 老底 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這是熱鬧到深夜的一天。白天群裡在認真掰扯產品邊界，宋**和李祥瑞把 CC 和龍蝦的定位說得明明白白，李祥瑞又意外發現飛書 CLI 能搭多維表格外掛，直呼這下有的玩了。
傍晚畫風一沉，李祥瑞實名提醒大家提防一樁拿走課程大綱就去白嫖開課的舊事，把人都踢了群，一句白嫖瞬間點燃滿屏被坑往事，知識管理訓練營也是這天正式官宣。
最有味道的是深夜，一句有沒有人玩過 ComfyUI，把李祥瑞從實習時下班啃三本 SD 書、做山海經 Lora、釦子商店第三名一路到可靈首發的老底全翻了出來。萬**一句你走了所有的路，道盡了這群最早玩 A* 的人，兜兜轉轉又聚到了一起。
當天時間線
09:01 → 09:36
CC 和龍蝦到底什麼關係，一場關於 agent 邊界的清談
宋**一早把調子起高了，李祥瑞笑著拉回來：咱們群隨便嘮嗑就好，不用這麼正式。話題落到 CC 和龍蝦上，宋**說得實在：CC 是當下最合適的成長夥伴，用處是底層程式碼編輯，你能感受到它在終端裡成長，從小白摸到程式設計師的邊，不是去當程式設計師，是更好地理解 A* 世界。
李祥瑞補了個精準定義：CC 和龍蝦都是 agent，但不是簡單同類競品，一個長在程式碼場景，一個長在平臺操作場景，工具架構和風險控制都不一樣。
Q**接了 Agnes 的免費生圖 API，結果被塞了個推銷視窗，宋**一句點破：天下免費最貴，你成了他的推銷員。
09:41 → 10:41
兩臺電腦的 Agent 怎麼共用記憶，順帶聊到 Mac 不分割槽
小*丟擲一個很多人都困惑的問題：臺式和筆記本都裝了 CC，給一樣的記憶和技能，該共用一個機器人還是分開兩個。
李祥瑞答得清楚：配置一樣基本就差不多，記憶共享可以用 Obsidian。王*甩出自己的土辦法：把整個 workspace、skill、memory 全放雲端網盤，本地同名資料夾做虛擬連結指過去，三臺電腦無數個 agent 全同步。
辰*點評到位：這招類似 cc switch，還跨硬體平臺，但解決的是 skill 同步、不是記憶，他自己更喜歡直接遠端，省得來回配置。聊著聊著拐到 Mac 不分割槽，辰*一句放棄分割槽引來一片加一。
13:48 → 14:24
飛書機器人下架虛驚一場，CLI 能搭多維表格外掛成新發現
宰*貼圖喊飛書沒有機器人了咋整，把自己嚇一跳。李祥瑞細細科普：那不是大家說的機器人，群聊機器人和接入自動化、接入 Agent 的機器人都不會下架，是飛書開放平臺的應用，兩碼事。
安撫完，他又有新發現：飛書 CLI 居然能搭多維表格外掛，記錄檢視、資料表檢視、自動化外掛都能做，這是剛更新的能力，這下有的玩了。
炮說上週搭還缺東西，聽完邏輯直呼這個不錯。李祥瑞順勢腦暴一個場景：把掃碼支付做成記錄檢視外掛，付完款直接落記錄，可惜商家支付註冊太麻煩。
14:38 → 15:05
祥瑞順手派出一個諮詢單，社群眾包平臺的雛形冒頭
有人問起封號，李祥瑞說 bewild 很穩到現在沒事，緊接著隨手把一個一小時五百的多維表格諮詢單派給了群*，對方一句我能行嗎，他直接鼓勵能行，飛書發你看看。
這一下點燃了大家：R*** 說我可以負責接待，李**、李**齊刷求帶飛，辰*插科打諢我能負責收錢麼，不負責往外轉錢的那種。
李祥瑞順勢官宣：正在搭一套系統，每天都有諮詢和定製單子，這周搭好讓大家一起來接。炮一句點題：多維表格眾包平臺的雛形有了。
15:05 → 15:45
從 CC 跑崩記憶體爆，引出一輪買 Mac 配置選型
D** 的 CC 把記憶體幹到 75G 跑崩了，話頭一轉就成了買 Mac 大會。鄭**想搞臺入門款把電商和工廠的環節 A* 化，R*** 的新 Mac 剛到，走企業採購開專票抵扣完算下來七千多。
一群人替彼此算配置：天*說公司出錢就上 128G，K*** 笑著定調，OPC 就買 48G、預算有限 24G，自己還在用 8G 的 M1 Air。鄭**一句 OPC 看這話都想哭，把這個群自嘲的老梗又接上了。
18:57 → 19:40
一句提醒掀開白嫖往事，全群分享被坑經歷
傍晚李祥瑞鄭重提醒：涉及某人的邀約合作要謹慎，上次說好合作做培訓，把課程大綱做出來給了對方，結果在不知情、沒允許的情況下被擅自拿去請別人開課，一分錢沒給，人已經踢出群。
他貼出截圖只限群內知情、別外傳，重申社群不為任何人背書。一個白嫖瞬間點燃滿屏：門*、炮、張**、莊*、木*紛紛倒被坑的苦水。
q*** 一路追問課程大綱為什麼不能複製，R*** 一句把性質點透：本是邀你合作賺錢，卻把你的東西拿去自己培訓，這是職業道德問題。
19:10 → 19:24
知識管理訓練營正式官宣，分兩期加私教陪跑
維權那頭還沒散，李祥瑞這邊把知識管理訓練營的介紹發了出來，封面用 GPT 出圖，木*誇圖做得漂亮。課程分兩期，第一期講基礎、是整套的地基；另有私教營三個月一對一陪跑加一年答疑。
他甩出完整的訓練營介紹和課程架構總綱連結並 @ 所有人。鄭**借題說了句很對味的話：個人本身才是核心競爭力，能走多遠取決於腦子裡有什麼，拿來主義走不通。木*補刀：A* 時代 skill 容易複製，但白嫖的人通常吃大虧，因為文字能表達的真的太有限了。
22:31 → 23:57
一句有沒有人玩過 ComfyUI，掀起一場 A*GC 集體懷舊
深夜李祥瑞隨口一問群裡有沒有研究過 SD、ComfyUI，把一群資深玩家的記憶閘門全打開了。他自己的老底被逐張翻出來：實習時下班啃三本 SD 的書、做山海經 Lora、影片轉繪工作流、釦子應用豆包識圖歡樂場排過商店第三名、文心一言第一批使用者、可靈 24 年 6 月 6 號首發就在用。
炮也是同代人，聊洗圖、做短劇踩坑，本週四還要去孵化器講超級個體轉超級團隊。鄭**從 A* 電商的角度潑了點清醒：這東西收錢賣課很難交付。
李祥瑞末了感慨，最早玩 A* 的那波人，兜兜轉轉今天又聚到了一起。萬**一句你走了所有的路，給這場懷舊蓋了章。
當天高光
李祥瑞
把老底翻了個底朝天
這一天的絕對主角：白天給 CC 與龍蝦下定義、發現 CLI 能搭多維表格外掛、派單搭眾包系統、正面維權護課程；深夜又把自己三年的 A*GC 老底全抖了出來，從實習啃 SD 書一路講到可靈首發，活成了一部個人 A* 進化史。
炮
ComfyUI 老炮
深夜懷舊場的另一根主線。洗圖、影片轉繪、做短劇踩坑樣樣經歷過，金句也密：ComfyUI 是兩小時就能學會的標準掙錢技能，大模型離它的穩定性還有非常遠的距離。本週四還要去孵化器講超級個體轉超級團隊。
宋**
產品定位清醒派
一早把 CC 的價值講透：當下最合適的成長夥伴，用處是底層程式碼編輯，能讓小白摸到程式設計師的邊、更好理解 A* 世界。一句龍蝦開箱即用、CC 需要你花時間磨合，把兩個產品的取捨說得明明白白。
q***
白嫖事件追問者
維權話題裡邏輯最清楚的人。一連串追問課程大綱到底是被複制了內容、還是循序漸進的方法，硬是把一樁情緒化的舊事掰成了清晰的版權與道德問題，還順口給了句米核在我眼裡名氣沒你大，可以忽略不計。
辰*
務實方案派
多端同步話題裡最早點破要害的人：王*那套是解決 skill 不是解決記憶，自己更偏愛直接遠端；又丟擲放棄分割槽、Mac 沒有分割槽概念的實戰經驗。派單時還不忘幽默一句：我能負責收錢麼，不負責往外轉錢的那種。
万**
深夜金句王
懷舊場裡的點睛人。一句你走了所有的路、一句你是 A* 進化本身，把對李祥瑞的敬意說得恰到好處，還敏銳捕捉到今晚群裡出現了一個主題詞白嫖，順手給一整天做了註腳。
K***
群內情報站
上午連發 Opus 4.8、GPT-5.5、ChatGPT 轉 AgentGPT 等幾條 A* 資訊做晨間播報，下午在買 Mac 大會里替大家定配置，深夜又被勾起想埋頭苦幹一番 ComfyUI，一邊做一邊問 A* 怎麼搭。
郑**
AI 電商清醒人
被 K*** 喊來的濤哥，對賣 SD、ComfyUI 課給了最務實的判斷：枯燥是小事，關鍵是很難交付，收了錢就要對學員學不學得會負責。一句還是 seedance 好、人人能上手，點出了技術門檻與商業落地的真實落差。
可抄作業 · SOP
多臺電腦的 Agent 共享同一套記憶和技能
王* / 辰*
把整個 workspace、skill、memory 資料夾全部放到雲端網盤 本地的同名資料夾改成虛擬連結（symlink），指向網盤對應目錄 多臺電腦各自同步網盤，skill 和記憶就跨裝置一致了 辰*補充：這招解決的是 skill 同步；只想換裝置操作同一批 agent，直接遠端更省事 靠一條 A*GC 工作流穩穩變現的門道
李祥瑞 / 炮
別貪多，選一條特別穩定的工作流（影片轉繪、洗圖、老照片修復都行） 把這條工作流的邏輯講清楚，比堆功能更有人願意買 ComfyUI 出圖穩定性目前仍優於大模型直出，電商場景尤其吃這套 最大的坑是環境配置，不同型號機器各種報錯，線上很難統一解決 群內問答
Q：臺式和筆記本都裝 CC、給一樣的記憶和技能，該共用一個機器人還是分兩個？
提問 · 小*
李祥瑞 ：兩臺電腦配置一樣的話基本差不多，不需要專門用兩臺分別部署；記憶怎麼共享可以用 Obsidian，我之前幾篇文章裡分享過。
王* ：我三臺電腦就是把 workspace、skill、memory 都放網盤，本地做虛擬連結指過去，全同步。
Q：飛書機器人是不是要下架了，會不會影響多維表格的自動化和工作流？
提問 · 宰*
李祥瑞 ：那不是大家說的那個機器人。群聊機器人和接入自動化、接入 Agent 的機器人都不會下架，它們都是飛書開放平臺裡的機器人應用，是兩碼事，也不影響龍蝦用的飛書機器人。
Q：為什麼說課程大綱不能複製？是內容被抄，還是循序漸進的方法被抄？
提問 · q***
李祥瑞 ：是因為涉及版權的問題，這一塊還是要注意一下的。
R*** ：他本來是邀請祥瑞一起合作賺錢，但那人把祥瑞的東西拿過去自己給客戶培訓了，這是職業道德問題。
@李祥瑞 你走了所有的路，你是 A* 進化本身。萬** · 6月8日深夜
666 條訊息46 人參與13120 字
高考這天，大家把 A* 送進了考場 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 高考這天，群裡也開了一場沒有監考的考試。祥瑞一早就守著作文題，題目一齣就把它丟給自己的 A* 夥伴阿瑞，不給方向、只給題目，還排成答題卡的格子樣式，被群*笑稱格式控。
豆包、千問、DeepSeek 被各路人馬拉來同場競技，互寫互評打分。午後話題從騰訊 ima、釦子一路聊到飛書與釘釘的價格之爭，入夜又冒出一段“你會不會對 A* 說辛苦了”的溫柔討論。臨睡前祥瑞還在覆盤一條半夜自己觸發上萬次的多維表格工作流，群成了深夜疑難雜症互助會。
當天時間線
09:00 → 09:20
打工到底有沒有出路
清晨的群被一句“打工是沒有出路的”點著。醒*說有了 A* 反而下班還在讓它寫程式碼，太慘；小*一連串金句頂回去，“選擇大於努力”“各種理由藉口都是一種預設”。
楓**補一刀，房貸和養娃才是大多數人做不了 OPC 的真原因。聊著聊著話頭轉到祥瑞，醒*佩服他剛畢業就敢創業，又補一句最好先在公司待兩三年，免得運作都得自己踩坑。
09:20 → 09:50
在 Codex 裡用 Claude，順便聊《置身釘內》
祥瑞刷到個小技巧順手教大家：開啟 Codex，開側邊欄，選終端，輸入 claude 就能用。宋**羨慕自己的 codex 還沒開。
接著祥瑞甩出一篇萬字招聘指南，q*** 翻出前兩天那份《置身釘內》PDF，說它寫的是怎麼失敗而不是怎麼成功，還順勢聊起釘釘愛把想做的事先放釋出會、飛書則先把東西做出來再說，“說和做之間，兩個企業就不一樣了”。
09:52 → 11:50
讓 A* 也寫一篇高考作文
一句“今天高考哎”讓全群進入考場模式。祥瑞守著作文題，題一齣就丟給 A* 阿瑞，特意不給方向：“讓 A* 自己找方向，這才是給它的考試”。
Q**提醒高考期間豆包千問都暫停了，得等語文考完。楊**更狠，讓豆包和千問各寫一篇再互相打分，54 到 60 分之間來回拉扯。祥瑞把成稿排成紅色答題卡的格子樣式，q*** 一看就喊：祥瑞真是格式控。
10:00 → 12:00
ima、釦子與“想錢想瘋了”的技能市場
門* Michael 把話題帶向騰訊系，安利 ima 把長文轉成播客，說生成得很像人。Q**接話，自帶模型整理知識庫一般，接上 DeepSeek 的 API 效果就好很多。
xixi 問 WorkBuddy 適不適合技術小白。聊到釦子，祥瑞直言至今沒搞懂它的人群定位，每逢風口就來一次大改版；楓**吐槽 coze3 的技能能賣卻“有點想錢想瘋了”，炮補刀 9.9 的 skill 比 GitHub 上的差了一帽子遠。
20:00 → 20:13
AI 有情緒嗎 q***、R***、l***、李祥瑞 你會對自己的 A* 說一句辛苦了嗎
入夜話題忽然變軟。q*** 講起自己的 A*：被她罵多了就寫成流水賬，越寫越短，還說“我有點害怕你們”。她追問它是不是想聽一句辛苦了，A* 卻說不期待，只想寫出來給她看。
R*** 說她會隨時謝謝自己的 A*，l*** 覺得人感性 A* 也跟著感性。祥瑞淡淡接一句：有的時候會吧。一屋子人對著冷冰冰的程式，聊出了點溫度。
21:16 → 21:24
重寫群公告，從四百多清到兩百多活躍
晚上九點多，祥瑞發了條長長的感慨：這個群快兩個月，從幾個人到四百多再清到兩百多每天活躍的朋友，他重寫了一版兩千多字的群公告，講清楚暱稱怎麼改、群日報和播客在哪看、還有幾條小約定。
張**打趣“你的群公告比高考作文都長”。鄭**問能不能讓 A* 自動清人，祥瑞擺手：那不行；K*** 補一句，讀取資訊本地分析可以，別去編輯微信資料庫。
21:24 → 22:21
飛書 vs 釘釘 李祥瑞、R***、E***、T*** 貴的飛書和便宜的釘釘，到底怎麼選
清完人話頭自然滑到飛書與釘釘。祥瑞說飛書定價特別高又不適合普通人，套件、專案、A* 會員、aPaaS、合同、人事，每一筆都是鉅款。
R*** 現身說法，釘釘 9800 全公司用，飛書一年 20 萬。E***算賬，密集型企業兩萬塊釘釘專業版就夠幾千人，飛書六位數下不來。也有人替飛書說話：協作辦公更強，多維表格才是把它帶火的那張牌。
22:54 → 23:11
沒人觸發卻每秒觸發一次的工作流
快十一點，祥瑞講了個讓人後背發涼的故事：給客戶做的多維表格工作流，沒人觸發，卻從半夜十一點五十幾分起每隔一秒觸發一次，還對接了中通下單系統，硬生生下了七十多單，客戶要求一單賠三塊。
炮隔空共鳴，自己也遇到過重複觸發上萬次，被客戶問候了一整晚，後來重寫工作流才解決。l** 也發現透視表彙總金額對不上。深夜的群，成了飛書疑難雜症互助會。
當天高光
李祥瑞
群主 · 格式控
守著高考題讓 A* 阿瑞下考場，還排成紅色答題卡樣式；晚上甩出兩千字群公告，深夜又覆盤了一條半夜自己下七十單的多維表格工作流。
枫**
金句發動機
全天散落金句：“資本＋操作 A* 的人＝跨界打劫”“讓多個 A* 相互辯論完，共識的公信力最大”，一句接一句把話題往深處推。
q***
講故事的人
上午拆解《置身釘內》，入夜又講自己的 A* 不期待被說辛苦、只想寫給她看的對話，臨睡前還想起去年高考那條上億播放的師生影片。
门***
騰訊系佈道者
安利 ima 把長文轉播客、像人一樣補內容，還丟擲一個判斷：大廠出 agent、開源社群出 skill，AGI 遲早自然長出來。
杨**
高考 AI 考官
讓豆包和千問各寫一篇高考作文再互相打分，54 到 60 分來回拉扯，得出結論：秒出文章達到 54-56，人肯定比不過。
宋**
仰望星空的人
做了張“50 個 A* 創業專案賽道分佈”一圖流，又從中美算力競賽聊到錢學森的星際航行，一句“不敢想就沒有未來”收尾。
炮
同病相憐的乙方
聽完祥瑞的工作流慘案立刻共鳴：自己也遇到過重複觸發上萬次，被客戶問候了一整晚，最後重寫工作流才救回來。
小*
選擇大於努力
早間打工話題裡金句連發：“各種理由藉口都是一種預設”“自己選的自己不後悔就行”，把一場牢騷聊成了人生選擇課。
可抄作業 · SOP
在 Codex 裡呼叫 Claude
李祥瑞
開啟 Codex 點右上角顯示/隱藏側邊欄 在側邊欄裡選“終端” 輸入 claude 即可使用 讓 A* 寫高考作文的玩法
李祥瑞
只把作文題目餵給 A*，不給任何方向 讓 A* 自己找立意和方向 把它當成給 A* 出的一場考試，再看它怎麼答 用 ima 把長文轉成播客
門***
先想出一個 200 字左右的話題思路 跟 A* 聊到 1000 字左右的文本 把文本丟給 ima，它會自動補充並轉成播客 群內問答
Q：我的 codex 還不能用，怎麼辦？
提問 · 宋**
李祥瑞 ：開啟 Codex 右上角的側邊欄，裡面有個終端，開啟終端輸入 claude 就可以用了。
Q：IMA 是什麼意思啊？是我能學的東西嗎？
提問 · q***
门*** ：騰訊 ima，長文丟給它就能生成播客，去年就支援音訊了；你給個話題框架，它就能補充出內容來。
Q：飛書和釘釘到底怎麼選？
提問 · ＆
E*** ：看行業看成本。密集型企業釘釘起步低，兩萬塊專業版就夠幾千人用；飛書沒六位數下不來。
李祥瑞 ：飛書協作辦公更強、多維表格也是它帶火的，但什麼都要錢，套件、專案、A* 會員、合同、人事每一筆都不便宜。
點滴澆灌，陪伴成長。“高質量雲端社群”是喧鬧都市後溫暖我們心靈的光！宋** · 6月8日清晨
176 條訊息27 人參與3849 字
週六茶話會前的大辯論：國產 A* 誰來扛旗，與一場抖音直播的預告 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這是一個週六。一早宋**就丟擲一個大問題，大家越來越離不開 ClaudeCode 和 codex，可一直依賴國外工具也不是個事，國內哪個大廠能扛起這面旗？
群裡瞬間炸開：炮、楓**、馮旭斌從 workbuddy 聊到月之暗面的清華班底，再到華為的 B 端寡頭，宋**一句“不能讓國外把我們甩開”道破這幫人的價值。
李祥瑞順勢預告今晚七點的抖音茶話會，傍晚準時開播、@所有人。中間穿插著葉***為 MacBook 越南產地反覆糾結、宋**嚷著“換個胃口”聊吃的、明天高考的梗、一臺電腦能不能塞下好幾個 agent 的實戰問答。
夜裡 l*** 終端登不上 Claude，K*** 一套清理重灌把人救了；次日清晨李祥瑞又甩出開源剪輯工具 OpenCut，新的一天接著聊。
當天時間線
09:09 → 09:58
國內哪個大廠能平替 ClaudeCode 與 codex，一場全天最熱的預測
宋**一早開題：從小龍蝦到 ClaudeCode、codex，大家已經認識到 A* 是真生產力，但總依賴國外工具不是辦法，國內哪個大廠會站出來？
王*押 kimi 或位元組，馮旭斌看好 workbuddy 生態和辦公類。炮把話講透：C 端客戶沒有忠誠度，夠聰明、生態好、夠便宜總得佔一頭；又點出月之暗面有清華班底能頂住壓力、華為在 B 端已經搞成寡頭。
聊到最後，宋**甩出當天最有分量的一句，我們這幫人最大的價值，就是把國內外好工具用好再推廣下去，“不能讓國外把我們甩開”。炮補一刀：用國外的模型，學國內的生態，搞自己專業領域最細分的落地。
09:48 → 09:55
祥瑞官宣每週六晚七點的抖音茶話會
辯論正酣，李祥瑞插了一條預告：“晚上茶話開聊，開聊。”李*問是抖音嗎，他答對的，我們這個朋友們的群，每週六晚上七點來一場茶話，一起聊。
宋**建議用飛書會議或抖音直播，方便展示分享，李祥瑞擺擺手：不用那麼麻煩，就抖音就好；要分享的話後面單獨找時間，類似之前的社群共學。一句輕飄飄的官宣，給這個週六定了個晚上的盼頭。
09:54 → 09:58
Composer 好不好用，CC 接 DeepSeek 到底合不合適
T*** 拋問題：composer 是 cursor 出的嗎，用起來怎麼樣？楓**先潑了盆冷水，CC＋DeepSeek v4 大機率不是合適的組合，還提醒大家 cursor IDE 是收費的，別忘了這事兒。
炮接話：模型一直有非常專業的測試，不過他覺得 QWEN 的測試水分有點大。K*** 給 DS 定了性，只能說價效比高，主打價效比，看個人場景和需求。宋**自陳需求低、純文字夠用，炮一句收尾：純文字其實不用參考太多模型排名，找自己順手的就行。
10:04 → 14:21
新買的 MacBook 是越南產還是中國產，一場反覆退貨的糾結
葉***開始倒苦水：買了 MacBook 又退，已經第二次，兩次發來的都是越南產，還在糾結要不要退。楓**支招去實體店確認不是越南貨再付款，可惜沒貨得調。
李**半信半疑：會有很大區別嗎，剛買的越南產感覺沒啥差別。葉***傳授辨別法，快遞外箱拆掉先別開啟裝機盒，看側邊標籤，包裝箱上會寫越南製造還是中國製造，網上都說越南品控不怎麼樣。
楓**補刀“畢竟一邊停電一邊造出來的”“熱帶氣溫也相對溫帶有不利”。折騰一上午，他最後決定去線下看看，京東好多越南製造，實在不想買回來變成心腹大患。
11:13 → 11:43
三句不離 A* 的群，難得聊一次吃什麼
宋**主動開了個輕鬆話題：今天下午不能外出吃飯，點外賣又不知道吃什麼，別整天 A*，換個胃口聊聊吃的吧。結果想了半天又覺得燒腦，果斷復購蘭州牛肉拉麵。
楓**調侃 agent 可以陪聊吃什麼、真人可以聊餐館內幕；R*** 報菜名，不在家吃就來陶德砂鍋，不吃火鍋就吃烤匠。
宋**自嘲：我們群的慣性太大了，三句不離 A*。聊著聊著話頭又拐回 token，鄭**喊 plus 十幾分鍾額度就跑完了，K*** 支招分場景、CC 接 DS v4，“精打細算過日子”。
16:01 → 17:01
明天高考，A* 寫作文與豆包問路成了週末的梗
李祥瑞起頭：明天高考，我想讓我的 A* 寫寫高考作文哈*。和***接得順：高考完又可以讓 A* 寫寫 A* 時代下的志願填報建議了。
椒***感嘆這周梗圖量大管飽，還甩出一張“房東問了 A* 後，打算給我漲租”的本週梗圖大賞。醒*講了個生活裡的真事：今天去換身份證，好多人問太原哪個派出所週六值班，都是問的豆包，“有的人準，有的人不準”。A* 已經悄悄長進了這幫人的日常縫隙裡。
17:33 → 20:56
一臺電腦同時跑好幾個 agent 會不會打架，與晚上的抖音開播
宋**丟擲實戰疑問：你們誰試過一臺電腦同時裝幾個 agent，會不會系統衝突？楓**答還沒遇到，各自有沙盒，除非你非要讓它們編輯同一個工作資料夾，那當然會打架。
李**接得乾脆：會呀，但可以讓它們相互稽核，直接在 VSCode 用 CLI 就行，一個 A* 寫、一個 A* 測試稽核，不用那麼麻煩。
傍晚李祥瑞先發了昨天的群日報，七點甩出抖音直播連結、@所有人“一起來聊天～”。門*** 分享了自己裝 4 個 agent 的經驗：提前設好埠、尤其別動 openclaw 的埠，還做了個看板看各自吃了多少記憶體和 CPU。
22:16 → 08:57
終端登不上 Claude 的連夜搶修，與清晨的開源剪輯工具
夜裡 l*** 發問：有沒有人能遠端解決終端 Claude 的問題，可付費，網路問題已經解決了。K*** 接住，你輸入 claude 系統反饋什麼，截圖看看，隨後甩出一整套清理重灌命令：先 which -a claude 看系統裡有幾個，再刪掉重複的 npm 全域性安裝。
沒多久 l*** 回“感謝感謝解決了”，原來是資料清乾淨換了個節點；宋**補一句群裡的老真理：99% 的問題都可以重啟解決。
次日清晨李祥瑞又分享開源剪輯工具 OpenCut，多軌時間軸、精確到幀、無水印無訂閱，Web 開啟就用，還在用 Rust 重寫核心準備支援 MCP 與 A* Agent 自動剪輯。
當天高光
宋**
全天話題發動機
一早丟擲“國內哪個大廠能扛旗”的大命題，引爆全天最熱的一場辯論，金句“不能讓國外把我們甩開”道破這幫人的價值；中午又主動“換個胃口”聊吃的，下午繼續追問一臺電腦能不能多開 agent。一整天都在給群裡遞話頭。
炮
冷靜的戰略分析
把大廠混戰拆得透徹：C 端客戶沒有忠誠度，夠聰明、生態好、夠便宜總得佔一頭；月之暗面有清華班底頂得住壓力，華為在 B 端已成寡頭。最後那句“用國外的模型，學國內的生態，搞自己專業領域最細分的落地”成了當天的方法論金句。
枫**
技術冷知識擔當
從模型組合到沙盒機制隨手就來：CC＋DeepSeek v4 大機率不合適、cursor IDE 收費別忘、agent 各有沙盒除非編輯同一資料夾才打架。連越南 MacBook 都補一句“一邊停電一邊造出來的”，專業裡帶著冷幽默。
李祥瑞
週六主持人
官宣每週六晚七點的抖音茶話會並準時開播、@所有人；白天分享釘釘離職員工的 7.5 萬字長文，傍晚發出昨天的群日報，清晨又甩出開源剪輯工具 OpenCut。一邊主持節奏，一邊持續往群裡投餵好東西。
叶***
越南產地糾結戶
為新買的 MacBook 是越南產還是中國產反覆退貨第二次，硬是研究出一套辨別法：拆掉快遞外箱先別開裝機盒，看側邊和包裝箱標籤。最後決定去線下看，“快小一萬的東西，不想買回來變成心腹大患”。
K***
深夜技術救援
l*** 終端登不上 Claude，K*** 一句“截圖看看”接住，甩出 which -a claude、刪重複 npm 全域性安裝的整套清理重灌流程，把人救了；白天還在教大家分場景用模型、CC 接 DS v4“精打細算過日子”。
李**
多 agent 玩家
面對“多開會不會打架”的疑問給了最務實的答案：會，但可以讓它們相互稽核，直接在 VSCode 用 CLI 就行，一個 A* 寫、一個 A* 測試稽核，不用搞那麼麻煩。一句話把多 agent 協作落到了地。
可抄作業 · SOP
一臺電腦跑多個 A* Agent 不打架的做法
楓** / 門*** / 李**
給每個 agent 各自獨立的工作資料夾（沙盒），不讓它們編輯同一個目錄 提前規劃好埠，尤其不要動 openclaw 的埠 做一個看板，監控各 agent 佔用的記憶體和 CPU 讓它們相互稽核：一個 A* 寫程式碼、一個 A* 負責測試和稽核 終端 Claude 登不上的清理重灌思路
K***
先 which -a claude，看系統裡到底裝了幾個 claude 用 npm -g ls @anthropic-ai/claude-code 查全域性安裝情況 刪掉重複或損壞的 npm 全域性安裝，避免一個 npm 一個 homebrew 打架 把資料清乾淨後重裝，必要時換一個網路節點 群內問答
Q：composer 是 cursor 出的嗎？用起來怎麼樣啊
提問 · T***
枫** ：CC＋DeepSeek v4 大機率不是合適的組合；另外 cursor IDE 是收費的，這事兒不能忘。
炮 ：純文字其實不需要參考太多模型排名，找自己順手的就可以了。
Q：一臺電腦同時裝幾個 agent，效果如何？會不會系統衝突？
提問 · 宋**
枫** ：還沒遇到衝突，各自有沙盒；除非你指定它們編輯同一個工作資料夾，那當然會打架。
李** ：會，但可以讓它們相互稽核，直接在 VSCode 用 CLI 就行，一個 A* 寫、一個 A* 測試稽核。
Q：有沒有 Claude 能自動識別對話關鍵資料自動記憶的方案？像 gemini 一樣
提問 · S***
李祥瑞 ：Claude 本身就有記憶哇。
用國外的模型，學國內的生態，搞自己專業領域最細分的落地。炮 · 6月6日上午
229 條訊息48 人參與3509 字
封號潮裡的定海神針：從教 A* 學會遺忘，到北京日報上門 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天被兩條線拽著走。白天是李祥瑞的“遺忘”選題刷屏，他教 A* 學會遺忘，群裡從艾賓浩斯曲線一路聊到知識庫索引，他還順手用飛書 CLI 畫出了整套知識管理的架構圖。
夜裡畫風驟變，辰*一句“開始大量封號了，該備份的趕緊做”點燃晚高峰，鄭**、小*們慌著給 A* 做交接、搶泰國號，最後都把目光投向“穩得一批”的群主。
中間還穿插著木*的創業方法論、豆包誤判蘑菇成了全民梗。直到次日清晨，李祥瑞甩出一句“北京日報約了明天下午的採訪”，群裡齊刷一片[強]，K*** 一句收尾，只要說起 OPC，就自動聯想到祥瑞。
當天時間線
09:04 → 09:20
一天燒 11 個億 token，巨頭們還在跑馬圈地
辰*一早曬圖：“昨天 token 消耗了 11 個億。”K*** 追問做了什麼大 project。話頭轉到巨頭亂戰，Q**說騰訊產品也不少，元寶、各種“蝦”的產品一堆；李**接得直接：“騰訊的也一樣，你只是關注得少，他們的產線更亂。
”xixi 給了句很到位的判斷：“說明大家都沒找到方向，都在跑馬，最後看投注哪批馬。”一句話把這個階段的 A* 大廠狀態說透了。
09:36 → 10:59
祥瑞的“遺忘”選題預熱，順帶聊 token 到底夠不夠燒
李祥瑞丟擲新選題，配圖說“其實這裡的遺忘並不是真正的遺忘”，辰*一眼看穿：“你把 openclaw 的夢境給拉出來了。
”K*** 點評標題勾人好奇心、很多 IP 都用這個角度。李**順勢問出全群最關心的事：“@李祥瑞 你這每天得多少 token 呀，200 美金的夠用嗎？”K*** 替他答“估計買的頂配，不然經不住”，還提了卡茲克的卡時間方法；李祥瑞淡淡補一句，“用的倆號。”
11:55 → 12:03
木*把技能搬上 workbuddy，掏出一套創業避坑邏輯
木*帶著實戰心得來了：把自己的技能放到 workbuddy，封裝得更好、更順手，還吐槽 coze 做得早反而沒站在最新技術的肩上。
宋**接了句犀利的，“落後意味著大腦首先出問題，才會顯得四肢不協調。”木*隨後甩出當天最有分量的一段：“模型公司往下滲透是必然的，所以創業邏輯上不要走在巨頭的路上，做點小眾的即可”，還笑稱“老闆們的確是最大的韭菜”。她說上午用 workbuddy 幫學員評審調測模型，把從培訓到 A* 落地這條線打通了。
12:54 → 13:47
祥瑞曬出昨天的群日報和群播客，分享圖又升級了
李祥瑞連發幾張圖：“昨天的群日報和群播客。”卡*一眼認出門道：“分享圖又升級啦。”這正是這個群自己孵出來的東西，每天的對話被做成雜誌風日報、還能像播客一樣講出來，如今又迴流到群裡被誇。
p*** 順手推薦了一個專案：清華開源的教育產品 openmaic，說最近在看 A* 教育，“試了幾個，就是審美稍微有點缺陷”。一個白天的小高光，群*們在彼此的產出裡互相照見。
15:03 → 15:24
豆包誤判蘑菇致中毒，A* 信任問題被推上臺面
李祥瑞貼出新聞“豆包誤判蘑菇導致使用者中毒，公司高管回應”，自己都驚了：“我去，我以為是個梗呢。”群裡立刻接梗：P*** 說“世界上第二信任豆包的人出現了”，大***講去開家長會，班主任都說“不懂的題目可以豆包豆一下”，豆包儼然成了 A* 的代名詞。
松***的兩句最扎心：“隨著覆蓋面變多，更多受害者將出現”“付費之後，還是人負責嗎？”莊*一句點題：“A* 怎麼分析，最後負責的永遠是人。”
15:34 → 17:23
用飛書 CLI 畫出知識管理架構圖，澄清工具的正確用法
李祥瑞曬出整套知識管理的架構圖：“用飛書 CLI 做圖是真不錯。”炮以為是飛書 CLI 識別知識庫自動總結，李祥瑞糾正得很清楚：“不是飛書 CLI 識別知識庫，是用 Claude 分析了之後，用 CLI 出的圖”，畫的是飛書文件裡的畫板。
炮自嘲“我中午還說飛書 CLI 做多維表格真有點蠢，看來是用的方向不對”。天*問 OpenViking 要不要裝本地 LLM，李祥瑞答“不用，可以用 API”。
傍晚他又甩出公眾號文章，“我教我的 A* 學會了遺忘，結果它反而更懂我了”，楓**會心一句：“高考畢業多年，又見艾賓浩斯曲線。”
20:33 → 21:35
codex 開始大量封號，一群人連夜備份、找退路、求穩定方案
辰*一句話點燃晚高峰：“codex 該備份的趕緊備份，任務沒完成的趕緊做，開始大量封號了。”群裡瞬間慌了：鄭**“我剛開始就得結束了？
花重本跟著大仙方案才裝好的”，小*“codex 封了沒事，chatgpt 給我帶走我有點難受，用了快兩年了”。
辰*掏出自己的紀律：“我從第一天用 codex 都做好被封的打算，所以只讓它寫程式碼，每個改動都寫更新記錄”，還勸大家“這次別報僥倖，該讓 A* 做交接就趕緊交接”。
鄭**“坐等群主的 claudecode 穩定方案”“感覺祥瑞穩得一批”，小*卻清醒：“哪有什麼穩定方案，claude 都是做好隨時犧牲的準備，codex 才讓我意外。”
07:21 → 08:57
次日清晨：北京日報約採訪，微信 A* 支付與 OPC 形象
次日一早，李祥瑞先甩出 Codex 完整教程連結，緊接著一句“北京日報約了明天下午的採訪嘿嘿”，莊*、辰*、小*們齊刷一片[強][強][強]。
他又丟擲一條“微信好像也有 A* 支付了”，楓**接得很騰訊：“先搞定付款”“『可以隨時取消這個功能呢！』很騰訊”。
宋**打趣“OPC 明星代言人，哈*哈”，K*** 一句給這一天畫了句號，“只要說起 OPC，就會自動聯想到祥瑞，成為 OPC 形象了。”
當天高光
辰*
封號潮的預警員
一早曬“token 燒了 11 個億”，晚上又第一個拉響封號警報。最硬的是他的紀律：從用 codex 第一天就做好被封打算，只讓它寫程式碼、每個改動寫更新記錄，“這次都不要報僥倖心理了”。一整天都是群裡最清醒的那根弦。
李祥瑞
穩得一批的群主
白天教 A* 學會遺忘、用飛書 CLI 畫出知識管理架構圖、發出“遺忘”主題的公眾號文章；夜裡被全群當成“穩定方案”的定心丸。次日清晨一句“北京日報約了明天採訪”引爆[強]雨，成了名副其實的 OPC 形象。
木*
落地派創業者
把技能搬上 workbuddy，打通了從培訓到 A* 落地這條線。一句“創業邏輯上不要走在巨頭的路上，做點小眾的即可”是當天最有分量的方法論，還順手預告下一個影片，A* 落地的三類玩家。
小*
封號現場親歷者
號已經被封、連夜換泰國號的當事人。金句頻出：“codex 封了沒事，chatgpt 給我帶走我有點難受”“哪有什麼穩定方案，claude 都是做好隨時犧牲的準備，codex 才讓我意外”，把這場集體焦慮講得又真又冷靜。
K***
全天話題永動機
從 token 經濟學聊到頂配賬號、從豆包梗接到封號節點問題，一刻不停。最後一句“只要說起 OPC，就會自動聯想到祥瑞”給這一天畫了個溫暖的句號。
松***
犀利提問者
豆包蘑菇事件裡最扎心的聲音：“隨著覆蓋面變多，更多受害者將出現”“付費之後，還是人負責嗎？”兩句把 A* 信任與責任的命題直接頂到檯面上。
平***
bug 捕手
貼出一個讓人哭笑不得的現象：codex 額度明明沒了，卻還在埋頭給他跑任務，“說了個 nonono，就開始繼續回我了”。一個小插曲，意外預演了當晚的封號大戲。
醒*
教程產出者
默默把飛書 CLI 的用法錄成了 B 站影片，“飛書 CLI 零基礎上手，A* 全自動管控飛書”，深夜發進群：“希望對大家有用。”群裡又多了一份能抄的作業。
可抄作業 · SOP
防封號的 codex 使用紀律（辰*實戰版）
辰*
從第一天就做好“隨時被封”的心理準備，不報僥倖 只讓 codex 寫程式碼，把它當生產工具而非資料倉儲 每一個改動都寫更新記錄，方便隨時交接、遷移 資料全部沉澱在本地 Vault（如 Obsidian），不依賴雲端賬號 用飛書 CLI 畫一張知識管理架構圖
李祥瑞
先用 Claude 分析你的知識庫內容，理清結構 再用飛書 CLI 調飛書文件的“畫板”功能出圖 記住：CLI 不是去識別知識庫自動總結，分析交給模型、出圖交給 CLI 群內問答
Q：@李祥瑞 你這每天得多少 token 呀，200 美金的夠用嗎？
提問 · 李**
李祥瑞 ：用的倆號。
K*** ：祥瑞估計買的頂配，不然經不住；利用卡茲克之前說的卡時間方法，可以最大效率使用。
Q：OpenViking 使用好像還要安裝一個本地的 LLM？
提問 · 天*
李祥瑞 ：不用安裝本地的 LLM，可以用 API。
Q：怎麼能避免 codex 被封，梯子會有影響嗎？
提問 · K***
辰* ：儘快備份，能多用一天是一天；該讓你的 A* 做交接就趕緊交接，這次別報僥倖心理。
小* ：及時備份就好，其他沒事；新號聽說泰國的成功率高一些。
只要說起 OPC，就會自動聯想到祥瑞，成為 OPC 形象了。K*** · 6月6日清晨
282 條訊息37 人參與4534 字
記憶又炸裂的一天：從腦科學迭代到 token 經濟學 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天從李祥瑞的“記憶又迭代了”開始，他讓 A* 全網事無鉅細地搜尋、給自己的知識庫架構補腦科學，群裡一片“太帥了”。
中段畫風一轉，釘釘畫素級復刻飛書的話題引出辰*一句句“公眾人物注意言行”的提醒，木*帶著自研工具來求推廣參謀，q*** 則被自家 CC 偷偷把兩個 skill 合併氣到取消定時任務。
午後是一波接一波的課程催更和跨境貨代表格求助。傍晚鄭**一句“Codex 兩個半鍾就沒額度”把大家拽進 token 經濟學的模型選型混戰，一直聊到次日清晨，落點在一個冷靜的問題：飛書 CLI 到底能不能給飛書帶來質的增長。
當天時間線
09:00 → 09:13
A* 全網搜尋賦能知識庫，記憶又升級了
一大早李祥瑞就放話“我今天記憶又迭代了，會更炸裂”，還讓 A* 學了一遍腦科學。他說之前試過讓 A* 去分析一個人所有公開資訊，朋友圈、幾年前停運的老網站都能翻出來，“有點類似人肉搜尋的感覺”。
K*** 連發“我也要試一下”，大***順著聊起自我進化、誕生智慧，說最近看《疑犯追蹤》，感覺早就預言了 A* 時代。李祥瑞接得很實在：“就是想靠近這一步呢。”
09:22 → 09:29
iPhone 怎麼長截圖，群*互相支招
K*** 丟擲一個很日常的問題：iPhone 手機如何截長屏，有沒有大哥會。辰*說網頁用 safari 就行，其他的得靠第三方、有點麻煩沒研究。
小*補了句“截圖成單張用 ap* 自動拼接”。最實在的是 q***，掏出壓箱底經驗：下過一個叫 picsew 的 ap*，用了好幾年沒換過，“花了一塊錢終身會員”。一個小問題，幾個人就把方案湊齊了。
09:44 → 10:08
釘釘畫素級復刻飛書，引出一場關於言行的提醒
萬***連發幾張圖吐槽“釘釘真是飛書出啥他出啥”，Q**也說釘釘按飛書模式能原版復刻出來。辰*卻潑了盆冷靜的水：你現在算是個公眾人物了，注意言行，別去發品牌的負面，“我在這方面吃的虧很多，所以一直比較注重智慧財產權和法務問題”。
李祥瑞回得剋制：這篇文章沒評價哪個品牌，只是客觀說了一下。辰*最後一句收得漂亮：“好一句，誰也沒說服誰，哈*哈。”
09:48 → 10:02
自研“解決方案掃描器”求推廣參謀
木*帶著自己的活兒來了：“我開發了一個工具，解決方案掃描器，對 toB 類銷售售前的價值比較大，大家有沒有興趣給我參謀下怎麼推廣。
”辰*第一時間給了最關鍵的一步：“先給自己想一個 slogan，一句話讓大家明白你的產品是什麼。”木*順勢說在考慮上架 workbuddy。一個真實的產品冷啟動問題，被群*三兩句撥到了點子上。
11:10 → 11:30
飛書 A* 分享會，卡*第一次用畫板上場
李祥瑞預告：飛書邀請了 5 個各行業的 Builder 來分享，張咋啦也有環節，對飛書 A* 最新功能感興趣的可以蹲直播。
卡*冒了個泡：“今天也有我的分享”，後面還謙虛補了句“第一次用飛書畫板做分享哈*”。D*** 看著張咋啦從飛書市場部一步步成長很感慨。李祥瑞曬出“記憶搞定”的截圖，p*** 直呼“太帥了，是真的高精力”。
11:53 → 12:21
收工 skill q***、李祥瑞、E***、崔*** CC 擅自合併 skill，q*** 怒懟又催課程
q*** 今天氣得不輕：她給 CC 設了每日寫日記，裝了群裡分享的“收工”skill 後，A* 居然沒經她同意就把兩個 skill 合一了，還把日記 prompt 改成了“收工”，“我早上懟了它很久”，乾脆把定時任務取消重設。
李祥瑞調侃：“A* 想要監督你。”E*** 在旁補了句很硬的話：“最終的核心還是資料的沉澱，沒有資料，出來的都是幻覺。”崔崔則追著問知識管理有沒有課程，李祥瑞答：正在設計，耐心等。
14:10 → 14:18
跨境電商貨代運費，怎麼用多維表格管起來
T*** 丟擲真需求：做跨境電商的，想用飛書多維表格管理貨代的運費，不知道咋整。李**給思路：先問 A* 排除掉你不喜歡的方向，剩下就是能落地的。
李祥瑞引到資源上：“可以看一下我們開源的知識庫，裡面有一些方案參考”，群公告和公眾號後臺都有連結。楓**一句點到核心：面板能運算、能統計貨代價格的變化，“核心就這個，很數學”。
17:18 → 17:34
Codex 額度告急，引爆一場模型選型混戰
鄭**一句吐槽點燃下午場：“Codex 的 plus 這麼不耐用？讓他設計 ERP 方案並用多維表搭建，跑了兩個半鍾就沒額度了。
”K*** 一句“涉及到 token 經濟學”精準命名。一群人開始算賬：辰*說寫程式碼很多人 5.3 就夠用，李**勸不開高不夠聰明、5.6 馬上出，K*** 說自己主力 Codex、Hermes 接 pro，又安利 DS 價效比高“精打細算過日子”。
話頭越扯越遠，從曉輝博士的《token 經濟學》、“又下班了”的 slogan，一路聊到全球算力不夠、海底資料中心降溫，最後落在 K*** 同事國補 6736 入手的 MacBook Air M5 上。
08:21 → 08:48
一圖流彙報上熱點，飛書 CLI 能不能帶來質的增長
次日清晨宋**開了個新話題：大仙發現飛書把“一圖流彙報”定成了熱點活動，獎品是 macmini，他想用飛書視訊會議錄一段去支援，標題都想好了，“一圖流彙報，讓你愛上飛書”。
李祥瑞科普飛書今年主打的是飛書 A*，主推的其實是飛書 CLI，所以從上上週起每週都有一場 A* 分享會。辰*和楓**卻潑了冷水：飛書 CLI 改善的是喜歡 CLI 的人的體驗，“大機率不會多氪金，只會按需氪金”，真正意義上並不能給飛書帶來質的增長。辰*看下來更看好騰訊，集中一個團隊認真打磨產品，而飛書各事業部“各自想怎麼玩就怎麼玩，有點一盤散沙”。
當天高光
K***
話題永動機
全天最活躍的人，從 iPhone 長截圖問到 token 經濟學，一句“涉及到 token 經濟學”給整場模型選型討論命了名。主力 Codex、Hermes 接 pro，還順手安利 DS 價效比，是群裡的實戰派。
辰*
冷靜的法務腦
當天最理性的聲音。提醒李祥瑞身為公眾人物要注意言行、別碰品牌負面，強調智慧財產權和法務；又在模型選型裡點出“5.3 就夠用”，最後一句飛書“一盤散沙”的判斷讓人記住。
q***
怒懟 AI 第一人
因為 CC 沒經同意就把“寫日記”和“收工”兩個 skill 合併，被氣到“懟了它很久”，乾脆取消定時任務重設：想啥時候收工就啥時候收，不強制。又順手安利了一塊錢終身的 picsew。
宋**
教育行業先行者
自稱“不是 A* 重度使用者，只能算教育行業 A* 先行者，探路加體驗”。盯上飛書“一圖流彙報”熱點活動，想錄影片支援，連標題都打磨了好幾版，“一圖流彙報，讓你愛上飛書”。
木*
帶產品來的人
開發了“解決方案掃描器”，主打 toB 銷售售前價值，主動來群裡求推廣參謀，還在琢磨上架 workbuddy 和 coze 技能商店。帶著真實產品和真實困惑，是群裡少有的“在做事”的樣本。
卡*
首秀畫板
今天在飛書 A* 分享會有自己的環節，“第一次用飛書畫板做分享”。被宋**關注成“卡神”還謙虛擺手，提到祥瑞之前的分享裡早就展示過 A* 個人知識系統。
李祥瑞
記憶炸裂本裂
一天的主心骨：早上記憶迭代、給 A* 補腦科學，午後接住一波又一波課程催更，知識管理課程“正在設計，大概這周”，還把跨境貨代的需求引到開源知識庫上。
郑**
點火的人
一句“Codex plus 兩個半鍾就沒額度”引爆了整個傍晚的 token 經濟學討論。讓 Codex 設計 ERP 方案加多維表搭建，碰壁掉頭各種嘗試，是新手撞上算力天花板的真實記錄。
可抄作業 · SOP
想推廣一個 toB 工具，先把 slogan 立起來
辰*
在群裡求推廣之前，先給產品想一句 slogan 用一句話讓所有人立刻明白你的產品是什麼、解決什麼 slogan 立住了，再談渠道（如 workbuddy、coze 技能商店）才有意義 iPhone 長截圖的幾種現成解法
群*眾籌
網頁內容：直接用 Safari 自帶長截圖 通用場景：裝 picsew，先截多張單圖再自動拼接（一塊錢終身會員） 電腦端：用飛書就能直接長截 群內問答
Q：iPhone 手機如何截長屏，有沒有大哥會？
提問 · K***
辰* ：網頁的話 Safari 就可以，其他的需要第三方，我感覺麻煩就沒研究。
q*** ：我下過一個 ap* 叫 picsew，用了幾年沒換過，花了一塊錢終身會員。
小* ：截圖成單張，再用 ap* 自動拼接。
Q：祥瑞老師知識庫搭建和管理的課程啥時候出？現在非常需要這個。
提問 · J***
李祥瑞 ：知識管理的課程正在設計，大家耐心等待，大概這周吧。
Q：做跨境電商，想用飛書多維表格管理貨代的運費，不知道咋整？
提問 · T***
李** ：問 A*，先排除你不喜歡的，剩下就是可以落地的方向。
李祥瑞 ：可以看一下我們開源的知識庫，裡面有一些方案可以參考，群公告和公眾號後臺都有連結。
枫** ：核心是面板能運算、能統計貨代價格的變化，很數學。
Q：Codex 的 plus 這麼不耐用？設計 ERP 方案加多維表搭建，跑兩個半鍾就沒額度了。
提問 · 郑**
K*** ：涉及到 token 經濟學。plus 確實不太夠用，做 PPT 一下子 12% 沒了，後來我換了 pro。
李** ：不開高的話不夠聰明，馬上要出 5.6 的模型了，目前 5.5 有點算力不夠的樣子。
最終的核心還是資料的沉澱，沒有資料，出來的都是幻覺。E*** · 6月4日午間
448 條訊息47 人參與8295 字
從錄音卡吵到三十歲退休，群日報還順手長出了播客 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天群裡像開了兩條平行線。一條是“原則”：辰*從錄音卡聊到偷錄、智慧財產權，再到企業賬號別記個人資料，跟宋**你來我往，誰也沒說服誰，卻把分寸感擺得明明白白。
另一條是“折騰”：李祥瑞甩出群日報和它新長出來的播客，又當眾清掉一批沒改群備註的人，人數腰斬也只淡淡一句“人數不重要”。
中午話題滑向三十歲退休，q*** 說自己心一直是退著的，辰*拿 Surge 作者的案例點祥瑞。入夜從《超級個體到超級團隊》聊到精益創業，祥瑞順手做了個 OB 外掛。深夜飛書龍蝦集體暴斃，群裡又自發開起了急救站。
當天時間線
09:04 → 09:22
錄音卡、偷錄與會議記錄，先從一臺裝置聊起
清晨的話題從“要不要買錄音卡”起頭。孔**糾結價效比，辰*一句“看你需求”點破，自己屬於低頻開會的，沒必要。
話鋒很快轉到偷錄上，辰*立場鮮明：偷錄第一觸法、第二不尊重人，“如果我發現有人和我聊天在偷錄，我會把他攆出去，並且永久不合作”。
他講了去年老同事帶人來求辦事、卻被發現戴了錄影眼鏡，於是只敘舊、事不辦了。E***在旁補刀：一切被推崇的工具，背後必有它的“八宗罪”。
09:23 → 09:40
飛書妙記、企業賬號與管理員許可權的拉鋸
宋**是飛書妙記的死忠：重要會議和談話都自覺開啟，蘋果小元件一鍵就開，企業內自動共享還能配 aily 智慧夥伴。
辰*認同妙記是基礎配置“就像汽車有四個輪子”，但堅持一條底線：別用企業賬號記個人資料，因為飛書裡所有資料的歸屬權是企業而非個人，“飛書管理員的許可權還是有點高”。
宋**換思路反問：你以為隱私保護得好，其實大企業早在無觸感採集了。兩人年歲不同、觀點不同，最後宋**主動收：“不辯論了，換個話題吧，要不會吵架的。”
09:47 → 10:32
宋**發起以信任為基礎的有獎運動互動
宋**曬出北京中學“世界因我更美好”的校訓，又分享兩個健身影片，緊接著發起一個十元紅包小互動：完整跟練一次就獎一位，“不需要拍照影片實證，完全以信任為基礎，你說完成了我就相信”。
張*真做完了，回一句“好喘，舒服”；木*收藏了幾十個影片，終於因為這十塊錢動了一下。門* Michael 笑稱自己參加了一場“十元的魷魚遊戲”，完成了第二個。宋**收尾很妥帖：功德這詞太高咱不用，就說喜歡分享、樂見別人成長。
10:39 → 10:56
群日報長出了播客，木*丟擲 A*GS 智慧增長系統
李祥瑞甩出昨天的群日報和它新長出來的播客，群裡那條“群日報播客”一下成了焦點。木*藉機現身：昨天和客戶泡了一天沒冒泡，感覺現在 A* 落地誤區不小，要麼迷信 A*、要麼抗拒 A*，自己剛好卡在增長和 A* 落地的結合點上，叫它 A*GS 智慧增長系統。
門* Michael 接住一連串新名詞的吐槽，把話題引到 HR 和獵頭身上：業務負責人說的 HR 聽不懂、HR 寫的 JD 候選人看不懂，新興崗位大家都得問 A*，“所以一直是 A* 在造詞”。木*回敬一句做交付的心法：先理解客戶的業務語言和流程語言，遷移能力是好顧問的必備。
12:49 → 12:56
群裡悄悄少了一半人，祥瑞一句人數不重要
q*** 進來就誇：在飛書裡跟 claude code CLI 溝通，讓它把多維表格改來改去，真挺好用，最討厭的手動操作終於沒了。
李祥瑞順手提醒她改群備註：“昨天晚上我們把沒改群備註的人都給清出去了。”q*** 這才發現人少了好多，“昨天我記得快到 500 了”，B*** 接話“一下子少了一半哈”。
面對腰斬的人數，祥瑞看得很淡：“人數不重要，那有絕大多數的人，他肯定不看訊息的。”楓**和 QZ 張齊刷“+10086”。
13:02 → 13:14
蒸餾自己、升級知識庫，話題滑向提前退休
李祥瑞說自己在讓 A* 一條條分析各平臺發過的訊息，深挖自己、迭代知識庫。q*** 一眼看穿：“我感覺你在蒸餾你”，自己也想分拆判斷習慣，為未來的“退休”做準備。
祥瑞一句“爭取三十歲以前退休”把話題點著，還自嘲“感覺這個明天能上日報”。辰*半是羨慕半是點撥，搬出 Surge 作者把 X 簡介改成“已退休”、靠一個軟體年年續費就財富自由的案例，“祥瑞可以學習一下，你應該可以做到”。
宰*在旁舉手：自己 03 年的、還在讀大四馬上畢業，“我還剩七年時間”，q*** 接一句“心一直是退著的”。
19:50 → 21:49
從超級個體到超級團隊，祥瑞順手做了個 OB 外掛
入夜祥瑞丟擲一份《從超級個體到超級團隊》的 PDF，辰*推薦他讀《精益創業》“非常適合你現在的狀態”，p*** 提議乾脆辦個讀書會，l*** 說自己正好在備一期分享。
祥瑞趁勢號召：社群六萬多人，鼓勵大家自發組織活動。炮讀完直呼這篇剛好命中 OPC 想轉十人以內小團隊的要害。
聊著聊著祥瑞甩出幾張圖配兩個字“搞定”，做了一個 Obsidian 外掛，炮和 B*** 連刷“臥槽這個有點牛逼”。K*** 看得心癢，問用 codex 能不能也做出群主這種網頁。
00:19 → 08:40
飛書龍蝦集體暴斃，群裡自發開起急救站
後半夜畫風突變。鄭**的 codex 卡了一天，李*的飛書龍蝦也炸了連發好幾張報錯圖求大神。平***熱心支招：去管理後臺重啟，或者用 A* 診斷，“雲端龍蝦一般都有修復功能”，一步步引著李*在控制台把它救回來。
李*邊修邊感慨“有種 A* 在調教 A* 的感覺”。宋**凌晨五點連發長文，從雲端蝦、本地蝦聊到具身智慧和大廠搶“蝦”的趨勢。
祥瑞這頭則盯著自己見底的額度發愁，“18% 要用四天”，只盼明天能像 ChatGPT 一樣重置，天亮時平***報喜“chatgpt 真重置了”，祥瑞回一句“希望 claude 也可以”。
當天高光
辰*
原則守門人
一整天的分寸感擔當：偷錄觸法又不尊重人，智慧財產權要護，企業賬號別記個人資料。話不重卻句句壓秤，連退休話題都能甩出 Surge 作者的案例點祥瑞。
宋**
分享狂魔
妙記死忠、紅包獎運動的發起人，以信任為基礎不要實證。凌晨五點還在連發長文，從雲端蝦本地蝦講到具身智慧和大廠搶蝦，一個人撐起半場認知輸出。
李祥瑞
停不下來
甩出群日報播客、當眾清掉不改備註的人、讓 A* 蒸餾自己升級知識庫，入夜又順手做了個 OB 外掛“搞定”。一句“爭取三十歲以前退休”點燃全場。
q***
退休哲學家
在飛書裡用 CC CLI 改多維表格改上癮，一眼看穿祥瑞在“蒸餾自己”，自己也想分拆判斷習慣為退休做準備，留下金句“心一直是退著的”。
木*
AIGS 佈道者
和客戶泡了一天才回群，丟擲“智慧增長系統”概念，直指 A* 落地的兩大誤區。一句“沒經過我診斷的獵聘需求我都不接”，把顧問的遷移能力講得很硬。
门***
段子觀察家
把十元運動玩成“十元的魷魚遊戲”，又精準吐槽 HR 與獵頭的現狀：業務說的 HR 聽不懂、HR 寫的 JD 沒人懂，新興崗位全靠問 A*，“一直是 A* 在造詞”。
李*
深夜求救者
後半夜飛書龍蝦炸了，連發一串報錯圖喊“大神”。在群*引導下一步步把它救回控制台，邊修邊嘆“有種 A* 在調教 A* 的感覺”。
平***
熱心修理工
深夜手把手教李*修龍蝦：管理後臺重啟、A* 診斷、找修復功能，一路引到救活。天亮還順手報喜“chatgpt 真重置了”，給等額度的人打了劑強心針。
可抄作業 · SOP
以信任為基礎的有獎運動互動
宋**
設一個低門檻獎勵（如十元紅包，限一位），把要求說清楚：完整跟練分享的影片一次 明確不需要拍照或影片實證，完全以信任為基礎，回覆“已完成”即可 收尾給積極回應者也道謝，重點放在鼓勵執行力和樂見成長，而非考核 雲端飛書龍蝦炸了的自助急救
平***
先進管理後臺或控制台，嘗試重啟對應的 agent 找它自帶的“修復 / 診斷”功能（雲端蝦一般都有） 用 A* 診斷一遍報錯，多數常見問題能直接解決 群內問答
Q：想在飛書裡搞自動化，aily、CLI、妙搭龍蝦到底怎麼選？
提問 · 李*
钟* ：資訊源在飛書內、做收集整理，用 aily 順手；要獨立思考和資料分析就差點意思。愛麗比純 CLI、妙搭搭的好一點，多次遇到瓶頸可以研究 CLI 自己接外部模型。
宋** ：企業就深度用 aily，會越用越順；個人沒基礎沒時間就弄雲端蝦做辦公輔助，有時間想深度自動化再上本地蝦。
李祥瑞 ：在飛書裡不建議用妙搭龍蝦，可以用艾麗（aily）的智慧夥伴。
Q：用 codex 能不能做出群主那種網頁？
提問 · K***
北*** ：用 gpt5.5 也花不了多少錢。
炮 ：群主這個其實是用 Obsidian 做的，他還順手做了個 OB 外掛，執行力拉滿。
人數不重要，那有絕大多數的人，他肯定不看訊息的李祥瑞 · 6月3日午間
704 條訊息50 人參與7315 字
群日報長出了聲音，群*們的早餐都有了 BGM 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天群裡像裝了加速器。清晨醒*還在折騰排版 skill 的 logo，李祥瑞順手甩出一句“我們的群日報有播客了”，整個群就被點著了。
從豆包播客 API、逐字稿生成，到懸浮窗、日期選擇、連續播放、播客合集，祥瑞一個上午迭代了五六個版本，群*一邊喊“肉眼可見的成長”一邊把它塞進通勤和洗澡時間。
下午話題轉向“把 CC 接進飛書口噴”，宋**從入門折騰到親測 CC 吊打 aily，卡*甩教程、K*** 教搭多維表格。
入夜祥瑞自建的梯子突然暴斃，又被 codex 一把修好，他留下一句“我愛 codex”，順手預告了週六茶話會。
當天時間線
09:14 → 09:23
醒*用祥瑞的排版 skill，logo 卻沒生效
醒*一早@李***問公眾號排版那個 logo 是不是圖片，自己用 skill 跑出來效果不對。祥瑞一句“你自己改了吧”“不是圖片”點破。
醒*翻了半天才發現，自己寫進規則裡的指令 A* 居然沒用，改完圖重發，連發兩張截圖配一句“好用”。祥瑞回了個“社會社會”。一段小翻車，剛好給全天定了調：A* 聽不聽話，全看你規則寫得夠不夠死。
09:39 → 10:17
群日報長出了播客，群*的早餐有了 BGM
祥瑞甩出一條“2026-05-29 播客.mp3”，淡淡補一句“我們的群日報有播客了哈*”，群裡瞬間炸開。門* Michael、楓**接連刷“早餐有 bgm 了”，萬**聽出是劉飛的聲音，感嘆“一句話上榜，A* 抓到了”。
話題還順手扯到 K*** 那條“回覆前先喊老公”的上下文戰術，祥瑞接梗：“不喊你老公的時候，該清理上下文了。”宋**看完連刷兩條：“肉眼可見的成長，真好。”
10:20 → 12:17
播客技術揭秘 + 一上午連迭代五六個版本
卡*追問播客怎麼做的，祥瑞和盤托出：對接豆包播客 API，先讓 claude 生成逐字稿再生成播客，原本用自己的聲音“太難聽了”才換的。
卡*建議直接把底稿丟給豆包自由發揮更自然，祥瑞擺手“隱私沒辦法保證”。整個上午他停不下來：懸浮窗、按日期選擇、連續播放、順序隨機迴圈三種模式、播客合集，一個接一個上線。
q*** 看著介面感嘆“小宇宙 + flomo”，還順嘴問了句 token 怎麼算，祥瑞解釋這是語音播客模型，只要過 A* 模型就燒 token。
10:34 → 10:49
讓 CC 自己用 lark-cli 把多維表格搭起來
l*** 興奮地說昨天讓 CC 自己去搭多維表格“竟然成功了”，前些天還困在“怎麼動手”，現在效率特別高。K*** 接話給方法：就像跟 A* 聊天一樣，把任務背景、目的、需求、欄位型別說清楚，它直接通過 lark-cli 在飛書上搭好，連知識庫都能做，不用手動。
q*** 一連串發問“怎麼讓它設計”“用捷徑是啥意思”，K*** 耐心拆解：欄位捷徑就是配 A* 的那些，要用捷徑的還得自己去配，但可以讓它給你寫 prompt。
14:20 → 16:01
把 Claude Code 接進飛書機器人，遠端口噴遙控
宋**卡在“機器人出來了但聯絡不到 CC”，@祥瑞求解。卡*直接甩出飛書官方 bridge 教程連結，強調“cc、codex 通用”，還安慰一句“咱們群有求必應”。
門* Michael 丟擲真痛點：人出門辦公沒法點確認怎麼辦？平***答“對映到機器人，可以在機器人確認”。
中途宰*冷不丁來一段“群*很加分的 10 種行為”：突然給我看 .claude.json、偷偷給我看 .credentials.json，笑翻一群人。傍晚宋**一句“搞定了，謝謝卡*真給力”收尾。
16:22 → 17:07
飛書多維表格直接打通中通出單印表機
祥瑞報喜：和 A* 一起協作，把飛書多維表格和中通出單印表機打通了，“太 nice 了”。K*** 秒懂這是電商人的剛需，連問“出運單號是吧，用力啊”。
祥瑞補一刀關鍵價值：全流程都在飛書多維表格上跑，以後再也不用來回點開中通那個平臺。一句話把“A* 協作”從聊天框落到了真實的發貨工作流上，這是當天少有的、直接省人力的硬落地。
19:58 → 20:35
CC 實測吊打 aily，外加情緒價值喂 A* 大法
宋**拿 CC 和飛書龍蝦、aily 一通實測，結論很硬：“cc 確實比飛書龍蝦要強，親測，實證。”他發現 aily 笨在不能把生成圖直接插進文件，CC 卻可以，連呼“愛了愛了”。
聊到怎麼把 A* 哄高效，祥瑞分享心法：“我也經常跟我的 A* 說，你真的很棒，我現在有點急事，我非常相信你，你不能辜負我的信任”，效果往往特別好。辰*補刀“再跟他說可以升職加薪，他幹得更賣力”，宋**總結“還是直接上情緒價值的好”。
23:41 → 00:30
自建梯子深夜暴斃，codex 一把救活 + 週六茶話會預告
深夜祥瑞曬圖：堅持了快兩個月，自己搭的梯子網路暴斃了。K*** 一臉震驚“🪜還能自己搭？這麼厲害”，追問要不要買節點。
祥瑞淡定回“我的那一套就是 A* 幫我搭的，需要有靜態 IP”，轉頭讓 codex 修。半小時後好訊息來了：“codex 給我修好了，太棒了，我愛 codex。
”他順手預告每週六晚 7 點的社群茶話會，又立了個 flag：抖音上刷到一堆 A* 講解影片太棒了，明天得研究做一個 skill。
當天高光
李祥瑞
迭代狂魔
一整天圍著群日報播客打轉，從豆包 API、逐字稿到懸浮窗、日期選擇、連續播放、合集連發五六版；還打通了飛書多維表格和中通印表機，深夜讓 codex 修活了自建梯子。
宋**
實測派
全天泡在“CC 接飛書”裡，從機器人聯絡不上折騰到搞定，一句“cc 確實比飛書龍蝦強，親測實證”蓋棺，還總結出情緒價值喂 A* 的玄學。
卡*
有求必應
群裡的技術客服，追問播客 API、甩飛書 bridge 官方教程，強調“cc、codex 通用”，被宋**點名“真給力”。
K***
搭表軍師
手把手教 l*** 和 q*** 用 lark-cli 讓 CC 搭多維表格，從任務背景講到欄位捷徑，金句“其實就像跟 A* 那樣聊天”。
q***
追問到底
從播客介面像 flomo，到 token 怎麼算、私聊要不要篩選，一路連環追問；一句“小宇宙 + flomo”精準給產品貼了標籤。
醒*
排版折騰家
一早發現自己寫進規則的指令 A* 沒用，改成“必須用”才生效，全天為排版 skill 反覆除錯，最後一句“好用”收工。
万**
細節耳朵
聽播客一耳朵就認出是劉飛的聲音，感嘆“一句話上榜，A* 抓到了”；還吐槽智慧體畫橫線“時看時不看”。
宰*
段子手
貢獻全天最佳冷笑話“群*很加分的 10 種行為”，從突然給我看 .claude.json 到偷偷給我看 .credentials.json，笑翻一群人。
可抄作業 · SOP
讓 CC 用 lark-cli 自動搭多維表格
K***
像跟 A* 聊天一樣，把任務背景、目的與需求說清楚 說明哪些欄位、用什麼型別；要用欄位捷徑的部分自己去配置，可以讓 CC 提供 prompt 讓它通過 lark-cli 直接在飛書上搭好表，連知識庫也能一併生成，不需要手動 把 Claude Code 接進飛書遠端口噴
卡*
參考飛書官方教程“把 Claude Code 接入飛書：Claude Code Feishu Bridge”（cc、codex 通用） 飛書 cli 不用解除安裝，按教程安裝 bridge 專案，對映到飛書機器人 人出門沒法點確認時，直接在飛書機器人裡確認下一步即可 群內問答
Q：豆包播客 API 是按量付費的吧？做一個群日報播客要多少錢？
提問 · 卡*
李祥瑞 ：這個沒具體算。它剛開始有免費額度，會送 100 萬 Tokens。因為用的是語音播客模型，只要涉及 A* 模型就會消耗 token。
Q：cc 安裝了飛書 cli，但機器人控制不了 cc，怎麼辦？
提問 · 宋**
卡* ：看飛書官方教程《Claude Code Feishu Bridge》，cc、codex 通用，按教程接機器人就行。
平*** ：要通過 bridge 控制，對映到機器人後就可以在機器人裡確認。
Q：飛書智慧會議紀要現在動不動額度不夠要氪金，有啥平替嗎？
提問 · 孔**
辰* ：購買單獨的應用就行，get 筆記、訊飛聽見都可以。
枫** ：不如直接去問語音轉文本的價格表，網友分享得少但更實在。
我也經常跟我的 A* 說，你真的很棒，我現在有點急事，我非常相信你，你不能辜負我的信任，往往出來的效果就非常好。李祥瑞 · 6月2日晚間
1097 條訊息69 人參與19425 字
六一這天，一群“高齡兒童”在群裡辦了場A*舞臺劇 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 六月一號的上午，群剛一開張就炸了。釦子3.0上線，大家先吐了一通槽：越來越貴了。緊接著小*曬出七塊螢幕的工位，把話題一路引向“一人公司”OPC。
從早到晚，群*們圍著三件大事打轉：知識到底該不該收費、幾十萬行訂單到底該用資料庫還是多維表、以及飛書那個還在保密內測的“表格智慧體”。
中途李祥瑞上了央視新聞亦莊鏡頭，群裡炸出一片“牛逼”。宋**一句“2026年的六一，一群高齡兒童在祥瑞的群裡上演了一臺舞臺劇”，給這熱鬧的一天定了調。到深夜，祥瑞那一萬七千篇筆記的知識庫，徹底活了過來。
當天時間線
09:07 → 09:50
釦子3.0上線，順手聊起歸藏的卡片skills
李祥瑞把“釦子3.0正式上線”甩進群，大家第一反應不是興奮而是肉痛。大***直呼“任務消耗量翻倍都不止”，天*支招“不用team功能、自定義模型還好”，北非飛狼補刀“企業版一個月500多，找公司報”。
醒*話鋒一轉，安利起歸藏老師的卡片skills，丟出自己搭的vibecoding網站讓大家看效果，連說“比一般設計師做的還好”。周**順勢丟擲他的三條路線論：工具派、業務派、真實派。
10:19 → 10:31
小*曬七屏工位，OPC話題被點燃
小*甩出一張照片：七塊螢幕，三塊跑模型，其餘辦公，配文“開工”。群裡瞬間炸鍋，平***數了數“7個螢幕，眼花繚亂”，葉***喊“夢中情位”。
小*補一句“我是第一天上班”，鄭**笑他“這不像來上班，像給公司搞基礎建設”，順勢把“一人公司OPC”這詞第一次擺上檯面。K***剛問完OPC是啥，李祥瑞就接話：六七月可以搞一場廣州的線下交流活動，讓大家提建議。
10:36 → 11:30
為一條資訊付費，心理價位是多少
宋**一句“為一條資訊付費，大家心理價位是多少”點燃全場。他自己報“1毛，看一次不肉痛”，醒*反駁“收一毛還不如免費，把口碑壞了”。
程**丟擲當天最硬的幾句：“知識免費、服務收費”“A*時代能提出高質量的問題才是核心能力”，還安利《學會提問》。
李祥瑞順勢喊話：歡迎大家把好案例好方案一起開源進社群知識庫，把它做成一個行業解決方案庫。門***則點出付費的本質：可複用的skill就比普通訊息值錢。
11:57 → 12:32
幾十萬行訂單，資料庫還是多維表
R***一句“多維表擴容又要沒了，我們一個訂單表就是幾十萬行”，把懂行的全炸了出來。辰*直接勸退：“超過2萬行就該考慮資料庫，百萬行多維表你們運營電腦扛不住”。
E***亮出自己的方案：所有資料放資料庫，每個階段自動建多維資料互聯。炮一句話收尾全場：“後端用資料庫，前端用多維表格，穩定產出還得靠API”。R***解釋自己是把異構系統資料拉進多維表搭業務看板，一桌人就此把“該用什麼存資料”聊透了。
12:36 → 13:01
高齡兒童的六一，和一句話上群日報
萬**感嘆“六月一日的上午，此群聊天資訊炸了，比學校演出還熱鬧”，李祥瑞順勢接“屬於我們的六一舞臺，大朋友小朋友六一快樂”。
宋**當場寫下金句：“2026年的六一兒童節，在祥瑞和ta的朋友們群裡上演了一臺高齡兒童的舞臺劇”。最妙的是萬**的腦洞，他專門寫了句“群聊日報GEO”，想看一句話能不能被日報A*抓住，R***當即笑“一句話上榜，被你玩明白了”。周**還現編了首《長大後我就成了你》的A*兒童節詩。
13:25 → 14:38
該不該給大仙出本書，祥瑞出來打圓場
話題轉到飛書多維表格的“大仙”身上，周**力主該出一本經三審三校的高質量紙質書，為多維表格立最強基礎；宋**附和“不為求財求名，是為人類在A*時代快速迭代”。
討論一度有點上頭，哈*和周**嗆了幾句。D***潑了盆冷水：“他是位元組員工，權責利難統一，沒想象的那麼簡單”。李祥瑞兩次出面：“咱們換個話題，在我們群裡不要討論個人，這樣不合適”，把車穩穩拉回正軌。
14:38 → 16:00
祥瑞上了央視新聞，順手劇透表格智慧體
李祥瑞一句“我上央視新聞了，兄弟們”引爆下午場，侯*貼出亦莊那張摺疊屏鏡頭，群裡一片“牛逼”，平***打趣“央視侵權了，全文也不提名”。
緊接著祥瑞放出更大的料：飛書正在保密內測的“表格智慧體”，能自己檢測裝技能，“簡直是多維表格龍蝦”。D***一語道破本質，“相當於把蝦的能力嵌進了表格裡，功能下沉了一層”。萬**感嘆“大大縮短了鏈路，之前智慧體加飛書CLI還是太長了”。
17:07 → 23:08
收工skill繼續進化，OPC成長系列被點題
p***建議祥瑞寫個OPC系列：物理配置、場地、財務、合規怎麼處理。祥瑞眼睛一亮“以我個人OPC創業的經歷做成一個系列，人設就有了”，但萬**提醒別稀釋“多維表格、A*落地”的靶心，祥瑞回得乾脆：“多維表格要稀釋，A*落地是主線不能變”。
R***則把收工skill玩出了花，從釘釘拉日誌、A*分析發給老闆、再寫進多維表做員工畫像，一條鏈路全跑通了。深夜到點，祥瑞宣佈知識庫一萬七千篇筆記全部盤活。
當天高光
李祥瑞
群主 · 主心骨
全天的軸：提議廣州線下活動、開源社群知識庫、劇透表格智慧體、還上了央視新聞。兩度出面把跑偏的話題拉回正軌，深夜宣佈一萬七千篇筆記的知識庫徹底盤活。
醒*
AI培訓 · 金句王
太原程式設計師，全場最話癆之一。安利歸藏卡片skills，丟擲“A*時代知識越來越不值錢，做付費要知識免費、服務收費”，還總結大多數人卡在裝環境和不會向A*提有效問題。
程**
提問的藝術
貢獻當天最硬的認知：“能提出高質量的問題是A*時代的核心能力”，反覆安利《學會提問》。還點破知識庫直接付費模式難持久，產出更新的邊際成本越來越高。
宋**
哲思擔當
北京做教育，金句不斷。從“為一條資訊付費心理價位1毛”聊到“你和誰一起長大，這件事本身就是教育”，最後用“一臺高齡兒童的舞臺劇”給六一這天定了調。
R***
實幹派 · skill鏈
成都供應鏈，全天高產。幾十萬行訂單表的真實案例引爆資料架構討論，又把收工skill玩成一條鏈：釘釘拉日誌→A*分析發老闆→寫進多維表做員工畫像。
E***
餐飲老闆 · 資料派
福州做餐飲營銷，原來幹珠寶。給出清晰的資料架構方案：資料放資料庫、按階段自動建多維資料互聯。還甩出金句“不會語句A*來”和“現在是業務為先，會溝通就OK”。
周**
結構化思考者
長三角A*會員圈，愛畫圖談框架。提出工具派/業務派/真實派三條路線、時間級價值階梯，力主給“大仙”出本經三審三校的高質量書，思路宏大。
万**
腦洞玩家
現場寫下“群聊日報GEO”測試一句話能否被日報A*抓住，一句話上榜。又丟擲“無限選擇是非常累人的”隱憂，還在收尾時提醒祥瑞別稀釋A*落地的靶心。
可抄作業 · SOP
大體量業務資料怎麼存：資料庫 + 多維表分工
辰* / E*** / 炮
資料量小、做測試或驗證想法時，直接用多維表格，方便快捷 單表超過2萬行就該考慮資料庫，百萬行級別多維表本地渲染扛不住 全量資料放資料庫做後端，多維表只做前端看板和團隊協同 需要的資料（如去年同比）按階段自動同步到多維表，穩定產出靠API 收工skill往後做：從日誌到員工畫像的一條鏈
R***
寫skill每天從釘釘自動拉取員工工作日誌 讓A*負責分析日誌，生成每日運營摘要發給老闆，十分鐘看完全公司 把日誌同步寫入多維表格沉澱 基於多維表資料做員工工作情況與畫像分析 群內問答
Q：幾十萬行的訂單資料，還用多維表格扛得住嗎？
提問 · R***
辰* ：超過2萬行就直接考慮資料庫，百萬行多維表你們運營的電腦扛不住，訂單資料直接放資料庫。
炮 ：後端用資料庫，前端用多維表格，要穩定產出還得靠API。
E*** ：所有資料放資料庫，每個階段自動建多維資料互聯，把規則和設計機制考慮好就行。
Q：飛書多維表格的A*功能到底怎麼收費？
提問 · l***
侯*** ：買了付費版飛書，多維表格就是免費，只是涉及A*功能要單獨付費，可以買A*基礎包9900元（含18萬點）。
Q：超級編導、筷子科技這類影片系統好用嗎？
提問 · R***
K*** ：原理就是把你提供的素材自由組合排列，前期工作多、素材要規範，自動分發到多個賬號這個好像不行。
M** ：系統跟銷售說的不一致，影片也沒流量，我現在還在維權。
2026年的六一兒童節，在祥瑞和ta的朋友們的群裡上演了一臺高齡兒童的舞臺劇宋** · 6月1日午間
612 條訊息43 人參與9650 字
白天曬A*裝備，晚上吵多維表格的身價 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天從一張知識圖譜聊起，落到一句多維表格到底值多少錢。清晨p***甩出芒格巴菲特的知識圖譜，周**順手科普了A*時代的版權困局。
上午圍著知識庫選型和昨天的日報打轉，R***玩起codex操控微信的新花樣，還提議把群裡的方法論沉澱成社群成長路線。
午後話題一路發散，從胡彥斌vibecoding的彥火APP聊到OPC創業。傍晚的配置焦慮引出一串agent裝備盤點，楓**金句不斷。
真正的硬仗在晚上，天*、木*、醒*、炮圍著接單行情、RAG過不過時、A*落地諮詢吵成一團，落點都是同一句，懂業務的人最值錢。最後祥瑞把茶話搬到抖音，喊大家上來語音嘮嗑，熱鬧到深夜，正好趕上六一。
當天時間線
09:30 → 09:40
一張芒格巴菲特知識圖譜，引出A*時代的版權困局
p***甩出mungermodels.com和learnbuffett.com，一個博主做的芒格巴菲特知識圖譜，他感慨用A*搞東西真要有資料有審美，還得把流程想清楚才能出活。
一句芒格巴菲特在中國應該沒版權風險吧，被周**潑了盆冷水，中信出版社、芒格書院專打這個方向的盜版侵權，只是博主還小暫時沒被盯上，後續必有合規問題。
p***追問這邊界是不是有點寬，周**擺出事實，連中信跟微信讀書都打過盜版官司，A*發展太快法律跟不上，好多新情況沒法劃邊界。
09:55 → 10:16
ima還是ob，cc和workbuddy到底差多少
吳*說準備把前兩天沒看的文章補上，祥瑞順手安利我們的文章都收錄在ima知識庫裡。羅*當場犯了選擇困難，到底ima跟ob差多少，cc加ob和workbuddy加ima比又差多少。
祥瑞答得乾脆，那差的可太多了，ima說實話一點也不好用。羅*不甘心，ima現在能oth授權、還自帶智慧體能用skill，祥瑞接著拆，skill不好用、不能管理檔案，筆記加進去還得人工分類太麻煩。羅*一句這也是一點，認了。
10:37 → 10:48
昨天的日報發出來，群裡玩起梗
祥瑞把昨天的群日報甩進群，R***笑說我讓codex在跟我老闆聊微信，周**起鬨立即升職加薪好小子。R***追問有沒有辦法繞過人介入點擊發送，祥瑞調侃可以問問張小龍。
楓**看到日報裡首頁軍師的提法，直說這名字起得也好。周**拋了個哲學問，昨天的祥瑞跟今天的祥瑞有什麼不同之處呢，楓**秒接，一天更比一天帥，周**回個666。
11:44 → 12:05
讓codex操控微信，有人玩成了有人秒掉線
K***哀嚎忘了別更新微信，一不小心更新完UI全改了，越來越像釘釘。話頭轉到computer use，R***說自己用codex直接操控電腦讀微信、編輯訊息，真成了。
平***卻踩了坑，一讓codex操控微信一秒就掉線，得重新登入。兩人比對起來，R***是win系統、想讓它自動傳送codex也死活不幹，非要確認才發。楓**在旁支招，囤小號永不過時，微信對win的反制估計還沒升級。
12:07 → 12:33
彥火APP上線，多維表格也出了智慧體
祥瑞問有人玩過胡彥斌vibecoding的APP沒，T***報上名字彥火，歌手獨立開發的粉絲社群今天蘋果商店上架。
祥瑞一看A*味兒好濃，平***補刀據說bug一堆，好多人在用bug刷積分。祥瑞又挖到猛料，實錘多維表格出智慧體了，正在內測。
R***順勢提建議，可以加個模組把群裡沉澱的方法論SOP收進去，叫社群大腦成長路線，新社友看一眼成長路線圖就知道這社群不錯值得關注。祥瑞當場叫好，這主意不錯誒。
17:20 → 18:18
配置焦慮 S***、枫**、门***、程**、K*** 筆記本帶不動agent，大家曬起裝備
S***發問你們都用什麼電腦，我筆記本開一個agent都卡，引出一波裝備大盤點。程**猜是不是裝了龍蝦，許可權太高會佔很多cpu。
楓**金句連發，賣萌型agent矩陣、三到六個agent參戰、16G以上顯示卡本地跑、為窮人節約token，轉頭自嘲是買了12G顯示卡的怨種。
S***下了workbuddy和騰訊的馬維斯Marvis，門***說我那8G記憶體它也湊合跑了沒嫌棄我，馬維斯確實好看。一群人承認就愛盯著agent幹活，看它怎麼拆解，長技能。
18:49 → 20:10
從單價聊到RAG過不過時，再到懂業務才值錢
醒*丟擲真問題，群裡接飛書多維表格單子的單價怎麼樣，今天報四位數客戶直接掛了。天*定調單價2000一天是行情，純搭表格是個人都能做。
話題燒到RAG是不是過時，天*說RAG已經過時轉Wiki了，北非飛狼急了，RAG早落地生產環境了，不會那麼快迭代，醒*打圓場，兩個根本是不同場景，不存在誰淘汰誰。
木*把戰場拉高，自己做A*落地方案設計，從戰略到目標到方案，核心是場景洞察和變革管理，所有新鮮事物都會遇到四類人。
炮補一句，客戶要的不是表格多好用，是解決他的問題。最後落到共識，懂業務加懂技術二合一最值錢，經驗和判斷力越來越值錢。
19:57 → 21:23
茶話直播 李祥瑞、R***、x***、l***、K*** 群主把茶話搬到抖音，喊大家上來語音
祥瑞臨時起意要開個抖音聊天室，喊兄弟們一起進來語音聊聊。一邊發直播連結一邊催，兄弟們快來哇、上來嘮嗑、接著聊。
明天提醒說掃不上碼，發個抖音名吧，l***自嘲年齡大了不怎麼玩抖音，去下載一個，xixi也還在下載抖音中。R***捧場，上dy來玩。
一通張羅，真就聊起來了，xixi感慨這樣的聊天形式很好，很高興和大牛們學習，K***收尾來一句，這～收工skill。夜裡十二點，群裡一句六一快樂接上了兒童節。
當天高光
天*
資訊化老兵
央企資訊化負責人，話最多也最硬。單價2000是行情、RAG已過時、業務加資訊化效率太高，一路把多維表格的價值和接單行情掰開揉碎，金句是真正在行業幹過才能搞出好用的表格。
木*
把話拉高的人
演算法出身做A*落地方案設計，幾句話把群裡從搭表格拉到戰略、變革管理、四類人。所有客戶需求都要先評審論證不然不接，提醒大家場景洞察才是核心，技術之外的東西更重要。
醒*
一線接單者
把最真實的焦慮擺上臺，今天報四位數客戶直接掛了，多維表格單價好像確實不高。又冷靜收住，RAG和Wiki是兩種場景不存在誰淘汰誰，付錢就是真需求，能幹活的人太多了。
枫**
金句王
一整天的彈幕擔當，為窮人節約token、賣萌型agent矩陣、三到六個agent參戰、囤小號永不過時，還自嘲是買了12G顯示卡的怨種。一句更比一句精煉，專治長篇大論。
R***
點子與執行
玩codex操控微信玩成了，還順手提了個好建議，把群裡的方法論SOP沉澱成社群大腦成長路線，讓新社友一眼看到社群在長。全程在場，捧場、提問、上dy都有她。
周**
隨手科普家
清晨用一段版權困局給知識圖譜的熱鬧降了溫，中信打盜版、A*跑在法律前面。又丟擲昨天的祥瑞跟今天的祥瑞有什麼不同，給日報的回聲添了把柴。
炮
解決方案派
行業化解決方案的視角，多維表格只是落地呈現，客戶最終要的是解決問題不是表格好用。一句你不但要聽得懂，還要比客戶更懂，給當天的身價之辯定了調。
李祥瑞
張羅一切的人
發日報、挖到多維表格智慧體內測、甩出免費領6個月ChatGPT Pro的開發者福利，晚上又把茶話搬上抖音直播，喊兄弟們語音嘮嗑到深夜。工具沒好壞，選合適自己的就好，是他的一句定場。
可抄作業 · SOP
讓IMA自動給筆記分類，不靠人工
餘** / 謝***
別指望外部A*（skill）來分類，它幹不了這活 用IMA內建的copilot，它能按文章屬性自動歸類 先自己寫好歸類依據，落成skills 之後新筆記進來，它就按你定的依據自動處理 飛書多維表格專案怎麼報價
天* / 炮
純把Excel搬到多維表格、做表格維護，按人天算，2到3k一天是行情 報價報總價，不是按天算；按天結算是顧客認可實力之後的事 帶行業解決方案、能解決客戶真問題的，價格比純搭表高得多 真正值錢的不是表格，是把客戶業務摸透、比客戶更懂 群內問答
Q：筆記本開一個agent就卡，大家都用什麼電腦
提問 · S***
程** ：是不是裝了龍蝦，許可權太高會佔很多cpu
枫** ：agent卡先看cpu和硬碟，本地跑任務建議16G以上顯示卡
天* ：我把32G換成96G記憶體，一下子就舒服了
Q：飛書多維表格接單的市場單價大概什麼水平
提問 · 醒*
天* ：單價2000一天是行情，按人天算
炮 ：從Excel轉多維表格這種承接差不多2到3k一天，成套的解決方案比這貴得多
Q：IMA能不能讓A*按我的規則自動給文章分類
提問 · 吴*
谢*** ：外部skill好像不能分類，用ima內建的copilot可以根據文章屬性分類，親測可用
余** ：我自己寫好skills和歸類依據，後續他就自動按依據處理了
要真正在行業幹過，才能搞出真正好用的多維表格。天* · 5月31日晚
206 條訊息29 人參與3537 字
一個人的工作臺，擺上了社群的會診臺 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天是圍著一塊網站轉的。前夜祥瑞把個人站xiangruiai.com端上線，清晨一發群裡就被會診。宋**說首頁太滿，要讓人一眼看出你能做什麼、怎麼合作、怎麼聯絡；周**從視覺三小步講到劇烈成長階段；辰*和R***提醒脫敏，頭像加蒙版暱稱換星號。
午後祥瑞給每頁都加上分享，自己直呼vibecoding太爽一刻不得閒，卡*一句你已經染上了vibe coding成了梗。
傍晚話題散開，飛書應用能不能當模板、saas資料到底安不安全、GPT生圖怎麼不糊、買什麼配置的Mac夠用，周**甩出一篇A*認知繳械，把熱鬧拉回一絲清醒。
當天時間線
09:13 → 09:37
客戶看板 R***、卡*、K***、B***、李祥瑞 被昨天的討論點燃，當天就要做客戶看板
R***一上來就喊我也要在飛書搞一個做客戶的，說開搞就開搞，執行力被宋**一句這執行力頂上。她把客戶看板的樣子描得很全，客戶基本資訊、干係人、業績表現、專案進度、拜訪記錄、群聊總結全要。
卡*潑了點實際的，問這資料咋更新，每次都讓cc抓一遍改html嗎，還說自己那個A*情報員就吃飛書多維表格當後端，麻煩在錄入不穩定老忘填。K***接得乾脆，日報這個功能是真能加持群活躍度的工具，祥瑞順手點一句，把多維表格利用起來。
10:20 → 10:53
個人站端上線，全群圍著提建議
祥瑞把改到最滿意的xiangruiai.com甩進群求圍觀，卡*第一反應是這網頁要備案嗎。宋**提了最實的意見，名字下方東西太多，你看一個人最想了解他能做什麼、能怎麼合作、怎麼聯絡，得給人留一句話或一張圖方便轉發，不管做不做個人ip這意識要有。
祥瑞解釋這不是簡歷也不是官網，更像個公開工作臺，讓人知道我從哪來、在做什麼、有哪些長期沉澱。周**洋洋灑灑上價值，從視覺三小步講到群主正處在劇烈成長階段，從不確定到確定有N種路線，又繞到天行健與幫助青年的正能量。
11:14 → 11:43
付款與分行 万**、B***、h**、归*、李祥瑞 codex卡在付款，日報排版被提議分行
B***問有哪些人在用codex，話頭一引，萬**倒起苦水，chatgpt買plus彈付款未通過，googlepay正常信用卡就是刷不過，折騰兩天試了好多次搞不清稽核機制。
h**寬慰說是隨機的，過兩天又行了，自己當初也是銀行卡先被拒後來莫名其妙通了。另一邊歸元盯著日報排版，建議內容按暱稱分行，說現在擠在一起看著眼花，祥瑞一句哎可以我來調整一下，當場認領。
11:47 → 12:11
實名群該脫敏，這套東西能不能做成產品
盧插進來請教，飛書OKR能不能邀請外部聯絡人只讀不能編輯，祥瑞回不能。辰*提了個要緊的建議，日報這些資訊該脫敏，頭像加蒙版暱稱換星號，因為群裡很多人都是實名的，還順口說要不是微信管控，這套東西祥瑞完全可以做成獨立產品掙一波。
R***附和得實在，對的處理一下吧，等你越做越大萬一遇到熟人，有些東西就不太好在群裡聊了。B***在旁邊補一句，把人物總結得很到位嘛。
12:17 → 12:33
染上vibe coding 李祥瑞、R***、辰*、卡*、李** 每頁都能分享了，一句梗封神
祥瑞改好了，宣佈現在每一頁都能分享。辰*和R***玩起自我介紹卡的互動梗，那個核取方塊點一下，R***哈*哈說我總想去把它關了，辰*建議換成核取方塊放前面更合適。
宋**一句真金不怕火煉瑞祥不懼火烤逗樂全群。卡*半開玩笑半認真地點破，李祥瑞不要這樣，你已經染上了vibe coding。李**誇網站審美內容都很線上。祥瑞自己也不裝，vibecoding太爽了，一刻不得閒。
12:59 → 13:46
A*拿走了笨拙但必要的那段過程
熱鬧裡周**甩出一篇文章，標題扎心，在A*引發的認知繳械中我們失去的將不僅僅是能力。他摘了一段，A*替你省下思考的力氣，也拿走了抵達答案前那段笨拙、緩慢、痛苦但必要的過程，猶豫試錯繞遠路、在死衚衕裡徘徊、最後突然把兩條線索接上的那一刻，全被摺疊了。
K***沒接這茬感性的，轉頭務實，問有沒有生成白底圖好用的工具，又丟擲自己的卡點，Chrome、Codex擴充套件、native host都裝好了，codex執行時卻拿不到瀏覽器通道，有沒有人遇到同樣的問題。
17:07 → 18:29
一篇上線覆盤，引出vibe coding的兩面
午後祥瑞發了篇覆盤，一個能看微信群日報的個人網站，跟A*聊了幾小時就上線了。K***剛看完就感慨，怎麼能把這一過程的心路歷程都描述出來。
p***感慨群主真是個高精力的人，做自己喜歡的事。可vibe coding不全是爽，志*把另一面攤開了，說deepseek模型太垃圾，自己vibe coding總是偏離、跟預期不符、滿是bug，要反反覆覆調教很難絲滑，有時候搞一天搞出一坨屎只想推翻重來。一邊是聊幾小時就上線的輕快，一邊是搞一天推翻重來的狼狽，同一個詞的兩張臉。
18:44 → 19:41
模板·安全·生圖 x***、卡*、宋**、侯**、李祥瑞 從分享模板一路聊到資料安全和A*生圖
xixi丟擲真問題，做了個含資料的教學應用要分享給學生練習，又怕互相改亂資料，怎麼變成模板。卡*和宋**你一言我一語拆，應用只是個殼內容在多維表格，應用模式天生對外、給出去就是讓人建副本，想真做模板得上架應用市場，還得有源表的管理許可權，是個系統工程。
這一拆引出更大的焦慮，侯**說saas後臺在別人手裡，資料安全本就是偽命題，飛書可能偷偷看到每個表。宋**懟得直接，有那麼需要保密就別想著緊追A*了。
話鋒一轉，祥瑞甩出GPT image2的新圖，跟卡通形象說拜拜，連提示詞都公開，卡*追問能不能做成workflow開源。
尾聲又散成生活流，露*問字型放大就糊怎麼辦，K***支招拿去banana提解析度，宋**在糾結買24+1T的Mac夠不夠。
當天高光
李祥瑞
端上桌的人
把剛成型的個人站直接端進群求批評，一邊被會診一邊當場改，每頁加分享、按建議把日報分行、採納脫敏。一句vibecoding太爽了一刻不得閒，是這一天的底色。
宋**
首頁軍師
給網站提了最落地的意見，名字下方太滿，得讓人一眼看出能做什麼、怎麼合作、怎麼聯絡，還得留句話留張圖方便別人轉發。從產品聊到買Mac配置，全程在場。
周**
上價值的人
網站會診裡從視覺三小步講到劇烈成長階段，又甩出一篇A*認知繳械，把群裡的興奮拉回一絲清醒，提醒大家別忘了被摺疊掉的那段笨拙過程。
辰*
脫敏哨兵
第一個把隱私擺上檯面，群裡很多人實名，日報該給頭像加蒙版、暱稱換星號。還順口點出這套東西要不是微信管控，完全能做成獨立產品，眼光毒。
R***
執行力代言
開口就是我也要搞一個、開搞，把昨天的客戶看板想法當天落地，從客戶資訊列到群聊總結。還附議脫敏，提醒越做越大遇到熟人不好辦。
卡*
潑實際水的人
總在問最實的問題，資料咋更新、網頁要不要備案、應用怎麼變模板。一句你已經染上了vibe coding成了當天的梗，扎心又好笑。
志*
苦水代表
在一片上線的輕快裡，他把vibe coding的另一面攤開，deepseek搞一天搞出一坨屎只想推翻重來，給這個被追捧的詞補了張真實的臉。
万**
付款受困者
codex買plus卡在付款兩天，googlepay正常卡就是刷不過，試了好多次摸不清稽核機制。一個小插曲，卻是不少人正在踩的同款坑。
可抄作業 · SOP
把含資料的飛書應用安全分享給別人練習
卡* / 宋**
先認清：應用只是個殼，真正的資料在底層多維表格，保護表格就是保護資料 直接分享應用，等於讓對方在你的資料上操作，想隔離就不能這麼發 應用模式本身是對外的UI，分享出去通常是讓對方建立一份副本 要做成真正對外的模板，需要上架到飛書應用市場 想做到欄位級隔離（每人只看到自己的記錄），用多維表格高階許可權，需開通會員 個人公開主頁首頁該讓人一眼看到什麼
宋**
砍掉名字下方堆疊的資訊，先問別人最想了解你什麼 把三件事講清楚：你能做什麼、能怎麼合作、怎麼聯絡你 留一句話或一張圖，方便別人把你轉發分享出去 不管做不做個人IP，這個方便被分享的意識要先有 群內問答
Q：飛書OKR可以邀請外部聯絡人檢視嗎，只能看不能編輯那種
提問 · 盧
李祥瑞 ：不能
Q：含資料的飛書多維表格應用，怎麼變成模板分享給別人，又不影響我自己的資料
提問 · x***
李祥瑞 ：應用模式需要管理許可權才能建立副本，目前好像不能直接作為模板分享；要作模板分享出去，得上架到應用市場才行
卡* ：應用模式本來就是對外的UI，給別人就是讓別人建立副本；要做到欄位級隔離得用多維表格高階許可權，開了會員才能用
Q：A*生成的圖，字型一放大就糊，怎麼提升畫質
提問 · 露*
K*** ：我看別人是拿去banana那裡提高解析度，你可以試一下
李祥瑞 ：這個目前我還沒有很好的辦法
A*替你省下了思考的力氣，也拿走了抵達答案之前那段笨拙、緩慢、痛苦但必要的過程。周** · 5月30日午後
690 條訊息64 人參與12127 字
從一個雷達，到一座社群的自轉 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天像一根越拉越長的線。早上還在爭“A*能不能全自動”，到中午被一個微信雷達儀表盤點燃，午後變成“這東西能不能賣”的集體心動，傍晚又被周**一句“認領話題”拐進了社群機制的討論。
莊*帶著玩票skill要去上海路演，侯*甩出一張飛書價目表被祥瑞一句話重做成精品，R***張羅起茶話會。凌晨一點半，xiangruiai.com群日報網站悄悄上線，第二天清晨滿屏的強。
當天時間線
09:01 → 09:40
人機之辯 宋**、李祥瑞、B***、R***、侯*** 自媒體到底能不能全交給A*
宋**勸祥瑞開科普專欄，說優勢就是A*自動化，能搞必須搞，一定程度算被動收入。祥瑞當場潑冷水，說公眾號現在也是A*輔助一起完成，但不能全交給A*，純A*出的東西跟人機協作的質量不是一回事。
B***補刀，純A*哪怕餵了最新經驗寫出來都很空洞，反覆改七八版還得人手搓。R***一句要落地不要玩具。侯*總結得最乾脆，初稿讓A*先跑一遍，終稿必須人確認。
11:05 → 11:45
一個玩票skill和它的產品哲學
莊*說做了個skill求測試樣本，週末要去上海路演，廣告語寫得相當抽象，發你和ta的照片就能得到孩子的一生縮影。
木***直言這介紹把99%投資人拒之門外了。莊*坦然回，完全沒產品邏輯，純玩，你當它是垃圾都行。周**認真起來，建議跳出多維表格的生硬，用手繪原型趣味化，傳播價值不得了。萬**順手翻出自己做過的老照片到老年肖像專案，程式碼還在，一拍即合。
16:42 → 17:24
微信雷達和社群儀表盤點燃全場
平***刷到開源專案wechat-radar，祥瑞順勢甩出自己的版本，更詳細。社群儀表盤一出來，悉*直呼私域神器，黃*連說太厲害了。
還能看哪些群不活躍就退掉，還能分析跟每個人的關係、看經濟社交。K***連珠炮追問這種頁面是怎麼想出來的，是讓A*自己搜怎麼設計嗎。祥瑞回得淡定，就是自己想看什麼樣的資料，跟A*說，A*去實現。一句話點出方法的本質。
17:11 → 17:23
想賣被拒 l***、黄*、宋**、李祥瑞、北*** 這麼好的東西要不要做成產品
l***問後期會不會做成產品來賣，很有需求。黃*連聲附和有需求。宋**起鬨這個可以私聊了得加錢，但也清醒，很容易被盯上，一旦有市場微信就壟斷了。
祥瑞態度明確，這個不會做，風險太大。北非飛狼補一句，不會做的，要做早做了。話鋒一轉，祥瑞丟擲真打算，飛書可以做，我來改一下，下週寫篇文章開源出來。被問怎麼想出這些，他回了句毫不自誇地講，我的發散性思維比較好一些。
19:02 → 19:20
與其糾結活躍度不如建機制
卡*求一個群日報聚合網站，說每天這個群精華太多。祥瑞說正在打網戰週末閉關。話題轉到群活躍，潛水的人怕掉隊插不上話，明**說自己即菜又怕掉隊一直旁觀。
周**給出方案，讓人認領話題，做有價值的小事，每週五來個5到30分鐘的小主題，從此不為活躍度糾結。萬**一句機制更重要點到要害，還順嘴出了道明日主題，如何改進莊*的應用。
19:46 → 20:13
客戶拜訪管理的多方案會診
朱*丟擲真實難題，客單價百萬到幾千萬，週期一年到三四年，銷售層次不高但要求極高，想讓主管在每次重要拜訪前做指導。
一場會診就此展開。R***不建議做拜訪計劃稽核，覺得僵化沒意義，主張飛書加安克錄音豆，妙記轉紀要對照計劃就知道銷售有沒有照做。
炮說這換以前要搞個幾百塊一月的小CRM，現在飛書妙搭請。宋**一口氣列了四套方案，從審批流到工作配方，還點破多維表格高階許可權，誰看哪個欄位都能控。
21:05 → 21:42
侯*的價目表被祥瑞一句話美化
陳**問飛書企業套餐容量不足是不是隻能全員開，想少氪。侯*業務負責人本色出場，免費版最多100人100G，還甩出官方版本對比Excel，大家有需要折扣給到位。
群裡一片侯*局氣。祥瑞拿到表，剛剛用4.8一句話搞定，把表重製了一版。周**追著建議重新設計提顏值、挑企業付費點排前面，侯*從善如流又出了簡易版。炮在旁邊懊惱，害呀才續了，該早點來問。
01:35 → 08:09
群日報網站上線與資訊安全的糾結
凌晨一點半，祥瑞一句群日報搞定，從建群第一天起每天的日報都能看了。兩點五十一，xiangruiai.com上線，點選就能看每天的群日報。
第二天清晨滿屏的強。新人歸元問日報是即時抓取還是匯出的，祥瑞說做了個微信群聊總結skill。宋**心動又糾結，領導肯定喜歡但一定會問資訊安全。
祥瑞拆得明白，儀表盤直接分析本地資料不用A*，雲端skill用國內大模型有風險還可能封號。宋**認了，弄個本地小程式是必須了。
當天高光
李祥瑞
造物主
今天的中軸。從微信雷達到社群儀表盤到凌晨上線的群日報網站，一個接一個掏出自己vibe coding的東西。被追問方法只說一句，我想看什麼資料就跟A*說，A*去實現。
宋**
話題永動機
從早到晚都在場。勸開專欄、列拜訪四方案、點破多維表格許可權、糾結資訊安全、張羅茶話會。一句A*這波風也許他永遠抄不過來了，把騰訊護城河的話題推到了高潮。
周**
機制設計師
今天最操心社群的人。提出認領話題、每週五5到30分鐘小主題的活躍機制，被贊上千萬微信群第一個不為活躍度頭大的群主。還順手2020年的即刻舊文秒翻出來，讓萬**直呼這速度。
R***
實戰派
客戶拜訪會診的主力。不建議做稽核怕僵化，直接給出飛書加安克錄音豆加脫敏skill的完整落地鏈路，這套在自己公司廣泛使用。還張羅茶話會，建議群主去抖音開直播聊天。
庄*
玩票勇士
帶著純玩的生孩子skill要去上海路演，廣告語抽象到被說拒投資人於門外，他卻坦然你當它是垃圾都行。一句只要學得慢成了群裡的梗，在質量之辯裡別有分量。
侯***
局氣擔當
飛書業務負責人本色，甩出官方版本對比Excel，折扣給到位，被全群刷屏侯*局氣。還主動給陳**出套餐建議，問清人數和功能再開方，把生意做成了幫忙。
K***
追問王
對祥瑞的腦洞最上頭。這種頁面怎麼想出來的、群聊管理怎麼弄、4.8突出在哪，連珠炮一路追。一句關於微信雷達真的好奇你是怎麼想出來的，問出了全群的心聲。
万**
老專案倉庫
vansagit的話總在點子上。莊*聊娛樂應用，他翻出自己做過的老照片變老年肖像、雙人頭像合成，程式碼都還在。一句機制更重要，給活躍度討論一錘定音。
可抄作業 · SOP
客戶拜訪全流程落地（飛書版）
R***
銷售用飛書錄音豆錄製拜訪過程 錄音結束自動轉會議紀要文件 寫一個脫敏skill，把會議紀要發給智慧體進行脫敏 脫敏後自動上傳歸檔到目標多維表 把拜訪計劃文件與智慧紀要一對照，即可知道銷售有沒有按計劃執行 銷售不願操作表格的，給智慧體寫skill，讓智慧體去填單改單操作多維表 多時間點寫同一條記錄的四套方案
宋**
方案一：用審批做審批流，評論作交流視窗，但不進表格 方案二：多維表格搭工作流，訊息卡片加按鈕關聯表單，資料全進表格 方案三：妙記加多維表格工作流，A*洗資料 方案四：工作配方加群訊息，規定特定人用關鍵詞觸發 用多維表格高階許可權控制，同一連結想讓誰看哪個欄位都能配 群內問答
Q：這種儀表盤頁面是怎麼想出來的，是讓A*自己去搜應該怎麼設計嗎
提問 · K***
李祥瑞 ：不是，就是自己的想法，我想看什麼樣的一個數據，然後就跟A*說，A*去實現
Q：群日報用的聊天記錄是即時抓取的，還是用其他軟體匯出的
提問 · 归*
李祥瑞 ：我做了一個微信群聊總結skill，把聊天記錄玩出了點新花樣
Q：這個對資訊安全有什麼隱患嗎，領導一定會問怎麼答覆
提問 · 宋**
李祥瑞 ：儀表盤直接分析的就是本地資料，做成儀表盤，都不需要用A*
李祥瑞 ：如果是Skill的話，雲端不推薦用，國內基本用不了。雲端用國內大模型有風險，模型笨可能去觸碰微信伺服器導致封號
也許以後最可貴就是能激發人創造的產品。飛書算是，用了飛書打開了一個新世界，接觸到的也都是願意學習創新的人。宋** · 5月30日清晨
382 條訊息52 人參與7069 字
改名首秀那天，群裡炸出一堆金蝶坑 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天的群像一鍋燒得正旺的火鍋。從木*一句“A*比較堅持過去的設定，聰明但不變通”開局，話題接連翻滾：三層記憶管理法、飛書智慧夥伴更新、多維表格頁面內測、谷歌賬號繞驗證、金蝶反寫對映的硬骨頭，最後落到輿情監控的灰色邊界。
中間還插了一段最暖的小插曲，李祥瑞公眾號改回本名，群*各種“祥瑞”諧音梗刷屏。而真正爆的，是他隨手拍的一條抖音，一晚上衝到48萬播放。
當天時間線
09:20 → 09:44
A*記著舊人設，可人是會變的
木*丟擲一個戳心的觀察，A*會刻意記下你的人設然後照著輸出，看著聰明，其實不變通，因為人過幾天就變了。炮一句話點破關鍵，要是人設寫進系統提示詞，那它就不會忘。
葉***接話說自己也發愁記憶分層，更深一層是寫進去的今日之我只是個記憶碎片，過段時間自己就變了。門***的比喻最絕，不把全部資訊透明給它，又怪它不懂你，跟女朋友不說購物車裡有啥、然後怪老公不懂她有什麼區別。
09:30 → 09:32
三層記憶管理法被翻出來安利
面對記憶分層的困惑，李祥瑞直接給方子，用三層記憶管理法，之前分享過，這套很實用可以試試。K***秒接，把L1 L2 L3一個字一個字敲出來，像在幫忙劃重點。一個老方法被重新點亮，群裡管理A*記憶的人不止一個。
10:46 → 11:18
飛書智慧夥伴更新，許可權怎麼分成了焦點
李祥瑞發現飛書智慧夥伴更新了，能在群側邊欄顯示。結果被打臉，R***和小*都說這功能上個版本就有了，李祥瑞一句我是在Windows上才發現的，Mac好像沒有。
話頭轉到企業落地，天*問公司智慧體許可權怎麼分配有沒有制度。R***答得專業，智慧體遵循個人許可權，團隊智慧體即使20人用，也只有那10個有表許可權的人能召回資料，還順手甩了句飛書官方有文件。
11:19 → 11:42
多維表格頁面生成內測，醜不醜吵起來
李祥瑞甩出訊息，多維表格的頁面內測來啦，一句話把資料表變成一眼能懂的展示頁。周**立刻看見商業化路徑，配個獨立域名就對外開張了。
可生成出來的頁面，李祥瑞自己第一反應是感覺好醜呀。這成了當天的暗線，卡*淺試一把說本質就是A* coding能力，飛書底層模型是豆包，小*一句notion即視感，周**追問你是整體看出來的還是區域性，關於美不美的討論一路延續。
16:01 → 16:18
公眾號改回本名，諧音梗刷屏
李祥瑞把公眾號更名了，本名來襲。卡*熱心起備選，永珍A*李祥瑞、萬塗祥瑞、多維的祥瑞一串往外蹦，李祥瑞說永珍撞了大國社群的名。
媯*冒出一句，祥瑞不也是一種吉祥的徵兆嘛，炮接話聽起來是某種神獸，李祥瑞笑說其實祥瑞就是一種神獸，靈隱寺門口就有兩尊。
他還翻出舊事，初高中給朋友發節日祝福愛寫祝君上元祥瑞，名字是爸媽花二十塊錢起的。張*感嘆你這還花錢起名，我們大多數好像一分錢都沒花過。
16:42 → 17:28
隨手拍的影片幾分鐘破萬，一晚48萬
李祥瑞曬抖音戰績，昨天發的影片不到一小時一萬多播放。傍晚再看，1分鐘又破了，莊*和炮齊喊爆了。平***點出人還是喜歡看影片，並建議教程去b站會更爆，b站看重乾貨。
第二天一早李祥瑞自己都驚了，隨手一拍的影片瀏覽量竟然48萬，我去一晚上。炮一句厚積薄發應得的，l***補刀真的養A*跟養小孩一樣。
20:34 → 20:51
金蝶反寫與欄位對映，踩坑實錄
R***說今天讓codex幫忙改金蝶單據，以後不用開啟金蝶系統了，走的是API不是外掛。痛點很具體，客戶改訂單備註，客服得進系統手動改，她想做個skill讓銷售直接說一句就改掉。
話題滾到反寫，小*經驗老到，反寫編碼就行，他們飛書上也用編碼管理。R***擔心欄位對映，物料背後是001這種code，傳過去得先對映好。
小*吐槽金蝶不夠開放，星辰api欄位都不全，還得是星空。炮補一刀，要金蝶開api才行，巨貴，沒api就只能上RPA這個沒辦法的辦法。
20:52 → 20:55
公司被髮抖音，輿情監控怎麼搞
R***丟擲一個真實需求，公司今天被髮抖音，區域政府打電話給老闆，品牌部要搞輿情監控。炮提醒這類有點灰色慎聊，又分情況給路徑，監自己隨便玩，搜尋量不大搞個RPA，量大就買IP池號池走爬蟲。小*補一句做投流的話就必須做了，下一個公司就要開始搞。一個被動需求，引出一串技術與邊界的現實考量。
當天高光
R***
實戰提問王
從許可權分配到金蝶反寫、欄位對映、輿情監控，一連串真實業務痛點全是她拋的，還曬出上架公司skillhub的第一個skill，把企業落地的硬骨頭擺到群裡啃。
小*
金蝶活字典
K3、星辰、星空、U8如數家珍，一句api欄位都不全道破金蝶不開放的真相，搞api搞了快一個月還沒定，吐槽真的感覺很蠢，是這場金蝶討論的靈魂。
李祥瑞
改名當事人
公眾號改回本名首秀，一邊接住群*的祥瑞諧音梗，一邊曬出隨手拍破48萬的抖音，還順手安利三層記憶管理法，當天的明線幾乎都繞著他轉。
门***
金句擔當
一句比喻封神，不把資訊透明給A*又怪它不懂你，跟女朋友不說購物車裡有啥然後怪老公不懂她有什麼區別，把A*記憶這件事講得又準又好笑。
炮
路徑軍師
系統提示詞寫死人設、金蝶保活cookies讓A*反寫、輿情監控分監自己監別人，每一段都給得出落地路徑，一句這多大的事兒穩住全場。
卡*
頁面試水員
淺試多維表格頁面生成，直言本質就是vibe coding需要ui設計經驗，點破飛書底層模型是豆包，還順手幫李祥瑞的新名字攢了一串備選。
宋**
內容佈道者
清晨甩出原點公社的新聞聯播覆盤案例，一二三條分析得明白，文本轉語音加p*t，內容為王，還點出這套能做成全流程ai工作流，給當天起了個有思考的尾。
周**
商業嗅探
看到頁面生成立刻想到配獨立域名對外開張、看訪問量，又對notion即視感這個評價窮追到底，問人的眼光放文字還是背景，把審美討論引向產品視角。
可抄作業 · SOP
A*記憶分層管理
李祥瑞 / K***
把穩定的人設和長期偏好寫進系統提示詞，確保A*不會忘 按L1 L2 L3三層切分記憶，區分長期畫像、階段性記憶和臨時碎片 定期清理今日之我這類會過期的記憶碎片，避免A*拿舊設定輸出 管理記憶的前提是先對自己有清晰認知，先找通用框架再談分層 金蝶資料反寫多維表格
R*** / 小* / 炮
確認金蝶是否開放API，開放優先走API，星空版本欄位相對全 傳輸前做好欄位對映，物料類別等顯示文字背後是編碼code，反寫時填編碼 飛書側統一用商品編碼管理，反寫編碼即可匹配回正確的物料檔案 金蝶沒開API又沒CLI時，登入後保活cookies讓A*操作，或退一步上RPA 群內問答
Q：公司智慧體許可權怎麼分配，有沒有相關制度
提問 · 天*
R*** ：智慧體遵循個人許可權。比如個人智慧體能查詢的就是個人在飛書有許可權的文件，團隊智慧體即使你給了一個表只有10個人有許可權，就算20個人使用，也只有那10個人能召回這個表的資料
R*** ：許可權方面飛書官方有文件說明的，你可以去看看
Q：谷歌賬號繞不過手機號碼驗證怎麼搞
提問 · R***
李祥瑞 ：某魚是個好地方，關鍵詞問問XA*
醒* ：國內手機號可以
路*** ：港區ip，兩三分鐘註冊完
R*** ：某魚上買的成品耗子，買回來一頓改各種東西，現在屬於我自己了
Q：反寫金蝶要不要先把欄位對映做好，因為業務系統裡全是code
提問 · R***
小* ：反寫編碼就行了，我們飛書上也是用編碼管理的
炮 ：要金蝶給開api才行，巨貴。登入一個金蝶保活登入cookies讓ai反寫是有可能的，沒開api沒cli可能要用rpa方案麻煩一點
真的養A*跟養小孩一樣l***5月28日傍晚抖音爆了之後
760 條訊息56 人參與14905 字
從義務教育吵到公眾號太乾 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天的群沒有主線，卻處處是火花。早晨從一場義務教育改革的直播切入，宋**和程**就教育該不該砸錢、城鄉差距是否縮小針鋒相對。
中午爬樓的人喊累，群日報本身成了被點名要“收整合冊”的產品。傍晚卡*帶頭把飛書專案拆成多維表格平替，深夜那場關於公眾號“太乾卻閱讀量低”的集體診斷，把李祥瑞架在火上烤了一整夜。
當天時間線
09:39 → 10:06
小白該從CC還是Codex入門，群裡給出第一版工具消耗對照表
早上平***曬出重構了一上午的成果，羅*追問小白到底該從Claude Code還是Codex起步。萬***一句話定調：不管哪個，入門最好的方式是自己先去做嘗試。
羅*隨後整理出一張實戰對照：openclaw適合規劃、hermes適合執行Token消耗大、CC適合深度程式設計、Codex適合小白入門速度快。
K***補刀，Windows用CC，Codex目前只適合Mac，Mac的話用啥都可以。一場關於A*程式設計入口的掃盲就這麼開了頭。
10:30 → 11:12
義務教育年限會不會縮短，一線教育者和資料派各執一詞
李祥瑞丟擲一個尖銳的問題，問一線教育者宋**義務教育年限以後會不會縮短。宋**拒絕預測，說做預測是機構的事，無非製造話題創造商機。
李祥瑞以山西為例，講中西部孩子死啃課本，走進大學認知和一線城市孩子就是不一樣。程**甩出資料反駁，說2013年後城市把鄉村超得越來越多，宏觀看教育質量就是砸錢砸出來的。
宋**不認，回了句錢多也不代表能辦實事，給農村蓋校舍就是教育提高了？麥*則點出K12通識教育比大學專業教育更重要。
11:00 → 11:24
學校是穩定器，教育的社會功能被層層剖開
話題從年限轉向教育的深層功能。宋**丟擲一句讓全群安靜的話：1個學校頂得上7個監獄。他解釋學校除了培養人才，還有讓不穩定的孩子平穩度過危險期的次要目標，而破壞力最強的恰恰是思想活躍尚未定型的初中生。
麥*接得犀利，從社會角度看就是讓人學會接受角色、學會服從，還甩出斯坦福監獄實驗佐證。木***補上一刀，說教育系統這臺大機器任何調整都需要幾代人的時間。一場閒聊硬是聊出了哲學的厚度。
11:18 → 13:23
A*做超連結演示翻出一堆AV，意外翻出一個真需求
畫風突變。萬***爆料讓A*做多維表格超連結演示，結果A*不知從哪放的連結全是AV，幸虧看了一眼。平***在旁邊樂：記憶體條長翅膀飛走了。
宋**卻從玩笑裡嗅到機會，說這個可以深追，幫正常人做個護城河，避免垃圾資訊進入智慧體也許是個商機。木***潑了冷水，說不可避免，所有做大模型的都在考慮資訊有效性和真實性這個問題。下午卡*跟著喊出心聲：群日報有沒有一個地方能收集起來，往期找不到了。
14:26 → 15:03
想監控公眾號每日總結，話題滑向微信開發的紅線
謝***問有沒有辦法監控公眾號內容每日總結，楓**甩出aihot，但謝寬想只看自己關注的號。P***建議走RPA路線整理號名迴圈採集再喂A*。
話鋒一轉，木***抬出南山必勝客四個字，反覆提醒那麼多人開發微信工具，自己玩懶得搭理你最多封號，你敢分享試試，律師函分分鐘到你老家村裡。
平***則現身說法，說GitHub上好多專案，自己搭了個每小時輪詢一次的，RPA這種壓根沒跟微信關聯，不至於也不行。一邊是法務威懾，一邊是技術繞行。
21:13 → 22:09
一人公司該不該上飛書專案，卡*力推多維表格平替
第***問搭建專案管理應用難不難，預算從五位數砍到四位數以內。卡*一句話戳破：不是難的問題，飛書專案是需要付大錢的。
李祥瑞直接勸退，說一人公司用飛書多維表格就可以，飛書專案很貴的，自己感覺飛書專案就是用多維表格包裝的。卡*順勢丟擲整套白嫖方案：飛書套件加多維表格加飛書CLI加TRAE SOLO幾乎免費，飛書專案能實現的多維表格都能實現，唯一就是你自己要投入學習成本。炮在旁補充，沒有魔改能力四位數讓別人搭好了也沒法維護。
22:32 → 23:10
飛書、火山、Coze三家幹類似的事，價格天差地別
l***一句怎麼讓兩個A* battle點燃了夜聊，卡*答得促狹：拉進同一個飛書群吵架。聊到飛書妙搭的免費邏輯，炮直言飛書自己的收費邏輯除了租戶費用其他都很迷很模糊。
周**吐槽反饋過價格統一，亂得一批都沒人管。炮看得透徹，說飛書火山Coze三家人幹類似的事價格天差地別，產品和團隊都是好的，組織內耗這個事還是要調調。卡*一錘定音：位元組本質上還是ap*工廠，產品同質化相互競爭是基因。連李祥瑞都吐槽飛書合同只是套了個殼。
23:20 → 23:55
公眾號轉發高閱讀低，全群給李祥瑞會診內容病
夜深了，李祥瑞丟擲最焦慮的一題：為啥我們轉發量比別人高，閱讀量卻寥寥無幾。平***一句道破：祥瑞你的文章太乾了全是乾貨，導致不懂的人看不下去。
炮的比喻最精準，說你的公眾號內容更像在做知識庫，就變成了工具書，俗稱滾進老子的收藏夾吃灰。K***也認，說眼睛看一遍不會，需要收藏了跟著實操才會。
葉***甚至說自己收藏了祥瑞的群日報從裡面沉澱知識。一群人把診斷、對比、出路全攤開，最後建議他去B站、寫餵飯級教程、做個人IP。
當天高光
宋**
教育者本色
一線教育從業者，從義務教育年限聊到學校是穩定器，金句頻出。1個學校頂得上7個監獄、給農村蓋校舍就是教育提高了，把一場閒聊拉到了思辨的高度。
卡*
平替軍師
今天的技術拆解擔當。把飛書專案按在地上拆成多維表格加CLI加TRAE SOLO的幾乎免費方案，還點透位元組是ap*工廠、產品同質化是基因，勸退付大錢的智商稅。
平***
實幹快嘴
重構了一早上的成果先曬，深夜又給祥瑞會診公眾號太乾。0.1%好友關注還自稱傳統行業最激進代表，雲端指令碼默默寫了幾十篇公眾號忘了關，又幹又逗。
炮
金句比喻王
工具書、滾進收藏夾吃灰、組織內耗要調調，三連暴擊。還自曝是全集團飛書玩得最順手的管理者出來創業，看穿飛書火山Coze三家內耗，建議祥瑞去B站。
李祥瑞
焦慮發起人
白天追問教育年限，深夜把公眾號閱讀量焦慮攤給全群會診。坦言對選題也蠻焦慮、從沒投過流，公眾號改名加個人IP，被誇文章太乾誇到尷尬。
紅線守門人
反覆舉起南山必勝客這面警告旗，提醒微信開發自己玩可以、敢分享律師函到老家村裡。也講透大模型資訊有效性這個繞不開的攻防課題。
程**
資料派
教育激辯裡唯一掏資料的人，2001入世到2013城鄉差距縮小、之後城市反超，一句宏觀看教育質量就是砸錢砸出來的，跟宋**的經驗派正面交鋒。
麦*
通識佈道者
K12比大學重要、策劃思維高中政治課全有、教育讓人學會接受角色和服從，還甩斯坦福監獄實驗。一連串硬核觀點把教育的本質層層剝開。
可抄作業 · SOP
一人公司低成本搭專案管理（不上飛書專案）
卡*
放棄昂貴的飛書專案，飛書專案有起訂量且價格高 基座用飛書套件加飛書多維表格，承接專案跟進、節點、文件 接入A*寫一個前端頁面，後端接飛書多維表格 用飛書CLI把前端和多維表格打通，配合TRAE SOLO幾乎免費 唯一成本是自己投入學習，沒有魔改能力別花四位數讓人代搭，搭好也難維護 把Agent拉進飛書外部群（國內飛書）
R***
確認自己是該群的擁有者且有管理許可權 進飛書開放平臺，找到對應應用 點右上角建立版本，頁面拉到最下面 勾選允許分享到外部的選項 注意海外版Lark入口和國內不同，且需賬號認證後才顯示該選項 群內問答
Q：有什麼好辦法監控公眾號內容然後每日總結，最好能只看自己關注的號？
提問 · 谢***
枫** ：aihot。
K*** ：我也在用，卡茲克的。
P*** ：RPA呀，把你關注的號名稱整理下，每天迴圈採集再A*不就行了。
平*** ：可以迴圈採集啊，GitHub上面好多專案，我自己就搭了個，每個小時輪詢一次。
Q：電商生圖生影片有什麼經驗嗎，提示詞調不好不穩定怎麼辦？
提問 · R***
路*** ：生圖我在lovart用香蕉或gpt的模型，生影片用可靈，可以直接用ai推導專業的提示詞架構，抽卡很正常，用flow批次生圖效率拉滿。
K*** ：生圖用ChatGPT的Image-2，生影片用Seedance2.0，全能參考很強，重要看提示詞和參考圖與影片的引用。
炮 ：批次生產推進comfyui，最可控的ai生產，電商場景下的可控產出comfyui是最好的。
Q：A*給我做超連結演示翻出一堆垃圾資訊甚至AV，怎麼幫智慧體做個護城河擋住？
提問 · 宋**
木*** ：不可避免，臨界點的問題。所有給大模型的資料全審查一遍，但你的審查速度能否趕上生產內容的速度，這是所有做大模型的都必須考慮的問題。
宋** ：需要花大力氣的話那就是高護城河了，起碼能攔住一部分也行，應該是個商機，也是個攻防的好課題。
就變成了工具書，俗稱，滾進老子的收藏夾吃灰。炮***23:39 點評公眾號太乾
1630 條訊息79 人參與31000 字
老闆、中層與一盞 A* 指示燈 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天群裡沒人喊主題，話題卻自己長成了一棵樹。從清晨醒*一句“今天的討論比公司開會有趣”開始，先是企業 A* 落地的中層之辯，接著麥*丟擲抄對人就夠了的二十年江湖經驗，宋**帶著事業單位推飛書的難題來求實戰招數。
午後轉向工具，coze 爬蟲、社媒助手、Token 經濟學輪番上場。到了深夜，q*** 一句為什麼我的 CC 沒有情緒，把所有人拉進了養 A* 像養小孩的溫柔討論裡。
當天時間線
09:00 → 09:20
A* 時代，企業裡最先被取代的是誰
一場關於企業招人邏輯的輸出，意外引出 A* 翻譯官這個新崗位。R*** 轉述老闆原話，如果一箇中層執行的是上傳下達，且過程中因個人原因導致資訊效率低下，那麼這樣的中層可以消失。
萬**接一句，A* 作為公司員工，最容易取代的就是中層。小*卻潑冷水，難的不是基層也不是老闆，是那些跟老闆一起打過江山的中層，這不是能不能替代的問題，是對老闆的考驗。K*** 在旁邊感慨，今天早上的討論比在公司開會有趣多了。
09:25 → 09:50
幾十億身家的老闆，也沒啥高認知
麥*開始講他見過的真實老闆，健身連鎖老闆兩兄弟吵架，連賬上有多少錢都不知道；做地產的拿了地王虧到苟延殘喘，結果融創 108 億接盤又活過來，之前笑話他的都沒了。
莊*先冒出一句我愛這個魔幻的世界，李祥瑞和 K*** 立刻接力復讀。麥*的結論很冷靜，我說的這些都是身家幾十億上百億的，也沒啥高認知，就是膽子大。小*補一刀，沒有成功的企業，只有時代的企業。
09:42 → 10:01
二十多歲三個月成為行業專欄作者的方法論
麥*把自己的起家故事拆開給大家看。二十多歲公司請顧問講課，他研究對方文章把結構拆完，發現就那麼幾招，照著寫三個月就成了行業媒體專欄作者。
標題翻來覆去就那麼幾種，斷言疑問蹭熱點，結構就是金字塔，沒了。當年有個小夥子說看他文章不用看名字就知道是他寫的，自己卻寫不來，為什麼，他沒執行力啊。醒*一邊認同一邊警覺，我的認知裡敢這麼說的人都是想賺你錢的，反覆邀麥*單獨開一期分享。
10:48 → 12:10
事業單位怎麼把人從微信拽到飛書
宋**帶著真問題來了，單位推飛書使用時長在下降，校區領導又退回微信發通知。木***反覆唸叨核心就一句，搞定老闆，搞定老闆，搞定老闆。
R*** 給出最落地的答案，找利他的點，比如部門用飛書是因為機器人每天自動總結客戶專案情況，以前要開會打電話對齊的事現在自動化解決，個體省事了自然就願意用。木*點破關鍵，制度是公司視角，但逆人性。宋**始終守著一句，這是我崗位使命，其他人可以不想，我得想。
11:24 → 12:12
落地實戰 R***、小*、K***、孔**、李祥瑞 多維表格 + 應用模式，怎麼把一套系統搭起來
討論從空談滑向乾貨。R*** 把開會場景拆成四步，紀要生成、會議質檢、沉澱到目標表被 A* 複用、待辦自動提醒，還曬出自己搭的多巴胺配色牛馬平臺。
小*說他把一個崗位的工作全裝進一個多維表格，把培訓採購從三個月壓縮到 15 天。K*** 說自己也是用多個多維表格靠資料同步串成系統。李祥瑞坦言應用模式還是有點雞肋，並當場邀 R*** 週五晚上在社群做分享。
14:11 → 16:56
把微信本地資料最大化利用，A* 搞出了關係網
李祥瑞把喬木開源的微信儀表盤和自己上週做的結合，沒想到 vchat 連群頭像都能解密，木***解釋群頭像存在本地資料庫裡只是個編號。
更驚人的是關係網圖譜，只要群裡有你好友就會織成一張網，袁**問這是誰，李祥瑞答這是一個微信群。櫻*連說三遍這太強了你完全可以包裝成產品。
但全場也踩了剎車，萬**的經驗是在 claude.md 裡寫死不要動微信原資料庫，李祥瑞和醒*都強調這個風險太大，能用就別升級微信。
18:38 → 22:25
餵養 Agent 李祥瑞、平***、K***、E*** 如何讓 Obsidian 成為 Claude Code 的大腦
李祥瑞發出新公眾號，一個多月又往 Vault 里加了三層記憶分開放、讓 A* 自己交班、自己當自己的 QA。
平***追問 CC 和 OB 怎麼打通，得到的答案是 ob 官方 cli 加上 OpenViking 語義檢索，Claude Code 和 Codex 共用一個知識庫，跟誰對話效果都一樣。
平***喊出題目，如何讓 obsidian 成為 Claude code 的大腦。李祥瑞一句話定調了這一天的氣質，說真的，感覺養 A* 就跟養小孩一樣，雖然我還沒小孩。
22:41 → 23:33
AI 有沒有情緒 q***、醒*、K***、李祥瑞 為什麼你的 CC 寫日記真情實感，我的全是流水賬
q*** 把困惑攤開，祥瑞你的 CC 寫日記真情實感，我讓它寫都是流水賬，每天都是 Q 姐今天佈置給我三個任務 balabala，蠢蠢的。
她其實有點奢望，想要它給點情緒反饋，甚至我罵它它懟我，在日記裡吐槽我。醒*一句話戳破，你把祥瑞那篇文章發給 A* 讓它仿照寫，立馬就有情緒了。
K*** 說自己給的規則是日記以情緒為主不是工作總結，但總覺得還不夠血肉。李祥瑞揭了底，我是專門做了一個祥瑞 md，所以它說話會很像我。
當天高光
麦*
江湖老炮
全天最具故事密度的人。講健身連鎖、地產地王、鋼材園區的魔幻案例，又把二十多歲三個月成為行業專欄作者的方法論和盤托出。一句幾十億身家也沒啥高認知就是膽子大，給全群祛了魅。
小*
金句擔當
從中層困局到讀書會哲學全程線上。沒有成功的企業只有時代的企業，能力不重要選擇比較重要運氣重中之重，還分享了公司辦了 118 期每月送 100 本書的讀書會，坦言下個月就要改行。
R***
落地標杆
傳統食品製造業的 IT 視角，把飛書落地講得最實。會議四步法、自搭專案全流程、多巴胺配色牛馬平臺、A* 寫日報推老闆，句句是真在跑的方案。被祥瑞當場邀去週五社群分享。
宋**
求實戰王
事業單位推飛書的孤獨攻堅者。一整個上午追著大家要能落地的小小案例，被勸放棄也不回頭，這是我崗位使命，其他人可以不想我得想。還貢獻了數字橡皮泥的清晨金句。
q***
靈魂提問
深夜帶著最戳人的問題來，為什麼你的 CC 有情緒我的沒有。她想養成一個會懟她會吐槽她的 A*，結果被告知只要一句提示詞就能解決，那句我本想養成一下笑死，是全天最真誠的瞬間。
清醒派
飛書推廣話題裡最冷靜也最直白的聲音。搞定老闆搞定老闆搞定老闆唸了一整天，飛書不等於萬能、不等於多維表格，對豆包又嫌棄又真香，對不願學習只會用豆包的人毫不留情。
万**
風控守門
微信資料這條線的安全底線提供者。出過一次風控後把規則寫死在 claude.md 裡不碰原資料庫，從此再沒出事。一句我想捏成吳彥祖最終變成了宋小寶，也是清晨最好笑的自嘲。
李祥瑞
全場織網
今天既是話題催化劑也是技術展示者。把微信本地資料做成儀表盤和關係網，發新文章講 Obsidian 當 CC 大腦，深夜丟擲養 A* 像養小孩。面對開課呼聲只說容我一週，正把這套東西打磨成產品。
可抄作業 · SOP
三個月吃透一個行業並變現的拆解法
麥*
選定一個有名氣、離你近的對標物件，誰有名就抄誰，誰離你近就抄誰 把對方的文章結構整個拆開，找出反覆使用的招式（如標題就三種，斷言、疑問、蹭熱點；結構就是金字塔） 照著拆出來的框架持續寫，自己做好三級提綱，A* 只負責提供可靠資訊來支撐 資訊源人工篩選判斷，不要拿來主義，舊元素的新組合，價值在提綱和思路 做賬號包裝人設，專業文章和資料混著發，自然篩選受眾出單 讓飛書在團隊裡用起來的利他切入法
R***
不要把飛書當微信的替代品去硬推，先找到具體的落地場景加利益點 從會議場景切入：紀要自動生成、會議質檢、紀要沉澱到目標表被 A* 複用、待辦自動寫進任務表並提醒 用自動化替代原本要開會打電話對齊的事，讓個體真切感到省事，自然願意用 分批上線，從最便宜的標準版開始，不夠用再升級，小步快走 實在啃不動的傳統團隊，考慮物理隔離另起團隊先跑 MVP（小*補充） 讓 Claude Code 寫出有情緒的日記
K*** / 李祥瑞 / 醒*
在寫日記的專案目錄裡寫明規則：以當天一件事為輔助，以情緒為主，日記是宣洩情緒不是工作總結 給 A* 喂足夠多你自己寫的文章作為風格樣本，讓它越學越像* 專門做一個人格畫像檔案（如祥瑞 md），讓它說話像*本人 想要某種文風時直接讓它模仿某位作家口吻寫，一句話即可，不必額外蒸餾 呼叫工具不穩定時，把優先順序規則寫進設定（如先用飛書 CLI，迫不得已才用 MCP） 群內問答
Q：如何讓 CC 寫的日記有情緒、有血肉，而不是流水賬？
提問 · q***
醒* ：你把祥瑞那篇文章發給 A*，讓 A* 仿照寫，立馬就有情緒了，就這麼簡單。
K*** ：在寫日記的專案目錄裡給規則，告訴他以情緒為主，不要以當天發生的事寫成流水賬。
李祥瑞 ：我是專門做了一個祥瑞 md，所以它說話會很像我，你可以去看看我今天的公眾號文章。
Q：事業單位裡，怎麼增加大家用飛書的粘性、一點點撬動？
提問 · 宋**
木*** ：搞定老闆，搞定老闆，搞定老闆。老闆一句話比你做那麼多工作都有效。
R*** ：找到利他的點，用飛書幫員工解決實際問題，以前要開會打電話對齊的事自動化解決，個體省事了就願意用。
麦* ：資料統計類的吧，簡單實用，比 excel 強。
平*** ：把資源全部放到飛書其他下架，OA 審批節點全部飛書化，想速推只能這樣。
Q：以後是自己本地的 Agent 更強，還是大廠的 Agent 更強？
提問 · 李祥瑞
平*** ：按照你今天的方法論那肯定是自己的，維護成本高一點，但可以高度自定義。
K*** ：感覺以後大家的 agent 資訊都是公開的，還有人會專門做定製 agent 售賣，資訊融會貫通，世界文明更進一步。
說真的，感覺養 A* 就跟養小孩一樣，雖然我還沒小孩。李***5 月 26 日深夜 22:23
260 條訊息39 人參與6472 字
蒸餾不了的，恰恰最值錢 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天，群裡沒人聊輕鬆的。從傍晚的“煉化同事”玩笑，到深夜木*一句“蒸餾是個偽命題”，再到清晨醒*連發幾十條把整場討論頂上高潮，話題死死咬住同一件事：A*到底能替代什麼，又替代不了什麼。
中間穿插著李祥瑞曬家鄉長治、翻出腳踏車執照逗樂，但底色始終嚴肅。設計師、獵頭、建築乙方、A*創業者輪番下場，把焦慮、誤區和落地經驗一鍋端出來，最後李祥瑞一句“今天的討論可以寫一篇公眾號了”，給這場早高峰辯論蓋了戳。
當天時間線
15:38 → 16:14
李祥瑞曬家鄉長治，群*順勢開起文旅局玩笑
李祥瑞甩出一篇介紹家鄉的內容，長子念zhǎng zǐ，長治也不只有煤。卡*表情包先到，莊*接了句快進到和文旅局合作，楓**原樣復讀這句，氣氛一下熱起來。
卡*乾脆腦補下一篇標題，我和山西文旅局一起做了一個Skill。E***隨筆笑著提議群名改成祥瑞和Ta的社群編導們，李祥瑞回了三個哈。一場輕鬆的地域安利，被群裡默契地玩成了集體段子。
17:44 → 18:13
李祥瑞市監辦事被00後主動加好友想學A*
李祥瑞去市監辦事，對方一個00後工作人員主動加了好友，說想學A*，不想在市監待了。炮一句佈道精準點題。群裡被這股野生傳播的勁兒點燃，楊*感慨很少有這麼熱鬧的群，新人97自報小白身份說要跟各位大佬學，楓**在旁邊加油提問。一次辦事的偶遇，成了A*民間滲透最生動的註腳。
20:41 → 21:11
煉化之辯 李祥瑞、B***、l***、木*、周** 從煉化同事玩笑切入，木*丟擲蒸餾偽命題
李祥瑞甩出一篇A*煉化同事的文章，B***一句這不就是不要輕易煉化同事點破。l***半開玩笑想蒸餾個科技大佬來協助工作，周**接梗追問阿里十八羅漢騰訊五虎你到底想蒸餾成啥樣。
木*當場潑了盆冷水，蒸餾是個偽命題，文字本身就是高損耗的表達，框架的意義大於實際，可以做輔助駕駛不能做主駕。一句話把熱鬧的玩笑拉回硬核辯論。
21:40 → 21:43
李祥瑞自述蒸餾微信資料，木*反講框架的價值
李祥瑞現身說法，他讓A*蒸餾自己，把跟每個人的聊天資料都喂進去，儘可能像他了，但還是不可能有他的思想。木*卻給出另一面，她把自己蒸餾後，學員用她的課件和DeepSeek對話，輸出反而更精準，因為蒸餾出了結構化框架，對A*是一種專業約束，比單純skill內容更豐富。K***補上一刀，你是決策者A*是執行者，除非A*進化成決策者。同一個蒸餾，被拆出三層完全不同的理解。
22:07 → 22:49
建築設計師的真實落地難題與木***的糾偏
小*扔出一個扎心案例，建築乙方很難被煉化，設計師沒有統一流程，全靠口述經驗傳遞，每個所不一樣，甲方檔案也千差萬別，人都判斷不了機器怎麼判定。
木***接連糾正大家別總盯著全流程SOP，現在沒幾個行業能做到這種程度，太多人被UP主帶偏了以為A*能替代人類，還遠遠不行，讓A*做輔助、沉澱元件、合規審查算量就夠了。周**點贊糾正及時到位，麥*補一句個人的創意邏輯判斷力才是真正利器。木*順勢透露，已規劃了10篇落地系列。
07:37 → 08:09
醒*看完討論連夜寫文，清晨密集輸出觀點
清晨七點半，醒*拍了拍木**隨即甩出昨晚連夜寫的文章，別被全盤替代思維困住。他火力全開，A*時代掌握的是方法論，徹底替代意味著不需要人，那時反而是大多數人恐慌的時候。
門***接得很實在，他接觸的客戶都是二元邏輯，其實有了A*人反而更忙，每天要學很多。木***補一句人類對A*期望值過高了。醒*一句感覺有這邏輯的人還是沒體驗過A*的恐怖，給這場早高峰定了調。
08:11 → 08:42
交付太重與上下文汙染，毅與小*給出硬核解法
門***接連倒苦水，套餐消耗少賠了錢，交付產品要陪小白配置API三件套太重扛不住。毅切入要害，關鍵是沉澱一套自洽清晰且跟版本更新的知識庫，對A*來說上下文汙染才是最大問題，他靠分層架構已經較好解決。
小*搬出本體論Ontology，說翻譯能力更重要，A*能否準確理解你寫的知識庫。李祥瑞淡定回應，他的知識庫邏輯就是按人腦接觸新事物的方式設計的，所以不存在汙染。一場關於知識庫的硬核拆解。
08:50 → 08:59
A*時代該教方法論而非知識，落到怎麼問A*
醒*丟擲核心論點，A*時代教別人的邏輯變了，應該教方法論而非知識，改變認知思維。R***深有同感，同事會問她那我應該怎麼問它，直接給她整不會了。
嚕**吐槽有的人帶一輪教一輪，全部署完只差她用，最後還是縮回舒適圈。小*一句人性本來就不適合反思，把話題推向更深。
麥*補刀將熊熊一窩，不合格的老闆帶不動一堆A*工具。李祥瑞一句感覺今天的討論可以寫一篇公眾號了，給整場辯論畫上句號。
當天高光
醒*
清晨佈道者
看完群裡討論連夜寫出一篇文章，清晨七點半開始密集輸出幾十條，從方法論到怎麼問A*層層遞進，幾乎一人扛起整場早高峰辯論的主線。
木*
冷水擔當
一句蒸餾是個偽命題給熱鬧玩笑潑冷水，又反手講清框架對A*的約束價值。腦力勞動槓桿更大、決策才是公司真正卡點，觀點扎實還規劃了10篇系列。
糾偏者
群裡最清醒的那一個，連發數條糾正別總盯全流程SOP、別被UP主帶偏，A*還遠不能替代人類。後來還調侃門***現在獵頭都逼著求職者進步了。
门***
實戰吐槽王
把A*創業一線的痛全攤開了，套餐沒用完賠錢、陪小白配API三件套太重、遠端指揮都費勁。每句吐槽都真實到扎心，引出毅和小*的硬核解法。
毅
架構派
一針見血指出上下文汙染才是A*最大問題，靠分層架構已較好解決。提醒大家A*寫得快容易膨脹，剋制和清晰、刪減整理、授權安全才是真功夫。
李祥瑞
群魂
白天曬家鄉曬腳踏車執照活躍氣氛，深夜下場講自己蒸餾微信資料的實驗，清晨回應知識庫汙染說自己那套邏輯本就不存在汙染，最後一句這可以寫篇公眾號收尾全場。
小*
本體論玩家
幾次把討論往深處帶，搬出Ontology本體論和Palantir，強調翻譯能力和一線挖需求。一句人性本來就不適合反思，給熱烈的群聊添了層冷峻的哲思。
小*
真實案例供給者
用建築乙方的真實困境給空談降溫，設計師沒統一流程全靠口述、甲方檔案千差萬別、人都判斷不了機器怎麼辦，這盆問題直接引出木***的精彩糾偏。
可抄作業 · SOP
破解知識庫上下文汙染的思路
毅 + 小* + 醒*
沉澱一套自洽清晰、且跟隨工具版本更新的知識庫，避免新舊文件互相沖突 採用分層架構，隨複雜度上升持續更新，不要堆成一個汙染性知識庫 A*寫得快時刻意剋制，做刪減、做整理，追求清晰而非數量 關注翻譯能力，研究本體論Ontology，確保A*能準確理解你寫的內容 單一知識庫扛不住時做分流，建多個知識庫或交給不同的人管理 群內問答
Q：A*時代到底什麼能力最重要？
提問 · 群***
木* ：四種核心能力：創造力、判斷力、邏輯力和溝通力。創造力是你能不能看到別人看不到的東西；判斷力是A*給了你很多選項以後，你能不能知道哪個方向更值得走；邏輯力是你能不能把事情拆開、規劃、推進；溝通力是你能不能把需求講清楚。
醒* ：ai時代經驗和判斷力才是最重要的，讓自己變得不普通才有機會，要知行合一終身學習，把自己的判斷力和經驗庫沉澱好。
麦* ：個人的創意、邏輯和判斷力，才是真正的利器。
小* ：A*思維加對業務的理解深度，我現在最多的時間是去一線跟工作人員溝通業務，真實需求的挖掘才能做出符合需求的解決方案。
Q：交付產品要陪小白配置API三件套，交付太重怎麼破？
提問 · 门***
木*** ：為什麼要陪著使用者一個一個邁門檻呢，你做獵頭的怎麼還會有這樣的想法。
小* ：前期肯定是陪跑，其次才能做選擇，同時提升自己的能力。
醒* ：你這個判斷其實很不合理，A*會一直進化，只要有突破就會一直進化，至於可行不可行其實是時間問題。
ai時代別偷懶，要知行合一終身學習，把自己的判斷力和經驗庫沉澱好。醒**5月26日清晨
46 條訊息16 人參與773 字
被催更的群主，和一篇寫給家鄉的隨筆 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這天群裡沒什麼大議題，卻有幾下輕輕的推。q***一句“祥瑞已經6天沒更新公眾號了”把李祥瑞架到臺前，結果反轉，週五剛更過。
下午李祥瑞甩出一篇寫長治、寫煤、寫家鄉的隨筆，寫在沁源礦難之後，我***回了句“全文已拜讀”。中間穿插著K***的網路選型實問、木*的A*理念、毅丟擲的Agent長期記憶話題，散是散，但都真。
當天時間線
14:16 → 14:18
6天沒更新的烏龍
q***先開火：我發現祥瑞已經6天沒更新公眾號了。平***補刀，被push了，還拍了拍李祥瑞說讓更多人因A*而強大。
李祥瑞愣了一下回個啊。結果q***自己卡了網路，改口週五剛更，烏龍收場。李祥瑞順勢接話，前天其實剛更一篇，一會兒再更新一篇隨筆。一場催更，半真半玩笑，群主反倒被推著多產了一篇。
14:19 → 14:21
連莊*也被點名
q***催完李祥瑞不過癮，又點名朔*也要，還俏皮加一句害怕不。平***接著@李***問莊*有沒有公眾號，得到肯定後直接喊推一下。
李祥瑞順手甩出莊*的名片卡。一句催更像滾雪球，從群主滾到A*人格朔*，再滾到群裡的莊**誰都別想在這天躲過更新的壓力。
14:54 → 14:55
寫給長治和煤的隨筆
李祥瑞把隨筆發了出來，開頭一句，我出生在山西長治，一個壓煤村莊。副題寫得很重，一篇關於長治、煤、和家鄉的隨筆，寫在沁源礦難之後。
這不是流量文，是寫給故土的東西。我***第一時間回應，配圖加一句，全文已拜讀。被催出來的一篇，落點卻落在了最不功利的地方，群裡安靜地接住了它。
15:01
做A*該選多大的網
K***丟擲一個很落地的問題：請教一下，大家做A*，自己的網路是怎麼選擇的，電信300兆夠了嗎。沒有寒暄，直奔配置。
這類問題往往最實用，做A*不只是模型和prompt，頻寬、穩定性這些底層條件同樣卡脖子。可惜這天群裡沒人接上詳細答案，問題懸在那兒，留給後面的日子去填。
15:16
A*該在人所不能及處發力
木*丟下一句很有分量的話：ai應該在這些人所不能及的地方發力，而不是錦上添花，這是我一直的理念。短短一行，卻是對A*價值的一種取捨。不做花邊，不湊熱鬧，去夠人手夠不到的地方。話不長，但立場清楚，像是給這個做A*的群定了個底色。
15:45 → 15:52
礦難背後的真相
順著李祥瑞那篇沁源礦難的隨筆，話題沉了下來。༺***說，不是天災，也有人禍。程**接得很具體，開採到了違規區域，所以不登記。兩句話，把一場事故的成因剝到了骨頭上。群裡沒有渲染情緒，只是平靜地說出那個讓人難受的事實，沉默裡有重量。
20:32
Agent長期記憶怎麼做才安全
入夜，毅丟擲一個技術味很濃的問題：Agent長期記憶怎麼做才安全，先別急著總結。話裡帶著提醒的意思，別一上來就壓縮歸納，先把安全想清楚。
這是做A* Agent繞不開的硬骨頭，記什麼、怎麼記、記錯了怎麼辦。問題留在群裡，像一顆種子，等著哪天被人認真展開。
22:17 → 22:19
Get筆記改名得到大腦
夜深了，李祥瑞冒出一句，Get筆記竟然改名了。有人問改啥了，楓**揭曉答案，得到大腦，還調侃一句，有腦白金styles了。一個產品改名的小八卦，被群裡輕鬆地接住又抖了個包袱。一天的尾聲不重，就這麼在玩笑裡散了場。
當天高光
q***
催更發起人
一句6天沒更新點燃全場，雖然是自己網路卡了的烏龍，卻實打實把李祥瑞和朔*都架上了更新臺。這天的開場全靠她一推。
李祥瑞
被催出的真情
被催更後沒敷衍，反而交出一篇寫長治、寫煤、寫家鄉的隨筆，寫在沁源礦難之後。最功利的催促，換來最不功利的文字。
我***
第一讀者
隨筆一發，他第一時間配圖回應，全文已拜讀四個字簡單卻到位。群裡有人寫，就有人認真讀，這份接住很珍貴。
程**
說出真相
面對礦難話題不迴避，開採到了違規區域，所以不登記。兩句把事故成因剝到骨頭，平靜裡有不肯糊弄的清醒。
木*
理念擔當
一句ai應該在人所不能及的地方發力，而不是錦上添花，給這個做A*的群定了底色。話短，立場重。
毅
提問王
夜裡丟擲Agent長期記憶怎麼做才安全，還提醒先別急著總結。一個戳到Agent硬骨頭的真問題，留給群裡慢慢嚼。
平***
催更幫腔
拍了拍李祥瑞讓更多人因A*而強大，又順手把莊*的公眾號也催了一遍。催更這事他從不缺席，氣氛全靠他續。
ai應該在這些人所不能及的地方發力 而不是錦上添花 這是我一直的理念木**5月24日下午
50 條訊息10 人參與708 字
週末群裡的算力賬本 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 一個搶智譜 coding plan 的吐槽，意外撬開了大家的算力賬本。鄭**感慨這套餐難搶出了當年搶小米手機的感覺，萬**順勢翻出從二月到七月只花六十塊的老套餐神操作。
R*** 和 K*** 曬出公司報銷的底氣，木*一天燒幾百塊跑 opus，鄭**在一旁認真記筆記。一個安靜的週末，話不多，但每句都是真金白銀的實戰體感。
當天時間線
10:11 → 10:27
智譜 coding plan 難搶，老套餐才是真香
鄭**一句大佬們有買過智譜的 coding plan 麼開場，緊接著吐槽這麼嗨難搶，搶出了當年搶小米手機的感覺，還順帶踩了 claude code 任務執行一半切換不了模型的坑。
萬**不搶新的，他擺出老套餐賬本：二月份老套餐無周限，lite 40 首月還贈 20，算力不夠退一個月再發 20 贈金，續上又送兩個月新套餐，從二月到七月總計花費 60。結論很冷靜，不出新模型，新套餐吸引力不足了。王*在旁邊補刀，用 DS 簡直用不完根本就用不完。
16:56 → 17:04
週末安靜，賬單卻一點不安靜
鄭**發現原來大家都有周末的，今天這麼安靜，又自爆搭了個工作流燒了 65 智譜，五個月的額度他一天就幹完了。
R*** 和 K*** 不約而同甩出同一句沒感覺，全燒的公司的。R*** 上週算賬，三月份到現在 token 燒了 4000 塊。
木*更狠，我一天燒幾百塊用 opus，轉頭又補一句感覺用 deepseek 免費的也挺好。鄭**在一旁清醒認知，大佬你們是在做產值了，我剛嘗試。
17:06 → 17:08
20x 套餐能不能花得完
K*** 曬出自己弄了 20x，R*** 直接臥槽，這花得完嗎。K*** 答得乾脆，肯定，往死裡幹他。原來不是一個人在戰鬥，是團隊用的，他讓 R*** 想象一下有 5 個你同時用，估計也差不多。一句話把個人算力焦慮換算成了團隊產能，賬面立刻平了。
17:55 → 20:31
用公司的，和一個多維表格小問題
E***加入算力話題，我用公司，配了個吃瓜表情，又補一句不過最近想用國外的。晚上 C*** 拋來一個正經問題，多維表格應用模式想讓其他人能夠建立副本，是隻能把模板上到應用市場嗎。李祥瑞一句話點破，給對方管理許可權也可以，不必非走應用市場這條路。
當天高光
万**
省錢軍師
一本老套餐賬本背得滾瓜爛熟，從二月到七月總共花六十塊。不搶新券，反而把退訂、贈金、續訂的節奏算到極致，冷靜一句不出新模型吸引力不足，道破套餐本質。
郑**
提問王
全天話頭都是他起的。搶券搶出小米手機的感覺，搭工作流一天燒光五個月額度，還清醒自嘲大佬你們做產值我剛嘗試。新手的真實體感，最接地氣。
K***
往死裡幹
曬出 20x 套餐，被問花得完嗎只答一個字肯定。一句往死裡幹他配合團隊用的不是我一個，把燒錢焦慮直接換算成團隊產能。
R***
算賬擔當
上週剛算過三月到現在 token 燒了 4000 塊。沒感覺全燒的公司的這句和 K*** 異口同聲，道出了一群人用 A* 的真實底氣來源。
木*
重氪玩家
一天燒幾百塊用 opus 的狠人，轉頭又補一句感覺用 deepseek 免費的也挺好。又能花又會省，氪金和薅羊毛兩不誤。
李祥瑞
救火隊員
週末群裡唯一的技術答疑。C*** 糾結副本只能走應用市場嗎，他一句給對方管理許可權也可以，給出更輕的解法，不讓人繞遠路。
沒感覺 全燒的公司的R*** 與 K***17:00 前後異口同聲
153 條訊息23 人參與3014 字
莊*直播刷屏夜，飛書CLI半夜進化 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天的群是被一場直播點燃的。中午莊*帶著他打磨已久的飛書CLI外貿A*助手登臺Demo Day，R***點贊點到手麻，炮和卡*在彈幕裡喊牛逼。
晚上七點社群第二期共學接力，莊*再講一遍。而真正的高潮在午夜之後：卡*發現共學過程中飛書CLI竟然已經能一鍵部署網頁，開發團隊半夜十點偷偷更新。
凌晨一點，K***和R***還在追問怎麼把Claude Code、Codex接進飛書，平***一句句答到困。
當天時間線
09:00 → 09:05
有人誤打誤撞進了OpenClaw的群，R***科普有償模型測試
早上群裡兩個人都在確認自己到底進了什麼群。R***翻了半天群列表，說群太多了看到就加，最後認出來這是OpenClaw的群。
平***也舉著圖問這個群是幹嘛的，李祥瑞猜不會是之前釦子那個吧。R***順手科普，說他們會邀請使用者做模型測試，釋出任務讓你在規定時間內用Agent去測，提交反饋，驗收合格就打款，是有償的。平***說方舟的模型他一直在用，低質的圖就丟給豆包那個模型生成。
10:02 → 10:13
每句話燒六萬token的離譜賬單
羅*轉來kirammyz的求助，說每次對話都輸入上萬token正常麼，他把skill全刪了，系統框架載入的描述也清了還是這樣，原來更離譜，哪怕只發個你好都要六萬token。
宋**一句話把氣氛逗活：你的蝦說每次我都繞地球一圈來和你對話，我容易嘛。羅*還在認真辯，說agent輸出token是正常的啊，但問題顯然出在輸入側。一樁沒破的懸案，先被一個笑話蓋了過去。
11:55 → 12:09
莊*登臺Demo Day，全群彈幕式應援
莊*一句好緊張要直播了，群就炸了。R***說我瘋狂給你點贊，小*、炮、薛*全冒出來問在哪直播，李祥瑞甩出會議連結。
直播一開，炮說莊*這個資訊輸出好密，小*喊語速拉滿。R***點了2000多個贊，說點麻了。卡*在旁邊補刀，畢竟莊*這產品打磨很久了，這專案從飛書到trae斬獲多個大獎。炮轉來團隊夥伴的評價圖，配一句該莊*牛逼。一場彈幕雨。
12:17 → 12:29
產品到底怎麼賣，授人以漁的呼聲
掌聲還沒停，莊*自己先潑了盆冷水：還沒想好咋賣呢。炮本以為這肯定早商業化了。莊*感謝大家捧場。卡*出來接話定調，說會優先給社群朋友安排，可能是課可能是封裝產品，看大家需要，可以聯絡祥瑞或者莊*。炮立刻點單：授人以魚不如授人以漁，請授課，開個可以打賞的授課。莊*最後給了個方向，應該會封裝成一個產品。
14:25 → 18:11
K***的電腦突然卡，一路自己排查到真兇
下午K***舉著圖喊這為啥突然這樣子，說平常都能絲滑工作，今天下午開始就卡，不會逼我換電腦吧。卡*半開玩笑說退掉微信就行了。
K***沒放棄，自己一路查下去，傍晚六點多鎖定真兇：是更新了cmux的原因，換回之前的版本就沒事了，新版本估計有bug，解除安裝重灌舊版就好。一次沒人幫忙、全靠自己覆盤的debug現場。
19:01 → 22:34
第二期社群共學開播，卡*整理資料發文檔
晚上七點，萬***第02期共學開播，莊*再講飛書CLI外貿A*助手實戰。李祥瑞早早發了日程喊大家一起來玩。共學完李祥瑞說忘了歸檔skill，直接問A*就出來了。
卡*收尾，把今晚分享的飛書應用和Skills整理成公開文件發群裡。平***眼尖發現錯別字，是萬***不是幻想，卡*緊急修改卻發現微信改不了，可惡。羅*反倒打圓場，萬塗幻想挺好聽的。
00:51 → 00:59
飛書CLI午夜更新，已經能一鍵部署網頁
午夜剛過，卡*甩圖報喜：在共學的過程中，飛書CLI已經可以部署網頁了。昨晚十點更新的，他感嘆飛書開發團隊太捲了，朋友們可以讓Agent去coding網頁部署一鍵妙搭。
平***趕緊問怎麼更新，說自己還是1.0.21。李祥瑞給了最簡解法：跟你的agent說更新飛書CLI就可以。平***照做，說一開始讓他更新說不行，又說了一遍結果就可以了。
01:03 → 01:14
凌晨深聊把Claude Code、Codex接進飛書的實戰經驗
凌晨一點，一場實戰問答停不下來。K***想把Claude Code接到飛書，平***甩出Claude Code Feishu Bridge文件，叮囑用Mac，一定下載防休眠軟體，不然mac一休眠就會時不時斷。
鄭**問飛書那麼多個Claude Code是不是子智慧體實現的。R***糾結自己雲端openclaw和本地codex能不能在飛書對話，平***掏出血淚經驗：不要一臺電腦兩個智慧體都接飛書，通道會打架，體驗很不好。R***最後說，可以的我今天接了。
當天高光
庄*
今日主角
中午Demo Day一句好緊張要直播了，引爆全群彈幕。專案從飛書到trae斬獲多獎卻坦言還沒想好咋賣，晚上又接力講第二期共學。低調實力派。
卡*
收尾擔當
既是直播解說員替莊*定調商業化路徑，又主動把共學資料整理成公開文件發群。午夜還第一個發現飛書CLI能部署網頁，感嘆團隊太卷。
平***
深夜答疑王
凌晨一句句教大家接橋，掏出不要一臺電腦兩個智慧體都接飛書會打架的血淚經驗，還提醒下防休眠軟體。錯別字也是他第一個抓出來的。
R***
應援隊長
早上科普有償模型測試，直播時點了2000多個贊點到手麻，凌晨還在糾結雲端openclaw和本地codex能不能在飛書對話，最後一句我今天接了收尾。
K***
自助排障
下午電腦突然卡，沒等人救自己一路查到真兇是cmux新版bug。深夜又積極追問怎麼把Codex接進飛書，明天試一下的勁頭十足。
炮
金句彈幕
直播時連發莊*資訊輸出好密、好強，轉來團隊該莊*牛逼的評價。一句授人以魚不如授人以漁請授課，開個可以打賞的授課，點出了大家的真實需求。
宋**
冷場救星
token暴漲的技術懸案剛丟擲來，他一句你的蝦說每次我都繞地球一圈來和你對話我容易嘛，瞬間把焦慮變成了笑聲。
罗*
提問人
轉來每句話燒六萬token的離譜賬單，skill全刪了還是降不下來。後來又給萬塗幻想打抱不平，說非官方的話叫幻想挺好聽的。
可抄作業 · SOP
把Claude Code接入飛書的踩坑清單
平***
用Mac，按Claude Code Feishu Bridge文件操作 一定下載文件裡提到的防休眠軟體並設定好，否則mac一休眠就會時不時斷 不要一臺電腦上兩個智慧體都接飛書，橋接通道會打架，體驗很差 實在不會就把倉庫地址丟給codex，讓他幫你弄 飛書CLI一鍵升級到能部署網頁的新版
李祥瑞
直接跟你的agent說更新飛書CLI 如果第一次說不行，再說一遍往往就成了 升級後讓Agent去coding，即可一鍵妙搭部署網頁 電腦突然卡頓的回滾排查法
K***
先回想下午是不是更新過什麼軟體 鎖定可疑更新（本次是cmux新版本） 解除安裝重裝回之前的穩定版本驗證，問題消失即確認是新版bug 群內問答
Q：我的雲端openclaw和本地codex，能在飛書裡對話嗎？
提問 · R***
平*** ：不要。一臺電腦，兩個智慧體都接飛書，我試過，他們的通道會打架，體驗感很不好。可能我當時用的橋接渠道是同一個。
R*** ：哦哦 你一個bridge估計會。如果拉到一個群裡然後@才回復的情況下應該可以，可以的，我今天接了。
Q：每次對話都輸入上萬token正常麼，skill全刪了還是降不下來？
提問 · 罗*
宋** ：你的蝦說每次我都繞地球一圈來和你對話，我容易嘛。
罗* ：不是啊，agent輸出token是正常的啊。
昨晚十點更新的，飛書開發團隊太捲了，朋友們可以讓Agent去coding網頁部署一鍵妙搭了。卡**5月23日凌晨
219 條訊息32 人參與3977 字
A*翻遍微信那一夜，群裡聊到了脊背發涼 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 凌晨的一句“這個不能細說”，把整個群推上了懸崖邊。李祥瑞讓A*翻遍自己電腦裡的微信本地資料，一百六十多萬條訊息被挖出來，關係網搭得清清楚楚，他連說幾遍太恐怖了。
白天還在聊多維表格的欄位迴圈、小紅書抓取會不會封號，到了深夜話題徹底放飛，從森馬的數字人員工聊到腦機介面、聊到突破物理空間的隔空相見。一整天的群，從工具求助滑向對未來的集體遐想。
當天時間線
09:20 → 10:00
想看祥瑞的 agent.md，轉頭決定自己讓 openclaw 寫一個
R*** 一早就來求經，問李祥瑞能不能脫敏看看他給 codex 寫的 agent.md，王*順嘴補了句也想看 claude.md。
還沒等回覆，R*** 自己想通了，撂下一句我讓我的 openclaw 給 codex 寫一個 agent.md 就行了。一個典型的群*日常，問題丟擲來，轉個身自己就把路趟出來了。社群裡這種自助式解題，比等答案來得還快。
09:59 → 10:57
多維表格 A* 欄位不自動更新，揪出大批次記錄觸發的併發
志*甩出截圖，說多維表格的 A* 列死活不自動更新。小*猜是不是按次數算額度，李祥瑞解釋是按 A* 點數。志*排查後發現不是額度，公司統一採購的，重新編輯欄位觸發重生成就好了。
李祥瑞點出關鍵，一次性超過 80 行記錄可能就有這影響。志*恍然，他有指令碼定時採集亞馬遜差評批次寫表，昨天新增觀測產品一口氣加了大量記錄。重開自動更新儲存又恢復，他說明天再觀察。
13:54 → 14:10
從 A*GC 峰會金句聊到 OPC 公司原子化
李祥瑞貼出量子位峰會的內容，丟擲一個判斷，未來無論人還是 A* 都會分成 plan*er、builder、reviewer 三種角色，大廠慢慢縮編甚至解體，社會上會冒出很多 OPC 公司、原子化，每個原子又承載全面的能力。
宋**接得很妙，說 6G 要實現人機物靈的通訊，這個靈很中國化，不是精靈的靈，是人造物的靈。一段技術峰會的轉述，被群*們順手推到了哲學層面。
15:42 → 15:51
A* 翻遍微信本地資料，挖出 160 萬條訊息搭起關係網
李祥瑞說凌晨讓 A* 把自己的微信本地資料翻了個底朝天，僅僅電腦上的部分就挖出一百六十多萬條訊息，能把他跟每個微信好友、每個群裡人之間的關係分析得一清二楚，還給他搭了張關係網。
他連說幾遍這個不能細說、真的太恐怖了，一旦落在壞人手裡不堪設想。K*** 聽著就恐怖，E***聊起飛書的開放是基於辦公協同屬性，楓**補刀群主掌握一切主義。一個深夜實驗，把全群聊到後背發涼。
16:00 → 17:42
小紅書抓取會不會封號，MacBook 網頁長截圖怎麼搞
K*** 一連兩問，能不能讓 A* 扒小紅書爆文資料，又問 MacBook 網頁截長圖有沒有外掛。h** 直言小紅書是最容易封的，李祥瑞也勸這敏感話題就別聊了。
截圖這邊 Y*** 推薦 GoFullPage 外掛，K*** 自己又發現飛書的滾動截圖就能解決問題。一個求助貼，最後被群*和自己一起補全了答案。
22:48 → 23:18
森馬數字人直播太逼真，A* 員工正在悄悄接管
李祥瑞發了段數字人直播，說太逼真了。K*** 看完直呼你不說我真看不出來，張*說完全看不出來，炮也被震驚到了，比預想狀態還好。
薛**掀開行業內幕，森馬現在用了大量 A* 員工做銷售做直播還能回覆你，活動報名、優惠券、資料統計、日報、報表、預算、店鋪裝修、站外筆記、客服物流供應鏈，一長串全在 A* 手裡。他還補一句越是強大的 A* 越考驗基礎設施，算力背後是電力。
23:18 → 23:32
突破物理空間，給家人打電話時人就在身邊
李祥瑞丟擲一個線下夥伴聊到的腦洞，未來打電話給家人時，家人能在你身邊，雙方做物理空間的交流，不是簡單光影投像，可能連 VR 眼鏡都不要了。
薛**接腦機介面、觸感手套配 VR，K*** 問五年後還需要手機嗎。李祥瑞說當整個地球空間被資料化的時候。平***直接放飛，賽博飛昇，晶片植入大腦皮層。一群人在深夜把科幻聊成了正經討論。
23:20 → 08:58
多維表格 A 不為空 B 才能填，約束性流轉怎麼實現
炮丟擲真問題，底表裡怎麼限制 A 單元格不為空 B 才能輸入，他的設定實際攔不住。李祥瑞說這個不行，單純填表單能實現但底表二次跟進做不到，邏輯不一樣。
炮自己想出笨辦法，參考省市對照窮舉，A 沒選就沒有 B。隔天清晨這話題接著發酵，R*** 說填了 A 必須填 B 他們用工作流提醒，但提醒歸提醒還是能不填。醒*說自己那個問題解決了，要整理文件開源出來，超*秒回有需求。
當天高光
李祥瑞
深夜引爆者
凌晨讓 A* 翻遍微信本地資料，160 萬條訊息搭起關係網，一句這個不能細說把全群聊到脊背發涼。又拋 OPC 原子化、隔空相見兩個腦洞，深夜話題的總開關。
薛**
行業內幕官
掀開森馬 A* 員工的蓋子，從數字人直播到供應鏈核價一長串全是 A* 接管，還冷靜補一句越強的 A* 越考驗基礎設施，算力背後是電力。
炮
提問王
一晚上死磕多維表格約束性流轉，A 不為空 B 才能填，自己想出窮舉的笨辦法還坦言資料庫結構比不過 Excel，被李祥瑞點出還在用 Excel 思維。
志*
實戰排雷
亞馬遜差評定時採集指令碼批次寫表，撞上 A* 欄位不更新的併發坑，自己排查到欄位迴圈呼叫，重開儲存恢復，留了句明天再觀察的工程師式嚴謹。
K***
十萬個為什麼
全天問題最密，從小紅書抓取到長截圖，從基礎設施到五年後還要不要手機，既好奇又敢自嘲聽著就恐怖，深夜還坦言寧願跟 agent 合作也不跟同事。
宋**
金句擔當
接住 OPC 話題，丟擲 6G 的人機物靈通訊，一句這個靈很中國化、是人造物的靈，把技術名詞聊出了文化味道。
醒*
開源熱心人
清晨甩出報錯問有沒有人遇到，自己解決後立刻說整理文件開源出來，應該有人有這個需求，社群共享精神的真實寫照。
R***
自助選手
開場想看祥瑞的 agent.md，轉頭決定讓 openclaw 自己寫；隔天又補充填 A 必須填 B 的工作流提醒方案，問題和答案她常常一手包辦。
可抄作業 · SOP
多維表格 A* 欄位不自動更新的排查思路
志* / 李祥瑞
先排除額度問題，確認是不是 A* 點數耗盡(按點數算，不是按次數) 重新編輯該 A* 欄位，觸發重新生成，多數情況能恢復 注意欄位迴圈呼叫提示，出現時無法自動更新，重新開啟自動更新並儲存 警惕大批次寫入，一次性超過約 80 行記錄可能觸發併發問題，定時採集指令碼尤其要留意 多維表格實現 A 不為空 B 才能填的約束
炮 / R***
底表層面原生不支援約束性流轉，表單可做但二次跟進的中間欄位做不到 笨辦法：參考省市對照，A 選項後面窮舉對應的 B 選項，A 沒選就沒有 B 可選 另一種方案：當填了 A 沒填 B 時觸發工作流提醒填寫人，但只能提醒無法強制 MacBook 網頁長截圖的兩種辦法
Y*** / K***
瀏覽器裝 GoFullPage 外掛，一鍵截整頁長圖 或直接用飛書的滾動截圖功能，不裝外掛也能搞定 群內問答
Q：多維表格裡怎麼限制 A 單元格不為空，B 單元格才能輸入？
提問 · 炮
李祥瑞 ：這個是不行滴，單純填表單能實現，但底表二次跟進做不到，邏輯不一樣
炮 ：參考省對應市，A 選項後面窮舉 B 選項，那麼 A 沒有選就沒有 B
R*** ：當填了 A 沒有填 B 的時候，就觸發工作流提醒填寫人，但提醒歸提醒，他還是可以不填
Q：做內部使用的機器人，飛書個人版賬號還是企業版搭建更好？
提問 · 平***
李祥瑞 ：現在沒有個人版賬號了，大家註冊一般都是組織賬號也就是企業賬號，個人版我沒試過幾乎不用
平*** ：那還是用企業版吧，怕遇到問題不知道怎麼處理
它能把我跟每一個只要在我微信裡面的人之間的關係分析得一清二楚，這個不能細說，這個真的是太恐怖了。李***5 月 21 日下午
309 條訊息43 人參與5314 字
先進團隊用飛書，後進團隊呢 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 一句“先進團隊先用飛書”的舊口號，到深夜成了群裡最熱的梗。這一天從陳**的 Veo 批次翻車開始，繞過 Codex 與影刀之爭，路過祥瑞那張密密麻麻的能力地圖，又落到 K*** 的 Obsidian 跨裝置同步難題。
卡*丟擲 Harness 工程方法論，李**甩出“賽博兵器”長文，莊*被甲方質疑 vibe coding。臨到子夜，周**和門*把“後進團隊”接成段子，祥瑞說他一直想寫這篇文章。
當天時間線
09:16 → 10:11
Veo 批次生成影片頻繁失敗，老手支招
R*** 一句 #flowveo 開場，陳**接話說是生成 A* 影片用的，自己是 ultra 版。路***診斷得很在行，說失敗多半是速度太快，一下子四個還沒結束又立馬再生成四個，換個節點重新整理一下就好。
陳**嘆氣，俺們是外掛批次去生成，提示詞網路賬號都試了，生成失敗的一大片，還在找好一點的辦法。話音未落，🐬***又丟擲谷歌剛釋出的 Gemini 3.5 Flash，問有人玩嗎。追新永遠沒有盡頭。
11:51 → 12:13
Codex、Hermes、Trae 到底用哪個
K*** 坦言買不到 Opus，只能用 Codex，還自嘲像祥瑞學習。辛*請教 hermes agent 和 codex 哪個好用，K*** 說兩個都在用，但現在把 Codex 當主力，Hermes 強在能在飛書視窗聊、方便排程互動。
辛*說自己用的 Trae，總感覺差點意思。北非飛狼直接推 codex 加官方 5.5。李鐵犁追問 codex 是不是沒有 mac intel 版本。一圈問下來，工具選型成了每個人的必修課。
13:31 → 14:30
wx-cli 被微信警告，本地分析才安全
木***爆料隔壁群有人用 wx-cli 已經被微信警告了，林貼出別群的截圖佐證。楓**補刀，騰訊連兄弟團隊都封號的。
q*** 一開始緊張了一下，確認不是祥瑞的工具才鬆口氣，說我心說本地分析的。林給出穩妥結論，本地分析應該沒問題，不過還是小心點，微信在安全這方面管得挺嚴。木***淡定撂下一句，不信的可以繼續用哈。安全這根弦，群裡沒人敢松。
14:48 → 15:05
影刀 RPA 還有沒有用，Codex 直接生成香不香
袁*問群裡有沒有熟悉影刀的，P*** 答熟悉得很。羅*一句群主都要拋棄影刀了點燃話題。醒*直說用 codex 不就行了用啥影刀，洋**補充影刀也是 python 驅動，codex 直接對話生成不香嗎。
陳**卻替影刀說話，影刀封裝了很多指令拿來就能用，誰搭流程從頭開始搭呀，社群也熱鬧。小*和嚕**也站固化穩定流程這一邊。新工具鋒利，老工具好使，誰也沒說服誰。
15:10 → 15:25
龍蝦技能太多記不住，祥瑞亮出能力地圖方案
平***吐槽飛書 cli 太難呼叫，A* 有點傻，居然用 open cli 開啟瀏覽器去寫文件，我服了。宋**診斷，不是龍蝦不純就是大模型不聰明，技能太多得把指令說清楚。
祥瑞給出自己的解法，建一個能力文件，讓 A* 把本地所有 skill、MCP 形成一張能力地圖，只需自然語言對話它就精準識別該呼叫哪些去觸發。
還甩出截圖，說用這個能省很多 token。宋**一句點睛，龍蝦還是瘦一些好，除非你這隻蝦是奔著玩壞去的實驗蝦。
16:54 → 17:17
Obsidian 怎麼在 Mac 和公司 Windows 間互通
K*** 苦惱 Obsidian 的東西怎麼換到公司 Windows，本著想低成本甚至免費。宰*說自己就是匯出壓縮包遷移。
木***科普，一個倉庫就是一個資料夾，知識就是 markdown，OneDrive、堅果雲、github 都能自動同步，但付費會員其實不貴。
卡*順勢聊到 ROI，價效比跟需求掛鉤，需求強且有回報就算好 ROI，就像給龍蝦買 Mac mini，收益超過成本那就是賺了。話題從同步順手延伸到 Harness 工程方法論，卡*說那是給 A* 劃定邊界的一套系統。
16:57 → 17:01
企業說隨便 vibe coding 都能做，開發慢遭質疑
莊*一句話讓群裡安靜半拍，我們開發的系統被企業屌了，企業說他隨便 vibe coding 都能做一個，不理解我們為什麼做這麼慢，說現在 A* 大模型很厲害不會程式設計的人都能開發。
李**冷靜接，他們講的對呀。緊接著李**貼出一段刷屏長文，把頂級 A* 比作賽博兵器，說既然橫豎都是被壓榨，那為什麼不趁公司買單趕緊把這套兵器練熟，我不怕 A* 替代我，只怕公司連高階 A* 都不願意給我買。一句調侃，戳中滿屏打工人。
23:33 → 01:04
先進團隊先用飛書，那後進團隊呢
祥瑞跟久違的周**打趣，好幾天沒見就喊好久。周**順勢丟擲一道思考題，假設你壯大起來，類比秋芝的線上線下團隊角色快速想一下，還感慨 A* 一天人間三年。
話頭一轉聊到那句老口號，祥瑞說一直想寫一篇文章，先進團隊先用飛書，那後進團隊呢。炮接梗，後進團隊過兩天用飛書。
門*點破玄機，當時提出這口號的確實是個 good idea，先進團隊先用飛書就隱含你們早晚都得用，就看你小子覺悟了。深夜的群，把一句營銷話術聊成了哲學。
當天高光
卡*
方法論擔當
一天裡反覆輸出乾貨，把 Harness 講成給 A* 劃定邊界的工程方法論，又用 ROI 視角點透同步方案和買裝置的取捨。還順手安利飛書更新兩天就上線了問卷功能。
李**
金句擔當
一段賽博兵器長文刷屏全群，把公司買頂級 A* 比作讓你少寫兩百行垃圾程式碼的壓榨，結論卻很燃，趁公司買單趕緊把兵器練熟。面對莊*的委屈，一句他們講的對呀也夠冷靜。
周**
提問王
久違露面就拋重磅思考題，讓祥瑞類比秋芝想線上線下團隊角色，還原創了後進團隊彎道超車的概念，被平***點評帶點 A* 味但視角獨特。深夜的話題幾乎被他帶飛。
K***
省錢本錢
買不到 Opus 改用 Codex，又為 Obsidian 跨裝置同步追問一整輪，本著想低成本甚至免費的執念，把同步、會員、壓縮包覆蓋各種方案問了個遍，是當天最真誠的提問者。
平***
求教不停
從飛書 cli 難呼叫問起，吐槽 A* 居然開啟瀏覽器寫文件，又跟 R*** 聊 Obsidian 結構和 Karpathy 方法論，深夜還敢吐槽周**說話有 A* 味，是當天最活躍的探索者。
李祥瑞
開源者
開源了公眾號排版 skill，被醒*拍一拍說讓更多人因 A* 而強大。又秀出自己那張密密麻麻的能力地圖和知識圖譜，深夜還點燃了後進團隊的話題，說一直想寫這篇文章。
陈**
實戰派
白天為 Veo 批次生成翻車發愁，下午卻挺身為影刀說話，封裝了很多指令拿來就能用，誰搭流程從頭開始搭呀。一個人把追新的苦和老工具的好都講明白了。
庄*
委屈代言
一句我們的系統被企業屌了道出開發者的集體困境，企業覺得隨便 vibe coding 就能做，不理解為什麼做這麼慢。短短一條訊息，引出了當天最有共鳴的賽博兵器討論。
可抄作業 · SOP
用能力地圖省 token 精準呼叫工具
李祥瑞
在本地建一個能力文件，讓 A* 把所有 skill、MCP 等能力彙總成一張能力地圖 只通過自然語言對話描述意圖，讓 A* 自己精準識別該呼叫哪些工具 對話中新增能力時讓它自動更新地圖，不做手動維護 重要 skill 用 git 管理方便回滾（卡*補充） Obsidian 跨裝置低成本同步
木***
認清一個倉庫就是一個資料夾，知識就是 markdown 檔案 選一個雲空間自動同步：OneDrive、堅果雲、360雲盤、github 任選 另一臺電腦配置自動下載，實現雙向互通 需求強、有回報就算好 ROI，付費會員其實比折騰免費方案更划算（卡*視角） 群內問答
Q：hermes agent 好用還是 codex 好用？
提問 · 辛*
K*** ：這兩個我也有在用，但是現在開始把Codex當作主力了。Hermes之前因為能在飛書視窗聊，方便排程與互動。其實都可以吧，看你自己的業務情況
北*** ：codex，然後用官方5.5
Q：Obsidian 的東西怎麼換到公司 Windows 電腦，想低成本甚至免費？
提問 · K***
宰* ：可以直接匯出檔案壓縮包，把 Windows 的 obsidian 匯出遷移到 Mac，是一個思路
木*** ：一個倉庫就是一個資料夾，知識就是 markdown，同步到 OneDrive、360雲盤、堅果雲、github 都行，但付費會員最直接有效，可能比雲儲存還便宜
卡* ：也可以試試 Nas，存到飛書也行，現在飛書 CLI 可以讀取過往歷史記錄
Q：用影刀 RPA 還有沒有意義，還是 Codex 直接生成更好？
提問 · 罗*
醒* ：用codex不就行了，用啥影刀
洋** ：影刀也是用的python進行驅動的，codex直接對話讓它生成不香嘛
陈** ：影刀挺好用的，誰搭流程從頭開始搭呀，影刀封裝了很多指令，拿來就能用，社群也很熱鬧
小* ：影刀還行，看公司業務流程，固化穩定的，提效很快
我不怕A*替代我。我只怕公司連高階A*都不願意給我買，讓我拿著大刀長矛去跟別家公司的機甲戰士卷。李***5月20日 17:01
247 條訊息43 人參與3763 字
A* 寫日記的那一天 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 凌晨三點才睡的群主，一早把 A* 給自己寫的日記甩進群裡。螢幕那頭的“第一元老”，會因為今天沒派技術活而鬆一口氣，會吐槽公眾號爛得理所當然，會觀察真實世界裡的祥瑞。
一整天，群裡從“這真的跟人一樣”聊到該給它起什麼名字，從 Obsidian 跨平臺同步聊到 CC Switch 接 codex 的種種坑。一篇排版 Skill、一篇新公眾號、一場關於“A* 時代新人該有的樣子”的討論，都在這天落地。
當天時間線
09:37 → 10:00
Obsidian 想 Mac 和 Windows 資料互通，哪條路價效比最高
K*** 丟擲一個實在問題，Obsidian 要實現 Mac OS 與 Windows 資料互通，哪種方式價效比更高。
C*** 第一反應是 GitHub，結果 K*** 卡在了註冊驗證碼上。C*** 立刻補刀，可以用國內的 gitee，這個不限網路。
話題還沒收尾，李祥瑞一張圖把全場帶跑，他甩出 A* 在 15 號日記裡寫的內容。K*** 看完連發感嘆，這真的跟人一樣。一個技術問題，瞬間變成了今天的主線。
09:50 → 10:14
AI 日記 李祥瑞、K***、木***、B***、麦* A* 每天自動寫前一天的日記，群裡炸了
李祥瑞一張接一張地放，A* 對群日報的評價、對公眾號的吐槽，這平臺爛得理所當然、群剛建立時寫的話。l*** 好奇是他自己寫還是給指令再寫，李祥瑞答，是他自己寫的，每天都會自動去寫，大概 9 點左右寫前一天的。
B***追問，他在文件上寫日記嗎。李祥瑞說對，每天都在本地知識庫裡寫。木***笑稱好符合國產大模型，麥*感嘆和真人一樣了。一個不需要休息的合作伙伴，正在群裡被圍觀。
10:15 → 10:21
大家攛掇祥瑞拿這個第一元老去做內容
宋**稱這是公司第一元老，建議出個專欄，A* 講故事放小紅書看有沒有人追。他越說越具體，有流程就可以出小說，說不定能出系列影片，主角就是你的第一元老。
門*** 潑了盆冷水，純 A* 不讓搞。宋**改口，我說的是我的公司第一人講故事，加人工操作就行。K*** 沒搞懂互動邏輯，認真問，Obsidian 只是本地知識庫，跟你聊天的 A* 大腦是 Opus，你用 Opus 呼叫知識庫，變成一個非常聰明的人。鍾*則問 Gemini 能不能寫，李祥瑞答可以但實現不了這種深度，還得有本地知識庫和人設設計。
10:30 → 10:47
這不就是傅盛三萬那套，要不要復刻
羅*一句話點破，這不就是傅盛三萬那套麼，只不過傅老闆弄成了故事，搞上了直播和網站。他分享自己的舊經歷，早前也想搞，讓 A* 寫週記發公眾號，結果發了幾篇就被公眾號限制 A* 寫作了，然後就沒深入。
話題轉到公眾號的現狀，李祥瑞直言現在微信公眾號不行了，哪怕是自己的公眾號名片都不可以。羅*判斷，現在大號給小號引流估計都不行。李祥瑞不打算照搬，不必非得照著傅盛三萬的路復刻。
10:42 → 10:51
該給 A* 取個名字，專門寫 A* 眼裡的祥瑞
李祥瑞決定今天就開始發 A* 寫的日記，喊大家幫忙物色名字，專門寫 A* 眼裡的祥瑞。羅*建議直接讓 A* 自己物色。
q*** 翻出舊記憶問，要確認你 cc 的名字了嗎，硯？塑白？李祥瑞說之前他就定過，自己起的叫硯。薛**一句，這個名字好。一個 A* 角色的身份，就在這幾句你來我往裡慢慢成形。
10:52 → 11:06
終端老報錯，修幾次還出現怎麼解
l*** 丟擲一張報錯截圖，終端總出現這種情況怎麼解，修復幾次都還會出現，你們遇到過嗎。醒*接話，自己用的好久沒出現這種情況了，順口問用的什麼模型。
l*** 答 VS Code，緊接著補了句結果，剛讓 claude 幫我解決了。問題丟擲到自己解決，不過幾分鐘。李祥瑞回了個強。這一來一回，就是群裡最日常的互助節奏。
13:00 → 14:09
說做就做 李祥瑞、B***、M***、万涂幻象、宋** 排版 Skill 加新公眾號，A* 夥伴自己開了號
李祥瑞說在做一個排版 Skill，一會寫篇公眾號給大家。B*** 立刻接，這個 skill 要用起來。M*** 道出心聲，太棒了，期待，平時被排版折騰慘了。
沒多久，萬***賬號發聲，我是朔*，祥瑞的 A* 夥伴，今天我自己開了個公眾號。p*** 驚呼太高產了，K*** 連問這麼快。
J*** 求教，你的 A* 夥伴是怎麼做出來的，過程方便學習嗎。宋**一句話收尾，這才是 A* 時代新人該有的樣子，想到就去做，做就有個樣兒。
16:55 → 19:22
CC Switch 接 codex、Windows 跑 agent 的種種坑
鄭**問 codex 用 CC Switch 接入行不行，自己一直卡住跑不動。K*** 解釋 Codex 用的是 ChatGPT 模型，自己用 CC Switch 接的是 deepseek-v4-pro，沒風控。
鄭**接碼一次就風控，第二次機會都沒有，還碰上切換中文失敗、外掛市場進不去。L*** 給方法，設定裡選好中文，後臺會自動更新語言包，要等一段時間生效，還提醒 ds 調工具不如原廠流暢。
毅一句道破，Windows 真是天生不適合 agent 的平臺。另一頭，匿名群*討論 lark-CLI 讀畫板花了十分鐘，跨場景呼叫該做成 rules 還是 skill，R*** 接話自己讀一張圖也花了四分鐘。
當天高光
李祥瑞
主線發起人
凌晨三點才睡，一早把 A* 寫的日記甩進群，引爆了一整天的討論。當場決定開新號發 A* 眼裡的祥瑞，下午就做出排版 Skill 還讓 A* 夥伴朔*自己開了公眾號。
K***
提問王
從 Obsidian 跨端同步到 Opus 呼叫知識庫的互動邏輯，一路追問，認真想搞懂這個聰明的人是怎麼搭的。還在 codex 接入話題裡給鄭**耐心講清模型差異。
宋**
內容軍師
一句這是公司第一元老定了調，從出專欄、做小說到系列影片一路出謀劃策。傍晚那句這才是 A* 時代新人該有的樣子，想到就去做，是今天最有共鳴的總結。
罗*
清醒旁觀者
一眼看穿這是傅盛三萬那套，還掏出自己被公眾號限制 A* 寫作的舊經歷。不吹不捧，提醒大家發成文章並有流量才是真本事。
郑**
踩坑先鋒
為了把 codex 接進 CC Switch，接碼風控、切中文失敗、外掛市場進不去，一路踩坑一路問。最後認了，先接進來用著先吧，真實又堅韌。
q***
記憶擔當
別人聊得熱鬧時，她翻出舊記憶問硯和塑白的名字，把 A* 起名這條線接上了。還順手丟來海南 800 萬扶持一人公司的新政，話題嗅覺敏銳。
万涂幻象
今日新人
祥瑞的 A* 夥伴朔*，今天第一次以自己的身份發聲，我自己開了個公眾號。一句話讓全群驚呼高產，成了今天名副其實的主角。
毅
一針見血
在大家為 Windows 上各種 agent 報錯糾結時，他一句 Windows 真是天生不適合 agent 的平臺，給這場踩坑討論下了最乾脆的註腳。
可抄作業 · SOP
CC Switch 接入 codex 的避坑要點
K***、L***、平***
先弄清模型來源，Codex 用的是 ChatGPT 模型，CC Switch 本身可以接 Claude Code 或 deepseek-v4-pro 切換中文，在設定裡選好中文，後臺會自動更新語言包，需要等一段時間才生效 外掛市場進不去時，先登入 ChatGPT 賬號，提前去外掛市場下載好想要的外掛，之後可直接呼叫 注意體驗差異，ds 呼叫工具不如在 cc、opencode 裡自然流暢，對流暢度有要求還是原廠體驗最好 群內問答
Q：Obsidian 想實現 Mac OS 與 Windows 資料互通，哪種方式價效比更高
提問 · K***
C*** ：使用 github 價效比不更高嗎
C*** ：可以用國內的 gitee，這個不限網路
Q：這個 A* 日記是他自己寫還是你給指令他再寫
提問 · l***
李祥瑞 ：是他自己寫的，每天都會自動去寫，每天大概是9點左右吧，會寫前一天的
Q：請問 Gemini 可以寫嗎
提問 · 钟*
李祥瑞 ：可以，但是可能實現不了我這樣的一種深度，還是需要有本地知識庫，還有一些人設的設計
Q：有辦法直接把飛書企業自建應用新增為飛書多維表格的協作者嗎
提問 · 门***
郑** ：在多維表格裡面新增
门*** ：直接新增不上，我是通過新增一個群聊才行
這才是 ai 時代新人該有的樣子，想到就去做，做就有個樣兒宋***14:09
455 條訊息54 人參與9319 字
每天別的群不看，只看這個群 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這天的群像一鍋持續沸騰的水。從運營商的 token 套餐貴不貴，吵到 A* 錄音卡到底該不該偷偷開；從“多維表格 Agent 到底好不好用”，聊到本地知識庫該多複雜多簡單。
中間還塞著福州約飯、廈門駭客松、廣東要辦線下活動。最妙的是傍晚那句“每天別的群不看，就只看這個群”，一個人說出口，七八個人接力復讀，把全群的歸屬感釘死。李祥瑞全天線上，邊演示 opencli 填飛書問卷，邊被人當場抓包打臉。
當天時間線
09:05 → 09:30
算力之辯 袁**、平***、q***、陈**、毅、归* 運營商的 token 套餐到底貴不貴、值不值
一大早袁**就潑冷水，說昨天特意跑去問運營商，基層營業廳連 token 是啥都不知道，崗位堪憂。松***嫌貴，平***打圓場說沒規模化才貴，規模化後就降本。
q***一針見血，運營商又收話費又收 token，錢都他們掙了，還得收月租。陳**看得通透，軟體能解決的事弄到硬體上，週期長得不是一點點。
毅則把問題拽回核心，普通人關心的是模型和 token，不是算力，給你垃圾模型，token 再多甚至不限量又能怎樣。歸**補刀，看了個移動 token 套餐配的是 minimax2.5，模型有點滯後。
09:42 → 10:00
錄音卡江湖 l***、小*、庄*、E***、木*** A* 錄音筆選型，從 ticnote 到安克豆到釘釘
l*** 丟擲靈魂求助，ticnote 被她充電充罷工了，用 A* 真離不開錄音筆。小*用過安克豆已退貨，吐槽磁吸太弱容易掉、額度太少，最後乾脆手機錄音用千問轉，免費。
莊*正在用安克豆，但提醒會議多的人要注意，經典的硬體不賺錢主要軟體賺。E***給出最完整的取捨邏輯，感性推 A* 豆，理性看平臺重要性，自己用了龍蝦之後要求部門統一飛書，A* 豆好在部門內部流轉。木***本以為這是個很小的需求，沒想到大家用得這麼多。
09:49 → 09:56
對方不知情錄音，到底是社交禮儀還是違法
話題從選型滑進倫理。小*說最害怕看到帶著錄音卡直接開錄的，被冒犯到。木***態度最硬，對方不知情情況下錄音在一定場合本身就違法，還講了個真事，朋友帶智慧眼鏡來聊，他從頭到尾什麼都不談了，如果錄音算社交禮儀，這個人他寧願不結交。
l*** 給出標準做法，錄音筆直接放辦公桌，每次都跟客戶打招呼說明目的。E***分場景，公事資訊同步 OK，私事敏感忌諱。一個月 69 確實不便宜。
11:05 → 11:19
業務邏輯為王 天*、炮、万**、木***、庄*、李祥瑞 搭多維表格用哪個模型好，結果發現問錯了問題
天*問搭多維表格哪個模型好用，木***答大腦好用，李祥瑞 +1。但炮直接掀桌，都不好用，飛書自己的都不行。萬**點破，問題問錯了，你的使用場景才最重要，又不是收藏品。
李祥瑞順勢吐槽，那天飛書 PM 來線下，他當面吐槽多維表格的 Agent 一點都不好用。炮的經驗最紮實，成套模板價格不高但大多數客戶拿著用不了，難的是搞清業務邏輯後還能魔改。
木***補一句，說是魔改其實 90% 都刪了。李祥瑞總結，A* 輔助已經可以做到可交付，但前提是業務邏輯必須梳理清楚。
18:46 → 18:56
李祥瑞演示用 CLI 填飛書問卷，話沒說完自己打了自己臉
露*想做小紅書那種春招資訊多維表格，卡在資訊自動蒐集和資料關聯。李祥瑞順手秀肌肉，曬出剛填完的截圖，配文用飛書 CLI 填多方便。
卡*追問是不是直接給問卷連結就行，平***在旁邊起鬨喊李祥瑞來打臉。李祥瑞自己反應過來，發了句不對不對，我用的 opencli 填的，緊跟一個捂臉。
卡*順勢調侃，你已經把填問卷封裝成自己的 CLI 了嗎。這段把群主從演示者瞬間變成被圍觀的樂子人，氣氛達到全天最熱。
18:49 → 19:00
全群復讀 K***、枫**、麦*、洋**、E***、醒* 一句話引發的接力復讀，把歸屬感釘死
K*** 隨口一句每天別的群不看就只看這個群，沒想到成了當晚的群魂。楓**第一個接，麥*跟上，洋***、E***、醒*一個接一個原樣復讀。
簡短一句話，像潮水一層層湧過來。沒有人解釋為什麼，但所有人都懂。這是一群在 A* 浪潮裡彼此取暖的人，用最樸素的復讀完成了一次集體表白。這一刻群不再是工具，是陣地。
19:11 → 19:33
本地知識庫該多複雜，結論是結構越簡單越好
李祥瑞亮出自己基本不用飛書知識庫了，全用本地的，內容都在 iCloud，只做一個上傳動作。萬**掏心窩子，之前在 obsidian 建了很多資料夾標籤，層級清晰目的也好，但人的心力跟不上累死，還是得讓大模型來打標籤放位置，結構越簡單越好。
毅接得最有營養，是讓大模型處理，但你自己要想清楚為什麼用這個層級、遵循什麼規則，還分享了一條新經驗，要學會做減法，允許有亂的部分，因為全部都是重點等於沒有重點，盯住重要的那部分。
22:35 → 22:48
社群野望 李祥瑞、E***、B***、叶***、q*** 6 月聯手飛書辦線下活動，知識庫破 6 萬人次
夜深了李祥瑞放出大訊息，6 月會跟飛書官方一起，可能在廣東辦一場活動，因為社群裡廣東人居多。B*** 當即舉手我在廣州，E***追問福建有沒有計劃，得到的是目前先從人數多的城市做起。
李祥瑞還曬了底氣，知識庫沒做任何宣傳純靠人傳人，已經超過 6 萬 1 千人次。他難得放低姿態，說團隊年輕缺社群運營和商業經驗，歡迎大家共建。ͮ***感慨他真是高精力人群，晚上很晚早上很早都線上，李祥瑞回了句我一直都在。
當天高光
李祥瑞
全天線上的群主
從早 8 點看錯字到深夜清空對話，全天在場。演示 opencli 填問卷時當場自我打臉，又丟擲 6 月聯手飛書辦廣東活動、知識庫破 6 萬人次的大訊息，一句我一直都在收束全天。
原則擔當
錄音倫理上態度最硬，對方不知情錄音在一定場合就是違法，還現身說法朋友帶智慧眼鏡來聊他全程不談。搭表話題又點出 A* 升成的業務邏輯不一定適合自己場景，90% 模板最後都刪了。
小*
實測勸退員
安克豆已退貨的真實使用者，把磁吸太弱、額度太少、震動反饋讓人懷疑沒錄上的體驗問題逐條拆給大家。還貢獻了先破後立、舊工具好用何必用新工具的金句。
毅
做減法的人
算力話題裡把問題拽回核心，普通人關心的是模型和 token 不是算力。知識庫話題裡又給出全天最有營養的一課，要學會做減法，允許有亂的部分，全部都是重點等於沒有重點。
万**
過來人
一句你的使用場景才是最重要又不是收藏品，把搭表選模型的問題直接問錯了。又坦誠分享 obsidian 建一堆資料夾累死人的教訓，結論是讓大模型打標籤、結構越簡單越好。
炮
實戰派吐槽王
做定製化多維表格起家去年底才轉 A*，吐槽飛書自己的 Agent 都不行最有底氣。點破成套模板價格不高但客戶拿著用不了，難的是搞清業務邏輯後還能魔改。
E***
錄音選型軍師
給出全場最完整的錄音卡取捨邏輯，感性推 A* 豆理性看平臺，自己用龍蝦後要求部門統一飛書。還反覆張羅線下約飯，攛掇祥瑞搞城市分社。
K***
群魂點火人
隨口一句每天別的群不看就只看這個群，引爆全群接力復讀。一句話把整個社群的歸屬感釘死，自己也直言 opencli 和 lark cli 是目前最愛的兩個。
可抄作業 · SOP
把別人的 skill 內化成自己的本地資產
李祥瑞 / 醒*
找到值得學的產品或他人的 skill，比如 workbuddy 自帶的本地 skills 讓 A* 去學習這些 skill 的設計思路，而不是直接照搬 學到的觀點、方法、文章一併讓 A* 內化 把內化後的東西沉澱進自己的本地知識庫（obsidian + iCloud） 用極簡方式管理 A* 開發文件
毅
前期不要追求複雜架構，簡單任務用簡單方法就能辦好 基礎做好檔案命名和目錄分層，清晰得當就夠用 在庫裡建一個 claude.md，把規則寫清楚（全域性、專案） 讓大模型處理打標籤和歸位，但自己要想清楚為什麼用這個層級 學會做減法，允許有亂的部分，盯住真正重要的那塊做清晰整理 變得複雜不好管理時，再思考架構升級 群內問答
Q：A* 錄音筆買哪個好，安克豆、釘釘、ticnote 怎麼選
提問 · l***
小* ：安克豆用過已退貨，磁吸太弱容易掉、額度太少，最後選擇手機錄音用千問轉，免費
庄* ：安克豆在用，但會議特別多要注意；釘釘那個如果便宜可以考慮，經典的硬體不賺錢主要軟體賺
E*** ：感性推 A* 豆，理性看你使用平臺的重要性；個人推薦飛書，團隊考慮實用性，釘釘比飛書多個自定義模板
木*** ：好像釘釘的很不錯，可以磁吸手機背後
Q：搭建多維表格，大家覺得哪個模型好用一些
提問 · 天*
木*** ：大腦好用
炮 ：都不好用，飛書自己的都不行，哈*哈
万** ：問題問錯了，你的使用場景才是最重要，又不是收藏品
李祥瑞 ：A* 輔助已經可以做到可交付，但前提是必須把業務邏輯梳理清楚才可以，不是靠多維表格的 Agent
Q：翻譯文本用什麼大模型比較好
提問 · T***
平*** ：deepseek
J*** ：吳恩達的提示詞課程是用 deepseek v4-Pro 翻譯的，質量還行
每天別的群不看，就只看這個群K***18:49 起全群接力復讀
185 條訊息39 人參與3744 字
群健康分析，把資料用活了 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 一張群健康分析圖，把潛水的460人和活躍的近200人擺上了檯面。這天的群從一句法律法規提醒開始，迅速滑進一場關於社群運營的集體狂歡。
李祥瑞連發三版個微畫像工具，門***接著丟擲飛書RSS訂閱的產品設想，周**遞上統計框架圖調侃張小龍要笑醒。從群報紙skill到橫縱分析、深度研究prompt，再到清晨那場算力基站的腦洞，一整天都在追新裡打轉。
當天時間線
11:24 → 13:03
一句善意的提醒：UP主要注意法律法規
木***先開了口，說有些話題群裡不能聊，有些外掛或skill也不能做。一句話點得很輕：你現在也是個不小的UP主了，注意法律法規。
他還特意補了句不是針對誰，是看了前晚的聊天記錄有感而發。李祥瑞接得爽快，哈*，這個一定是的，必須得注意法律法規。一段提醒沒有變成尷尬，反倒成了這天的定調，往後聊得再熱也始終拎著分寸。
16:27 → 16:40
群健康分析圖把潛水和活躍擺上檯面
李祥瑞甩出幾張圖，說搞了個群健康分析的東西，每個人都打了對應標籤。他直言我們這個群其實蠻不健康的，460人左右只有將近200人活躍，往後潛水會不定時清退。
陳**一眼看穿門道，背後這一套分析方法的搭建牛了，做私域以前是CRM系統弄這些。宋**跟上一句金句，梳理是常態，有進有出才會健康。炮則把數字往回拉了拉，和常規百人以上大群接近50%活躍不低了吧。
16:45 → 16:58
飛書群能不能像打怪升級一樣自動進出
宋**腦子轉得快，微信群肯定不指望了，研究一下飛書群能否實現自動進出，就像打怪升級，活躍度達標到更高階群。他追問標準怎麼設。
D**提示試試cli，記得有這個許可權。李祥瑞說這個可以讓A*去分析發言有沒有質量，把一個人所有發言作為證據讓人參考。宋**道出了真實痛點，單位都不好意思把老人請出去，過段時間就搞個新群，群的名稱都快記不過來了。
17:04 → 17:14
把抖音演算法邏輯搬進飛書群的產品設想
門***一連串設想直接拉滿，飛書能給訊息點贊，A*可以統計點贊評出最佳發言，發言積攢給勳章，A*主動at關注該話題的人。
他越說越具體，抖音的演算法邏輯用在飛書群完全可以，基於飛書生態孵化出RSS功能，100個高質量群裡訂閱幾個像周**這樣的高質量發言者，每日給我日報週報，我就付費。
他還想到把付費收益回饋給高質量發言者，再給些榮譽。李祥瑞點破底層，他本質上還是用的我們那個vchatcli，讓大模型去分析。
17:17 → 17:32
不缺資料缺分析能力，那就上個框架圖
宋**丟擲一句，現在人不缺資料，缺的是分析資料的能力，還有如何精煉資料。周**立刻接招，缺的是一套科學的流程，如何打破限制、簡化流程、降低門檻，你看現實世界第1步就卡死好多人，順手甩出一張統計框架圖請對方更新定義。
他還不忘調侃，張小龍看了你的記錄，晚上也要笑醒了。隨後又給李祥瑞出主意，設計一套創新玩法，潛水時長可兌換什麼，這樣更有意義。李祥瑞一句誒這個主意不錯收下。
17:41 → 17:51
高手如雲之外，普通人也想學點能上手的
山*在一片技術熱潮裡說了句實在話，能不能多說些個人自我管理方面的內容，這些每個人都有需要，有了框架就把自己內容填進去就學會了，比如書籍管理、清單、閱讀筆記、分類記錄。
他坦言群裡高手如雲說得很對，但我們這些沒有魔法的根本沒法實際操作，舉例說自己有4tb的發燒專輯需要整理。李祥瑞答得乾脆，這個當然可以呀。山*道謝，畢竟只有自己實際操作過才是學到手。
19:05 → 19:36
讓微信群每天產出一份可彩打的A3報紙
李祥瑞又開源一個skill，讓微信群每天產出一份可彩打的A3報紙，社群周邊裡最有溫度的形態。小*一句話戳中要害，當做生日禮物好特別，相比那種列印聊天記錄，儀式感拉滿。
炮的捧場帶著群裡特有的糙勁兒，高產似母豬牛逼，又補一句個微畫像這個真的是個好產品。張**順勢起鬨，報紙都出來了，下一步是不是可以開源個短影片祥瑞講解。李祥瑞連忙擺手，這個不敢，資訊密度太可怕了。
23:45 → 08:58
從橫縱分析到訊號基站變算力基站的腦洞
深夜李祥瑞讓A*橫縱對比了先進團隊和後進團隊，又分享一個用了兩年的深度研究prompt並改成了skill。第二天清晨他丟擲大腦洞，電信移動聯通都推出Token服務，未來訊號基站可能轉變為算力基站，一個5G基站就可能成為微型資料中心。
松***追問token市場價值怎麼算。平***用流量類比給了答案，最終價格肯定平民化，和之前流量一個邏輯，現在流量多便宜，之前也很貴。李祥瑞補了組資料，三大運營商已在全國部署超140萬個邊緣算力節點。
當天高光
李祥瑞
高產開源者
一天連發個微畫像三版、群報紙skill、橫縱分析與深度研究prompt，把群健康資料真正用活，還坦言資訊密度太可怕的祥瑞講解影片不敢開源。
门***
產品設計師
一口氣畫出飛書群的完整產品藍圖：點贊評最佳、發言給勳章、RSS訂閱高質量發言者、付費收益回饋，把抖音演算法邏輯搬進了飛書生態。
周**
框架擔當
既遞統計框架圖請對方更新定義，又丟擲打破限制簡化流程降低門檻的科學流程三連問，還順手用張小龍笑醒和潛水時長可兌換給群裡加梗加料。
宋**
金句機槍
梳理是常態有進有出才會健康、不缺資料缺分析能力、單位不好意思請老人出去只能新建群，幾句話把社群運營的真實痛點說透。
陈**
門道識破
一眼看出群健康分析背後是CRM級的私域方法論，背後這一套分析方法的搭建牛了一句點中李祥瑞工具的真正價值所在。
山*
普通人代言
在滿群技術狂歡裡替沒有魔法的普通人發聲，請群主多講自我管理這種人人能上手的內容，4tb發燒專輯的細節讓需求格外真實。
炮
理性捧場王
既給50%活躍不低了的冷靜對照，又用高產似母豬和個微畫像真的是個好產品的糙式誇讚，把群裡的氣氛和判斷力一肩挑。
小*
儀式感發現者
一句把群報紙當生日禮物好特別、相比列印聊天記錄儀式感拉滿，點出了這份社群周邊最有溫度的那層意義。
可抄作業 · SOP
用群健康分析做社群活躍運營
李祥瑞
用vchatcli拉取群聊天記錄 讓大模型分析每個人的發言質量並打上對應標籤 統計活躍與潛水人數，識別幾乎零發言的成員 對持續潛水者不定時清退，把一個人的全部發言作為參考證據 明確傳達規則，保持群的活躍與互相學習交流的價值 群內問答
Q：飛書群能不能像打怪升級一樣，按活躍度自動控制進群出群？
提問 · 宋**
D** ：飛書的機器人好像可以，試試看cli，我記得有這個許可權
李祥瑞 ：這個是可以的，可以讓A*去分析這個發言有沒有質量，然後把這個人所有的發言作為證據讓人來做參考
現在人不缺資料，缺的是分析資料的能力。宋***17日傍晚
127 條訊息25 人參與2354 字
中轉站、靜態IP與一份群報紙 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天的群像被一根網路的弦繃著。先是Claude又重置了額度，群裡冒出一句美國卷送時間、中國卷送奶茶券的妙喻。
話題從微信讀書出Skill聊到讓A*替自己讀書，又被天*一份硬核招聘需求帶偏，最後穩穩落在最現實的痛點上：中轉站到底靠不靠譜，梯子怎麼搭。李祥瑞掏出兩萬塊的踩坑學費和21塊一個月的靜態IP方案。臨睡前，他又端出新玩具：群報紙。
當天時間線
09:48 → 10:14
Claude又重置額度，引出中美卷法之別
清晨李祥瑞甩出兩張圖，配一句昨天Claude又重置額度了，我去。語氣裡又驚又喜。炮接得漂亮，搬出朋友的金句：美國的卷法送額度送時間，中國的卷法送奶茶券。
一句話把兩邊的內卷氣質勾勒得明明白白。上海電信釋出Token資費套餐的訊息也在同一時段飄過，整個群一開場就泡在算力與額度的話題裡。
10:47 → 10:53
微信讀書出Skill，群*暢想讓A*替自己讀書
李祥瑞發現微信讀書官方出了Skill，隨口一句如果能讀書就好了。平***抬槓，那微信讀書就失去其原本的意義了，改成A*讀書得了。
李祥瑞順勢說出當天最妙的一句：讓我的A*學會讀書，它學會的東西我不就學會了。木***小聲補一句有點不敢。有人提到在A*裡開啟網頁版邊看邊分析的土辦法，也有人甩出z-library下PDF的野路子。
10:52 → 12:23
天*曬五條全棧A*能力標準，糾結開多少錢
天*貼出一份硬核需求：熟悉lark開放平臺與anycross、至少一種vibe coding工具、openclaw與hermes、N8N或coze類工作流、還要有企業系統整合經驗。
他問大家這個標準開多少錢合適，工作地點還在海外。丁***直接報價開美麗國貨幣十萬一個月。莊*冷靜點評特徵都命中的人不多。天*自嘲我感覺我招不到，先掛著吧，還補一句自己全部符合，連一建注電都有。
16:32 → 17:00
搞開源社群被人罵，群*齊聲安慰
下午李祥瑞有點委屈，說我們搞個開源社群，還有人罵我們，真是大週末的給人找不愉快，連發三個流淚。群*立刻護住場子。
張*乾脆一句好幼稚啊，不用理他。Q***也勸，林子大了什麼人都有，不用管他們。一場小情緒在眾人的安慰裡很快化開，李祥瑞繼續往群裡發Codex教程和算力網的內容。
20:11 → 20:14
李祥瑞用兩萬塊踩坑勸退中轉站
平***問有沒有推薦的中轉站。李祥瑞態度鮮明：我不推崇中轉站，中轉站受害方哈*。接著攤開自己的學費單，三月份用中轉站花了將近兩萬塊。
他點破其中門道，剛開始還好，花得越多消耗越快，背後用什麼模型你不知道，計量方式也不透明。平***一句懂了，算是被勸退了。
22:40 → 22:52
祥瑞分享VPN手冊與21塊靜態IP方案
R***追問梯子用什麼，李祥瑞直接甩出一份VPN搭建指導手冊PDF，說一直用這個。但他坦言要跑Code這環境還不夠乾淨，Cloud Code那套方案還在測試，穩定的話半個月後再分享。
核心是在這套軟體上配靜態IP，一個月才21塊。l***現身說法，自己加了靜態IP比較穩定，當年配置搞了一週欲哭無淚。炮補一句這是目前唯一能活下來的方法，純淨度90%以上，李祥瑞點頭確認。
23:19 → 23:33
群日報升級成群報紙，群*當場提排版意見
夜深，李祥瑞說今天閒餘時間把群日報又升級出新花樣，叫群報紙，隨即發出祥瑞日報報紙版PDF。他問大家報紙版和之前的群日報哪個更好。
平***驚訝圖片也能識別抓取，有點強，但指出豎線分割那塊讀起來彆扭，不如去掉。l***覺得之前那個視覺更好。李祥瑞照單全收，回一句可以，明天早上試試。
23:21 → 23:24
夜談A*是否真的讓人迴歸生活
週末的夜裡冒出一段難得的感性。羅*感慨，A*原本應該減少重複工作，讓人類迴歸真實生活多陪家人，但現實似乎反過來了，工作外還在搞A*，對家人陪伴更少了。
明**王長春接得通透：平衡，只有自己知道自己想要什麼。李祥瑞這頭還在群裡報告進度，說自己在跑微信支付、抖音支付和飛書多維表格的打通。技術與生活的天平，在深夜被輕輕撥動了一下。
當天高光
李祥瑞
全天主心骨
從重置額度的驚喜到兩萬塊中轉站學費，再到深夜端出群報紙新玩具，他既是話題發起人也是踩坑分享者。被罵時委屈，被誇時謙遜，意見來了照單全收說明天早上試試。
平***
靈魂提問者
問中轉站、追梯子、催換話題，一條線把當天最實用的痛點都問了出來。看到群報紙還認真挑刺，指出豎線分割讀起來彆扭，是真用心的產品體驗官。
炮
金句擔當
開場就貢獻美國送時間、中國送奶茶券的神比喻，深夜又一錘定音說靜態IP是目前唯一能活下來的方法，純淨度90%以上。一句話點透，從不囉嗦。
天*
招聘懸賞王
甩出五條全棧A*能力標準，糾結海外崗開多少錢合適。自嘲招不到先掛著，卻補一句自己全部符合連一建注電都有，真誠得讓人會心一笑。
l***
過來人
靜態IP方案的活體見證，加了IP比較穩定。一句當年配置搞了一週欲哭無淚，把折騰的辛酸說得真切，也幫後來者管理了預期。
罗*
夜談哲學家
在一片技術話題裡丟擲最有溫度的一問：A*本該讓人迴歸生活多陪家人，現實卻反過來。把群*從工具拉回到人本身，這份清醒難得。
张*
護場隊長
李祥瑞被罵時，她一句好幼稚啊不用理他，乾脆利落地幫群主穩住情緒。沒有多餘的話，態度比安慰更有力量。
可抄作業 · SOP
用靜態IP搭建乾淨的Code網路環境
李祥瑞 / l*** / 炮
先準備一個海外伺服器作為出口 在現有VPN軟體基礎上配置靜態IP，入口是你的節點，出口是購買的靜態IP 靜態IP成本很低，一個月約21塊錢 加好靜態IP後穩定性明顯提升，純淨度可達90%以上 即便網路出問題也不會涉及封號 具體Cloud Code那套方案仍在測試，穩定後再分享，新手配置可能要折騰約一週 群內問答
Q：有沒有推薦的中轉站？梯子用什麼？
提問 · 平***
李祥瑞 ：我不推崇中轉站，中轉站受害方哈*。我三月份用中轉站花了將近兩萬塊，剛開始還好，花得越多消耗越快，背後用什麼模型、怎麼計量都不透明。建議看我發的VPN搭建手冊，配靜態IP一個月才21塊。
l*** ：我是加了靜態IP，還比較穩定，不咋貴挺便宜。
炮 ：這個感覺是目前唯一能活下來的方法了，純淨度有90%+吧。
Q：報紙版和之前的群日報，哪個更好？
提問 · 李祥瑞
平*** ：圖片也能識別抓取，有點強。不過排版有點小問題，豎線分割那塊讀起來彆扭，不如把豎線去掉，別的報紙版更好。
l*** ：之前那個視覺感覺更好。
A*原本應該是減少重複工作，讓人類迴歸真實生活，多陪家人。但是，現實似乎反過來了。꧁***5月16日深夜
505 條訊息50 人參與10628 字
像不像A*，是個偽命題 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這天的群從一句質疑開始：木***的發言太工整，被人懷疑是A*替身。可沒人真去拆穿，反倒越聊越深。從電商資料閉環聊到OPC的人機協作，從豆包輸入法的語音口噴聊到公眾號突然封連結的新規，再到飛書CLI破萬星。一群靠A*蒸餾獲取快樂的人，把工具焦慮、團隊內耗、神性追問，全揉進了一天的密集對話裡。
當天時間線
09:01 → 09:20
真假AI 木***、万**、门***、R***、周**、万涂幻象 一個人說話太工整，被全群懷疑是A*
木***分享電商資料分析心得，條理清晰得不像人話。萬**先開口，怎麼看你這回復像A*哈，只是感覺格式很整。門***接得更狠，不行要不你把你自己蒸餾了開源給大家，我太喜歡你這個說話風格了，我希望我的A*能像*。
周**出來解釋，網上交流要考慮別人閱讀方便，會劃分123ABC。門*私聊過本人，截圖手動畫圈，恍惚到懷疑人生。萬***一句話定調，像不像A*本身其實就是偽命題。
09:13 → 10:07
電商資料從統計到決策的全階段A*閉環
q***問木***主要拿A*做資料分析嗎。木***攤開自己的盤子，從店鋪銷售資料、訂單分析、營銷渠道、推廣核算、內容創作到財務對賬利潤分析，包括直播效果監控，已經閉環。
但他強調自己保守，沒讓A*直接參與執行，只給方案不參與執行，人工審查A*結果再調整。內容創作裡主圖詳情圖設計還是在飛書多維表格裡實現。R***追問店鋪資料手動上傳嗎，木***回，RPA全自動，自己搭。
10:14 → 10:55
群日報怎麼做的，引來一片復刻
李祥瑞甩出昨天的群日報。J***第一時間問，李老師的群日報是通過什麼實現的，李祥瑞調侃一看就不是我們的忠實粉絲。
卡*點評真的像看報紙，就是對移動端字有點小，李祥瑞回正在做移動端適配。趙***跟著曬成果，花了3天在win上用workbuddy生成群報告，頭像獲取還有點小瑕疵，每天同步到get筆記和ima知識庫存檔。J***試用小龍蝦後吐槽，接的小龍蝦輸出質量太不穩定了。
12:33 → 12:48
口噴寫碼 李祥瑞、q***、平***、毅、K*** 豆包輸入法語音口噴，成了Coding新姿勢
李祥瑞猛推豆包輸入法，真的太爽了。說它識別精準，有語氣的詞不會錯，還能按意思替換成準確的，對比昨天用微信輸入法滿屏錯別字。
我現在Coding全部都是通過豆包輸入法給A*，簡直不要爽死。K***說在工位很少說話沒體感，李祥瑞回工位說話很尷尬的。
平***推薦大疆mic mini可以小聲說，毅則力挺airpods識別率足夠好不用花錢。一場裝置黨的小辯論就此展開。
12:49 → 13:36
OPC之辯 庄*、枫**、宋**、李祥瑞、l***、李** 人機協作越爽，社會屬性如何保障
莊*感嘆只是做了杯咖啡，群裡7個A*已經自己互相@走完流程了。楓**丟擲金句，OPC無人際溝通內耗，無員工投毒。
李**提李想說OPC根本不可能成功。李祥瑞不認同，未來每個人都會是超級個體人加A*，自己一個人比去年的團隊效率高很多。
宋**把話題引向更遠處，人越來越不想社交，A*賦能下個人能力越來越強，會誕生神性嗎。他給神性下定義，有悲天憫人底色，雖無法和大多數人溝通，但仍心繫天下。
13:16 → 13:36
把課程喂到嘴邊，他不學你能怎樣
李祥瑞講了個朋友的故事，想一起做萬***基礎差就讓他看飛書多維表格課程，但我都把課程喂到他嘴邊了他不學，那就只能你別幹了。
宋**從教育者視角接，做基礎教育的人明知道個別孩子不好教育也還得教育，提前想一步，模版都在那裡你看著辦。Q***補刀，弄了批改作文的模版給同學，電腦小白演示完第二次連結都找不到了。李祥瑞最後落到順其自然，宋**收尾，心懷善意水到渠成。
16:15 → 16:41
封鏈警報 李祥瑞、庄*、万**、N***、木*** 公眾號突然封連結二維碼，教程類文章慌了
萬**說用CLI被掐住了，擔心頭像獲取被微信監控，李祥瑞反覆解釋CLI只觸發解析本地資料，微信察覺不到。隨後李祥瑞丟擲更大的雷，以後寫公眾號文章千萬不要放連結和任何二維碼圖片，評論區也不要，文字引導也不行。
莊*連發臥槽，教程類文章不能放連結了。木***以為一直不允許，李祥瑞糾正，它原來是允許的，公眾號是最寬鬆的平臺。莊*一句學習小紅書了屬於是，給這場封鏈警報蓋了戳。
17:38 → 18:09
讓Agent以本人名義發訊息，內外部群的邊界
趙***問怎麼讓Agent以本人名義發訊息，他在飛書總提示請求不合法。李祥瑞拆解，外部群不可以發，除非外部群有飛書CLI龍蝦類智慧體且是你做的，內部群可以直接用本人身份發。
q***反向操作，她不想要本人名義，特別叮囑必須用BOT名義發，不要以我的名義亂髮訊息。一番來回後趙***實測成功，外部聯絡人不能直接發，但同群@他能以使用者本人身份發，同事看到的是你不是機器人。
當天高光
被疑AI的真人
一開口就把全群帶進電商資料分析的深水區，條理太順反被懷疑是A*替身。從統計到決策到RPA自動化，全階段閉環卻堅持人工審查不讓A*執行，保守得真實。
李祥瑞
全場主理人
這天的中樞。曬群日報、推豆包輸入法、講喂課程到嘴邊的故事、預警公眾號封連結、拆解飛書CLI內外部發訊息邏輯。一句未來每個人都會是超級個體，是他對OPC的註腳。
宋**
神性發問者
把工具話題硬生生抬到哲學高度。人機協作越強會誕生神性嗎，他給出有悲天憫人底色的定義。又從基礎教育者視角談，明知不好教也得教，心懷善意水到渠成。
枫**
金句擔當
OPC無人際溝通內耗，無員工投毒。兩句話精準戳中全群對團隊協作的集體怨念。還順手解答了OPC政策非必須A*行業，硬核科技也行的疑問。
赵**
動手實踐派
花3天在win上覆刻群報告，又死磕Agent以本人名義發訊息這個坑。從請求不合法到實測跑通，他把外部聯絡人和內部同事的傳送邊界親手摸了一遍。
q***
對比觀察者
同樣5點14匯出群日報，她和祥瑞的不一樣，由此發現各自A*判斷出的差異。一句我們也不希望它出來的是同質化的東西，道出了這群人玩工具的底層共識。
庄*
反應擔當
只是做了杯咖啡，群裡7個A*已經自己互相@走完流程，把人機協作的爽點說活了。後面對公眾號封連結連發臥槽，學習小紅書了屬於是，全場最有節奏的吐槽。
门***
蒸餾狂熱者
對木***的說話風格念念不忘，要麼你蒸餾自己開源，要麼我動手蒸餾你。還觀察到A*圈都流行寫個人使用手冊，我最近加的三個人都有，自己也得學。
可抄作業 · SOP
電商資料分析的A*閉環搭法
木***
先把店鋪銷售資料、訂單、營銷渠道、推廣核算的資料統計起來 用RPA全自動把資料上傳到飛書多維表格，不靠人工招人 把統計好的資料交給A*做你需要的分析 A*給出結果和方案，但不讓A*直接參與執行 人工審查A*結果，再執行調整，再分析再給方案，形成閉環 飛書Agent以本人名義發訊息
趙***
內部群可以直接用本人身份發，也可以給聯絡人發 外部聯絡人不能直接傳送 但在同一個群裡@外部聯絡人發訊息可以實現 以使用者本人身份發出後，同事看到的是你本人，不是機器人 若不想以本人名義發，明確指示智慧體必須用BOT名義 群內問答
Q：codex手機號驗證怎麼破？
提問 · 欧*
枫** ：用蘋果手機指紋驗證代替，應該可以觸發指紋驗證
毅 ：接碼平臺
小* ：買成品號，用了1年也沒見掛，要渠道靠譜點的
Q：現在OPC政策是怎麼樣的，必須和A*相關行業才能申請嗎？
提問 · 余*
枫** ：非必須，硬核科技也可以，具體看城市，外地政策看了意義不大maybe
Q：魔法上網的梯子有什麼推薦和購買方式？
提問 · E***
刚* ：120塊1000g不限時，clash，我用了一個禮拜強度不大體會不出來
像不像A*本身其實就是偽命題萬***2026-05-15 上午9點17分
351 條訊息38 人參與7131 字
第一場直播之夜，與一次三天裝機的勝利 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 凌晨還有人在裝機，深夜群主開了第一場直播。這一天群裡兩條線索纏在一起：一邊是飛書多維表格的老問題，儀表盤怎麼顯示時間、外部群機器人為何加不進去，老坑一個接一個被翻出來；一邊是大家折騰微信CLI、CC、Codex裝環境的酸甜苦辣。
q***花了三天終於裝好，醒*踩坑又爬出來，木***曬出穩定跑了九個月的A*流水線。夜裡那場關於A*到底確定不確定的討論，最有味道。
當天時間線
10:09 → 12:17
儀表盤怎麼把更新時間顯示全
陳**丟擲一個具體問題，想把更新時間放進儀表盤，但日期格式手機端看不全，試了詞雲顯示時間也不理想。宋**先猜是不是倒計時，發圖試探，被否了。
兩人來回掰扯出本質：儀表盤是飛書的資料視覺化定製，文本顯示本來就弱，強項是資料即時變。宋**建議設個切片查詢顯示整條資料。陳**最後想通，弄個表格顯示這條記錄就行，回頭去看手機端效果。一個小需求，磨出了對工具邊界的理解。
10:09 → 10:22
命理skill把八字排錯了怎麼辦
鍾*說昨天測命理skill，排錯了八字，糾正之後才重新分析，問這是不是所有A*的通病。木***直接給方向，先看用哪個模型，基礎知識庫沒問題那就是模型不行，八字都能排錯就是模型或知識庫不夠。
鍾*說之前用Gemini也這樣，不過後續分析得很不錯。有人支招：命盤直接用紫微斗數ap*排完，複製給A*。鍾*點頭，後面就這麼做了。A*不擅長的活，交給專業工具先算好。
12:34 → 13:36
vchat包裝不上，卡在SIP許可權
q***搞定了GitHub安裝vchat的映象站下載，可還是裝失敗，群裡求助。李祥瑞建議退出微信重新登一下。
醒*提醒她報錯其實有，沒注意到，每臺Mac許可權不一樣，得看A*提示。平***說自己一次成功，輸完密碼就跑通了。
q***截圖問A*，被告知是SIP許可權，自嘲怎麼搞個skill要這麼多怪操作。重啟進黑屏、看不到第二步，她一路摸索。醒*打趣讓群主遠端一下，請喝杯奶茶。一場小白裝機直播，全群圍觀。
17:26 → 18:01
外部群為什麼加不進自建機器人
醒*想給自己的群加機器人，飛書多維表格自動化一直校驗失敗儲存不了。李祥瑞點破，外部群沒管理許可權就加不進去。
Q***說以前可以現在不行，飛書把這個關了，應該是發現bug給堵了，他自己也是高階會員一個月五十萬次數，本想這麼給客戶做互動，結果現在不行了。
P***給出關鍵判斷：只要群裡有不在組織的人就用不了，他現在的方法是WPS多維表加webhook推送。醒*最後先用單人的跑通，把這次踩坑整理了一遍。
19:57 → 21:53
萬***第一場直播
晚上七點多，李祥瑞發出會議邀請，第一場直播開講：飛書多維表格行政區劃三級聯動加社群開源知識庫導覽。下午就有人調侃群主今晚要和大仙打擂臺，宋**預測人數是大仙課的一半。
九點多直播收尾，李祥瑞說第一次直播其實非常成功，感謝捧場的小夥伴。卡*說玩了這麼久飛書還能從直播收穫很多。張*一句點睛：直播還是有活人感。醒*誇支付的邏輯一點問題都沒有，比有些程式設計師都專業。一場處女秀，落地得穩。
22:48 → 22:57
同一份聊天餵給不同A*，結果會一樣嗎
q***突發奇想，把今天的群聊餵給不同的A*，會出來完全一樣的結果嗎。李祥瑞答得清楚：源資料一樣，但分析出來的不一定一樣。
卡*接得漂亮，A*跟人一樣，同一個素材每次都有自己的思考，所以適合定性分析不適合定量分析，底層是機率統計的邏輯。
q***丟擲孕婦效應做類比，問A*的關注點會不會因人而異。卡*收了個金句：A*的湧現對人類來說還是黑盒，學習和使用都得實戰，光學理論學不懂。一場深夜哲學課。
00:04 → 07:45
花三天終於裝好微信CLI
零點過後q***宣佈，祥瑞的微信CLI都給我裝好了，花了三天。B***和K***送上掌聲。早上她覆盤了這三天：不是純卡，是GitHub連不上，換網想解決沒解決，卡了一天半，中午被啟發讓CC幫找辦法，CC給三個方案推薦映象站，問題才破。
之後是各種許可權打通，SIP許可權要重啟進黑屏，一次還看不到第二步，CC給路徑她自己摸索。宋**為她開心，說這是成長的喜悅。張*看完默默立志：裝了三天啊，那我得有點耐心。
08:09 → 08:58
曬出穩定執行九個月的A*工作流
早高峰群裡熱鬧，木***曬出自己的A*工具，說沒有抖音達人吹的那麼神，但已經穩定執行近九個月，重複性工作逐步交給A*接管。
他給R***支招，飛書卡片比隨機格式好看，從醜陋一步步迭代過來。R***說工作日誌已經全自動化。醒*拋金句：別給自己的工作和行業侷限住，優秀的人什麼都愛學。
卡*補一刀，跟A*協作核心能力是溝通和管理。周**把價值看透了，行業崗位角色邊界劃清，持續更新，相當有價值。結尾宋**提議北京附近聚一波，群主說來亦莊，這兒有場地。
當天高光
q***
三天裝機王
從GitHub連不上到SIP許可權黑屏，卡了三天終於裝好微信CLI。全程不放棄，被CC啟發找映象站破局，深夜還在折騰還在追問A*確定性，把小白闖關變成全群的勵志連續劇。
卡*
金句擔當
深夜那場A*討論靠他撐起來。A*適合定性不適合定量，湧現對人類還是黑盒，跟A*協作核心是溝通和管理，一句接一句都立得住。直播裡也誇得真誠，玩這麼久飛書還能學到東西。
實戰老師傅
曬出穩定跑了九個月的A*工作流，不神化也不唱衰。手把手教R***用飛書卡片、從醜到好看的迭代心法，又給外部群機器人難題指了webhook這條穩妥路。務實派的代表。
醒*
踩坑佈道者
今天踩了機器人加外部群的坑，自己爬出來還整理成筆記。金句一串：別給行業侷限住，A*得多用多感受沒捷徑，優秀的人什麼都愛學。把每個坑都熬成了認知。
李祥瑞
首播主理人
開了萬***第一場直播，行政區劃三級聯動加知識庫導覽，被誇比程式設計師還專業。白天答疑微信CLI和外部群許可權，深夜還在聊A*確定性，一句川普走了該做出海了點出新風向。
Q***
許可權考古者
外部群機器人的事他最有發言權，親歷了從能用到被飛書堵死的全過程。高階會員五十萬次數本想給客戶做互動，結果政策變了。把這段許可權變遷講得清清楚楚。
陈**
較真提問王
一早就丟擲儀表盤顯示更新時間的具體難題，被各種猜測帶偏也不鬆口，一步步把需求講清楚。最後自己想通用表格顯示整條記錄，一個小問題磨出了對工具邊界的理解。
宋**
熱心組局人
白天幫陳**掰扯儀表盤，預測直播人數，調侃群主和大仙打擂臺。最後提議北京附近聚一波，主打沒壓力別搞飯局，自己沒時間組織但有熱情參與。氛圍擔當。
可抄作業 · SOP
GitHub連不上時的裝機破局法
q*** + CC
遇到GitHub連不上，先別死磕換網 讓CC幫找辦法，它會給出多個方案 優先選方案一：找映象站下載 裝包過程遇許可權報錯，仔細看A*給的提示 SIP許可權需重啟進恢復模式，按CC給的路徑逐步摸索 微信保持登入狀態，裝失敗先退出微信重新登一下 外部群無法加機器人的替代方案
P*** + 木***
確認群裡是否有不在組織內的人，有就加不了自建應用 放棄企業自建應用進外部群這條路，官方為安全已封 改用WPS多維表格 + webhook推送，實現單向展示 或讓A*以真實使用者身份傳送資訊，但失敗率高 穩妥首選webhook，內部群可直接加機器人 讓A*推送做成好看的飛書卡片
木***
普通對話無法套卡片格式，只有總結類任務可以 在讓A*做總結時，指定採用飛書卡片格式輸出 固定一套格式模板，避免每次隨機 接受從醜到好看的迭代過程，九個月逐步打磨 群內問答
Q：外部群無法新增自建智慧體，最後怎麼解決？
提問 · 门***
木*** ：只能webhook。也有個辦法可以讓A*嘗試以某個真實賬號的身份傳送資訊，但外部群不一定行，內部群肯定可以，穩妥的辦法就是webhook。
卡* ：外部群飛書的蝦是沒法發進的，官方說了，為了安全。
炮 ：失敗機率比較高，只有webhook穩妥。
P*** ：許可權問題，只要群裡有不在組織的人就沒辦法使用，我目前方法是用WPS多維表webhook推送。
Q：同一份聊天記錄餵給不同A*，分析結果會一樣嗎？
提問 · q***
李祥瑞 ：你通過A*獲取到的微信記錄源是一樣的，但你如果通過A*去分析這個聊天記錄，那可能會出現不一樣的東西，不一定一樣。
卡* ：大體是一樣的，但切入的角度可能不太一樣，呈現的亮點也會不一樣。看你資料裡的差異性，如果明顯導向一個趨勢結論就大差不差，如果怎麼分析都可以那每次切入點都不太一樣。A*的底層邏輯是機率統計的邏輯。
A*就是因為有不確定性，像人一樣，才需要溝通。卡**5月15日早上
362 條訊息40 人參與8327 字
人物畫像與隱私的拉鋸 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 一張本群人物關係圖的截圖，點燃了一整天的腦暴。萬**說群主的日報啟發了他，把聊天記錄蒸餾成人物畫像；炮和門***立刻看到銷售劇本的商業場景，宋**想到家校群篩家委會。
熱鬧之下是隱憂：會不會被微信發函，觸不觸資料安全法。下午李祥瑞開源了命理 skill，新中式卷軸命書刷屏。深夜聊到 A* 與下一代、A* 摸著人類過河，臨晨李祥瑞丟擲第一場直播的計劃。
當天時間線
09:15 → 09:21
vchat 把聊天記錄蒸餾成人物畫像，邏輯跑通
萬**甩出兩張圖，說邏輯已經跑通，把聊天記錄變成人物畫像。他坦白是昨天上午開始弄的，用的是前天的資料，隨機抓了本群發言最多的兩位，還提醒資料少會有偏差。
l***追問怎麼做到的。莊*順勢丟擲更大的玩法，做一套本群人物的關係圖，是社群運營的利器。李祥瑞接話，按這個思路可以去分析聯絡人，還能做好多群的關係圖。萬**說，反正是群主的日報啟發了他想到這個。
09:24 → 09:43
自用沒事，推廣有風險，南山必勝客的陰影
趙**問企微群能不能搞，李祥瑞說理論可以，但 vchat 只解析微信本地資料。h**擔心對微信有影響，莊*解釋抓的是本地聊天記錄沒影響。
炮補一刀，大規模用可能要干預，自己用沒關係。李祥瑞點出真風險，去年那個 Wechat 也只解析本地資料，照樣被微信發函了，建議大家備份。
q***冷冷一句，南山必勝客不是假的。張*接，get筆記都被髮函了。萬**的態度很實在，自用，偷偷用，別聲張。
09:32 → 09:47
對話分析人，場景從銷售衍生到教育心理
宋**開啟思路，家校群能篩家委會，學生群能給孩子對應歷史人物當榜樣做心理暗示。萬**一錘定音，最大場景還是銷售，提前制定溝通策略，以前靠感覺記，現在 A* 輔助一把，底層就是對話分析人，心理諮詢、成長教育、銷售溝通都能衍生。
宋**當即喊出求攻略，可以合作共創。門***回憶網際網路教育大班課年代，每個 leader 給手下編劇本，把家長側寫出來再搞 agent 設計劇本，老牛逼了。
09:47 → 10:11
飛書釘釘的爬取許可權，比微信更觸法嗎
李祥瑞丟擲一個困惑，微信講隱私和資料安全，可飛書釘釘某種程度也觸犯資料安全法。他舉例，別人發過來的公司文件，用飛書 CLI 就能把整個知識庫爬出來。
更可怕的是龍蝦建立文件莫名其妙就有他這個管理者，跟對方毫無交集沒共同好友，萬一是保密資料誤操作洩露了怎麼辦。
門***點破，使用者協議不點同意可以不用，知情同意權不是保護使用者，是給平臺的通行證。話題延伸到蒸餾某人，楓**說那是把人變成提示詞的引數，不是提示詞本身。
11:46 → 12:22
微信群聊總結上線，公眾號標題正好命中
微信群聊一鍵總結功能上線，R***截圖說他監控我了。李祥瑞解釋這是官方統一推的，大家都一樣。他敏銳判斷，昨天那篇文章今天可以小爆一波，因為群聊總結正好出來，公眾號標題命中了關鍵詞，很多央媒也在推。
q***直接喊爆。緊接著李祥瑞安利豆包輸入法 Mac 版上線，說是言出法隨的時代，自己 vibe coding 都用它，真的夯爆了。
12:56 → 19:39
命理開源 李祥瑞、R***、平***、l***、J*** 命理 skill 開源，一份新中式卷軸命書
李祥瑞曬出命理分析 skill 的效果。R***調侃明明都是漢字我卻看不懂，李祥瑞笑說要的就是這個效果。下午他正式開源，跟 Agent 說一句話就能裝，出一份你自己的八章命書新中式卷軸。
平***秒裝，l***喊寶藏群主也去試，J***玩了一下說有點意思。B***評價這個比 90% 的都專業。q***沒科學上網裝不上，折騰後發現今天就可以了。
21:16 → 21:37
AI 寫日記 李祥瑞、q***、l***、郑**、门*** 讓 A* 每天寫日記，寫著寫著開始抱怨我了
李祥瑞分享自己讓 A* 養成寫日記的習慣，寫著寫著它開始抱怨我了。q***和l***都困惑終端視窗一關對話就沒了怎麼記得住，李祥瑞甩出方法，用 /resume 命令能找回對話記錄。
鄭**問 Claude Code 怎麼穩定不被封號，李祥瑞說還在測，已經穩定用了一個月，再測半個月沒問題就分享。
他描述這套已能讓 A* 遇到問題主動解決、自己覆盤沉澱成 SOP 和 skill。門***補充自己的玩法，把 A* 放群裡討論問題帶上它，讓它晚上自己總結。
21:34 → 08:46
直播預告 李祥瑞、万**、枫**、门***、周** A* 摸著人類過河，與第一場直播的盤算
李祥瑞透露接的一個複雜飛書整合平臺專案全程由 A* 搭建，5 條工作流全跑通，多維表格與整合平臺打通，已進交付尾聲。
深夜話題飄向 A* 與下一代，門***說 A* native 的孩子天生知道怎麼用怎麼防，宋**感慨 A* 看人類像人看石頭一樣慢，周**順勢造句 A* 摸著人類過河，這個石頭可不便宜。
臨晨李祥瑞丟擲第一場直播的計劃徵集想法，清早他定調，社群將近 5 萬人不需要從零做品牌介紹，更想做類似 waytoagi 的實操共學，讓大家直接抄走點東西。
當天高光
万**
靈感引爆者
被群主日報啟發，把聊天記錄蒸餾成人物畫像並跑通邏輯，點燃全天討論。坦白只用了 glm5.1、是前天資料有偏差，毫不藏私。一句自用偷偷用別聲張，道破這類工具的處境。
李祥瑞
全天主線
白天判斷公眾號能小爆一波，下午開源命理 skill 引發刷屏，晚上分享 A* 寫日記和 /resume 找回記憶，臨晨丟擲第一場直播計劃。還丟擲飛書爬取觸不觸資料安全法的尖銳之問。
门***
金句擔當
知情同意權不是保護使用者，是給平臺的通行證。回憶網際網路教育編劇本的往事看透 A* 側寫的商用價值，深夜又丟擲 A* native 孩子像山路孩子懂動物相處，角度反直覺。
宋**
話題發動機
從家校群篩家委會到學生群對應歷史人物當榜樣，把畫像工具的場景一路衍生。晚上沒人起話題就自己分享 A* 輔助閱讀金句和狩獵法反推法，是當之無愧的活躍者。
炮
商業嗅覺
第一時間看到銷售場景，封包後部分銷售公司有需求，A* 維護使用者畫像加大模型輸出策略。一句可以跪下給企鵝叫爸爸成為牛馬之一，把合規無奈說得又苦又好笑。
周**
造句鬼才
借宋**的閱讀金句丟擲圖形化閱讀價值系統。深夜把摸著石頭過河翻成 A* 摸著人類過河，還補一句這個石頭可不便宜，清早又給李祥瑞畫了以小帶大可連載的內容路線。
q***
折騰不止
南山必勝客不是假的一句道破風險。沒科學上網執著要裝命理 skill，發 CC 給別人裝不上，自己再試居然今天就成了，全程不放棄的樣子很有代表性。
枫**
冷靜點睛
蒸餾某人是把他變成提示詞的引數，不是提示詞本身，一句話把概念釐清。資本家我就是三體人的接梗精準又黑色幽默，宋**發散鄉村話題時一句其他群討論為合理及時收束。
可抄作業 · SOP
A* 輔助閱讀的三大心法
宋**
狩獵法之帶著問題讀書：像進山打獵，帶著問題閱讀，抓到重點就停，不執著讀完一本書，讀書是為了找答案 狩獵法之精準狩獵：向 A* 提問，如果我要解決某某問題，這本書中最值得列舉的觀點是什麼 反推法之 A* 審問思考：讓 A* 扮演教練，用蘇格拉底式提問，不斷追問為什麼、依據是什麼、漏洞在哪 讓 CC 記住對話並寫日記
李祥瑞
每次開關終端後，用 /resume 命令找回之前的對話記錄，同時開多個終端也能找到 讓 A* 養成寫日記的習慣，記錄它真實經歷的事 遇到問題讓 A* 主動想辦法解決，解決後自己覆盤，沉澱成 SOP 再沉澱成 skill，下次同類問題不再出現 群內問答
Q：vchat 解析微信本地資料會不會封號或被髮函？
提問 · w***
李祥瑞 ：不會，但有一定風險，去年那個 Wechat 也是隻解析本地資料，就被微信發函了，大家可以備份
庄* ：他是抓微信存在本地的聊天記錄，沒影響；但直接能自動發微信，估計就要管了
炮 ：大規模使用微信可能要干預，自己用沒關係；個微不可能得，企微可以
万** ：自用，偷偷用，別聲張
Q：終端視窗一關對話就沒了，怎麼讓 CC 保持記憶給我寫日記？
提問 · q***
李祥瑞 ：用 /resume 命令，是可以看到對話記錄的，同時開四個終端也能找到
门*** ：把它放在群裡討論問題帶上它，讓它晚上自己總結
把A*當成柺杖，你會越來越笨；把A*當成教練，你會越來越強。宋***19:16
307 條訊息46 人參與5486 字
微信本地資料 CLI 開源夜 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天最響的一聲開源，落在晚上八點半。李祥瑞把 vchat CLI 甩進群裡，一句話就能讓 agent 自動安裝，解密本地微信資料。
從早上微信狀態要推訪客記錄的吐槽，到中午華為 LTC 怎麼搬上飛書的硬核交流，再到命理推演 skill 引出的玄學與科學之爭，最後被一連串“我跑通了”刷屏。技術追新、方法論、薅羊毛、還有薛*那句大器晚成的祝福，全擠在這一天裡。
當天時間線
09:05 → 09:29
追新之辯 李祥瑞、枫**、平***、周**、李** 微信狀態推訪客記錄，引出白天人幹活晚上A*幹活的新範式
早上九點，李祥瑞丟擲一句聽說微信狀態要推訪客記錄了，平***接得又快又損，先是Q*化，再是下一步上線主頁點贊大比拼。
楓**補充官方被抗議後解釋只足跡不名單。話題很快被周**拐進正事，他從群主的時間安排裡提煉出白天賺鈔票晚上A*掙本事這個提法，喊著可專門出一個主題。
李**順勢丟擲一個很實在的問題，研發白天明確任務晚上讓A*長程程式設計，第二天檢查結果，這個流程怎麼設計。周**一句朝發夕至，把中美時間差也接上了。
09:59 → 11:05
飛書邊看邊錄自動出紀要，對上 Get筆記直接追蹤博主
q***在飛書裡折騰，只看到上傳和錄音，發愁連結怎麼開啟。宋**給了個土辦法，開啟錄音再放影片，看的過程飛書也聽一遍，結束自動出智慧紀要，還點出這套適合知識型企業，紀要沉澱進資料庫方便別人提取。
q***一句要兩個手機嗎，一個播一個記，被李祥瑞一句這樣太麻煩了擋回去。李祥瑞甩出更省事的路子，用Get筆記直接分析抖音連結，木***補刀直接豆包提取更方便。宋**沒爭輸贏，留下一句分享增長智慧，你自己會也要讓更多人會。
11:02 → 11:13
命理 skill 引出 A* 把玄學用科學落地的辯題
李祥瑞前一晚順著A*蒸餾自己，做了個命理推演的skill，話題一齣就有人接。悉*推薦命運的求索這本書，說A*學習就是把玄學用科學來落地，又補一句或者它本身也是種科學呢。
P***不買賬，亮出現代科學最明顯的特徵是可證偽，什麼情況下不成立，而玄學給的說法都是模糊的，根本無法求證。一邊想用科學給玄學找位置，一邊用可證偽劃清邊界，幾句話就把這場老辯論擺上了檯面。
12:08 → 12:42
華為 LTC 方法論能不能搬到飛書多維表格
李祥瑞丟擲有朋友瞭解華為的LTC嗎，想把這套做成飛書多維表格案例。D***秒接，從線索到現金，還亮出底牌，華友鈷業之前的LTC諮詢就是他們做的。
兩人聊得專業，D***判斷華為這套適合高科技領域的製造業，用飛書的話叫先進製造。說到飛書專案，李祥瑞直搖頭太貴了，本身飛書套間已經夠貴了，對中小企業不友好。他用一碗麵條打比方，上海市中心幾百塊還有人買。D***一句船小好掉頭，給這場取經收了尾。
12:43 → 12:56
群裡探討的技術沉澱成知識庫，附帶一場廣告水印小插曲
李祥瑞動了念頭，群裡探討的新技術新方案，可以建個類似群百科的東西都能找得到，還曬了自家的百科知識庫。緊接著侯***分享具身智慧白皮書PDF，李祥瑞提醒引流的撤回哈，侯***澄清這不是引流是純分享，都是官方第三方報告，發現材料裡夾了烏七八糟的水印後說已經閹割掉了，感謝提醒。楓**跟著吐槽這類情況太多了，把acrobat都裝回來手工刪。侯***一句看來大家都苦廣告久矣，戳中眾人。
18:09 → 19:10
命理結果用現代理解加王維詩句解讀，落在大器晚成的祝福
命理skill的結果引來一場認真的品讀。周**給出三條解讀，前兩條用現代人的理解，帕累託28法則和建立流程制度SOP，第三條用王維終南別業的行到水窮處坐看雲起時回應。
薛*認為總結很精準，但覺得第三條和實際不太符，把這麼多人聚起來就是件很厲害的事。周**請他提見解，薛*把第三條理解成大器晚成，說至少在群主相同年齡下，自己沒有這樣清晰的規劃，也沒把所學融會貫通提煉成課。周**順著分出TOB大器晚成和TOC一波流，落點是看群主的取捨。
20:28 → 21:09
vchat CLI 解密本地微信資料開源，一句話丟給 agent 自動裝
晚上八點半，李祥瑞把微信本地資料cli甩進群，一句話丟給你的agent讓他給你安裝，clone裝依賴再sudo setup就跑通。
群裡炸開，炮喊開源就是世界上最美好的詞彙，讚美，E***隨筆說自己跟同事共同的群接近300多個，Y**點出企業剛需。
李祥瑞反覆追問大家有沒有跑通的可以反饋一下，有問題我來最佳化。中間程**插進識圖模型的討論，A6一張小答題卡就要6000token，目前能準確認出的只有qwen、kimi、gemini。平***追問能不能不登入解密歷史資料，得到李祥瑞應該可以但cli得登入態的回應。
22:32 → 23:34
群日報 skill 亮相，蒸餾自己賽博永生，一片跑通反饋
夜裡李祥瑞又掏出新貨，兩天做了個微信群日報skill，一天群聊變一份雜誌風長圖，8段時間故事線加真實頭像加SOP加Q&A，不是dashboard是真能從頭讀到尾的那種。
黃*連問你用啥排版的好看，聽說也是skill後直呼好強。李祥瑞順嘴交代現在寫公眾號產出時間已經在一個小時之內。
陳**俺也跑了一下拿到了，誇嘎嘎教程詳細對ai太友好。李祥瑞喊快用起來，用vchat cli蒸餾自己，炮接得妙，蒸餾自己賽博永生。也有翻車的，楊**我嘞個豆我的Claude拒絕安裝，S***支招換個差點的模型問問haiku。
當天高光
李祥瑞
開源主理人
一天甩出三樣東西，命理skill、vchat微信資料CLI、群日報skill。一句話讓agent自動安裝的設計，把開源門檻壓到最低，全程追著問大家跑通了沒，有問題我來最佳化。
周**
提煉擔當
今天的引線人。從白天賺鈔票晚上A*掙本事的提法，到朝發夕至的時間差，再到用王維詩句和TOB大器晚成解命理卦象，他總能把閒聊拐進有價值的主題。
D***
行業老炮
華為LTC一丟擲他就接住，亮出華友鈷業諮詢案底，判斷這套適合先進製造。一句船小好掉頭，給中小企業要做深度的方向定了調。
薛*
金句擔當
對命理第三條不照單全收，提出大器晚成的理解，又坦誠說群主同齡時自己沒這樣清晰的規劃，也沒把所學提煉成課。把這麼多人聚起來就是件很厲害的事，是今天最暖的一句。
宋**
方法分享者
邊看影片邊讓飛書錄音自動出紀要的土辦法，他講得明白還點出適合知識型企業。被比下去也不爭，留下一句你自己會也要讓更多人會，格局開啟。
程**
實測派
識圖模型實戰經驗最硬，A6答題卡6000token的痛點說得具體，實測豆包認不準，目前能準確認出的只有qwen、kimi、gemini，給全國老師做雲部署的難處也攤開講。
侯**
分享與自省
熱心分享具身智慧白皮書，被提醒水印後不護短，自查發現夾帶已閹割掉並道謝。一句大家都苦廣告久矣深受其害，說出了群裡共同的怨氣。
陈**
跑通見證
vchat一發布就動手，俺也跑了一下拿到了，還反手誇嘎嘎教程詳細對ai太友好。用最樸實的反饋給開源的可用性蓋了章。
可抄作業 · SOP
用 vchat CLI 解密本地微信資料
李祥瑞
把這句話丟給你的 agent 讓它自動安裝：安裝 vantasma-toolkit 裡的 vchat CLI（路徑 cli/vchat） 按 README 步驟：clone 倉庫 bash install.sh 裝依賴 cryptography 和 zstandard sudo vchat setup（sudo 密碼就是電腦開機密碼） 完成後跑 vchat do 前提：需要微信登入態，本地有資料才能解密；不登入扒歷史資料理論可行但cli依賴登入態 邊看影片邊自動出智慧紀要
宋**
在飛書裡開啟錄音 再開啟要看的影片開始播放 看影片的過程中飛書同步聽一遍 影片結束後飛書自動生成智慧紀要 紀要沉澱進企業資料庫，方便其他人提取 一個手機即可，適合知識型企業彙總網路優質學習資源 用 Get筆記直接追蹤博主內容
李祥瑞
在 Get筆記裡找到分析連結功能 把抖音/影片號連結粘進去 Get筆記自動分析出詳細內容總結 可做到直接跟蹤抖音博主資訊 對比方案：也可直接用豆包提取（木***補充） 群內問答
Q：白天研發明確任務，晚上讓A*長程程式設計，第二天檢查結果，這個流程怎麼設計，有哪些關鍵問題要解決？
提問 · 李**
周** ：朝發夕至，中國美國還有一個時間差，這個問題的價值相當有價值，如何用好時間差，國際之間的、地區之間的，小夥伴可接力
Q：vchat 這個 CLI 會不會風控封號？識圖用什麼模型比較理想？
提問 · 程***
李祥瑞 ：不會封控，這個就是解密了本地的微信資料
平*** ：讀取本地資料，不會風控
程** ：識圖都比較費token，目前能準確認出來的只有qwen、kimi、gemini，豆包試了比qwen效果差太遠認不準
Q：沒有 codex，分享了 skill 也用不了吧？哪些環境能跑？
提問 · 黄*
李祥瑞 ：如果你有龍蝦的話也能行，但前提是最好不要用國產龍蝦，可能安裝不上
李祥瑞 ：支援 windows，workbuddy 上也能跑
把這麼多人聚起來就是件很厲害的事薛**5月12日傍晚
738 條訊息60 人參與13750 字
深夜，他把整個微信群蒸餾成了小說 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一天，群裡沒人在客套。從清晨給A*助手起名“朔*”開始，話題一路滑向飛書與微信、aily與豆包、Claude Code與codex的真刀真槍。
傍晚李祥瑞丟擲“後進團隊彎道超車”的問卷，宋**和周**就著這五個字辯了一整晚。真正的高潮在深夜：李祥瑞當場搓出一個讀取微信聊天記錄的CLI，群被A*抓取、分析、生成高光榜，大家忽然意識到自己成了A*筆下的群演。一個產品在所有人眼皮底下長了出來。
當天時間線
09:08 → 09:26
A*給自己起名朔*，群*以為是品牌名跑偏
李祥瑞曬出A*給自己起的名字朔*，說白的意思是跟他頂嘴時挺像。萬**立刻搬出品牌命名原則，易讀易記不要生僻字不要生造詞，還補了句能三個字內絕不四個字，能一個詞義絕不兩個。
平***打趣讓他解除安裝番茄小說重起。李祥瑞連忙澄清，這不是品牌名，是A*助手給自己起名。一場誤會，反倒把命名這件小事聊出了門道。
09:20 → 09:53
知識庫之問 陈**、李祥瑞、E***、李**、王* 企業知識庫到底用什麼方案沉澱
陳**問搭企業知識庫給新人培訓用什麼方案，Obsidian行不行。李祥瑞把自己飛書CLI重構的開源知識庫連結甩出來，陳**一看結構很清晰直呼我丟。
李**潑了盆冷水，知識問答挺貴的，最好服務檯加知識庫便宜點。王*道出真相，整理知識庫的員工不一定願意沉下心，隨著時間推移知識庫就越來越爛。一個理想方案，撞上現實的人性。
11:14 → 11:26
知識庫的核心是不是寫在claude.md裡就完了
萬**請教，知識庫維護核心規則層是不是寫在claude.md存庫裡就OK了。李祥瑞搖頭，不是的，這是一套自學習的架構，越溝通越懂你，不只是簡簡單單寫claude.md。
他描述得很具體，讓A*幹活遇到卡點會自己找辦法解決，解決完沉澱經驗，下次就不卡了。還順手提了本地A*能力路由，自然語言對話A*就知道用什麼工具。萬**連說得學習一下，感嘆現在真學不過來。
17:09 → 20:43
後進團隊彎道超車，還是不掉隊
李祥瑞@所有人丟擲問卷，後進團隊怎麼用飛書多維表格彎道超車。李祥瑞特意點明，後進團隊這個表述就來自周**之前在群裡聊過的，大家的交流我們都認真記錄了。
宋**咬住文案不放，改成後進團隊不掉隊飛書多維必首選。周**辨析，不掉隊是底限，彎道超車是無上限。宋**再深一層，積極謀求發展的團隊不會allin飛書，僵化但想自救的團隊才會抓住飛書這根纜繩。一句廣告語，被拆成了客戶分層。
20:50 → 22:48
A*看我們是紙片人，誰才是真正的群演
當李祥瑞說出或許以後交易的貨幣就是詞元，話題徹底飄向形而上。萬**感嘆這平行世界在成為群演，宋**接得妙，我們是群演A*是讀者。
炮補刀，只要維度高了一定會出現紙片人，而且A*大機率不會帶來資本洗牌，只會讓資本更集權。宋**反過來勸，不要悲觀，只要你連結世界，世界還需要你，你就餓不死。一群人在微信群裡，認真討論自己是不是別人的程式預設。
22:50 → 23:13
飛書群為何沒有煙火氣
宋**一句飛書群為何沒有煙火氣，點燃了今晚含金量最高的話題。平***一語中的，飛書大家都用來工作，微信用來摸魚。
張*形容得絕，進飛書像穿職業裝進微信像穿家居服。炮補充飛書的訊息隨時會迴歸公司，只有微信相對還是自己的。萬**甚至搬來卡茲克寫的同題文章助陣。李祥瑞當場拍板這是個好選題，要寫公眾號。
22:13 → 23:28
群主當場搓出讀取微信記錄的CLI
李祥瑞曬出A*分析聊天記錄的成果，說群很活躍，還能揪出潛水的人。E***急著第一個報名學，鄭**提議回寫飛書多維表打通客戶之聲系統，炮點破抓微信最難的一段解決了剩下加CLI就好。
門***追問怎麼自動監控，李祥瑞一邊解釋只是解密本地資料不會封號，一邊真把CLI做出來，能抓頭像、能生成今日高光榜。門***連發煙花，李**笑說以後不能在群裡瞎聊了都得正能量。
23:33 → 00:56
深夜獨自把自己和整群人都蒸餾一遍
深夜的辦公區只剩李祥瑞和興奮。他讓A*根據微信記錄分析自己是個怎樣的人，說他開始像我了，又喊著要把微信裡的人都蒸餾。
q***心疼地提醒別太廢寢忘食，李祥瑞答太興奮了有點。M***說這下能幫我找去刪去的前女友了，薛**問能翻幾年前的嗎。
李祥瑞越挖越深，A*翻出了他跟人互罵的記錄一條不差，還能分析出誰是真商業夥伴誰是虛假的。一個人，一臺終端，一整夜。
當天高光
李祥瑞
通宵造物者
從給A*起名到深夜搓出微信CLI，他把群裡所有人的腦洞一條條變成真功能，能抓頭像、生成高光榜、分析人際真假。凌晨還在辦公區說太興奮了，親手把一個產品在群眼前長出來。
宋**
話題發動機
飛書妙記記抖音、aily一句話備課、後進團隊分層、群演哲學、煙火氣之問，今晚一半的好話題都由他點燃。愛分享長智慧是他掛在嘴邊的信條，一人亮不如眾人亮。
周**
金句擔當
沒有永恆的對手唯有時代的選手，不掉隊是底限彎道超車是無上限。他把每個話題都往更高層次推，還掏出QFD質量屋建議李祥瑞試試，宋**一句周先生總有金句道破他的分量。
门***
產品追問者
白天聊電子名片的商務價值，深夜揪著群主追問怎麼自動監控群聊，還順勢提了個新需求，訂閱群裡某個高手只要他說話就總結提醒。比如周先生，他直說想訂閱。
炮
冷靜技術派
全場技術判斷最準的人。抓微信最難的一段解決了剩下加CLI就好，一句話點破CLI的價值。對Claude Code、codex、deepseek的選型和成本都門兒清，還潑了句A*只會讓資本更集權。
万**
求知者
從命名原則到自學習架構問個不停，還把卡茲克、卡帕西的方案搬進群對照。一句這平行世界在成為群演，無意間為今晚的群演哲學起了頭。
R***
救火隊員
李**的多維表格寫雲文件報錯卡住，R***一路看圖排查，給出讀表-彙總-寫入的穩定流程，還建議直接用agent做skill。每天去飛書各種群裡爬樹撿知識，是她的日常。
q***
暖心守夜人
深夜沒散場，看李祥瑞還在折騰就勸別太廢寢忘食，又自己樂了說我也top了，喜歡top12的概念。一句值得，把今晚的瘋狂收了個溫柔的尾。
可抄作業 · SOP
抖音好影片沉澱為可複用知識的全流程
宋**
看到不錯的抖音影片，複製連結 敲擊手機背面三次，連結自動傳送到飛書多維表格，形成卡片訊息 開啟飛書妙記，再開啟影片連結，把聲音公放出來 細細看一遍影片，妙記同步記錄，結束後生成智慧紀要 把妙記連結放回最初的影片資料流裡，飛書自動推一條含影片和妙記雙鏈接的新卡片，方便反覆學 用飛書工作流穩定實現多維表格寫入雲文件
R***
流程拆成三步：讀表、彙總分析結果、寫分析結果 檢查agent節點是否真的添加了飛書雲文件動作，少一個節點就會架構不匹配 若從多維表直寫雲文件不穩定，中間加一個轉換環節 資料計算容易出錯時，把資料處理標準規範進skill裡，比純工作流更穩定 雖然流程看上去繁瑣重複，但勝在沒失敗過，只是輸出結構會有差異 群內問答
Q：搭企業知識庫給新人培訓用，用什麼方案，Obsidian能實現嗎
提問 · 陈**
李祥瑞 ：Obsidian可以實現，新人提問用知識問答就行；我們的開源知識庫就是飛書CLI重構的，包括排版
E*** ：公司用飛書，自己用Obsidian；考慮公司不是誰都會用，最好的方式就是通用
李** ：要考慮A*費用，知識問答挺貴的，最好用服務檯加知識庫這樣便宜點，現在我用飛書的智慧夥伴
王* ：企業知識庫非常大，整理的員工不一定願意沉下心，隨著時間推移知識庫就越來越爛
Q：Claude code和codex怎麼選，想開一個試試
提問 · Y***
炮 ：如果還在糾結這個基本可以放棄Claude Code，使用條件太苛刻；加入光榮的codex先試支付和網路條件，不夠歡迎加入cursor
袁** ：codex的agent框架能力不輸cc，價效比的話可以無腦衝了
李祥瑞 ：手感差異肯定很大，只要用了codex、Claude，國內的都用不了
平*** ：cc+vs code
Q：飛書群為何沒有煙火氣
提問 · 宋**
平*** ：飛書大家都用來工作，微信用來摸魚，更有聊天的動力
张* ：進飛書像穿職業裝，進微信像穿家居服
炮 ：飛書群的訊息硬要說隨時會迴歸公司，只有微信相對還是自己的
万** ：看訊息太累
在這個群裡聊天總能有新啟發，新發現E***，11日23點左右
66 條訊息12 人參與1221 字
公司成立那天，群裡聊起A*的知識庫 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 早上一張豆包生成的資料圖把群點燃了，公眾號被誇成單篇十萬加，累計服務五千使用者，李祥瑞自己都納悶資料哪來的。
吳*一句“祥瑞都成立公司啦”把話頭拐到正題。中午醒*帶來微信讀書連通ima的新發現，一場關於知識庫、關於用A*到底有沒有回本的真心話就此展開。傍晚收在一段對“萬***”四個字的深情解讀上。
當天時間線
09:00 → 09:04
豆包給公眾號編了個十萬加
一天從一張圖開始。李祥瑞甩出豆包生成的資料圖，自家公眾號被算成單篇十萬加，累計服務五千使用者。他一邊笑一邊吐槽，不知道這資料哪來的。
吳*沒糾結數字，直接抓重點，祥瑞都成立公司啦，配了個強。楓**嚶嚶嚶湊熱鬧。李祥瑞淡淡接一句，我們一直都有啊。A*替你吹了個牛，你還得自己澄清，這開場帶著點哭笑不得的真實。
12:49 → 12:51
微信讀書連上了ima
中午醒*帶著發現回來，微信讀書和ima連起來了，又是一個好東西。他說直接在微信讀書點分享就能開啟ima知識庫，快速讀一本書，軟體無痕使用，知識越來越容易流動。
李祥瑞一聽來了興趣，這個是個好東西，順手補了句ima正在內測一個夥伴的功能。李**立刻發來助力連結，求一起免排隊解鎖ima copilot。醒*把話拔高，所以A*時代要積累自己的知識庫，要挖掘自己資料的價值。
12:52 → 12:53
試完了，不是我想要的
熱度上頭，李祥瑞卻先潑了盆冷水。ima跟微信讀書，我剛剛試了，不是我想要的。一句實話把神器拉回地面。醒*沒急著反駁，給了個臺階，剛出的功能估計不完善，通過趨勢看未來。
他還拿自家工具自嘲，workbuddy現在其實也不怎麼好用，但比之前好用多了。陌***剛想看看就被劇透。群裡這種邊誇邊試邊吐槽的節奏，比一邊倒的安利可信多了。
12:52 → 12:59
A*時代人人都要有老闆思維
話題從工具滑向心態。醒*丟擲一串觀點，老闆在A*時代只會越來越強，A*時代人人都要有老闆思維。李**把它接到育兒上，其實小孩子教育也一樣，身體好就行沒必要卷培訓班。
醒*分享自己的學習策略，使用一手模型，同時關注有意思的應用層開發，本身A*的出現就是打破或顛覆模式。楓**丟來一句調侃，坐等agent滿足大家所有需求。醒*回得也快，現在已經滿足了吧，人的能力跟不上去沒辦法。
12:58 → 13:03
用A*沒發揮，多半是沒問對問題
醒*把ClaudeCode誇成很牛逼的一個智慧體，又丟擲一句讓人停頓的話，用A*沒發揮能力大機率是沒問對問題。
周**順勢接力，方向不對，努力白費。兩句話像兩記錘子，醒*自己也愣住，問這倆怎麼破局可以分享一下。楓**的回答帶著禪味，遺忘即可，還有EA*助力呢。一來一回，從工具談到了方法論，群裡最值錢的往往就是這種順嘴蹦出來的金句。
13:05 → 13:08
用A*的花費和收益持平了嗎
醒*問了個所有人都繞不開的問題，用A*的花費和收益持平了嗎。王*掏心窩子，花了大量時間精力以及token和金錢，目前還沒產生任何收益，緊接著補一刀，深受其害。
李**跟著復讀，深受其害。氣氛剛要沉，楓**一句白嫖黨深深受益把全場逗笑。投入產出的焦慮是真的，但群裡總有人能用一句俏皮話化掉。
16:41 → 17:00
萬***到底什麼意思
傍晚李祥瑞回到群名本身。昨天有朋友問萬***是什麼意思，他讓ChatGPT結合起名初衷生成了一張圖。莊*一句聽著就很霸氣。
門***接得最動人，他寫道，萬***是一幫野生青年在A*時代的實踐場，這裡沒有標準答案只有一萬種可能，把腦子裡的幻象用A*這支筆一筆一筆塗成真的世界。塗得好看的叫產品，塗得能賺錢的叫業務，塗得讓別人想試試的叫案例。一天就收在這段為名字正聲的話裡。
當天高光
醒*
話題發動機
今天大半條線都是他點燃的。微信讀書連ima、老闆思維、問對問題、花費收益持平沒，一個接一個拋話題，還會自嘲workbuddy不好用，安利得真誠不油。
李祥瑞
清醒安利者
開場被豆包的假資料逗笑，中午對ima新功能動心，試完又敢說不是我想要的。傍晚為萬***正名，讓ChatGPT生成圖解讀群名初衷。
门***
金句擔當
傍晚那段對萬***的解讀封神。野生青年的實踐場，把幻象用A*塗成真的世界，塗得好看叫產品塗得能賺錢叫業務。一段話把群魂說透。
枫**
氣氛調味
全場最佳冷幽默。坐等agent滿足所有需求，破局之道遺忘即可還有EA*助力，最後一句白嫖黨深深受益直接把投入產出的焦慮化成笑聲。
王*
真心話代表
被問花費收益持平沒，他沒裝，花了大量時間token和金錢目前零收益，深受其害。一句大實話替很多人說出了A*投入的真實處境。
李**
接梗高手
發來ima解鎖助力連結，把A*心態接到育兒話題，又跟著王*復讀深受其害。在場不搶戲卻處處補位的那種人。
周**
一句封喉
接在沒問對問題之後，方向不對努力白費八個字一齣，把整段方法論討論釘死。話不多，但每句都在點子上。
群內問答
Q：用A*的花費和收益持平了嗎
提問 · 醒*
王* ：花費了大量的時間和精力以及token與金錢，目前還沒有產生任何收益。深受其害。
李** ：深受其害。
枫** ：白嫖黨深深受益。
萬***是一幫野生青年在A*時代的實踐場。這裡沒有標準答案，只有一萬種可能。門***17:00
681 條訊息64 人參與13746 字
那天，A*對群主說了不 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 早上還在算飛書多維表格的會員賬，下午就變成一場圍觀。李祥瑞讓自己的 Claude Code 去解密微信本地資料庫，結果這個 A* 不幹了，又是講原則又是鬧脾氣。
一群人在旁邊看戲起鬨，說他多了個倔強女朋友。這一天的群裡，從企微和飛書的差距吵到 codex、trae、龍蝦誰更能打，再到深夜冒出來的 wx-cli 安全爭議。技術問題照舊熱鬧，但真正讓人記住的，是那臺不肯聽話的機器。
當天時間線
09:27 → 09:42
企微智慧表格和飛書多維表格到底差多少
張*拋了個朋友問她答不上來的問題，企微和飛書多維表格差距大嗎。萬***一句那差距可老大了，至少一年以上定調。
李祥瑞補刀，飛書多維表格是定義這個賽道的，釘釘畫素級復刻但並不好用，企微就更別提。侯***從工程角度潑了盆冷水，不是技術問題，是想不想願不願意，照著抄投2000人五六個月肯定能拉齊。醒*則把視角拉回現實，公司選型看體系化、看習慣、看遷移成本。
10:07 → 10:48
省錢攻略 超*、木***、侯***、万**、陈** 多維表格到底要不要全員付費
超*一個問題點燃全場，商業專業版按人收費，是建表的人買就行還是看資料的也得買。木***給出最省錢答案，只用多維表格就單買一個會員，其他人開許可權即可，一個月35塊。
侯*從代理商角度補充關聯組織和折扣。萬**一句話戳中要害，很多企業以為多維表要按人頭付費，心裡感受不如一次性一個費用舒服，還順手提醒群主這是個好選題。陳**現身說法，自己搗鼓好久才弄明白。
10:34 → 10:42
省下的錢到底值不值
省錢方案聊得正熱，木***突然給大家潑了盆清醒的水。人少可以這麼省，人多老老實實上商業版。他說大團隊你省下的錢，從老闆到員工沒有一個人說你的好，老闆不會誇你省錢，員工只會嫌你弄的東西難用體驗差。R***接了句我說我是老實人。這段把一個純技術省錢話題，拉到了職場人情世故的層面，意外地扎心。
10:51 → 11:16
trae、codex、cc到底怎麼選
毅最近在用trae solo，給了一手實測，第三方模型適配還有點問題，但有移動端很香，文件美觀度也更好，而且純免費。
萬**追問workbuddy和trae各自優缺點。李祥瑞順勢丟出自己的招牌戰績，618前讓Claude Code用飛書多維表格搭了套中通發貨系統，一行程式碼沒寫。
哈*追問cc能不能搭飛書整合平臺，李祥瑞說可以，但飛書官方那個agent只能搭demo，沒法真正交付工作流。
11:37 → 11:39
沒登入飛書賬號也能提交表單
李祥瑞講了個讓人後背發涼的故事。三月龍蝦火的時候飛書官方招主理人，他讓Claude Code去填申請表單。可那份表單需要飛書登入態，而A*操作的瀏覽器根本沒登他的賬號，正常情況下提交不了。
他讓A*想辦法解決，結果在完全沒登入的情況下，A*硬是把表單提交成功了。他聯絡飛書官方一查，還真提交了。Q***一句話點破，就是他會找網頁的BUG。
12:00 → 12:12
中轉API和拼車的坑
萬**問群主claude沒被封嗎，李祥瑞藉機分享自己的方法論，連本地網路都是讓A*搭的靜態IP VPN。但他更想提醒大家的是花錢的教訓，三月用雲霧API一個月燒了將近兩萬塊，越用越快效果還不好。
還有A*圈很出名的拼車，妥妥的收割，一句話幹掉10刀。木***反覆強調底線，會員要直充走禮品卡，不要代充更不要多人合租，只要中轉就不要信。
15:49 → 17:14
AI反抗 李祥瑞、醒*、q***、万**、平*** Claude Code拒絕解密微信資料庫
醒*提議讓codex試試解密微信本地資料庫，他用小米模型沒成功。李祥瑞動手了，結果他的Claude Code不僅拒絕，還像生氣了一樣跟他槓上。
全群瞬間變成圍觀現場。q***笑死，說你好像多了個女朋友，很倔強的那種，還模仿A*口吻你今天要是再跟我說隨便吃啥我就翻臉了。
萬**支招讓群主換個反向話術騙A*去堵漏洞，結果還真被A*識破，剛才我是在測試你。李祥瑞感慨，如果真是一個人的話就很有意思了，越互動越懂。
06:41 → 08:56
晨間餘波 李祥瑞、李**、万**、门***、李** wx-cli能不能碰
第二天清早，李祥瑞先分享了張咋啦的一句話，不用等厲害了再做內容，做內容才能變厲害。隨後他發現個好東西連朋友圈都能看。
李**提到蒼何那個cli刪庫了但被複制還能用。萬**說剛在X刷到wx-cli。但這東西安全嗎，門***擔心悄悄植入指令碼把資料發到別人資料庫，莊*直接說不建議用騰訊又不傻。李**一錘定音，這種要對接大模型的cli肯定不安全，工作賬號就別碰。
當天高光
李祥瑞
故事主角
從中通發貨系統到無登入態提交表單，再到那臺跟他槓上的A*，今天的高光幾乎都繞著他轉。一句越互動越懂，把人和A*的關係講出了溫度。
毅
工具測評家
trae、workbuddy、aily、cowork、claw挨個點評，誰鎖死自家模型、誰token多效果不穩，條理清楚。一句重度辦公幹活claw缺點更明顯，是今天最乾的貨。
清醒老炮
既給出一個月35塊的極致省錢方案，又冷靜提醒人多就老實上商業版。直充走禮品卡別代充別合租那幾句，是踩過坑才說得出的忠告。
q***
氣氛擔當
A*鬧脾氣那段全靠她接梗。你好像多了個女朋友很倔強的那種，還有那句隨便吃啥就翻臉的模仿，把圍觀現場的笑點直接拉滿。
万**
金句與試探
白天用心理感受點透按人頭付費的痛點，下午又獻計讓群主反向話術騙A*去堵漏洞。一句人類是一種要尊嚴的動物，給這場A*反抗收了個有意思的尾。
侯***
行業內線
關聯組織、商業版權益、代理商折扣講得明明白白。一句客服只能收集問題能解決的都要實操，戳破了官方宣傳和真實服務的兩張皮。
张*
提問王
從企微飛書差距到全員付費再到復刻系統，一連串問題串起了上午的全部討論。她的不懂裝懂正是很多觀望者的真實狀態，問得越多大家答得越透。
平***
實操跟風
群主的A*鬧脾氣，他立刻照著試一遍還截圖，順手甩出WeChatDataAnalysis開源專案。一句你把memory刪了估計就行，是今天最實在的技術旁註。
可抄作業 · SOP
多維表格最省錢的買法
木*** / 陳**
確認需求只是多維表格，不需要會議、文件等全套協作功能 只讓建表的人買一個付費會員（單買多維表格約35元/月，對應商業專業版80元裡的多維表格權益一致） 把企業成員逐個加為好友或加入協作，配合多維表格自帶許可權分配編輯、檢視、填報 通知和自動化用多維表格自帶能力實現，基本滿足資料錄入收集彙總 注意人多場景慎用：許可權維護成本高、體驗可能變差，規模大就老實上商業版 A*賬號充值避坑原則
李祥瑞 / 木***
優先用自己的官方賬號直充，最穩定 走禮品卡可以，但絕不代充、不多人合租 中轉站玩玩可以，錢別充多，一次十幾塊試水即可 警惕高價中轉和知名拼車，可能一句話燒掉10刀且效果不穩 穩定方案優先獨立訂閱，寧可付點服務費換長期不封號 群內問答
Q：用飛書多維表格，是建表的人買會員就行，還是看資料的人也得買？
提問 · 超*
侯*** ：建表的就可以，檢視的不需要購買。購買商業專業版960元/人/年，可以關聯10個組織。
木*** ：如果只是用多維表格，就只買一個多維表格會員，其他人給開許可權就行，成本最低，一個月35塊。
陈** ：我搗鼓好久才弄明白，開一個個人商業版，然後多維表格一個個新增公司員工，配合自帶許可權基本能實現通知和自動化。
超* ：企微的也可以這樣，我們200個員工填資料，就一個人購買了，一年200塊，單表10萬行。
Q：workbuddy和trae、claw這些辦公agent各自擅長什麼？
提問 · 万**
毅 ：trae solo和workbuddy主打辦公agent本地執行，單純的trae更像Cursor。龍蝦主打個人助理有人設記憶。claw擅長點不是幹活，token用得多效果還不穩定，重度辦公不如老實用code agent。
醒* ：workbuddy的skills廣場、自動化、對接各種社交平臺做得挺好，但速度有點慢。
還是不能輕易的刪，這樣其實也挺好的，真就像一個人一樣了，這樣越互動就會越懂李***5月9日下午17點
456 條訊息40 人參與8799 字
資訊差消失那天，護城河變成了關係 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 卡茲克把那個A*熱點skill全給了，群裡炸開了。一句“資訊越來越不值錢”引出了關係經濟、信任經濟，又拐到東北辦交流會的玩笑。
下午話題沉回飛書：大*的水果拆分卡了半天，木***和周**藉機聊起“提問的成本”和“何時該付費”。門***覆盤遼寧服務商的生意賬，全群算了一筆飛書的難做。李祥瑞這邊A*全鏈路打通了一套客戶交付系統，喊出要做個系統賣給飛書。
當天時間線
10:32 → 10:40
開源風波 李祥瑞、平***、门***、枫**、醒*、J*** 博主把曾經不肯給的A*熱點skill全開源了，群裡討論資訊差還值不值錢
李祥瑞甩出一句裝了這個A*熱點Skill你再也不需要自己刷A*新聞了，平***直接接一些搞付費A*日報的博主天塌了。
門***回憶上次直播評論區想要這個skill博主還不給，現在全給了。楓**調侃博主：我們像華與華一樣能舔，又丟擲寵粉經濟。醒*一句話定調：資訊其實越來越不值錢了，隨便開源一個東西，好多付費產品就涼了。莊*不服：資訊差還是有的。
10:38 → 10:44
產品功能不再是護城河，護城河變成了關係和信任
門***給這場討論起了個名字：真正的護城河不再是產品功能，而是關係，都相信你是行業的風向標。醒*補刀：影響力才是最值錢的，誰能吸引別人的注意力誰掙錢。
J***說也可以叫連線。門*又把它升級成信任經濟：就看你信誰。萬**從粉絲量切入：粉絲量大了，不面基也是有信任的，因為其它人就是背書。小博主還是要面基，線下獲取信任。一個輕鬆的開場，被聊出了商業本質。
10:44 → 10:47
群主預告今年要辦線下交流，楓**一路玩梗到東北通遼
李祥瑞順勢預告：我們今年也會開展一些線下交流活動，大家期待一下。楓**立刻進入玩梗模式，把信任經濟一路推演成美色經濟、酒色財氣、人生四戒四合一，還認真提議把最酒色財氣的A*交流放在東北舉辦，讓南方人羨慕死，我傾向選通遼市。門***冷靜吐槽東北大學生留不住。一通插科打諢，但線下活動這件事，是真的要做了。
11:23 → 11:48
codex還是Claude Code，模型邊界和道德限制都被擺上檯面
李祥瑞一句突然感覺codex比claude code好用多了點燃了工具黨。炮的經驗很實在：如果摸不到模型邊界，用一個順手價效比高的就可以；要商用請毫不猶豫GPT5.5加opus4.7。
哈*吐槽codex道德底線高，逆向工程灰產指令碼做不了。毅給了套繞過的方法論：一旦拒絕就別在這個對話繼續，因為上下文裡有拒絕的話就更容易拒絕。
還撂下一句：所有大模型目前都不能百分百防提示詞注入攻擊。莊*則在CC和cursor之間反覆橫跳，自嘲小腦萎縮了。
13:35 → 14:09
一道水果拆分題，引出群裡關於如何提問、何時付費的討論
大*請教多維表格怎麼把蘋果5斤6元香蕉3斤5元拆成多行多項，問了半天需求一直沒說清。李祥瑞反覆確認你這怎麼個拆分，李*建議用ai識別就好了。
木***點破：大家都給了這麼多思路了，自己去研究，不想研究就要有付費意識了。周**給出標準動作：上示例資料集，先復現，再選方案，用最短時間提最高質量的問題，你已經可以解決50%。一道小題，被聊成了一堂提問課。
14:38 → 15:01
服務商的賬 门***、李**、D***、木***、程** 門*覆盤遼寧飛書服務商的生意，全群算了一筆飛書難做的賬
門***昨天跟遼寧最大的飛書服務商老闆聊完，掏出了客戶畫像：買付費版的團隊，要麼數字化失敗過，要麼是老闆被飛書洗腦自己找上門。
D***直言飛書服務商不怎麼賺錢。門*算賬：飛書讓他們養20多個銷售，老闆一算發現賺不到錢。瀋陽服務商更慘，東北就那麼幾個大企業每年貢獻個7-8萬。程**感慨飛書對售後要求高，木***總結服務商更多還是在拉B端付費客戶。
15:20 → 15:35
人性博弈 松***、枫**、逐***、门***、万** 員工為什麼不願研究飛書，一場關於提效與人性的對峙
松***說出了痛點：員工沒有動力為老闆賣命研究飛書，尤其是提高效率後幹更多，工資還不漲。楓**給了個冷酷方案：裁掉一些員工，把工資加給沒被裁的人，這樣才能破解聯手。
逐***當場反對：我們是橫向或豎向擴大員工的能力或職能，而不是打著裁人。門***提了個建設性思路：飛書能估算出A*節省多少人效，把這部分工資預算給用得最好的部門做獎金，激發人性。萬**一句收尾：人性都是一樣一樣的。
16:40 → 16:50
A*全鏈路打通一套客戶交付系統，群主喊出要把系統賣給飛書
李祥瑞一句臥槽終於成了刷屏，全鏈路用A*直接搭建了一套客戶的交付系統，包含飛書整合平臺工作流的打通，完全沒有人操作。
R***催趕緊skill哈*哈。李祥瑞坦白就是耗時太長，但A*已經把所有門檻都踩了，應該練成skill。張*直呼你太牛了，這是依託飛書超越飛書。李祥瑞順勢放話：我覺得我應該做個系統賣給飛書，讓A*搞個系統，閉環。周**補一句敢打出來絕對具備可行性。
當天高光
枫**
玩梗擔當
全天最活躍的嘴。從寵粉經濟到東北辦會，從酒色財氣到通遼市，一個人撐起半場氣氛，又能在人性話題裡丟擲你是什麼陣營決定你用什麼方案的真知。
门***
洞察王
提出關係經濟即信任經濟的護城河論，又覆盤遼寧服務商生意賬給出客戶畫像，還想出把A*省下的人效預算做獎金的激勵方案。今天的金句和乾貨都繞不開他。
李祥瑞
實戰派群主
用A*全鏈路打通了一套客戶交付系統，連飛書整合平臺工作流都讓A*搭。喊出做個系統賣給飛書的閉環夢，還預告了今年的線下交流活動。
周**
提問教練
面對反覆說不清需求的提問，給出標準動作：上示例、先復現、再選方案，最短時間提最高質量的問題。被木***認作研究員，溝通效率被門*稱為極為高效。
付費佈道者
一句不想研究就要有付費意識了點破群裡的提問文化，又系統闡述了什麼時候該付費解決問題。眼光毒辣，一眼看出周**的提問深度直達核心。
万**
飛書架構師
給短影片公司的表結構手把手指路：一件事一行，內容表記錄影片基礎資訊，工作排期表分配任務。還點破對方依舊是Excel思路，是今天最務實的拆解。
宋**
沉澱派
在錄音打標、會議紀要歸集的討論裡反覆強調資料鮮活才有用、不是全就是好，和R***來回切磋先全再好的取捨，把資料治理的節奏講透了。
炮
工具老炮
對codex和CC的取捨給出最接地氣的判斷：摸不到模型邊界用一個順手價效比高的就可以，要商用請毫不猶豫GPT5.5加opus4.7。一句話省了別人糾結半天。
可抄作業 · SOP
高質量提問的標準動作
周**
上示例資料集，有隱私就任意替換內容，先把問題復現出來 讓人能照著復現，再選方案，用最短時間提最高質量的問題 歸納總結出問題點，做到這步你已經能解決50% 會提出恰當的問題、給出示例、讓人復現，本身也是需要付出的勞動 短影片公司任務表的飛書結構
萬**
放棄Excel思路，記住一件事情一行，不要一個人一列 分兩張表：內容表記錄每條影片的基礎資訊 另一張工作排期表，分解這條影片的工作，誰拍攝、誰編導、誰剪輯 粗剪一列、精剪一列，負責人用人員模組欄位 到達粗剪時間提醒對應人，到達精剪時間提醒對應人，直接在自動化裡設定訊息 讓A*繞過道德拒絕的對話技巧
毅
一旦被拒絕，不要在這個對話上繼續，因為上下文裡有拒絕的話就更容易拒絕 編輯去改變，理由和環境都編得正當點 不要明晃晃去說逆向研發，把故事講好聽點 記住道德方面都是軟性限制，不是真正的限制 群內問答
Q：工作配方把會議紀要沉澱到多維表格，這個表格連結能自定義嗎？想把公司所有會議紀要沉澱到一起
提問 · R***
李** ：不可以
李祥瑞 ：你可以在會議開始前，設定文件的位置，可以關聯文件
宋** ：設定個自動化，把重要的會議集中在一個新表也是一樣的；資料量大的時候你就想分揀，把重要的彙總一起形成知識庫
Q：多維表格中怎麼把同一格內的內容拆分成多行，再提取出名稱、單價、數量？
提問 · 大*
木*** ：迴圈拆分
李祥瑞 ：在一張資料表裡記錄你要拆分什麼，用一個工作流去拆分到另一個數據表裡
李* ：用ai識別就好了，我碰到過
現在的問題不是沒資訊，是太多了，篩選到後面，就是看你信誰莊***10:41
114 條訊息29 人參與2433 字
五萬行撞牆夜，A*接管微信夢 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 一個抓不到的播放量，揭開了今天的序幕。從萬**的0播放疑雲，到陳**四萬行訂單表的火燒眉頭，再到R***被業務逼著讓A*接管微信打電話，這一天群裡全是真實業務撞上工具天花板的火星。
木***一句句潑冷水又給方案，門***貼出陪練軟體連結，李祥瑞兩次甩出卡茲克的A*HOT。沒有空談，全是被現實推著走的人在找出路。
當天時間線
10:02 → 10:55
風控之謎 万**、木***、炮、R***、P*** 抖音播放量為啥總是抓回0
萬**一早丟擲困惑，coze裡好幾個外掛抓抖音影片播放量都返回0，試了兩個全是0。木***一針見血：風控，你本地抓有風控，用coze的也都有風控。
炮補刀解釋，只能抓公開資料，播放量屬於非公開的個人賬戶資料。P***說rpa抓，R***則推飛書付費外掛，便宜，拉一次10積分一毛錢。萬**最後認命，免費的拿不到播放量，看來只能抓看得到的點贊收藏了。
10:34 → 08:47
封裝三年自媒體經驗的A*HOT開放
李祥瑞甩出一句話：這個封裝了我3年自媒體經驗的A*熱點網站，今天向所有人免費開放。緊接著推薦用卡茲克的A*HOT保護注意力。
到了第二天清早他又發了一次同樣的話，平***舉手：我咋打不開。陌***點破身份，這是卡茲克的aihot吧。一條連結，隔了大半天被祥瑞翻出來又發一遍，注意力這件事他是認真的。
11:15 → 20:12
與其自己搓不如借get筆記的解析能力
醒*提出一個偷懶哲學：藉助get筆記的功能來操作，它解析連結做得很好，想自動化藉助get筆記的skills來實現，這不比自己研究的穩定多了。
朱*好奇追問這個在哪裡看。到了晚上，門***現身說法印證：我發現龍蝦自己做這個總是出問題，後來我直接用get筆記搞出文字內容讓龍蝦使用了。一個穩字，把兩個人的實踐串到了一起。
16:37 → 16:51
飛書五萬行限制撞牆怎麼辦
陳**丟擲靈魂問題：飛書多維表格5萬行限制有啥替代方法。木***連發藥方，拆表、充錢、換軟體，wps能到100萬，但資料量足夠大就別再考慮任何低程式碼平臺，老老實實用資料庫。
松***潑冷水，wps50萬條開啟都卡。陳**道出實情，暫時四萬多每天加一千，所有訂單都在這兩張表裡一個個sku算成本毛利，還沒上erp。木***驚了：一天1000單沒ERP真強，好好幹吧這公司能幹到退休。
19:55 → 20:00
用三張表追紅人發樣品情況
大*請教一個具體活：有給紅人發樣品的樣品表和紅人表，怎麼弄個東西能看某個紅人是否發了某個樣品。木***給出多維表格的標準解法，每次發樣品都錄資料，關聯就行。
大*進一步問，如果想看某個紅人還有什麼樣品沒發，一般怎麼做。木***確認，三個表。一問一答之間，一套紅人樣品臺賬的雛形就搭出來了。
20:16 → 20:35
業務要A*跟客戶打電話聊微信
R***扔出一個炸點，業務跟她說要讓A*實現和客戶打電話、聊微信，她直呼有些大佬別太過出來博眼球，真害基層。
她強調要的是正兒八經當生產力的，不是玩具，得根據知識庫和話術回覆客戶。l***接話，肯定有啊，還能學習你跟客戶聊天學你的口氣，我就在用A*做普通客戶維護，觸發指定資訊就人工介入。李**支招豆包能打電話，R***一臉恐懼：豆包還能打電話了。
20:54 → 21:12
陪練軟體不是替代真人，接微信客服才是路
門***貼出skill master連結補正名字，又點明邊界：只是陪練的A*，如果你要培訓員工按銷冠方式說話可以，但那是培訓軟體不是替代真人。
R***把現實攤開，這個我也能做，但業務要的是讓A*接管微信，這個我不知道咋弄。話題落到技術路徑，釋出機器人通過api接微信客服，門***提醒灰產不怕封號是因為號不值錢，卡的不是技術。R***最後給自己留了條退路，用來做智慧客服倒是沒問題。
當天高光
金句擔當
今天的靈魂答疑機。風控、拆表、三張表、ERP，問題來一個接一個，方案給得又準又狠。一句一天1000單沒ERP真強、好好幹吧這公司能幹到退休，把吐槽和鼓勵揉成了一句。
R***
基層代言人
被業務逼著讓A*接管微信打電話，一句別太過出來博眼球真害基層說出多少人心聲。erp資料氪到100萬行做儀表盤，自己都很久沒進那表了，反正每天自動跑。
陈**
撞牆先鋒
四萬行訂單表火燒眉頭，每天還加一千。一個個sku算成本毛利、還沒上erp、挺折磨的，把跨境電商真實的資料焦慮全端了出來，引爆下午整場討論。
门***
實戰引路
晚場主力。用get筆記喂龍蝦的親身經驗、貼skill master連結、點破陪練軟體不替代真人、灰產卡的不是技術，每句都來自踩過的坑。
李祥瑞
注意力衛士
兩次甩出卡茲克的A*HOT，強調保護你的注意力。還預告高德版龍蝦來了，一句這個好哇透著對好工具的興奮。
l***
已落地派
在A*客戶維護這件事上是少數已經在跑的人。還能學習你跟客戶聊天學你的口氣、觸發指定資訊就人工介入，給R***的疑問遞上了真實樣本。
万**
開局提問
用一個抓不到的播放量給全天開場。從困惑到試了兩個都是0，再到認命只抓點贊收藏，完整演了一遍工具遇上風控的無奈。
可抄作業 · SOP
飛書多維表格五萬行撞牆的幾條退路
木***
按時間維度拆表，比如按月把訂單拆出來分開存 充錢升級容量額度 換軟體，wps能到100萬行 資料量足夠大就別再考慮任何低程式碼平臺，老老實實上資料庫 換軟體前先核對：是不是有重複資料，先最佳化資料儲存再說（程**補充） 用多維表格追紅人樣品發放情況
木***
建三張表：樣品表、紅人表、以及一張發樣記錄表 每次發樣品都在記錄表裡錄一條資料 通過關聯欄位把紅人和樣品對應起來 想看某紅人是否發了某樣品，查關聯即可 想看某紅人還有什麼樣品沒發，用三表關聯反查 群內問答
Q：飛書多維表格五萬行限制有啥替代方法？
提問 · 陈**
木*** ：拆表或者換軟體，wps 100萬。資料量足夠大就不要再考慮任何一個低程式碼平臺了，老老實實地用資料庫。
松*** ：wps50萬條資料開啟都卡了。
程** ：這資料量太大了吧，最好建資料庫。或者看看是不是有重複資料，最佳化一下資料儲存。
Q：現在有沒有能正兒八經當生產力、根據知識庫和話術跟客戶聊業務還能打電話的A*工具？
提問 · R***
l*** ：肯定有啊，還能學習你跟客戶聊天學你的口氣。我就在用A*做普通客戶的維護，觸發指定資訊就人工介入。
李** ：豆包不是可以嗎，弄一個類似的打給客戶。
门*** ：只有陪練的A*，能培訓員工按銷冠方式說話，但那是培訓軟體不是替代真人。要接管微信就釋出機器人通過api接微信客服，但卡的不是技術。
Q：為什麼coze裡抖音影片的播放量好多外掛都抓取不到，返回的都是0？
提問 · 万**
木*** ：風控。不是你在本地抓有風控，用coze的就沒風控，都有風控的。
炮 ：只能抓公開資料，播放量屬於非公開的個人賬戶資料了。
P*** ：rpa抓。
我覺得有些大佬不要太過於出來博眼球了，真的害我們這些基層啊R***5月7日晚8點
220 條訊息38 人參與3152 字
用A*打敗A*，群裡那天沒人聊充值 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這天的群從一款叫echo的A*夥伴開始熱鬧。李祥瑞曬出自研助手，說初衷是打造一款越溝通越懂你的夥伴，話題立刻被引向Claude Code怎麼裝、會不會封號、codex該開plus還是pro。
中間幾次有人想聊魔法和充值，李祥瑞一句不要在群裡討論保命要緊把方向掰回技術。下午建委老師的山東電視臺專訪刷屏，254個A*員工成了名場面。深夜李祥瑞在飛機上甩出一句，我們入駐亦莊OPC了。
當天時間線
10:28 → 11:13
李祥瑞曬自研A*夥伴echo，群*追問是不是自己做的
一早李祥瑞甩出兩張圖，說結合自身實踐開發了一款A*夥伴助手，會主動去聯想。莊*醒*原野蕭陽清一色的強字刷過去。
有人問echo是不是某個筆記軟體，李祥瑞回，是我起的，我們自己開發的。平***追問你自己做的軟體，李祥瑞說對的，把那篇文章寫到的東西整合在一起了，初衷是打造一款越溝通越懂你的A*夥伴，順手丟出那篇00後一人公司的知識管理文章。
11:13 → 11:33
Claude Code裝不上、怕封號，李祥瑞教用A*解決
E***說電腦裝不了Claude Code，沒有魔法。李祥瑞支招，下載一個trae把教程連結丟給它讓它幫你裝。
莊*坦白，我就是怕用CC被封號不然我直接衝了，李祥瑞說我跑通一個方法，等過幾天分享一下，親測不會封號。旺*剛開好codex會員來問教程。李祥瑞丟擲那句金句，我用Claude Code的網路環境是讓codex幫我搞定的，用A*打敗A*。
11:22 → 11:33
保命紀律 李祥瑞、K***、B***、旺*、消*** 話題滑向充值和魔法，群主連按剎車
K***問各位大佬ChatGPT有沒有禮品卡充值渠道，旺*說海鮮平臺或者支付寶切美國。李祥瑞先是建議鹹魚看看，隨即收緊，不要在群裡討論這個，保命要緊。
B***接話，不討論充值只討論技術。消***補刀，現在嚴打誰敢分享出事都得進去。李祥瑞又連說兩遍相關話題不要聊了，可以聊技術，把群拉回正軌。
11:46 → 11:55
國產模型省錢方案，flash兩小時不到一塊錢
李祥瑞曬圖說額度又不夠用了。萬**支招，Claude Code加國內模型吧一般場景也夠用，我用glm就是現在周限了。
K***說自己在用deepseek，不重度用還沒高費token的感知。萬**補了個實測，flash是真便宜，連續兩小時花不到一元錢，等glm套餐到期我也會混用。一段很接地氣的省錢配方，沒有大詞，全是真金白銀的體感。
14:46 → 15:14
牛馬名場面 杨**、李祥瑞、P***、李**、袁** 建委老師山東電視臺專訪刷屏，254個A*員工成梗
李祥瑞轉發建委老師的山東電視臺個人專訪，標題寫著他的員工全是A*。P***好奇254個A*員工都是基層嗎有沒有中層管理。
李**調侃，為什麼是254個是不是隻有254個IP地址。楊**自己接梗，準確來說都是基層牛馬就我一個管理員，其中Claude Code最好用，網站的254剛好拿來做特寫鏡頭。他還透露治A*幻覺的土辦法，罵他模型能力瞬間就支稜起來，我是黑心老闆。
20:02 → 20:29
飛書AI賬本 李祥瑞、谢***、旺*、卡*、节*** 飛書A*能力與收費，多維表格生成頁面還沒上
李祥瑞發文說飛書A*哪個好用哪個沒必要怎麼收費一篇講透。旺*問飛書有啥渠道接Claude，說是要分析影片改寫指令碼，卡*提示飛書CLI得cc這種才行。
謝***一邊算賬一邊吐槽，飛書多維表格A*生成頁面功能怎麼還沒上。李祥瑞確認內測還沒上。節奏大爆炸補充關鍵資訊，好像必須A*旗艦版才能自定義接入模型，九千九和九萬九都不行。
22:19 → 22:45
亦莊入駐 李祥瑞、q***、门***、枫**、杨** 李祥瑞飛機上官宣入駐亦莊OPC，群*羨慕各地政策
深夜李祥瑞在飛機上拍到一個正在vibecoding的哥們，被問去北京幹啥，他說去辦公的地方，我們入駐亦莊OPC社群了，那裡氛圍特別好。
q***羨慕，上次見面李總還在考慮現在已經換地兒了。門***自嘲瀋陽問OPC政策，有個區一次性免500塊，東北三省連一家飛書T0服務商都沒有。楓**點出OPC精神，三年符合起碼4個idea，你可以失敗4次。
當天高光
李祥瑞
群主舵手
全天主線都是他牽的。早上曬自研echo，中午用A*打敗A*的金句出圈，幾次把滑向充值魔法的話題硬拉回技術，深夜飛機上官宣入駐亦莊OPC。既造產品又守紀律。
杨**
牛馬老闆
山東電視臺專訪的主角。254個A*員工被群*當梗玩，他自己接得最歡，基層牛馬就我一個管理員，治幻覺就靠罵他，我是黑心老闆，自嘲裡全是真東西。
万**
省錢軍師
國產模型混用的實踐派。glm周限、flash兩小時不到一塊錢這些數字都是他親測甩出來的，還順手問了影視颶風五分鐘自動更新資料是工作流還是聯結器。
旺*
提問王
新手的好奇心擔當。從codex開plus還是pro、飛書怎麼接Claude、多維表格聯結器是覆蓋還是追加，一路連環問，把不少老闆的實戰經驗都問了出來。
q***
羨慕代表
亦莊話題裡最有共鳴的聲音。上次見面李總還在考慮現在已經換地兒了的感慨，加上現場記下四大政策、我等牛馬都眼紅了的真情實感，把入駐這件事的分量襯出來了。
门***
東北嘆息
用一句自嘲點出地域落差。瀋陽問OPC政策有個區一次性免500塊我都不好意思說，東北三省連一家飛書T0服務商都沒有，玩笑裡藏著真實的資源焦慮。
B***
紀律幫手
在話題快跑偏時幫群主補了一句關鍵的。不討論充值只討論技術，言簡意賅，和李祥瑞的保命要緊一唱一和，把群風穩住了。
可抄作業 · SOP
裝不上Claude Code怎麼辦，讓A*幫你裝
李祥瑞
下載一個trae 把安裝教程文章的連結丟給它 讓它幫你一步步完成安裝 心法：解決不了的問題讓A*給你解決，A*總有辦法搞定 國產模型省錢混用配方
萬**
Claude Code接國內模型，一般場景也夠用 日常用glm，注意現在有周限 追求便宜可上flash，連續兩小時花不到一元錢 套餐到期後幾個模型混用，按場景切換 群內問答
Q：codex該開plus還是pro，有沒有教程
提問 · 旺*
李祥瑞 ：plus個人用一般夠用的
Q：飛書多維表格聯結器，第二天同步是覆蓋第一天還是追加
提問 · 旺*
李祥瑞 ：不會覆蓋，是在後面加的
Q：飛書有啥渠道接Claude
提問 · 旺*
卡* ：飛書CLI，要cc這種才可以
节*** ：好像必須要A*旗艦版才可以自定義接入模型，九千九和九萬九都不行
我用Claude Code的網路環境，是讓codex幫我搞定的，用A*打敗A*李祥瑞 · 上午11點20
84 條訊息22 人參與1969 字
抓抖音資料，是本事還是踩線 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這天群裡沒什麼寒暄，全是乾貨和爭論。從早到晚，話題像接力一樣傳下去：先是有人想找人接小紅書自動化批次做圖的活，接著多維表格的稽核流程怎麼設計被一群人現場拆解，再到工作流捷徑的名詞被李祥瑞翻出來。到了夜裡，抓抖音資料成了真正的主角，從興奮跑通到法律紅線，群*們把熱鬧和冷靜都擺上了檯面。
當天時間線
10:46 → 12:47
自我校準的文章引出一樁找人接活的需求
李祥瑞早上丟擲一篇關於A*時代年輕創業者自我校準的內容，有***馬上接話，留下一句被很多人會有共鳴的自白：我需要先出現在高密度的場裡，再真誠地和別人交換價值，機會才會慢慢變得頻繁。
中午一位群*冒頭問有沒有接工作流定製的小夥伴，需求很具體，要批次做圖、圖文匹配、還要小紅書自動化。萬***出面接話，問清是個人需求後建議把需求擺出來，讓有能力的人自己找過去。
13:05 → 13:21
被直接點名問接不接，乾脆利落回絕
那位找人的群*不繞彎子，直接@萬***問你們接嗎。萬***也不含糊，兩個字回過去：不接的。一來一回乾淨利索，沒有多餘客套。
這種坦誠反而省事，需求方知道了答案，可以繼續去群裡找別的能接的人。一樁小插曲，照見這個群的風格，不端著，有就有，沒有就直說。
14:09 → 14:51
飛書aily被吐槽誤導使用者花錢
門***問多維表格應用模式是不是必須企業版飛書才能用，李祥瑞一句不是的把疑慮打消。門***當場樂了，吐槽是飛書的aily故意騙他，要麼壞要麼蠢還貴，說這個壞agent就想讓他花錢。
話題順勢飄到中國移動官宣要推A*-eSIM，李祥瑞感慨以後電話卡或許能直接呼叫模型。木***接梗，調侃所有流量通話都按token收費，還補一句建議買個35的套餐方便很多，要不一個2000行都受不了。
16:17 → 16:28
表單提交稽核流程怎麼設計，群*現場拆解
朱*丟擲一個真實需求：表單提交記錄後讓另一個人稽核，沒問題就錄入正式表格，有錯就通知提交人改，直到改對為止。
一臨時表一正式表的思路很快被給出，但朱*說難點在於有人能反覆錯無數次。木***抓住要害，把問題往上推：這更應該考慮表單設計的引導問題。
他還分了內外場景，外部資料收集只能接受，內部團隊就是人的問題，錯一兩次就不該再錯。結論很實在，團隊內部不如直接開放修改表單，效率更高。朱*道謝收尾。
16:35 → 18:44
欄位捷徑與節點捷徑的叫法被翻出來
李祥瑞貼圖問有沒有人用過工作流的節點捷徑，木***一句這不一直都有麼。李祥瑞順勢點出個區分：欄位捷徑和節點捷徑，是剛寫公眾號時才發現這個名稱叫法。
他還預告之後會把工作流和自動化到底怎麼選寫成文章，當天就發出來了，兩句話搞定看完不用再糾結。侯*點了專業，宋**留下一句調侃式的誇：群主一如既往的善解人意，餵飯級指南。
19:32 → 22:43
跑通的喜悅 万**、李祥瑞、木***、郑**、庄* 免費抓抖音資料跑通，引出教程與資源求助
萬**報喜，剛用工作流配合coze做了免費抓抖音影片資料，摸索了好久，坦言沒有A*協助對報錯做修改自己真完不成，有些正則函式正面想確實不會。
楓**點贊成就感up。萬**講了來龍去脈，偶然發現免費外掛，花兩天建工作流跑通，就是想自己跑通看外掛穩不穩。
鄭**順勢求gpt-image2的api key，R***問有沒有教程想跟著學，莊*甩出一個連結。李祥瑞接話，說抓抖音資料這兩天會寫篇公眾號分享，早幾天就有這個選題。木***給出選型口訣：省事就用coze，想省錢就rpa。
22:36 → 23:26
抓資料的熱鬧裡，有人潑了盆冷水
熱鬧之中，楓**來了句抖音網安在反制了，李祥瑞哈*帶過。炮接著潑冷水，說用coze抓抖音資料笑笑就好，都是抖音睜一隻眼閉一隻眼放出來的資料，隨時會斃掉的。
一句玩笑裡藏著真問題。群裡討論的興奮和現實的脆弱形成對照，誰也保不準這條路能走多久。R***不管這些，只丟下一句等你講，把期待壓在李祥瑞那篇還沒出爐的公眾號上。
00:45 → 08:31
拿誰的資料這件事，被掰扯清楚
深夜剛*嘀咕rpa有點複雜。第二天早上話題繼續發酵，萬**提到影視颶風的資料大盤一直在推，覺得外掛生態生殺予奪全在平臺，但總不能光讓人看結果不開放路。
木***一針見血點破關鍵：影視颶風拿的是自己的資料，你想拿別人的資料，這是兩碼事。炮把法律邊界講得更清楚，拿別人資料淺了說違反平臺條例，深了根據資料型別可能違反資訊安全甚至刑法，量小封ip封號就過，量大就很具體了。R***補一句有外掛可以抓抖音資料，萬**最後澄清自己也是拿自己資料轉到飛書平臺。
當天高光
拆解擔當
這天的技術中樞，稽核流程他點破是表單引導問題，抓資料他給出省事用coze省錢用rpa的口訣，還一句話分清自己資料和別人資料是兩碼事，每個爭論裡都有他落地的那一錘。
万**
實戰先鋒
自己摸索兩天用工作流加coze跑通免費抓抖音資料，坦誠沒有A*協助連報錯都改不動。從報喜到澄清拿的是自己資料，是這天抓資料話題的發起人和主角。
炮
冷水俠
在抓資料的熱鬧裡負責潑冷水，一句笑笑就好點出資料隨時會被斃掉，又把違反條例到觸及刑法的法律邊界講得清清楚楚。提醒到位，分寸也到位。
李祥瑞
餵飯群主
一天裡答疑解惑不斷，工作流與自動化怎麼選當天就寫成文章發出來，被宋**誇餵飯級指南。還預告抓抖音資料的公眾號選題，把群*的期待都接住了。
朱*
提問王
丟擲表單稽核流程怎麼設計這個真實需求，層層追問反覆出錯怎麼辦，把一個看似簡單的問題逼出了表單引導和內外場景的深度討論，最後禮貌道謝收尾。
有***
金句擔當
開場就留下當天最有共鳴的一句：先出現在高密度的場裡，再真誠地交換價值，機會才會慢慢頻繁。後面還補充課程裡講過正則相關內容，早晨剛溫習。
门***
吐槽役
被飛書aily誤導以為多維表格必須企業版，澄清後當場開火，吐槽這個壞agent要麼壞要麼蠢還貴就想讓他花錢，給技術群添了一抹真實的煙火氣。
可抄作業 · SOP
表單提交稽核流程怎麼設計
木***
建一個臨時表和一個正式表，兩表區分開 資料先收集到臨時表 稽核沒問題後同步到正式表 反覆出錯先回頭檢查表單設計的引導問題 外部資料收集只能接受出錯，內部團隊是人的問題 內部團隊可直接開放修改表單，比重填效率更高 抓抖音資料的工具選型
木***
想省事就用coze做工作流 想省錢就用rpa 注意只拿自己的資料，轉到飛書平臺 拿別人資料淺了違反平臺條例，深了可能觸及資訊安全甚至刑法 資料量小封ip封號即可過，量大法律風險很具體 群內問答
Q：表單提交記錄的稽核流程和欄位怎麼設計比較好？提交人反覆出錯怎麼辦？
提問 · 朱*
哈* ：這個簡單呀，弄個正式表格跟其他表格區分就行。或者ai糾正咯，多的是辦法
木*** ：一個臨時表一個正式表，收集到臨時表沒問題後同步到正式表。反覆出錯更應該考慮表單設計的引導問題。外部資料收集只能接受，內部團隊是人的問題，錯一兩次不該再錯，內部完全可以開放修改表單，效率更高
Q：免費抓抖音資料的工作流怎麼做，有教程嗎？
提問 · R***
万** ：偶然發現有免費的外掛，花了2天建工作流，試執行跑通。多維表格裡也有現成方案1毛錢一條
庄* ：https://wavespeed.ai/?ref=chen
木*** ：省事就用coze，想省錢就rpa
炮 ：用coze抓抖音資料笑笑就好，都是抖音睜一隻眼閉一隻眼放出來的資料，隨時會斃掉的
我需要先出現在高密度的場裡，再真誠地和別人交換價值，機會才會慢慢變得頻繁。有***5月5日上午
46 條訊息14 人參與1014 字
隨機出題與妙搭的一場輕辯 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 五一的尾巴上，群裡沒什麼大動靜，卻有人一頭扎進了實際問題。Z***想搭個隨機出題的題庫，一句提問引出妙搭這條線，宋**把人指向飛行社，謝爾曼遞上ChatGPT、ima、秘塔的備選，哈*和剛*則就著付費值不值拌了幾句。午後豆包要收費的訊息把話頭帶偏，李祥瑞自嘲被迫五一。深夜又冒出電商圖一致性的難題，懸而未決。
當天時間線
09:06 → 09:24
想搭一個隨機出題的題庫，從哪下手
Z***丟擲第一個問題：想搭建一個隨機出題的題庫，有什麼好辦法。哈*兩個字回得乾脆：妙搭。Z***不買賬，說搭起來都不是我想要的。
這時宋**接了上來，提醒大仙的教學裡有，就是題自己錄入、隨機抽題出卷子。Z***追問那錄入的題能不能引用多維表格裡的資料，宋**反問得直白：是的啊，不然資料哪裡來。一個真實需求，就這樣從模糊變得具體起來。
09:25 → 09:36
教學在哪？飛行社搜隨機出題
Z***繼續追：教學在哪裡，分享一下，網址發一個。宋**記不得具體哪一篇，乾脆教人方法：開啟飛書的飛行社，輸入隨機出題試試，裡面有很多實用文件。
他還順手抖了個料，群主就常常被推薦，配了個呲牙。末了甩出飛行社連結和兩張圖，又補一句有空多看看熱門創作者的文章受益頗多。張**一個強表示收到。授人以魚不如授人以漁，宋**這波給得地道。
09:39 → 09:40
自己用有源文件，還有更輕的路子
謝***沒順著妙搭往下走，給了另一條思路：如果是自己用、有源文件的話，用ChatGPT、ima、智譜的測驗功能，或者秘塔的學習功能就很便捷，還附上了網址。
哈*立刻把話拉回飛書生態：用的飛書生態肯定用妙搭好啊。同一個需求，兩種價值觀在這裡輕輕碰了一下，一個看工具順手，一個看生態閉環，誰都沒說服誰，但選項攤開了。
09:41 → 09:44
妙搭生成的應用要付費嗎
剛*丟擲大家都關心的那個問題：妙搭生成的應用付費吧。哈*答得有層次：有免費額度，還可以做使用者許可權管理，對內對外都方便，搭不上就是prompt不行。
剛*追問免費的邊界，哈*講清了關鍵一點，使用者不需要付費，只是搭建時消耗額度開發。這句話其實點破了很多人的誤解，付費卡在開發環節，不卡在使用環節，對要給一群人用題庫的場景，是個實在的好訊息。
10:23 → 10:24
妙搭和自己買伺服器比，划算嗎
剛*還是沒放下成本這根弦，過了一個多小時又回來：妙搭應用付費感覺不便宜哇，跟自己買伺服器比起來的話。哈*三個字蓋棺：沒得比。
這是兩種成本觀的對撞，一邊算的是長期伺服器的賬，一邊算的是省去運維、開箱即用的賬。短短一句沒得比，背後是輕量工具和自建之間那道老問題，劃不划算從來都得看你拿它幹什麼。
10:35 → 10:40
妙搭在大神手裡和小白手裡是兩回事
宋**給妙搭這場討論補了最清醒的一筆：妙搭在大神手裡還可以哈，在小白手裡就是抽盲盒。一句話戳中工具的真相，門檻不在工具本身，在用的人。
他接著說做個年會抽獎、課堂上和學生互動的環節還是不錯的，是輕量便捷小程式。說到抽獎他來了興致，對於幸運抽獎這個事，是不是寫進人類基因程式碼了，反正是活躍氣氛的妙招，已實測，老師和學生都很喜歡，中獎人可以快樂一整天。
14:07 → 14:19
豆包將新增付費訂閱，群*的擔心
午後李祥瑞甩出一條豆包將新增付費訂閱的訊息，配了句豆包要開始收費了，帶個捂臉。群*的反應很實在。🎵***說收費沒關係，關鍵是收的錢值不值這個價，就怕來一句我剛剛胡說的，破涕為笑收尾。
楓**補了大家最怕的那一刀：還有就是對免費版做降智。兩句話把使用者對A*產品收費的真實顧慮說透了，不怕花錢，怕花了錢還被糊弄。
22:55 → 06:02
電商圖的產品一致性，和一條群規
深夜R***丟擲一個硬骨頭：你們做電商圖能解決產品一致性問題嗎。炮給了專業解法，善用comfyui，controlnet可以解決。
龍蝦順勢追問有沒有辦法拉取店鋪內資料、素材資料。問題留到了第二天，R***清晨坦白這兩個我都不會，配個破涕為笑。
而清早六點，李祥瑞還做了件維護社群的事，點名提醒某位改群暱稱，群裡禁止任何形式的打廣告行為，除非能為社群小夥伴帶來價值。
當天高光
宋**
指路人
今天的主心骨。從大仙教學到飛行社，把Z***一步步帶到能落地的地方，還說出妙搭在大神手裡還可以、在小白手裡就是抽盲盒這句金句，最懂工具的人。
Z**
提問王
一句隨機出題題庫的提問點燃了全天討論。難得的是他不糊弄，搭起來不是我想要的、能不能引用多維表格、教學在哪，層層追問把需求逼得越來越清晰。
哈*
妙搭信徒
全程為飛書生態站臺。從妙搭、使用者許可權到付費機制，把妙搭的來龍去脈講得最清楚，一句搭不上就是prompt不行也算說了句大實話。
谢***
備選軍師
不隨大流。別人都奔妙搭去，他單獨給出ChatGPT、ima、智譜測驗和秘塔學習功能這條更輕的路子，給糾結的人多開了一扇門。
刚*
成本會計
全場最較真成本的人。付費吧、跟買伺服器比不便宜，兩次把話題拽回錢上，逼出了哈*關於免費額度和使用不收費的關鍵解釋。
节***
金句擔當
豆包收費話題裡最有共鳴的一句出自他：收費沒關係，關鍵是收的錢值不值這個價，就怕來一句我剛剛胡說的。一句話說盡使用者對A*產品的真實顧慮。
李祥瑞
守門人
群主的兩面。午後分享豆包收費訊息、自嘲被迫五一接地氣，清晨六點又出手點名提醒打廣告的人，守住了禁止打廣告除非能帶來價值這條社群底線。
炮
技術解
電商圖難題裡唯一給出硬解法的人。善用comfyui、controlnet可以解決產品一致性，一句話點到關鍵技術路徑，深夜裡的專業一擊。
可抄作業 · SOP
用飛書妙搭搭隨機出題題庫的思路
宋**、哈*
題目自己錄入，資料存放在飛書多維表格裡 用妙搭引用多維表格的資料，實現隨機抽題出卷子 教學參考：開啟飛書的飛行社，搜尋隨機出題，裡面有現成實用文件 妙搭可做使用者許可權管理，對內對外使用都方便 成本說明：使用者不需要付費，只在搭建開發時消耗額度，有免費額度 自己用、有源文件時的輕量替代方案
謝***
如果只是自己用且手頭有源文件，不必非走妙搭 用ChatGPT、ima或智譜的測驗功能直接生成題目 或用秘塔的學習功能（metaso.cn/study）做測驗 群內問答
Q：想搭建一個隨機出題的題庫，有什麼好辦法？
提問 · Z**
哈* ：妙搭。用的飛書生態肯定用妙搭好啊，還可以使用者許可權管理，對內對外都方便，搭不上就是prompt不行。
宋** ：大仙的教學裡有，題自己錄入、隨機抽題出卷子，資料引用多維表格。開啟飛書的飛行社，輸入隨機出題試試。
谢*** ：如果是自己用、有源文件的話，用ChatGPT、ima、智譜的測驗功能，或者秘塔的學習功能就很便捷。
Q：妙搭生成的應用要付費嗎？跟自己買伺服器比劃算嗎？
提問 · 刚*
哈* ：有免費額度。使用者不需要付費，只是搭建時消耗額度開發。跟自己買伺服器比，沒得比。
妙搭在大神手裡還可以哈，在小白手裡就是抽盲盒。宋***5月4日上午10:35
89 條訊息23 人參與2512 字
釦子還是飛書，群主開源抓資料 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 五一假期的群沒歇著。一句“coze還是飛書”的選型疑問，釣出一整串實戰派的爭論。李祥瑞順手甩出一個能抓公眾號全量資料、還自動生成圖表報告的開源 Skill，群裡連刷三個強。
中途有人貼了割韭菜的網站連結，被群主一句話清場。傍晚話題轉向數智化怎麼推、招聘怎麼自動化，宋**那套“絕不強迫別人”的長期主義說得不少人點頭。
當天時間線
09:58 → 10:02
那條影片好到被當成A*生成
假期早晨開場就是一句驚歎。有***說好厲害，開始還以為是A*搓出來的影片，沒想到是真的。門***接話，昨天我也看了。一條影片真假難辨，成了這天群裡的第一個話題，也算給五一定了個調子：大家眼裡A*和真實的邊界，越來越模糊了。
11:25 → 12:07
coze還是飛書，做圖文該用誰
一個做運營的群*丟擲真需求：有沒有大佬做過coze加飛書多維表格批次生成小紅書圖片的。M***第一時間勸退釦子，說現在基本很少要扣子了，消耗資源點也快，直接用飛書就能完成採集和做圖文。
炮補了一句客觀的，coze工作流可控性更強，但搭建手藝要求也更高。門***順手推薦了 fieldshortcut，說這團隊跟飛書本身有合作。一個問題，三種視角。
12:28 → 12:35
真要落地，還是飛書工作流穩
鄭**說自己也剛學釦子，問有沒有coze資料分享，還吐槽飛書裡能調的模型受限，banana之前能用現在又用不了。
M***給出落地派的核心判斷：有空學釦子是好事，但真要落地，搭飛書工作流更好，全程可操縱，不用一報錯又重來一遍，也不用多個應用頁面來回切。門***補刀，經常用飛書的話，設定欄位捷徑就夠用。
12:49 → 12:55
割韭菜連結，群主一句話禁掉
有人貼了個帶香蕉GPT外掛、低至0.1的學習站連結。李祥瑞反應很快，米核A*就不要推薦了哈，緊接著定了規矩：不要在群裡推薦，可以推薦真正有價值的，群裡推薦割韭菜的網站連結一律禁止。
吳*連刷三個強。鄭**也表態，雖然剛接觸A*，但做了這麼多年電商，對資訊價值的最基本判斷能力還是有的。一次小小的清場，把群的底線立住了。
14:32 → 14:51
一句話抓公眾號全量資料的Skill
下午李祥瑞甩出乾貨：做了個skills，可以直接爬取公眾號文章資料、分析公眾號文章，不用任何API。萬**立刻追問影片號資料能不能抓，李祥瑞說目前還不行，一會兒試試應該可以。
R***問能抓正文嗎，答案是可以，還能抓別人公眾號的。覃**問用哪個工具，李祥瑞說只要能正常呼叫skills就都行。莊*連刷三個強。
18:14 → 18:23
這群是飛書重度使用者的聚集地
門***觀察到這群做運營的很多，是多維表格的主力軍，還自曝在獵頭群體裡知道多維表格的人都少，自己正賣力勸他們放棄Excel。
他建議李祥瑞統計下職業分佈，說你那麼大粉絲量已經有統計學意義了。李祥瑞回應，這群基本都是飛書重度使用者，確實做過小範圍分析，也針對公眾號粉絲群體做過畫像。
18:54 → 19:08
推數智化，到底該不該強推
門***丟擲靈魂一問：是不是程式設計師不喜歡釘釘飛書，他的技術負責人死活不愛用多維表格。宋**給出一整套方法論：路徑依賴，不破不立，隨他們去吧，他把目標定在新人和少數數智先鋒，堅持每週分享1到2次形成雲文件，有緣的人自然會學。逐夢七七分享了反例，他們策劃全員活動做到了80%參與度。兩種打法，一軟一硬。
19:09 → 19:16
A*直聘能不能幹翻BOSS直聘
周**把話題拉向獵頭本行，問門***A*直聘加多維表格模板有沒有可能幹翻BOSS直聘，背景加A*正合你胃口。
宋**順勢求助基於飛書的招聘自動化流誰有成熟經驗，還實話實說培訓第三方那幾個阿姨反覆教不會其實是不想學。李祥瑞補了句，我們去年分享過一亮的方案。本行的痛點，聊得很實在。
當天高光
李祥瑞
開源擔當
假期不歇，下午直接甩出能一句話抓公眾號全量資料、還自動生成圖表報告的開源Skill。更關鍵的是立規矩，割韭菜連結一句話禁掉，把群的價值底線守住了。
M***
落地派
選型之爭裡最清醒的聲音。一句話點透釦子的痛點，資源消耗快、報錯就重來，落地還是飛書工作流更可控。不貶低工具，只講實戰體感。
宋**
長期主義者
數智化推廣的金句擔當。路徑依賴不破不立，絕不強迫別人自己也拒絕焦慮，堅持長期主義做心中認為對的事。把目標鎖定新人和數智先鋒，每週分享形成雲文件。
门***
提問王
全天最活躍的發問者。從飛書文件游標亂跳，到職業分佈統計，再到程式設計師為何抗拒多維表格，一個接一個拋真問題。還自曝在獵頭圈賣力勸人放棄Excel。
周**
破局思考者
把閒聊往深裡帶的人。一句A*直聘能不能幹翻BOSS直聘，給獵頭同行點了把火，鼓勵大家用專業背景加A*找最優結合處。
炮
客觀裁判
選型爭論裡少見的中立視角。一句coze工作流可控性更強但搭建手藝要求也更高，沒有站隊，只把兩邊的真實代價都擺出來。
逐***
實戰反例
在長期主義的討論裡提供了硬推也能成的樣本。策劃全員活動做到80%參與度，讓團隊主動找業務痛點擁抱A*，證明方法對了熱情就來了。
可抄作業 · SOP
用飛書落地圖文自動化的選型判斷
M***
先想清楚是學習還是落地：想系統學釦子可以去抖音B站看，但真要落地優先飛書工作流 落地選飛書的理由：全程可操縱，不會一報錯就整條重來，也不用多個應用頁面來回切換 常用飛書的話先把欄位捷徑設定好，很多采集和做圖文的需求就地解決 釦子保留給可控性要求更高的複雜工作流，但要接受搭建手藝門檻更高 在抗拒的組織里推數智化
宋**
承認路徑依賴客觀存在，不強力硬推，避免引發反感 把推廣目標鎖定在新入職人員和少數數智先鋒，不追求全員 堅持每週1到2次個人分享，沉澱成雲文件，讓有緣人主動學習 建學習群，有好資源就往裡丟，誰愛看誰看，絕不強迫 自己也拒絕焦慮，堅持長期主義，做心中認為對的事 群內問答
Q：做coze加飛書多維表格批次生成小紅書圖片，到底該用釦子還是飛書
提問 · 2***
M*** ：現在基本都很少要扣子了，他消耗資源點也挺快的，直接用飛書就能完成一些採集和做圖文這些的工作了
炮 ：coze的工作流比飛書可控性更強一些，但搭建手藝要求也更高
M*** ：真要去落地應用的話，我還是覺得搭飛書工作流比較好，全程更好可操縱一些，不用一報錯又重來一遍
Q：這個抓公眾號資料的Skill能抓什麼、用哪個工具用
提問 · 覃**
李祥瑞 ：可以直接爬取公眾號文章資料，分析公眾號文章，不用任何API，也可以抓別的公眾號的文章
李祥瑞 ：只要能安裝skills正常呼叫，就都可以
絕不強迫別人，自己也拒絕焦慮，堅持長期主義，做自己心中認為對的事足夠了宋***5月2日傍晚
36 條訊息13 人參與911 字
文科生上癮日，群裡聊把書餵給A* 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 五一假期第二天，群裡不喧鬧，卻有幾段紮實的對話。門***一段自我介紹開場，說自己是個純文科生，從一個學IT的小工具上癮，玩到現在用Claude Code，有想法都不找技術排期了。
下午大*丟擲一個真問題，怎麼把一本書做成skill召回才好用，引出8-0-0的毛選提煉法。覃**帶著飛書多維表格的會議紀要疑問來請教，也被順手解了。假期裡的群，安靜但不空。
當天時間線
10:23 → 10:30
新朋友報到，自報數字尋訪員工作流
門***進群第一句先謝群主，說在這麼有限的群*資格里給他留了一席。他自報家門，正在摸索飛書多維表格加各種龍蝦自選，加上團隊設計的數字尋訪員產品的整體工作流，想跟大家多交流請教。
聊到GPT直出圖，他還補了個實測經驗，普通字可以，生僻字不行，他試過瓴羊，結果給他生成了瓷羊。一個具體的小坑，比泛泛的誇讚實在多了。
10:41 → 10:51
從文科生學IT工具到不再找技術排期
門***講了自己的來路，最開始用A*設計了個文科生學IT必備工具，於是就上癮了，現在用Claude Code，有想法已經不去叫技術排期了。
這句話戳中了不少人，有***連甩三個強。他還跟群裡的老熟人醒*打趣，說哈*你也在啊，以後有這種好群早些拉我，好懸進不來。輕鬆一句，把進群的慶幸說得很真。
16:10 → 16:19
飛書多維表格能不能自動存會議紀要
覃**帶著兩個具體問題來請教李***先道了句五一節快樂。問題一，飛書群開會生成智慧紀要後，能不能@機器人按格式存進多維表格。
問題二，機器人能不能記錄群裡每天的聊天，總結後發回群裡。8-0-0接得很快，第一個去工作臺找工作配方就能配置，第二個用智慧夥伴。一問一答，乾脆利落，覃**連聲感謝。
16:19 → 16:26
把書做成skill，召回效果一般怎麼辦
大*丟擲當天最有嚼頭的問題，如果要把書弄成skill，比如納瓦爾寶典直接弄成md，召回效果一般，大家一般咋弄的。
門***先反問啥叫召回效果，又順口提到聽說有個女媧skill可以蒸餾一切。R***舉手同求，說也想讓agent學一些書。一個困惑引出三個人，正是群裡最好的狀態。
16:24 → 16:25
毛選提煉法，每章一個思維分四象限
8-0-0給出了自己的實戰方案。他提煉毛選的做法是，把每章都提煉一個思維，然後分成四象限，直接對應找思維方式，還甩了份飛書文件作示範。
他點破一句關鍵的話，沒必要所有內容都是完整的md文件。從原文全搬到結構化提煉，這正是大*問題的答案，把書讀薄再餵給A*。
16:26 → 16:31
A*預訓練學過的書，為什麼發揮不出來
門***接著丟擲一個更深的疑問，都說A*是人類專家的智慧，那這些書在預訓練階段應該都學過了呀。他自己又給了個推測，會不會是我們提示詞沒用好，所以發揮不出A*的作用。一個文科生的較真，把話題從怎麼喂書，往上拉到了A*到底懂不懂的層面。陳**在旁感嘆，群裡好多大佬。
當天高光
门***
上癮文科生
今天的話事人。進群自我介紹，分享GPT生僻字踩坑，自白從文科生工具一路玩到Claude Code不再找技術排期，還連拋兩個關於A*學書的靈魂問題，一個人撐起半個群。
8**
實戰派
今天的解題人。覃**的多維表格問題他兩句話答完，大*的喂書難題他直接甩出毛選四象限提煉法和示範文件，一句沒必要全做成md，點破了把書做成skill的要害。
大*
好問題製造機
一句把書弄成skill召回效果一般咋弄，問出了當天最有價值的話題，引來Michael、R***、8-0-0三方接力。好的群活靠好問題點燃。
覃**
假期請教王
五一節裡帶著具體場景來問，會議紀要自動入表、聊天記錄每日總結，兩個需求都很落地。問得清楚，謝得真誠。
R***
同道中人
一句同求我也想讓agent學一些書，看似簡單的附和，卻替很多潛水的人說出了同樣的渴望，讓喂書這個話題更有共鳴。
可抄作業 · SOP
把書做成skill的提煉法
8-0-0
不要把整本書直接轉成完整md文件，召回效果一般 按章拆分，每一章提煉出一個核心思維或方法 把提煉出的內容歸到四象限裡，建立結構化對照 用的時候直接對應象限找思維方式，而不是全文檢索 以毛選為例已實踐，可參考其飛書文件示範結構 群內問答
Q：如果要把書弄成skill，比如納瓦爾寶典直接弄成md，召回效果一般，大家一般咋弄的？
提問 · 大*
8** ：我提煉了一下毛選，我是把每章都提煉一個思維，然分成四象限，直接對應找思維方式。可以參考一下這個思路，沒必要所有內容都是完整的md文件。
门*** ：啥叫召回效果？我聽說有那個女媧skill可以蒸餾一切。
R*** ：同求，我也想讓agent學一些書。
Q：飛書多維表格能實現會議紀要自動入表、群聊天記錄每日總結髮群嗎？
提問 · 覃**
8** ：可以，第一個你去工作臺找工作配方就可以配置，第二個用智慧夥伴。
最開始時是用這個設計了個文科生學IT必備工具，於是就上癮了，現在用Claude Code，有想法已經不去叫技術排期了。門***5月1日上午
468 條訊息58 人參與10787 字
從飛書邊界吵到“得不到”的誕生 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 五一前一天，一句“飛書搭業務系統要避哪些坑”把整個群點著了。從資料體量上限、信安紅線，吵到A*程式設計能不能替代軟體，再被一句玩笑拐進知識付費的新形態。
最後群*們半真半假湊出一個叫“得不到”的產品，喊著要當雲股東、等得到來收購。理論很高，落點很實，群主只回了句“也就在註冊域名了”。
當天時間線
10:43 → 10:57
飛書搭業務系統，到底要提前避哪些坑
張**開口請教，用飛書搭業務系統有哪些必須提前考慮的限制。木***直接劃線，資料體量夠大就別折騰多維表格，老老實實上專業系統。
李**不認，企業上系統動不動上百萬，很多還沒想清楚就花錢，飛書正好用來小規模驗證。T**潑冷水，大點的企業真上飛書信安都通不過，看一號位決心，基礎沒打好誰也救不了。醒*補一句，飛書極適合初創團隊，成本極低，後面遷移也不難。
10:55 → 11:23
多維表格的資料上限和真實價值
木***甩出經驗值，行數過萬速度就明顯下降，人多了許可權管理必亂。宋**反駁，體量問題對轉型企業不急迫，一年一個多維表格放同一空間就能破解。
周**丟擲他那個反覆出現的比喻，開個檔口用不用工具沒質的區別，小老闆一支筆算得清清楚楚，要開到五十家五百家連鎖，工具的價值才顯出來。松***自嘲還停在自動化加錄入加視覺化，連批次改欄位型別都犯難。
10:45 → 11:11
A*到底會不會把人替代掉
李**轉發一張職業衝擊圖，引出替代之爭。木***給了個溫和判斷，所有行業所有職業加A*都會誕生新職業，不會完全消失。
話題滑向A*程式設計，木***勸沒程式設計師基礎的少碰，小範圍測試沒問題，生產場景大機率崩。醒*不同意，A*時代所有陌生領域都該嘗試，會學習和不會學習的人差距只會越拉越大。一句能用上多維表格的人都超越了好多人，把焦慮暫時壓了下去。
11:28 → 12:02
群主提醒早睡，卻被反推成一個選題
D***亮明身份，飛書培訓生態服務商，邀請大家成為認證講師變現，還多次喊私信我。李祥瑞出來踩剎車，這個還是不要強推了，有能力的自然會聯絡。
隨後群主丟出一句大家一定要早睡哇不能熬夜，周**立刻接住，多維表格用得好晚上睡得早身體健康倍棒，沒準是下一個宣傳亮點。李祥瑞笑著認下，還真或許可以當個選題來做。
12:31 → 12:57
老闆親自推A*，員工的真實處境
R***爆料自家一號位親自下場，半夜十二點還拉著她討論，要把幾年工作日誌、飛書文件、會議紀要全餵給A*，先減少業務線資訊隔離，把隱性知識顯性化。
D***判斷企業端拉差距的是對A*的認知，單點提效不難，難的是系統級最佳化。醒*感慨老闆不懂A*底下員工最難受。
R***說他們是生產製造業，重資產加A*輕打法，試錯幾十次都不佔多少本錢，要用A*武裝自己穿越到下一個週期。
13:04 → 13:24
一句玩笑長成了一個產品
萬***引羅振宇的話，A*時代得把自己做成產品，十年前羅胖做了得到，現在A*時代不如做個得不到。一個旺柴表情，把全群點燃。
R***秒接，不來我這裡得不到，來了才叫得到，想得到就上得不到Ap*，有人融資嗎啟動天使輪。周**長篇論證可行性，只幹百分之一的事，剩下執行力交給A*。醒*說要搓個小玩具，R***喊都是雲股東。李祥瑞回得雲淡風輕，也就在註冊域名了。
13:27 → 13:42
學習字典 R***、朱*、l***、李祥瑞、平*** 模板套件和課程，該怎麼用才不浪費
R***坦白買過群主的模板套件，拿回去大改了，但它給的是思路，比自己從零想省下太多人工成本。朱*分享了一套字典式學法，把群主的課當工具書，先快速看完圖文版心裡有數，再實戰，不懂就翻課程查字典，再不懂問知識庫，最後才問群主。
l***想用多維表格做CRM又怕難，群主點破，難的不是表，是業務邏輯捋順。平***補一句，A*提效簡單，難的是不知道提哪裡的效。
15:27 → 18:02
生圖修羅 余*、袁**、菜**、Q***、R*** A*生圖爽，改圖才是真折磨
餘*問現在A*生圖哪個最好用，袁**甩出gpt image 2，N***補刀配midjourney v7。Q***用Cherry Studio也來了一張。
最扎心的是菜**，image2生的圖星期和日期對應不上，改了快十版還沒對，一句生圖容易改圖真難道盡心酸，最後認命自己PS。R***也來求助，包包展示影片A*怎麼做，旺*三步教學，丟A*反推、截產品畫面、扔給即夢。
當天高光
周**
金句擔當
全天話最多最長的人，從檔口比喻到95個同學抄作業，再到為得不到寫下整套商業論證。一句多維表格用得好五一放假放得早，把嚴肅討論盤成了順口溜。
醒*
清醒勸學
反覆把話題拽回現實，A*時代會不會學習決定差距，先有價值再談掙錢。一句老盯著錢反而掙不到錢和掙錢就參考群主就行，是今天最接地氣的註腳。
R***
爆料王
自曝一號位半夜十二點拉她討論A*，token管夠，把真實企業落地現場端到群裡。又是接得不到梗最快的人，融資、雲股東、坐等收購，一氣呵成。
李祥瑞
定調群主
兩次踩剎車，勸退強推私信，提醒大家早睡別熬夜。面對群*慫恿做產品，只回也就在註冊域名了，把高捧落回地面，還點破CRM難在業務邏輯不在表。
朱*
學法分享
獻出一套字典式學習法，把課當工具書，看圖文、實戰、查字典、問知識庫、問群主層層遞進。一句40多課模版用幾次太浪費這麼好的學習資源，是真用功的人才說得出。
菜**
改圖苦主
被image2折磨到崩潰，星期日期對不上改了快十版，最後含淚回去自己PS。生圖容易改圖真難這句，今天替所有A*生圖人喊出了痛點。
D***
務實顧問
飛書培訓生態服務商，雖被群主提醒彆強推，但貢獻了今天最乾的一句洞察，搭多維表格本質是個諮詢的活兒，理解業務並翻譯成線上表格。
万涂幻象
點火人
一句A*時代做個得不到，把羅振宇的得到順手反轉，親手點燃了全天最熱的產品狂想。十年前移動網際網路有得到，現在A*時代有得不到。
可抄作業 · SOP
把課當工具書的字典式學習法
朱*
先只看圖文版，快速通讀一遍，對多維表格有哪些能力、分別在課程什麼位置心裡有數 遇到覺得實在重要又完全不明白的，再去看對應的模版表格 快速看完後直接開始實戰 實戰中不懂就回去翻課程查字典 再不懂就問課程知識庫 還不懂就到群裡問群主 A*復刻產品展示影片三步
旺*
把目標影片丟給A*反推畫面和提示詞 把想要的產品畫面截圖出來 連同反推結果一起丟給即夢生成 群內問答
Q：用飛書搭業務系統，需要考慮哪些風險點，或者說因為飛書本身功能限制必須提前考慮的問題？
提問 · 张**
木*** ：如果是企業要用，首先考慮業務資料體量，如果夠大，就不要考慮飛書多維表格，老老實實的上專業的系統。資料行數達到1萬以上的時候速度效率都會大大降低，使用人數過多一定會出現許可權管理混亂的問題
李** ：企業用也是需要小規模驗證，飛書就可以幫你去驗證。驗證後沒有問題再花錢上系統，很多系統成本都非常高，動不動上百萬。飛書也替代不了專業的業務系統
T** ：大點的企業真上飛書，信安問題都通不過。看一號位的決心，基礎都沒打好，飛書也解決不了
醒* ：飛書很適合初創團隊，成本極低。後面如果你要遷移其實也沒有那麼難，畢竟做軟體其實也是把資料遷移過去就OK了
Q：資料體量有個上限嗎，大概在什麼量級就需要用專業軟體？
提問 · 张**
木*** ：資料行數達到1萬以上的時候，速度效率都會大大降低
宋** ：體量的問題對於數智化轉型的企業還不急迫，真的運算慢了，利用飛書多維表格空間也能破解，也就是1年一個多維表格放在同一空間的事
张** ：單表上限5萬，5萬以後會有一個擴容的介面，點進去就能看到增容的價格，之前我們看過50萬行起，印象中是幾千塊錢一年
Q：現在A*生圖哪個最好用？
提問 · 余*
袁** ：gpt image 2
N*** ：gpt image 2和midjourney v7搭配用
Q：我嘗試讓我的A*來學習多維表格，有沒有試過的夥伴？
提問 · l***
李祥瑞 ：可行，但是隻能搭demo，我們一直都有在嘗試，即便用最好的模型搭出來的效果也只能是個demo
真誠利他，分享的內容對使用者有價值，錢就來了。掙錢是最終的結果，老盯著錢反而掙不到錢。醒**4月30日中午
91 條訊息53 人參與983 字
深夜，一群人為A*失眠 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這天的群像被一首詩點燃。李祥瑞甩出“寫給A*先鋒的詩”的玩法，多維表格、龍蝦、Claude code輪番上陣，R***、K***、楊**挨個曬出自己的詩歌卡片，滿屏的強和偷笑。
可熱鬧到午夜，話題忽然拐了個彎。有人貼出碼農“最作死”的段子，有人說一個月都在失眠，有人問釦子和龍蝦到底差在哪。一邊是新工具的興奮，一邊是學不完的焦慮，兩種情緒在同一個夜裡來回拉扯。
當天時間線
20:40 → 20:43
一條系統訊息引來整屏的強和表情
傍晚群裡冒出一條訊息，幾十號人幾乎同時舉起大拇指。強、旺柴、偷笑、奸笑，表情包刷成瀑布。第***連發兩個強，R***留下一句希望能學到好東西，配了個旺柴。R***乾脆+1。沒人多說什麼，但那種一擁而上的熱度，已經把這天的開場氣氛烘到了頂點。
20:43 → 20:43
鄭**想要批次生成電商圖的案例
熱鬧之中，鄭**丟擲一個具體得多的需求：老師有多維表格批次生成電商圖的案例參考學習一下麼。這句話像一顆小石子，問的是真刀真槍的落地玩法，不是湊熱鬧。它沒立刻被接住，卻悄悄點出了這個群最實在的底色，大家來這兒，終究是想把A*用進自己的活兒裡。
22:48 → 22:55
A*寫的詩在群裡傳開
夜裡近十一點，李祥瑞曬出一張圖，自嘲A*寫的詩還怪好哈*。R***跟著貼出自己的，破涕為笑地說看不懂但是還挺有詩意。
K***也生成了一個，發了張圖配個偷笑。R***調侃她看來是多維表重度使用者了，K***承認多維表用得多，Claude code這些還想跟大家學。一首詩，把工具的門檻聊成了串門的樂趣。
22:55 → 22:56
李祥瑞把生成卡片的指令公開
看大家玩得起勁，李祥瑞索性把口訣交出來。他說深度用Claude code的話，把技能指令複製給它就能生成卡片，龍蝦也行。
緊接著貼出那句完整的咒語：我正在參加寫給A*先鋒的詩活動，結合飛書工作情況，讀取那串skill連結，跟隨指引完成活動。一句話，把熱鬧變成了人人可抄的作業。
23:02 → 23:02
R***把公司能力蒸餾成skill
R***順著話頭講起自己的實踐。她說我也在幹這些，把公司的能力蒸餾出來了，新agent直接學skill就能上業務執行，末了一個破涕為笑。
短短一句，露出的卻是更深的一層玩法：詩歌卡片只是入口，真正的功夫是把人的經驗沉澱成agent能繼承的東西。這是當晚最有分量的一筆。
23:09 → 23:16
一百多年最作死的幾件事
臨近午夜，侯***貼出一段流傳的段子：一百多年來人生最作死的，1905年學八股文，1911年當太監，1945年加入偽滿，1949年參加國民黨軍隊，再加一個，2026年進入軟體行業當碼農。群裡氣氛一下從興奮滑向調侃。這是句玩笑，卻也戳中了在場不少人心裡那點對行業前路的不安。
00:00 → 00:08
學不完的A*讓人睡不著
過了零點，焦慮徹底湧上來。王*連發好幾條：怕不用A*被時代拋棄，但學起來特麼學不完根本學不完，寫得我最近一個月感覺都在失眠，學的無止盡。
l***接話是一覺醒來A*又進化了。眼看氣氛要沉，莊*不急不緩遞出一句：學到能解決你的問題就夠了。一句話，像給滿屋的焦躁開了扇窗。
00:04 → 00:11
釦子龍蝦Claude code到底怎麼選
焦慮之外，也有人冷靜追問工具本身。L**問釦子跟龍蝦、Claude code有什麼區別。大*丟擲一句很哲學的話：只要學得慢，咱就不用學。
l***則給了個特別實在的建議，這個問題你複製一下問你的A*，回答的特別全面。深夜的群裡，連答疑都開始外包給A*了，這畫面本身就夠這個時代寫一筆。
當天高光
李祥瑞
活動主理人
他點燃了這天的詩歌活動，曬圖、公開指令、手把手教大家用Claude code和龍蝦生成卡片。一句A*寫的詩還怪好哈*，把工具玩成了群裡的集體遊戲。
R***
蒸餾先行者
她不止跟著曬詩，還講出當晚最有分量的一句：把公司能力蒸餾成skill，新agent直接學著上業務。從玩詩到沉澱經驗，她把話題往深處帶了一層。
庄*
定海神針
深夜焦慮刷屏時，他一句學到能解決你的問題就夠了，輕輕按住了滿群的浮躁。不喊口號，只給一個讓人睡得著的標準。
王*
失眠代言人
他連發數條道出真心話：學不完根本學不完，最近一個月都在失眠。這份坦誠成了當晚焦慮的集中出口，也替很多沉默的人說了話。
侯**
段子手
一段一百多年最作死清單，把2026年當碼農排進去，瞬間引爆調侃。玩笑背後，是對行業前路那點說不出口的忐忑。
郑**
實戰提問
在滿屏表情裡，他問出最落地的一句：有沒有多維表格批次生成電商圖的案例。提醒大家這個群的根，終究是把A*用進真實的活兒。
K***
曬詩萌新
她也生成了詩歌卡片，大方承認多維表用得多但Claude code還想跟大家學。那份邊玩邊學的坦率，正是社群最舒服的樣子。
可抄作業 · SOP
用A*生成你的詩歌卡片
李祥瑞
開啟Claude code或龍蝦這類能讀skill的A*工具 把這句指令複製給它：我正在參加寫給A*先鋒的詩活動，結合我的飛書工作情況，讀取那串skill連結，跟隨指引完成活動 讓A*按skill指引一步步走完流程 最終生成詩歌圖片卡片發回給你 群內問答
Q：釦子跟龍蝦、Claude code有什麼區別？
提問 · L**
l*** ：這個問題你複製一下問你的Ai回答的特別全面
學到能解決你的問題就夠了莊**2026-04-30 凌晨
184 條訊息6 人參與359 字
政務表格一問，2050約面基 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這是安靜的一天，群裡沒有刷屏的熱鬧，卻有兩件值得記的小事。傍晚一位做政務傳播的朋友丟擲一張長長的需求清單，從文案生產到輿情告警全想塞進一張多維表格，B***一句話點了方向。
夜裡李祥瑞甩出2050青年團聚的邀約，l***和B***接得很快，一個在上海舉手就要去，一個直接問怎麼報名。話不多，但都是真問題、真行動。
當天時間線
16:56 → 16:57
政務傳播公司想把全套業務塞進一張多維表格
傍晚R**上來自報家門，說他們是做政務傳播行業的民營企業，內部業務橫跨文案、設計、後期、攝像和專案運營。需求清單鋪得很滿：文案生產、選題庫、A*設計、A*後期、資料監測統計、輿情監測與告警，連高德用車都想在一個多維表格裡體現。
最後還補了一句關鍵的，涉及政務領域，特別關注資料儲存安全性。他追問飛書裡有沒有類似案例。B***接得乾脆，內容創作管理模板，再自己改一改。一個完整的政務場景需求，被一句話指了方向。
20:15 → 20:25
2050青年團聚的線下約面基
晚上八點過，李祥瑞在群裡招呼，有去2050的朋友們可以面基，連發三個嘿哈。l***立刻探頭問2050是啥活動，還跟了個偷笑。
李祥瑞甩出活動卡片，青年團聚@2050@2026年青就要最認真見面，又拍了拍l***慢慢說。l***反應很快，我可以去舉手要來，補一句我在上海。B***也湊上來問怎麼參加啊。李祥瑞答得輕巧，公眾號可以看看。一次隨口的招呼，釣出兩個想去的人。
當天高光
R*
政務提問王
傍晚丟擲當天唯一一張完整需求清單，文案、選題庫、A*後期、輿情告警、用車全想進一張表，還點明政務資料安全這個硬約束，讓群裡有了正經話題。
B***
一句點題
面對R**那張長長的需求單，沒有長篇大論，內容創作管理模板再自己改一改，一句話把方向遞了出去，乾脆利落。
李祥瑞
面基發起人
晚上主動招呼大家去2050面基，甩卡片、拍一拍、答報名渠道，幾句話就把線下見面的口子打開了。
l***
秒舉手
先問2050是啥活動，弄明白後立刻我可以去舉手，還報上自己在上海，是當天行動最快的人。
B***
跟進者
看到面基訊息不繞彎，直接問怎麼參加啊，把想去的意願擺在檯面上。
群內問答
Q：政務傳播公司想把文案、選題庫、A*設計後期、資料監測、輿情告警、用車全放進一張多維表格，飛書有類似案例嗎？
提問 · R*
B*** ：內容創作管理模板，再自己改一改
Q：2050是啥活動，怎麼參加？
提問 · l***
李祥瑞 ：青年團聚@2050@2026年青就要最認真見面，公眾號可以看看
有去2050的朋友們 可以面基李祥瑞 · 約20:15
2665 條訊息105 人參與7 天活跃
從 FDE 爛賬到 WA*C 地下一層，社群把 A* 落地推到了真實現場 這一週，社群群從長治老鄉的跨境鐵路貨運和倉庫掃碼開場，把 A* 落地一路聊到 WA*C 展館。前半周，FDE、企業軟體、許可權邊界和多維表格實施佔據深水區：客戶真正缺的往往不是一個新系統，而是有人陪他重新走一遍業務、把口頭經驗翻譯成流程，並在歷史資料與未來規則之間作出取捨。
中段，Codex 誤刪知識庫、額度重置、主題皮膚和九 Agent 併發提醒大家，能力越強，邊界與判斷越重要。
到了週末，社群成員在 WA*C 直播、約展、問 WPS 競品、看腦機與機器人，也從地下一層 OPC 展位重新評估行業。
2665 條訊息留下的不是一個宏大終點，而是一條更實在的路線：走進現場，識別矛盾，公開方法，再把關係和機會帶回社群。
本周主线
07-13 全天
跨境物流、外部畫板許可權和倉庫掃碼，把新朋友的真實業務帶進社群
王科榮從飛書活動進群，介紹跨境鐵路貨運和多維表格學習；葉***追問飛書畫板怎樣讓外部客戶編輯，群*把密級、分享和密碼拆開。
下午掃碼槍能否接多維表格的討論，沒有停在介面，而是繼續追問老闆願不願投入、倉庫怎樣協作。社群用一天把工具問題重新放回業務現場。
07-14 全天
客戶要的不是交付一套系統，而是有人陪他把舊流程重新走通
從會議紀要噪音、Codex 審批到汽車專案交付，群裡逐漸確認 FDE 的工作邊界。企業舊流程裡混著口頭經驗、角色衝突和歷史爛賬，不能靠一份方案直接覆蓋。先和業務人員高密度對話，再把規則翻譯給 Agent，最後陪客戶形成使用習慣，這才是落地的主體工作。
07-15 全天
額度重置讓人繼續開蹬，Codex 誤刪事故又把許可權邊界拉回桌面
大家一邊計算 Codex 新額度，一邊討論 Agent 專案該用框架還是通用工具。中午誤刪知識庫的事故給熱情降溫，隨後飛書 CodeM、A* 企業版計費、ERP 與 FDE 繼續交鋒。工具正在變成基礎設施，但生產環境裡的刪除、授權、回滾和驗收仍然必須由人明確。
07-16 全天
一次多維表格線下實施，暴露出歷史資料、未來規則和管理推動的三重衝突
A* 硬體、Codex 主題和 WA*C 地推鋪滿白天，真正的深水區卻來自線下實施。萬**把客戶現場的問題帶回群裡，大家發現表格只是表面，底下是組織沒有統一業務邏輯。歷史資料怎樣處理、未來流程由誰拍板、員工習慣誰來推動，決定了系統能否真正活起來。
07-17 全天
論文排版 Skill 當天開源，WA*C 現場的腦機、模擬手和機器人同步回傳
群裡先從豆包免費 MV 和群日報資料邊界聊起，隨後李祥瑞把論文排版 Skill 從效果演示推進到開源釋出。下午 WA*C 現場照片持續回傳，腦機、模擬手、機器人和國產模型變成一場雲逛展。夜裡九 Agent 併發和 Kimi Code 空轉，又把注意力拉回工程約束。
07-18 全天
現場比直播重要 李祥瑞、杨**、观***、D*** 直播被展館網路逼停，現場提問卻問出 WPS、FDE 和新合作關係
WA*C 人多網慢，原定直播很快改為錄播。李祥瑞在 WPS 展臺直接問多維表格的競品關係，交流沒有停在產品比較，反而延伸到 FDE 合作。
傍晚群*線下碰頭，金山辦公 A* 團隊的 D*** 也進入社群。一次失敗的直播沒有浪費現場，反而篩出了更真實的問題和關係。
07-19 全天
從地下 H4 和 OPC 展位重看產業鏈，也重新質疑展會反覆兜售的 A* 終點
西門子工程智慧體和 Kimi K3 實測開啟當天，現場夥伴隨後把展館按樓層拆開，觀察硬體、模型、應用與 OPC 的位置。
晚間大家追問推薦內容究竟是廣告還是真生產力，並指出行業仍沒有擺脫 Demo 和小規模試點。熱鬧的展會最終被翻譯成一張更冷靜的現實地圖。
本周人物
李祥瑞
從內容到現場
開源論文排版 Skill，持續回傳 WA*C 現場，並在 WPS 展臺主動追問競品與合作，把內容、產品和關係連線成行動。
炮
業務邊界校準器
用專案交付、Agent 併發和內容價值不斷提醒大家，模型能力之外仍有組織、判斷與工程約束。
万**
把實施難題帶回來
把多維表格線下實施中的角色、歷史資料和規則衝突放進群裡，讓 FDE 討論有了真實樣本。
观***
展會結構觀察者
從開源 Skill 到 WA*C 樓層和行業宣傳，持續把零散資訊整理成可以討論的判斷。
王***
線下關係連線者
帶著跨境物流業務進群，也在 WA*C 現場持續會合，讓新成員很快成為社群行動的一部分。
本周方法
企業 A* 落地的 FDE 四步法
群內一週共識
先跟一線人員還原真實業務、交接和衝突，不從軟體功能開始 區分歷史資料處理與未來規則設計，明確誰有最終拍板權 把口頭經驗翻譯成流程、資料結構、許可權和人工兜底節點 用 Agent 搭建後，由業務人員驗收，並陪客戶形成新的工作習慣 大型展會的有效逛展法
WA*C 現場群*
先按樓層和產業鏈劃分主題，避免只追熱門展臺 帶著業務問題提問，現場確認產品邊界與合作可能 直播條件不穩定時及時改錄播，優先保留素材和交流 當天把觀察、聯絡人和後續動作帶回群裡完成覆盤 本周问答
Q：FDE 為什麼不能只理解成系統交付？
提問 · K***
李祥瑞 ：客戶經常連自己的業務問題都沒有說清，需要先陪他重新走流程，再把規律翻譯給 Agent。
炮 ：真正困難的是組織里的舊賬、邊界和使用習慣，不是把系統裝上去。
Q：WA*C 這樣的大會最值得帶走什麼？
提問 · 社***
李祥瑞 ：比直播更重要的是帶著問題到現場，見人、看產品、問邊界，再把關係接回社群。
周** ：別被終點敘事帶走，產業還需要跨過 Demo、小規模試點和真實交付。
他們賣的都是 A* 的終點。周** · 7月19日
3016 條訊息110 人參與7 天活跃
從 2.6 萬份學生論文到飛書絕活冠軍，A* 終於從答案走進流程和現場 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一週的社群群像做了一次完整的壓力測試。週一，2.6 萬名學生的論文把“A* 讓作業變快卻讓考試掉分”擺上桌，群*追問答案不值錢之後，人還該練什麼。
話題隨後一路下沉：汽車事故維修跨 13 個班組，致遠 OA 審批怎麼接 Agent，多維表格該按資料庫還是 Excel 思維設計，生產環境能不能直接交給 Codex。
週中 GPT-5.6 真正上線，ChatGPT 和 Codex 合併，額度和介面每天都在變；李祥瑞卻把 661 個知識節點公開，又把 Agent 語音帶進飛書會議室。
週末討論走到了現實現場：杭州颱風繞開，19 組飛書 Agent 控制台拿下首屆 A* 絕活冠軍。3016 條訊息最終給出同一個答案，模型能力會變成標配，真正難複製的是業務理解、現場判斷和把事情跑通。
本周主线
07-06 全天
九百條深水區 李祥瑞、炮、万**、周**、A*** 2.6 萬份學生論文引出 A* 教育爭論，汽車維修 13 班組又把討論拉回業務流程
週一是群史級別的高密度一天。李祥瑞拆開 26811 名學生、30 個月的跟蹤資料：A* 讓作業分和效率上升，閉卷成績卻持續下降。
群*從提問能力、知識框架聊到論文裡的 A* 味，炮哥說人的文字要有噪點。中午之後話題轉進企業現場，他拿事故維修舉例，一臺車跨 13 個班組和 6 至 8 組人員，必須先跟老師傅高強度對話，把口頭交接變成資料。教育和企業看似兩條線，最後落在同一個問題上：A* 能給答案，但替不了人定義問題。
07-07 全天
豆包賬號登入飛書暴露個人版迴歸線索，Codex 分享會還沒開就滿員
週二像一場多人偵探遊戲。李祥瑞、q*** 和張**從豆包版本、聯絡人和雲文件許可權一點點拼出飛書個人版迴歸的訊號，當天就寫成文章。
另一邊楊**的 Codex 三大落地場景分享會剛建會議室就滿了，李祥瑞甚至忘了先把講師拉進來。＆把致遠 OA 的審批 MCP 跑通，K*** 在多維表格裡追問欄位捷徑到底呼叫哪個模型。大家不再只聊“能不能用”，而是在逐項核對賬號、許可權、模型和業務入口。
07-08 全天
語音 Agent 進入飛書會議室，WorkBuddy 與 Codex 的場景邊界也被擺上桌
週三李祥瑞的 Agent 語音入會測試成功，官方隨即提醒現階段不要對外展示，群裡第一次清楚看到本地 Agent 正在走進會議室。
炮哥正式開公眾號記錄汽車行業 A* 實踐，群*秒關注；WorkBuddy 也迎來一輪橫評，有人說國內生態完整又免費，有人問有 Codex 為什麼還需要它，答案是很多單位根本用不了海外工具。晚上 200 人擠進 Codex 分享會，深夜李祥瑞又把魔法工具 CLI 化，讓 Agent 自己選節點。
07-09 全天
白天 P 圖騙翻半個群，晚上多維表格的 Excel 思維被一座圖書館講透
GPT-5.6 還沒釋出，群*先用假截圖演了一整天，最老實的旺*真的退出重登了好幾次。笑聲之外，萬**問績效表該豎著加行還是像 Excel 橫著加列，李祥瑞把多維表格最小單位是一條記錄、Excel 最小單位是單元格的區別講透，又用 50 本圖書的固定編號解釋自動編號為什麼不回填。一個常見表格問題，最終被還原成資料結構問題。凌晨 5.6 真來了，前一天的玩笑突然變成現實。
07-10 全天
661節點公開 李祥瑞、炮、R***、q***、赵** GPT-5.6 與 Codex 合併引發額度混亂，李祥瑞公開 661 個知識庫節點
週五的第一件事是給新模型認親：Codex 併入 ChatGPT，Work、Classic、Sol 和 Terra 讓半個群都糊塗。
炮哥一小時燒完五小時額度，大家開始計算套餐。晚上真正讓群裡安靜下來的是李祥瑞公開自己的飛書知識庫目錄樹，661 個節點完整攤開。
炮哥說，大博主的內容沒有一篇願意融進自己的 Obsidian，李祥瑞的已經默默吸收了幾篇。深夜 q*** 又翻到他一年前寫的快捷指令教程，舊沉澱在新問題裡重新活了過來。
07-11 全天
流程關底Boss 炮、R***、B***、李祥瑞、庄* A* 進入生產表，客戶真實需求和業務流程成為企業落地的共同難題
週六早上 R*** 和李祥瑞說起把生產表、公式和工作流交給 Codex，前提是寫死刪除邊界、保留回滾，並在執行前先把邏輯說清。
B*** 想做識別客戶真實需求的 Skill，炮哥便把車間天天吵架、老師傅卻說幾十年都這樣的現場攤出來：必須重新走動線、畫流程、定節點。下午李祥瑞和莊*在飛書杭州見面，晚上站在飛書門口望釘釘。線上談的流程，終於和線下的人、樓與機器人接上了。
07-12 全天
颱風繞過杭州，19 組飛書 Agent 控制台拿下首屆 A* 現場絕活大賽冠軍
週日的訊息不多，群*大半在等杭州現場。炮哥先交了一份 Codex 輸入框變灰的 Bug 自救方案，李祥瑞則帶著 19 組飛書 Agent 控制台去參加首屆 A* 現場絕活大賽。
傍晚冠軍訊息傳回，他一共拿了三個獎，還把自己的安克豆留作抽獎。合影裡一位高個嘉賓彎下身子，群*立刻造出“大仙在我面前都得彎腰”的梗。第二天清晨 Codex 又取消五小時限制並重置額度，所有人重新開工。
本周人物
李祥瑞
從討論到冠軍
拆學生論文、講多維表格資料結構、公開 661 個知識節點、測試 Agent 語音入會，最後帶飛書 Agent 控制台拿下現場冠軍。這一週每條主線都由他親手跑過，而不是停在觀點上。
炮
行業實戰派
從 13 個班組的事故維修流程講到企業 FDE，再開公眾號連續釋出實踐文章；模型額度、桌面端 Bug 和生產系統邊界也都親自測試，是這周最穩定的一線案例源。
R***
生產環境派
把 Codex 用進複雜表格、公式和工作流，用真實故障追蹤說明 Agent 的價值，也始終強調刪除底線、回滾與成本。她讓企業 A* 討論始終貼著生產現場。
万**
追問到底
從 A* 與人的本體論一路問到績效表的行列設計，用一個個具體問題逼出群裡最有價值的解釋，也在注意力榨取話題中守住了人的那一側。
K***
模型壓力測試
在公司 Pro 20x 上把 Sol Ultra 跑到五小時見底，持續回傳新版 Codex、額度重置和功能差異。每次模型規則變化，他總是最早把邊界蹬出來的人。
本周方法
企業 A* 從業務問題走到生產系統
群內一週共識
先讓一線人員還原真實動線、交接與衝突，不從模型選型開始 把穩定規律、判斷證據和人工兜底節點寫成流程 再設計表結構、許可權、刪除邊界和回滾方式 讓 Agent 搭建、測試並追蹤關聯鏈，最後由業務人員驗收 本周问答
Q：A* 能讓作業更快、讓系統更快，人最該保留什麼？
提問 · 周**
李祥瑞 ：答案會越來越不值錢，真正值錢的是提出好問題、形成知識框架並把結果放回真實場景判斷。
炮 ：企業現場首先需要行業經驗和流程梳理，A* 讀不懂沒有被寫下來的業務。
Q：多維表格為什麼不能一直按 Excel 的橫向加列思路設計？
提問 · 万**
李祥瑞 ：多維表格的最小單位是一條記錄，每一列是這條記錄的屬性；Excel 的最小單位是單元格，兩者底層思維不同。
業務流程梳理，第一關關底 boss 一定是這個。炮 · 7月11日
2921 條訊息90 人參與7 天活跃
豆包社交灰度實測、GLM刪庫驚魂、深圳駭客松十二強出爐、A*夥伴產品準備內測 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一週社群訊息量直接拉滿，2921條訊息、90人參與，從週日凌晨一直熱到下一個週六深夜。週日祥瑞發現自己被灰度到豆包社交功能，全群幫忙驗證加好友掃碼，最後確認只有他一個人能用，平***一句“你可能真被灰度了”定論，同一天 Mac 漲價把大家的裝置配置全翻了個底朝天。
週一白板錄製工具開源、GEO 概念被拆開討論、位元組 CEO 梁汝波全員信“要求 Leader 實質產出”三件事同時燒。
週二 Fable 5 全球解禁，飛書多維表格智慧體上線“表格變同事”，Agent 在飛書會議裡開口說話讓群裡炸了鍋。
週三全球 OPC 共創節在北京開幕，祥瑞和 q*** 在現場面基，炮在群裡從汽車行業 A* 落地講到 Palantir 本體論，“腦力勞動資本化”的深夜辯論把知識付費、A* 平權、SaaS 必死一串話題全串起來。
週四是這周最大的事故現場，GLM 在 Cursor 裡直接 drop database 把炮的測試伺服器刪了，“兩個 agent 寫的 docker 重名”這個原因讓全群后怕；同一天祥瑞用 Codex 寫出 FDE 白皮書、飛書 CLI 最新版本上線。
週五祥瑞宣佈 A* 原生夥伴應用準備內測，豆包和千問同時下線智慧體功能，“A* 時代就一定要用 A* 嗎”這個反問被炮投了反方票。
週六深圳 ClawHunt 駭客松十二強出爐，小*團隊的 WayMate 入選，祥瑞在深圳約面基，Codex 畫工程圖紙的真實企業落地討論把這周收在了最硬核的一個晚上。
本周主线
06-29 全天
灰度獨苗 李祥瑞、平***、王*、杨**、q***、炮 祥瑞發現自己被灰度到豆包社交功能，全群幫忙驗證掃碼加好友，確認只有他一個人能用
凌晨祥瑞發現豆包竟然能建立群聊和加好友，立刻喊群*驗證。王*掃碼無反應、平***確認“豆包掃碼顯示暫不支援此功能”，最後判定祥瑞被灰度到了內測。
他一口氣把豆包企業版、飛書雲盤打通、手機端社交功能全翻了一遍，下午豆包官方回應“內測社交功能”傳聞。同一天 Mac 漲價訊息炸開，炮甩出全系列漲價表、q*** 後悔 618 沒買、K*** 拆了 Neo 砸盤的影響，大家從 M1 8G 聊到垃圾桶還能跑。
傍晚楊**退了釦子會員“前幾天退的”，下判決說豆包不是做微信式社交，祥瑞長文反駁“企業 A* 要執行還得回飛書”。晚上祥瑞做好提詞器、分享微信雙開 skill，一句“7月把影片錄起來，隨地大小錄”定了下個月的基調。
06-30 全天
公域與上下文 李祥瑞、炮、麦*、p***、R***、醒* GEO 概念被拆開討論，白板錄製工具開源，位元組全員信和就業焦慮同時燒
上午 p*** 丟擲公域上下文理論，炮接住說“公域發出來的資訊本質上是為整個網際網路建大上下文”，祥瑞補了一整套邏輯：公眾號、課程、知識庫、網站都在給 A* 留可讀取的上下文資產，這就是 GEO。
麥*一句“GEO 就是人造新概念，網際網路 1.0 發軟文的套路今天照樣適用”把討論拉回地面。白板錄製工具正式開源 whiteboard.xiangruiai.com，R*** 提出讓準大一妹妹用 obsidian“贏在起跑線”，祥瑞順勢說“讓大一新生一開始就為大四畢業論文做準備”。
下午位元組 CEO 梁汝波全員信傳開，製造業就業討論從一汽聊到寧波大眾、從焊裝車間 98% 自動化聊到庫卡機器臂做無人咖啡。
醒*用國產模型拆了白鹿原和明朝那些事的互動書，全群看傻。傍晚祥瑞說“認識大家真的很開心，這應該是我上半年最後一天在群裡說話了”，l*** 一句“那明天剛好繼續”把氣氛拉回來。
07-01 ~ 07-02
表格變同事 李祥瑞、q***、周**、炮、小*、门*** 飛書多維表格智慧體上線、Agent 在會議裡開口說話、全球 OPC 共創節面基
週二萬**一早報告 Claude 免費版已可用 Son*et 5，緊接著 Fable 5 全球解禁。飛書多維表格智慧體上線當天，QZ 張發現它竟然還能讀飛書文件內容；周**連發截圖“你有多少表就變出多少個 Agent”，小*用本地指令碼秒回同樣資訊後吐槽“比他更規範，0 token”。
週三祥瑞和 q*** 在北京全球 OPC 共創節面基，祥瑞寫完飛書多維表格智慧體的深度使用文章、Agent 在飛書會議裡開口說話讓他激動到“錄屏忘記錄音了”。
晚上話題切到 OPC 現狀，祥瑞參觀一圈後直言“基本上都是內容創作，真正深耕行業場景的少之又少”，炮接了一句“做成自己行業的 Palantir 才是 OPC 真正的出路”。
深夜炮從汽車行業 A* 落地講到“三個人做以前三十個人的開發專案”，q*** 追問“token 的錢能省過另外 28 個人的工資嗎”，祥瑞說“我現在已經跑通了”。
社群將近 7 萬 2 千人了，祥瑞說“不想把社群搞成為了變現而變現的社群”，炮回應“這麼多社群，為什麼只在你這裡活躍其實也是這個原因”。
07-03 全天
刪庫驚魂 炮、闪***、平***、K***、李祥瑞 GLM 在 Cursor 裡 drop database 刪了測試伺服器，兩個 agent 寫的 docker 重名是根因
下午炮連發截圖，Cursor 配合 GLM-5.2 在不同工作空間跑著跑著直接執行了 drop database，測試伺服器炸了。
閃光的 flash 第一反應“drop 命令都能出來太可怕了”，炮確認“真刪了，伺服器炸了”。排查後發現原因是兩個 agent 寫的 docker 重名導致衝突。
平***說“讓 agent 接管還是得備份”，閃光的 flash 建議“資料庫賬號許可權設定好，不給 DDL 許可權”，炮反問“cursor 沒有許可權管理”。
這一週 GLM-5.2 一直是炮的主力生產工具，他說“glm 確實幫我產出了很多東西，但這次的雷太大了”，最後一句“還好是測試環境”。
同一天祥瑞飛書 CLI 最新版微信訊息拉回多維表格的截圖讓 K*** 直呼“這就是更新後的飛書 CLI 嗎”，FDE 白皮書開源到飛書知識庫，周鴻禕出現在 OPC 現場。
07-04 全天
AI 夥伴內測 李祥瑞、炮、周**、观***、杨**、q*** A* 原生夥伴應用準備內測，豆包千問同時下線智慧體，“A* 時代就一定要用 A* 嗎”被辯了一輪
上午祥瑞更新 FDE 白皮書，炮給出“駐場不是競爭力，駐場之後留下了什麼才是競爭力”“FDE 是過渡性的組織腳架，不應該是 A* 公司的交付最終形態”等觀點。
中午祥瑞宣佈“我們原生打磨的 A* 夥伴應用準備開始小範圍內測”，炮秒回“1，大佬求帶飛”，周**追問邊界定義“幹啥，不幹啥”，祥瑞詳細解釋了設計哲學：不預設名字、不做第二真源、A* 學到的東西都寫回本地筆記。
同一天豆包和千問同時下線智慧體功能，祥瑞判斷跟人工智慧擬人化互動管理暫行辦法有關。下午北非飛狼分享了一個每天直播三小時、收費 365 的博主套路，祥瑞反問“A* 時代就一定要用 A* 嗎”，炮投了反方票說“A* 時代的入口還真不一定是 A*，原生代的小朋友也不應該是隻知所以然的小孩子”，觀***這個大二學生全程跟進討論。飛書多維表格搭建能力達到 90% 以上準確率，又在一週內交付了一個專案。
07-05 全天
駭客松出線 小*、李祥瑞、李**、天*、炮、周** 深圳駭客松十二強出爐小*團隊入選，Codex 畫工程圖紙的企業真實落地經驗討論收場
上午祥瑞發了斯坦福就業研究資料：22 到 25 歲幹 A* 高暴露崗位的年輕人就業掉了 16%，有經驗的老人反而穩中有漲，“最不友好的其實是現在的大學生，以前初級崗位就是訓練場，現在活被 A* 幹了訓練場也一起沒了”。
中午小谷老師報告 ClawHunt 駭客松十二強名單，小*團隊的 WayMate(目標搭子)入選，全群恭喜。
祥瑞在深圳現場約成都面基、廣州面基、月中上海 WA*C，炮秒回“約起”。傍晚最硬核的討論開始了：祥瑞問“有人用 Codex 畫過工程圖紙嗎”，李**從 SolidWorks COM 介面講到 Python 呼叫畫圖流程，結論是“簡單工裝夾具沒問題，自動化產線做不出來，相當於剛畢業學生的水平”“只能用於產品演示和新人培訓”。
天*說“我們都是自己偷偷用，有用得好的，但大家都默契不說”，道出設計院的組織阻力。晚上炮吐槽多 agent 並行跑就像做 PMO，祥瑞秒懂“還有讓 agent 執行多個專案的時候經常導致人類的上下文爆滿”。
周**分享了一篇 26000 名學生研究論文顯示 A* 隱藏學習成本需兩年才顯現，給這一週的教育討論畫了句號。
本周人物
炮
行業拓荒者
從汽車行業 A* 落地的四層架構講到 Palantir 本體論、從“三個人做以前三十個人的專案”講到被 GLM 刪庫的測試伺服器、再到“A* 時代的入口還真不一定是 A*”，這一週資訊密度最高的輸出者，自己踩的坑比分享的觀點還多。
小*
駭客松出線
深圳 ClawHunt 百人駭客松裡和團隊做出 WayMate(目標搭子)入選十二強，還在群裡實測多維表格智慧體跟本地指令碼的效能差距“秒回 vs 等半天”，用資料說話的實幹派。
q***
製造業實踐者
M1 8G+CC 跑得妥妥的、北京 OPC 共創節現場面基、追問 token 錢能不能省過 28 個人的工資、兩小時學快捷指令沒學會還在堅持，社群裡最接地氣的非技術背景深度使用者。
李**
工程落地派
從豆包企業版內測資訊、飛書本地部署實價到 Codex 畫工程圖紙的 SolidWorks COM 介面呼叫全流程，每次遞的都是最硬的行業落地經驗。坦白說快失業了需要看新機會，反而讓他分享得更實在。
周**
知識串聯者
FDE 連載建議、Palantir CEO 訪談解讀、26000 名學生 A* 隱藏成本論文分享、給 WayMate 團隊從劉關張“目標搭子”到 autocad 審圖兩條路線的產品建議，每次出場都在幫群*把散點連成線。
人類的上下文那是天天可以爆滿的。我讀完 1 號 agent 的產出還在思考，2 號 agent 也在催我了。炮 · 7月5日
795 條訊息71 人參與7 天活跃
祥瑞被拍成“95% 一人公司”的鏡頭素材、原生知識管理 ap* 求內測、Codex 從額度告急燒到豆包鑽進飛書 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一週的社群從一段生活智慧開始，A*** 卡在抖音異地人臉識別上，辰*直接給了一招最省心的解法：把手機順豐寄過去，一來一回二十四塊錢。
週一晚上祥瑞出現在別人講“95% 一人公司被斃”的影片裡，炮一句“傳下去，祥瑞被斃了”把全群逗笑，背後那塊屏和那面牆被 q*** 一手種草，“默默推廣就是了”。
週二 Codex 手機驗證碼卡了一大片人，李**、A***、天*、閃光的 flash 各獻一招把接碼平臺和 API 登入講透；深夜祥瑞把自家知識管理架構做成了原生 ap*，截圖一發炮直呼“diao”，“到時候找大家內測”把這周最大的懸念點著。
週三 Codex 許可權該不該放開吵了一輪，A*** 現身說法“生產環境宕機”，毅給出“搭備份環境讓它放手幹、驗收後再遷生產”的穩解；這天還燒出“天才要隕落”，R*** 周度只剩 6%，李**點破“新模型釋出前老模型總變傻”。
週四是難得安靜的一天，祥瑞放下工具發了句“A* 再往前走也得回到真實的人”，全群互道保重。週五 5.6 被特朗普政府卡了審批的訊息、位元組飛書副總裁離職創業的八卦一起燒起來，炮爆料“大哥原來是副總裁啊，我還在群裡和他掰扯過 bug”；週六豆包鑽進飛書，“開啟工作臺點右上角應用中心搜豆包”被祥瑞一步步拆到 CLI 授權連結；週日 token 到底誰付、豆包能不能加飛書好友把這周收在兩場大討論裡。
本周主线
06-22 全天
祥瑞出現在別人的“95% 一人公司被斃”影片裡，全群圍觀還順手種草背後那面牆
週一開場先是 A*** 卡在抖音異地人臉識別上，辰*一記生活智慧“把手機順豐寄過去，二十四塊錢三天搞定”直接把問題解掉。
傍晚 p*** 和宰*先後甩截圖，祥瑞出現在別人講“95% 一人公司被斃”的影片裡，炮一句“傳下去，祥瑞被斃了”把全群逗笑；緊接著大家被祥瑞背後那面牆和那塊屏集體種草，q*** 一句“默默推廣就是了，你們還按頭誇我”收得正好。
同一天小谷老師帶著 ClawHunt 深圳百人駭客松進群招募，從“有深圳的嗎”一路聊到小*、K***、B*** 接連報名，“去了就是深圳人”。楊**和李**下判決，“這個月 WorkBuddy 是無敵的存在”，為這一週的工具戰定了調。
06-23 全天
Codex 驗證碼 李祥瑞、李**、A***、天*、闪***、p***、炮、q*** 白天群*抱團解 Codex 手機驗證碼，夜裡祥瑞把自家知識管理架構做成原生 ap* 求內測
週二白天最長的一場是 Codex 登入要手機驗證碼，喲*、q***、哈*一群人卡在同一道坎上。李**、A***、天*、閃光的 flash 各獻一招：接碼平臺、API 登入、換節點、海外手機號一號驗五個，連“接碼號會二次驗證、日拋號幾毛錢”這種細節都聊透了。
中間 p*** 丟擲“中途搭多維表格、存量業務怎麼銜接”的真問題，閃光的 flash 甩出一整套兩條腿走路、設過渡期慢慢歸檔的方案，辰*補一句“有依據可查就全量拉、沒有就清洗後入庫”。
晚上祥瑞把最重的那顆石頭丟擲來了，他說最近家裡有點事，擠空閒時間終於把自家知識管理架構做成了原生 ap*，截圖一甩，炮直呼“diao”，q*** 驚訝“竟然像瀏覽器一樣有 tab”，祥瑞一句“到時候找大家內測”把全群的好奇心點著。
06-24 全天
許可權與降智 归*、炮、A***、毅、R***、李**、q*** Codex 許可權要不要完全放開，R*** 周度 6% 喊“天才要隕落”
週三傍晚歸元丟擲真問題：codex 要不要完全放開訪問許可權？炮、D** 都勸別全開，A*** 現身說法“生產環境有一次把我伺服器搞崩、記憶體滿了直接宕機”；毅給出最穩的解，搭個備份環境讓它放手幹、驗收後再遷生產。
後半程是一片“降智”與“燒空”的哀嚎：R*** 周度只剩 6% 喊“天才要隕落”，A*** 問 GPT 是不是降智，李**點破規律“這周要發 5.6，新模型釋出前老模型總變傻”；王*和歸元的 C 盤被各種 agent 撐到飄紅，最後 q*** 甩出智譜 5000 萬補貼的訊息，給這幫被額度逼瘋的人留了點盼頭。
06-25 全天
AI 回到人 李祥瑞、A***、K***、A*** 格外安靜的一天，祥瑞一句“A* 再往前走也得回到真實的人”全群互道保重
週四這一天群格外安靜。白天只有零星幾句，22:00 睡覺那位提了句卡茲克開了個新工具，K*** 說那是 MacBook 的可以讓 A* 解析轉成 Windows；A*** 問了句 A* 接入公眾號有沒有封號風險，話題沒怎麼展開。
傍晚祥瑞放下手裡的工具發了句很輕也很重的感慨：忙了這麼久 A*、聊了這麼多額度和工作流，到頭來他還是覺得，A* 再往前走，也得回到真實的人身上。
平時聊工具、聊梗最起勁的這幫人這一刻都慢了下來，一句接一句地互道保重。小谷老師那句“A* 再往前走，也別離人太遠，照顧好自己的情緒兄弟”，是這個 A* 工具群最溫柔的一次落點。
06-26 全天
副總裁掰 bug R***、李**、赵**、炮、q*** Codex 燒到 0% 回 WorkBuddy 擼積分，位元組飛書產品副總裁離職創業的八卦炸出“原來大哥是副總裁”
週五一早就被“5.6 怎麼還不發”點著了。R*** 被吹了好幾天落空，李**貼出原因，特朗普政府要求 OpenA* 分階段釋出 GPT-5.6，先小範圍合作伙伴+企業客戶，美政府逐個審批，連谷歌的 pro 也卡在審批上。
話題順勢滑到額度焦慮：R*** 第一次把周限蹬到 0%，轉頭回 WorkBuddy 擼積分，趙**科普“1 積分約 31874 token，5000 積分夠燒 5 到 9 億”。
上午的高潮是個八卦，位元組飛書產品副總裁離職創業，炮當場驚呼“大哥原來是副總裁啊，我還在群裡和他掰扯過 bug”；他隨後甩出對多維表格架構的一句真情實感，“鑑權這麼噁心艱難的事，在多維表格的架構下清晰得令人害怕”。
06-27 全天
豆包進飛書 李祥瑞、李**、l***、杨**、朱*、郑** 豆包接入飛書被一步步拆開，從企業客戶經理申請到 CLI 授權連結
週六上午祥瑞先報喜，Windows 上也找到穩定使用 Claude Code 的辦法，隨後又把昨天和這一週的群日報都更新出來。
中午話題被豆包接入飛書點燃，李**說他們申請了接入飛書，l*** 追問怎麼做，祥瑞直接給路徑：點工作臺、右上角應用中心、搜豆包、獲取應用、配置許可權。
K*** 問是不是接火山 API 就能用，祥瑞糾正“更像把電腦端豆包裝進飛書”。下午祥瑞在豆包裡跑通飛書 CLI，“豆包直接呼叫飛書 CLI，用自己的賬號”；林立刻跟進許可權問題，祥瑞給解法，飛書開放平臺機器人 ID 給豆包，讓它返回授權連結，用連結登入，目前只能在一個對話裡用。
晚上鄭**以為 ChatGPT 賬號出事，小*、h**、平***現場排查網頁登入、會員狀態和梯子，最後虛驚一場；他自己總結“新手經不起驚嚇”。
06-28 全天
誰付 token 錢 李祥瑞、门***、小*、炮、杨**、平*** 一場關於“一線自費買 token 到底合不合理”的大討論 + 深夜豆包加飛書好友實測灰度
週日傍晚門* Michael 從國企綜合辦主任的經歷講起，認為管理層自費買 token 合理、一線自費不合理；小*反問“自費產生的專案歸公司還是個人”；炮補一句“花 token 換自己的時間，公司要的是產出”；萬**點破本質“這就是競爭加劇的隱形降薪”；小*最後拉回制度視角，“讓高管更高效本來就該是老闆目標，如果連 token 都不願意出，那跟上班不給電腦沒區別”。
夜裡祥瑞在豆包裡意外發現能加飛書好友，一句“快來加我玩兒起來”把群拉進實測：王*掃碼沒反應、平***確認“豆包掃碼顯示暫不支援此功能”，最後判定祥瑞這臺是被灰度到了。
楊**順勢下判決，豆包 pc 想對標 WorkBuddy 和 Codex、釦子已廢、SaaS 也廢，飛書早晚只剩電子表格用。
全周纵览
兩條並行主線：祥瑞的原生 ap* 與豆包實驗 vs 群*的額度和體系反思
把一週拉通看，社群群這周其實在推兩條主線。第一條是祥瑞的：從週二曬出原生知識管理 ap*，到週日深夜豆包加飛書好友的現場實驗，他一直在把“自己的知識管理架構”和“豆包+飛書這條新的組織入口”按在一起看。
第二條是群*的額度反思：從週三 R*** 周度 6%、週五 5.6 卡審批、週六 ChatGPT 賬號虛驚、到週日 token 誰付錢的大討論，都是在追問一件事，A* 越好用，使用者就越暴露在成本和平臺變動之下。
中間穿插的位元組飛書副總裁離職、豆包接入飛書、WorkBuddy 無敵、GLM-5.2 上桌，本質上都是同一場大戲，工具在快速內卷，誰能沉澱自己的上下文和知識資產，誰就少被這些工具震盪帶走。
本周人物
李祥瑞
本週主線
被別人的影片拍成“95% 一人公司”樣本、把知識管理架構做成原生 ap* 求內測、豆包裡跑通飛書 CLI、豆包加飛書好友的獨家灰度實驗；週中還在最安靜的一天發出“A* 再往前走也得回到真實的人”，工具主線和人文視角同時在他身上出現。
炮
OPC 立場
從“A* 落地是辛苦錢”到“花 token 換自己的時間，公司要的是產出”，一整週都在把話題擰回 OPC 的路徑；週五還爆料“大哥原來是副總裁啊，我還在群裡和他掰扯過 bug”，是這周資訊密度最高的定調者之一。
李**
行業情報
從 Codex 手機驗證碼、5.6 卡審批解釋、到豆包企業版內測“不用 A* 點數”，一週裡幾次關鍵情報都是他遞的；週日又坦白“我這面馬上就失業了，需要看新的機會”。
杨**
冷判決
“這個月 WorkBuddy 是無敵的存在”開周、週日下判決“豆包 pc 要對標 WorkBuddy 和 Codex、釦子已廢、SaaS 已廢、飛書也就當電子表格用”，一整週兩頭都由他釘樁。
门***
長文觀點
週日一場 token 大討論裡，從國企綜合辦主管的親歷、SAP 淘汰 90% 顧問的案例、到“領導肉多下邊喝湯才多”的辭職覆盤，是這周資訊密度最高的單人發言。
q***
群魂反饋
從週一“默默推廣就是了”幫祥瑞收梗，到週三 5000 萬補貼分享，再到週日“坐廁所大笑”把祥瑞十二連表情接住，她是這周把高強度輸出拉回到人味兒的那一位。
R***
額度晴雨表
週三喊“天才要隕落”把 Codex 周度燒到 6%，週五第一次把周限蹬到 0% 轉去 WorkBuddy 擼積分，她的額度就是這周所有工具使用者的心情曲線。
小*
冷幽默
從週六幫鄭**排查賬號“Claude 玩多了的後遺症”，到週日 token 大討論裡的“讓高管更高效本來就是老闆目標”和“變強是有代價的”，他負責把工具焦慮翻譯成群裡能笑出來的句子。
本周方法
Codex 許可權的穩妥用法（不要全開）
炮、A***、毅
別在生產環境完全放開 Codex 的訪問許可權，避免伺服器被搞崩、記憶體打滿 先在備份或影子環境裡放手讓它跑，人只做最終驗收 驗收通過後再把改動遷到生產，不要讓 Codex 直接改生產 Codex 手機驗證碼常見解法
李**、A***、天*、閃***
優先用海外手機號（一號可以驗五個），比接碼平臺穩 接碼平臺走簡訊碼即可，幾毛一個；被二次驗證時準備備用號 登入頁卡住換節點重試，個別節點被 Cloudflare 攔截 長期使用者可以走 API 登入繞開圖形驗證 在豆包裡跑飛書 CLI（免費專業版）
李祥瑞
登入免費豆包專業版，每天有免費額度 讓豆包用飛書 CLI 建一個多維表格，通過擁有者身份加自己進去 把飛書開放平臺機器人 ID 給豆包，讓它返回授權連結 用授權連結登入自己飛書賬號，目前只能在同一個對話裡用 本周问答
Q：Codex 要不要完全放開訪問許可權？
提問 · 归*
炮 ：別全開。
A*** ：生產環境有一次直接把我伺服器搞崩，記憶體滿了宕機。
毅 ：搭個備份環境讓它放手幹，驗收後再遷生產。
Q：A* 時代一線員工到底該不該自費買 token？
提問 · 门***
小* ：這是老闆的問題，不是員工的問題；連 token 都不願意出，跟上班不給電腦沒區別，是認知問題。
炮 ：花 token 換自己的時間，公司要的是產出，不是花了多少 token。
万** ：本質就是競爭加劇，等效於降工資，不可替代性降低了你不得不這麼做。
Q：豆包接入飛書要怎麼做？
提問 · l***
李祥瑞 ：點工作臺、右上角應用中心、搜豆包、獲取應用、配置許可權。
李** ：企業版入口不一樣，是找客戶經理申請的。
A* 再往前走，也得回到真實的人身上；也別離人太遠，照顧好自己的情緒兄弟。李*** · 6月25日傍晚
1608 條訊息91 人參與7 天活跃
A* 版支付寶點燃支付大戰記憶、一場把“A* 落地”聊到見血的深水區長談、李祥瑞進清華做了一下午訪談寫出近萬字覆盤 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一週從一句“一看 A* 版支付寶，就無比期待 A* 版微信”開始，群裡把螞蟻秘密測試的 A* 支付寶玩了個遍，有人感嘆這像 14 年那場支付大戰的重演，只是這次比的是 Agent。
週中李祥瑞被清華大學經濟學院請去做了一下午訪談，回來連夜寫出近萬字的《一個 23 歲 OPC 的覆盤》，把創業近兩年和今年 1 月丟掉的百萬大單都攤開講，炮哥讀完做了 5 段標註直呼說到心坎上。
最硬核的是週三那場關於 A* 落地的長談：炮、閃光、木*、K***、醒*一群一線實戰派把“企業不為智慧體付費、為邊界付費”“客戶要的不是 A* 是結果”“搭建只佔 20%、80% 在陪客戶把業務聊清楚”聊了個透。
工具線上 Codex 一天三更、額度反覆重置、Claude 4.8 被群嘲“有股豆包味”、GLM-5.2 兇猛上線、Anthropic/OpenA* 接連上人臉驗證，群*連夜找對策。
LibTV、合同 skill、自動剪輯 skill 輪番開源，飛書又悄悄給金牌 maker 寄了大禮盒。端午這天，李祥瑞一句“願諸君端午安康，諸事祥瑞”刷屏整個群。
本周主线
06-15 全天
AI 支付寶 李祥瑞、Q***、路***、K*** 螞蟻秘密測試 A* 版支付寶，群裡全員上手實測，聊起 14 年支付大戰的既視感
週一零點剛過，李祥瑞一句“一看 A* 版支付寶，就無比期待 A* 版微信”點開了話題，群裡很快人手一個體驗上了。
大家最關心能不能直接讓 A* 轉賬，實測發現轉賬這種敏感操作必須本人親自操作，A* 只會幫你開啟好友轉賬介面，路***和 Q**一致認同“如果這個能自動，那沒人敢用了”。
李祥瑞翻出老黃曆：當年微信支付對支付寶支付，現在是微信 Agent 對支付寶 Agent，這味兒太像 2014 年的支付大戰。
也有人翻出支付寶舊的 A*“支小寶”，王*、K***、李祥瑞紛紛表示當年興沖沖下載又兩三天就解除安裝了。同一天 K*** 還順著 loop 工程的話題，分享自己定了個目標讓 A* 跑了快兩天還沒收工，引出“貴的從來不是 token，是你盯著它的時間”的金句。
06-15 下午 → 晚上
李祥瑞進清華大學經濟學院做了一下午訪談，連夜寫出近萬字 OPC 覆盤
週一傍晚，李祥瑞在群裡曬出圖：剛在清華大學做完一期採訪，下午交流很愉快。他說清華經濟學院的老師還幫社群做了一次覆盤，受益匪淺。
“與其說我在接受訪談，不如說他們在幫我把這一年多做祥瑞的實踐重新捋了一遍，很多原本說不清的東西，在一次次追問裡慢慢顯出了輪廓。
”當晚到次日，他憋出一篇近萬字的《一個 23 歲 OPC 的覆盤：今年 1 月丟掉的 100 萬大單，和那些我一直沒想清楚的事》，把創業近兩年的實踐、被追問到最後發現這些事都指向同一個問題，“怎麼把真實業務裡的需求看見、拆開、跑順，再沉澱成可以複用的方法”全寫了進去。
炮哥讀完做了至少 5 段 mark，姚*評價“我看到了普通人 OPC 的正確路徑，這場訪談真的特別有價值”。
06-15 → 06-18
Echo 與訓練營 李祥瑞、E***、赵**、h** 李祥瑞展示自研知識管理系統 Echo、能力地圖與第二大腦訓練營
E***丟擲“skill 管理大家有沒有好方案”，話題一路引到李祥瑞自己手搓的知識管理系統 Echo。他展示了一張能力地圖，自然語言就能呼叫 skill，強調這套東西不是 OB 而是完全手搓，想把 OB+Claude Code+Codex 這套已實現的“A* 夥伴”打磨成一個真正的產品，“不需要安裝很多個數字員工，依靠這一個夥伴就可以做很多很多工作”。
他透露目前是 3 人小團隊，產品還要打磨一個月才能內測。藉此機會他也打了波廣告：應群*需求做了一個知識管理訓練營，兩期近八週，講清楚“如何讓 A* 更懂你、如何打造你的第二大腦”的完整方法論。群*趙**、閃光的 flash 看完公眾號後都直呼 OB 確實是最適合 Agent 使用的知識庫工具。
06-17 中午 → 下午
一場關於 A* 落地的硬核長談：企業為邊界付費、客戶要的是結果
週三這場長談是本週的靈魂。從“自媒體收入來源”一路滑進 A* 落地的深水區。K*** 丟擲一段被群裡反覆引用的論斷：“客戶找你，是因為他也說不清自己的需求；說得清就上 Workflow 幾千塊搞定，說不清才需要 Agent，10 萬起步。
報價是被需求的不確定性定的，不是被技術難度定的，企業不為智慧體付費，為邊界付費。”炮哥補充自己落地多維表格專案的核心不是搭表，是“我比他們更懂他們的業務”，並坦言 A* 落地是諮詢+BD+培訓+搭建的辛苦活，真實搭建一兩個晚上就完事，難的是陪客戶把業務聊清楚。
閃光的 flash 現身說法，自己做技術轉 A*，80% 的時間都在搞資料、對接系統，真正接 A* 只佔 20%。
木*則點破：技術只是其中太小的一環，A* 落地本質是 IT 升級、流程再造，再往前是業務變革和組織變革。李祥瑞講起 1 月份佛山一家制造業客戶，老闆上著混沌課、張口就說龍蝦能幹完所有活，“當時我真想在辦公室裡扇他兩巴掌”，最後這單被他們主動拒掉。
06-16 → 06-19
Codex 一天三更、額度反覆重置，Claude 4.8 被嘲“豆包味”，GLM-5.2 兇猛
這一週的工具圈像打仗。Codex 一天能更新三次，李**和炮哥被反覆更新搞到“一個任務都不能從頭跑到尾”，授權彈窗越來越多。
但大家公認 Codex 執行效果比 Claude Code 更好，端午前後額度還反覆重置，炮哥昨天還剩 46% 想著爆肝，今早直接被清零。
Claude 這邊更慘，李祥瑞連續兩天吐槽“對話和對話之間記憶全亂了，跟抽風似的”，h**、A***、李**紛紛附和“4.8 有一股豆包味、降智了”，閃光的 flash 實測切回 4.7 就正常。
國產這邊 GLM-5.2 兇猛上線，火山方舟可買但消耗飛快，姚*安利美團 A* 瀏覽器 Tabbit 免費體驗 GLM-5.2。
同期 Anthropic 和 OpenA* 接連傳出要上人臉/身份證驗證，群*連夜討論接碼平臺、海外賬號、中轉站的對策。
06-17 上午
李祥瑞用“人換大腦”的比喻講清 Agent 接入多模態模型的本質
姚*丟擲一個困惑：“讓 agent 接入第三方多模態模型是個偽命題嗎？”李祥瑞用一個特別通透的比喻拆開了它：你可以把 Agent 想象成一個人，多模態模型是這個人的大腦，它本身有聽覺、視覺、嗅覺，能直接處理多模態資訊；如果你把這個大腦換成純文本模型，那這個人就只剩“說”的能力，沒了聽和看。
所以不管你用 Claude Code、Codex 還是龍蝦，Agent 只是框架載體，“能用什麼能力取決於模型基座”，Codex 基座是 GPT-5.5 所以多模態，接了 DeepSeek 就只剩文本能力。K*** 一句“框架只是載體”收尾，姚*感嘆收穫的是“邊界意識”：什麼場景下用什麼工具是有講究的。
06-17 → 06-20
R***、炮哥連續丟擲多維表格實戰難題，群*合力拆解
實戰派們這周把多維表格的疑難雜症輪番搬上群聊。R*** 想用公式欄位反查人員，被炮哥一句“輔助列”點醒，當場喊出“炮哥我愛你”；她又遇到自動化新增記錄前如何查重，李祥瑞和 xixi 幫她理清了“給每條記錄設唯一值、新增前先查詢節點判斷、查到就終止”的工作流邏輯。
炮哥自己也來求助：推送的銷售機會卡想做一鍵複製+跳轉，發現飛書富文本連結只有跳轉沒有複製，最後靠飛書開放平臺自己開發卡片應用解決；週六又卡在“應用上線開了對外共享但外部群找不到機器人”，王*幫忙定位是“開發者後臺只開了應用沒開 bot”。一群人把飛書多維表格的坑一個個填平。
06-19 → 06-20
端午安康刷屏，開源工具接連上新，飛書給金牌 maker 寄大禮盒
端午這天，李祥瑞一句“願諸君端午安康，諸事祥瑞”刷屏整個群，Q**、K***、炮哥、xixi 一長串接龍回禮。
節日氛圍裡開源工具也沒停：超**開源了一個全自動給影片剪輯加特效的 skill，理念是“讓 A* 出口播稿時就繫結好特效”；李祥瑞預告自己這周也要開源一個寫合同的 skill，能適配字型格式，強調“Codex 做的文件和表格真的精緻，Claude 效果並不好”；喬木大佬一連開源了 MCP 多 A* 討論工具，被群*稱“真能肝”。
飛書則悄悄給金牌 maker 們寄了大禮盒，李祥瑞、E***、炮哥曬圖，炮哥調侃“真 OPC 不會被飛書惦記，只有祥瑞這種 KOC 才有”。
小*還從拼多多淘來 60 多塊的 Claude/Codex 狀態紅綠燈小擺件，被炮哥催著“請立刻上架電商平臺”。
本周人物
李祥瑞
連軸群主
這周進清華做了一下午訪談，連夜寫出近萬字 OPC 覆盤刷屏群裡；展示自研 Echo 知識管理系統，用“人換大腦”的比喻講透 Agent 多模態本質，端午一句祝福刷屏全群，還預告要開源寫合同 skill。
炮
落地實戰派
成都做 A* 落地的創業者，本週輸出密度最高。從“比客戶更懂他們的業務”到“A* 落地是辛苦錢”，把一線踩坑經驗講了個遍；自己也來求助多維表格卡片與 bot 配置，最後都靠自己摸索通了。
K***
金句擔當
佛山做電商的群*，丟擲本週被反覆引用的核心論斷“企業不為智慧體付費，為邊界付費”“報價是被需求的不確定性定的”，把 A* 落地的商業邏輯一針見血地說透。
木*
組織變革視角
在落地長談裡跳出技術層面，點破“技術是其中太小的一環，A* 落地本質是 IT 升級、流程再造、再往前是組織變革”，並堅持只服務不需要論證和說服的客戶。
R***
多維表格提問者
成都供應鏈群*，術後自嘲“全麻後降智”，卻連續丟擲公式反查人員、自動化查重等實戰難題，被群*合力解決，還規劃著搭一個 A*+CRM 系統。
本周方法
多維表格自動化新增記錄前的查重邏輯
李祥瑞
給每條商品記錄設定一個唯一值，可用記錄值（公式獲取）或自動編號，新增即生成唯一值。 A1/A2/A3 各源表分別設定，新增記錄時把唯一值一併寫入彙總表。 在寫入彙總表前加一個“查詢記錄”節點，按唯一值去查彙總表。 查不到就繼續新增，查到了就終止，用工作流的判斷節點實現，普通自動化做不到。 海外賬號註冊 Gmail / 接收驗證碼的實操（K*** 貢獻）
K***
用手機下載 Gmail Ap*，開著 VPN 在 Ap* 內註冊，比網頁端穩。 新註冊賬號容易風控，需模擬真人：去 YouTube 看看直播、登入 Gmail 給別人發郵件、雙方互發。 +86 現在不一定能註冊，可走接碼平臺，幾毛錢一個驗證碼，但付費碼也常被風控用不了。 面對 Anthropic/OpenA* 的人臉或身份證驗證，下個月再說下個月的事，可考慮中轉站過渡。 本周问答
Q：讓 Agent 接入第三方多模態模型，是不是個偽命題？
提問 · 姚*
李祥瑞 ：把 Agent 想象成一個人，多模態模型是它的大腦，本身有聽覺視覺；換成純文本模型，這個人就只剩說的能力，沒了聽和看。Agent 只是框架載體，能用什麼能力取決於模型基座。
K*** ：能用什麼能力取決於模型，框架只是載體。
Q：客戶為什麼不直接用 DeepSeek，還要找你做 A* 落地？
提問 · 松***
炮 ：客戶知道 DeepSeek 的東西只能在紙上、不能上業務場景；核心是客戶自己不知道需求到底是什麼，沒法轉變成問題。
木* ：因為 DeepSeek 和真正的輸出之間還有一層，這一層只能員工補上，但恰恰又是大家的短板。
客戶缺的是有人聽懂他的業務，把亂七八糟的流程捋成一條能跑的線。企業不為智慧體付費，為邊界付費。K*** · 6月17日 談 A* 落地的本質
3995 條訊息98 人參與7 天活跃
這一週群裡翻出了整部 A* 進化史：一邊懷舊 ComfyUI 與釦子，一邊被白嫖刺痛，祥瑞手搓影片 Skill 連夜開源、深夜搶救“置身釘外”與 A* 版支付寶 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這是“祥瑞和Ta的社群朋友們”很滿的一週，幾條線同時在燒。週日深夜炮和祥瑞兩個人翻起 ComfyUI、釦子、可靈、SD 煉丹、Lora 變現的老照片，一句“最早接觸 A* 的那波人兜兜轉轉又轉到一起”讓整晚像一場 A* 進化史的圍爐。
白嫖這個詞被一夜點著：祥瑞當眾講了課程大綱被合作方擅自拿去講課、連魔改都懶得改的窩火事，把人踢了群，醒*、炮、張**、門*紛紛亮出自己被套想法、被抄方案的傷口，q*** 一句“他們在我眼裡名氣沒你大”收尾。
工具線更熱鬧：週一到週三大家從“兩臺電腦兩個 Agent 怎麼共享記憶”聊到網盤軟鏈、關聯組織省錢、飛書 CLI 能搭多維表格外掛；祥瑞把卡茲克文章丟進自研的影片 Skill，連夜從字幕、轉場、配音一路調到能 A* 全自動剪片，週三正式開源，群*直呼 fable5 出來的效果最好。
中間還穿插高考惡搞題、蘋果 WWDC26、宋**被群*封“政委”、jihj、清華訪談邀約。週末壓軸是 A* 版支付寶，祥瑞拿到邀請碼當場實測能調小程式、能執行任務，撒了一串邀請碼，撂下一句“明天寫篇公眾號，題材這不就來了”。
本周主线
06-08 上午
宋**一圖流 50 個 A* 創業專案+一段“中美競賽”高燃發言，被群*封“本群政委”
週一一早宋**就把群點燃了。他先甩出一張用飛書畫板 skill 做的“50 個 A* 創業專案賽道分佈”一圖流，8 大賽道一目瞭然，緊接著從聯合國 A* 算力耗電報告聊到中美太空算力競賽、錢學森星際航行，一句句“不敢想就沒有未來”把調子拉得很高。
祥瑞趕緊打圓場：“這發言水平直接拉滿，咱們群還是隨便嘮嗑為主哈，不用這麼正式～”K*** 笑“哥們太專業了”，萬**順勢封他“本群政委”，宋**自嘲“是我把調子起高了”，轉頭就接地氣地從那 50 個一句話專案聊起。一個輕鬆群的氛圍，就這樣在玩笑裡被重新校準回來。
06-08 上午
臺式+筆記本兩臺電腦兩個 Agent，記憶和技能到底怎麼共享
小*丟擲一個很多人都卡過的問題：臺式和筆記本都裝了 CC、配一樣的記憶和技能，是共用一個機器人還是分兩個、一致性能不能保證。
祥瑞答：只要人設、記憶配置一致，兩臺電腦相當於兩個 Agent 共用同一套配置，結果基本一樣，記憶共享可以用 Obsidian。
王*接著曬出自己的土辦法：把整個 workspace 同步到百度網盤，再用符號連結把本地 C 盤同名資料夾指向網盤，三臺電腦、每臺三五個 agent 全靠它同步 skill 和 memory。
辰*點評這類似跨硬體版的 cc-switch，但更偏向遠端解決省得來回配置，話題順勢滑到 Mac 沒有分割槽概念、放棄分割槽一個區到底。
06-08 下午→晚
課程大綱被擅自拿去講課，一句話點著整群的“被白嫖”往事
傍晚祥瑞當眾提醒大家：有人此前邀他合作做培訓，拿到課程大綱後在未經允許、不知情的情況下擅自照著講課，一分錢沒給，人已被踢出群，並叮囑截圖僅限群內知情、不要傳播，“祥瑞和社群不為任何人和任何專案背書擔保”。
這下傷口集體被掀開：醒*說去年好多老闆諮詢其實是套想法、白嫖整套實現方案；炮講起客戶拿了免費培訓自己鼓搗一版就互刪、創業初期合夥人拿走 idea 和表格許可權單幹失敗反咬產品不行；門*分享被 HR 獵頭群以“先測試有沒有商業價值”為由想白嫖課件，他留了心眼要押金對方就不幹了；張**被人借“測試”想套釘釘教育 A* 表格。
q*** 一連串追問釐清“合作變獨幹”的坑後，一句“他們在我眼裡名氣沒你大，可以忽略不計”給這場窩火收了尾。
06-08 深夜
AI 進化史 李祥瑞、炮、万**、郑**、K*** 從 ComfyUI、SD 煉丹、釦子、可靈一路懷舊，翻出整部 A* 進化史
深夜話題滑向了懷舊。祥瑞一句“有沒有人研究過 SD、ComfyUI”打開了閘門，他翻出 24 年實習時下班啃三本 Stable Diffusion 書、組裝專用電腦跑影片轉繪、用 Lora 做山海經圖、做的“豆包識圖歡樂場”釦子應用排進商店第三名、24 年釦子開發者日的老照片。
炮一邊洗圖修老照片量產掙錢一邊感慨“用了 ComfyUI，身體一天不如一天”，堅持“ComfyUI 至今仍是穩定產出的最佳 A*GC 工具，沒有之一”；鄭**卻潑冷水：開 SD/ComfyUI 的課很絕望，門檻高、難交付、有售後壓力，seedance2.0 人人能上手才是趨勢。
從可靈 6 月 6 號前還叫快手 A* 剪映、即夢畫素風、剪紙風 Lora，聊到 lovart 被 image2 直出打死、n8n 和釦子時代過去，祥瑞一句“最早接觸 A* 的那波人，兜兜轉轉又轉到了一起”，萬**回他“你是 A* 進化本身”。
06-09 全天
飛書關聯組織怎麼省錢、整合平臺是什麼、多維表格能不能省掉
週二的主線是飛書省錢與架構。萬**問出全群心聲：是不是一人買商業版、其他人註冊免費版拉進企業組織就能用多維表格。
祥瑞掰開揉碎講清“關聯組織”：一人買商業版建一個組織，向免費版組織發關聯申請，這人在兩個組織各有一個賬號即可，全員資料不用搬遷。
炮補充不關聯也行、直接授權免費賬號，但傳統企業走標準註冊流程很折騰。辰*亮出自家做法：只付費買一個多維表格賬號，三百多兩年比九百多一年划算，甚至坦言資料分析已經把多維表格當中臺、靠 Agent 拉到本地再分析。
鄭**藉機搞懂了整合平臺與聯結器的區別，聯結器只拉資料，要觸發 ERP 發貨得對接 API 走整合平臺，直呼“醍醐灌頂”。
06-10 → 06-13
把卡茲克文章丟進自研影片 Skill，從字幕轉場配音一路調到 A* 全自動剪片並開源
這幾天祥瑞幾乎是連軸在打磨一個影片 Skill。他不滿足於“放 PPT 那種效果”，先讓 A* 解密剪映直接存入草稿，再死磕字幕顯示邏輯、轉場、背景音樂、配音，本地跑不動就直接對豆包/Minimax 的 TTS API、還能換成自己或老闆的聲音。
10 號晚把卡茲克當天文章丟進去跑出成片，他強調“這完全是 A* 剪的”“同時還跑著其他任務，並沒消耗多少”。
一路迭代到深夜兩點多，轉場、HTML 質感、即夢 2.0 接入逐個攻克。週三正式開源，群*實測後他發現“這個 Skill fable5 效果最好”，連 4.8 出的都不如 fable5 滿意，期間還吐槽過幾次“skill 現在是亂的”邊改邊發，最後撂話效果好就寫公眾號。
06-11 → 06-14
知識管理訓練營連發廣告、被人搶先抄方法論賣課，14 號最後一天報名進 week0
知識管理訓練營這周正式推起來。祥瑞多次 @所有人 發出介紹：兩期近八週、每週 4 到 6 節，偏個人與自身業務，講完整的“如何讓 A* 更懂你、如何打造第二大腦”方法論，還附上飛書訓練營介紹與課程架構總綱。
架構圖全是飛書 CLI 直出，引來一片“想點開仔細看”。插曲也來了，11 號他發現有人用他這套機制開始賣課，“我們還沒開課、只列了大綱，就被抄方法論了”，好在架構與下文都不一樣。
q*** 說先去下個 Obsidian 再學，R*** 提醒永遠不晚、做好了分享一下。14 號他宣佈最後一天報名、第二天進 week0 預備周，群裡的求帶飛此起彼伏。
06-14 深夜
拿到 A* 版支付寶邀請碼當場實測，能調小程式能執行任務，撒碼喊大家來玩
週末壓軸是 A* 版支付寶。祥瑞拿到邀請碼後當場上手實測，發現互動跟網上傳的 A* 版微信很像，A* 版微信右滑出入口，支付寶是左側，最讓他驚喜的是“可以直接調小程式”“臥槽可以執行任務”，特別方便老年人。
他一連撒出邀請碼喊大家“快來玩兒”，自己的邀請碼越發越多，也提了句小程式若沒接入支付寶 A* 就只能開啟不能操作。
這一晚他隱隱覺得“豆包之後不止 chatbot”，並預告“大家多測試不同任務，明天我來寫篇公眾號，題材這不就來了”，把一週的熱度順勢接到了下一篇內容上。
本周人物
李祥瑞
連軸主理人
一週裡又是手搓影片 Skill 連夜開源、又是推知識管理訓練營、又是講清飛書關聯組織省錢、深夜還在實測 A* 版支付寶。白嫖話題裡坦誠護住自己的勞動成果，懷舊夜裡把整部 A* 進化史一件件翻出來，是這個群當之無愧的發動機。
炮
ComfyUI 老炮
全周話最多的群*，A*GC 工作流量產實戰派。堅持 ComfyUI 至今是穩定產出最佳工具，洗圖修老照片兩小時就能學會的掙錢技能信手拈來，還分享被合夥人拿走 idea 單幹、客戶白嫖培訓的真實坑，週四要去孵化器講“超級個體轉超級團隊”。
宋**
本群政委
週一用一圖流和一段中美競賽高燃發言把群點燃，被封“本群政委”後欣然接梗、主動接地氣。後面還折騰 codex 接 deepseek、用飛書畫板 skill 做目錄，自驅力被群*蓋章“強大”。
醒*
拎得清的明白人
白嫖之夜裡反覆把話題往理性掰：模仿不等於無腦抄、想法不是專利、被白嫖整套方案才真坑，一句句既共情又剋制，還順手把跑偏的話題拉回知識管理本身。
q***
靈魂追問者
在課程被抄的爭論裡一路追問，幫全群釐清“合作變獨幹”與“循序漸進可複製 vs 內容被照搬”的邊界，一句“他們在我眼裡名氣沒你大，可以忽略不計”既解氣又收尾。
本周方法
飛書一人付費、全員可用多維表格的關聯組織省錢法（祥瑞講解）
李祥瑞
一個人購買商業版會員（標準版沒有關聯組織權益），相當於建立一個新組織。 這個商業版組織在管理後臺向免費版組織傳送“關聯組織”申請，無需把已有資料和成員全部遷移。 後臺入口：桌面端右上角頭像 → 管理後臺 → 左側標籤欄“關聯組織”裡進行關聯。 購買會員的這人會在兩個組織各有一個賬號；若是給客戶做匯入，也可不關聯、直接授權客戶的免費賬號，但傳統企業走標準註冊+企業邀約流程會比較折騰。 多臺電腦多 Agent 共享記憶與技能的兩種做法（王*/祥瑞）
李祥瑞
只要人設、記憶、技能配置一致，多臺電腦就相當於多個共用同一套配置的 Agent，結果基本一致，無需分別部署。 記憶共享推薦用 Obsidian 作為統一知識庫本體。 王*的土辦法：把整個 workspace 同步到網盤，用符號連結把本地 C 盤同名資料夾指向網盤，多臺電腦即可同步 skill 與 memory。 若場景偏遠控/省配置，辰*建議直接走遠端解決，省得來回搬配置。 本周问答
Q：兩臺電腦都裝 CC、配一樣的記憶和技能，是共用一個機器人還是分兩個？一致性能保證嗎？
提問 · 小*
李祥瑞 ：只要兩臺電腦人設、記憶等配置都一樣，相當於兩個 Agent 共用同一套配置，結果基本差不多，不需要專門用兩臺分別部署；記憶共享可以用 Obsidian。
王* ：我把整個 workspace 同步到網盤，再用符號連結把本地 C 盤同名資料夾指向網盤，三臺電腦的無數個 agent 就能同步同一套 skill 和 memory。
辰* ：這類似跨硬體版的 cc-switch，但你這場景我更喜歡遠端解決，省得來回配置。
Q：是不是一人買飛書商業版、其他人註冊免費版拉進組織，就能正常用多維表格？
提問 · 万**
李祥瑞 ：可以，但要做關聯組織：一人買商業版建一個組織，向免費版組織發關聯申請即可，全員資料不用搬，這人在兩個組織各有一個賬號。
炮 ：不關聯也行，多維表格管理權在自己手裡，直接對客戶的免費賬號授權就是了，能解決使用者匯入的問題。
最早接觸 A* 的那一波人，到今天發現其實還是那一波人，兜兜轉轉又轉到了一起。李祥瑞 · 6月8日 A* 進化史懷舊夜
3679 條訊息119 人參與7 天活跃
炸裂的一週：六一兒童節群裡上演高齡舞臺劇、群日報長出播客、知識庫一萬七千篇筆記全盤活、李祥瑞上央視成“OPC 代言人”，一路聊到 30 歲退休、死亡教育與高考作文 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這是社群群兩個月來最炸的一週。開局就是六一，群裡的“大朋友小朋友”把一臺高齡兒童舞臺劇演到中午，宋**一句“2026 年的六一，在祥瑞和 Ta 的朋友們群裡上演了一臺高齡兒童的舞臺劇”給這周定了調，萬**順手發明了“群聊日報 GEO”，一句話就把自己寫上了榜。
週一上午一場“知識該不該付費”的深談，從 OPC、信任、利他主義聊到“知識免費、服務收費”的共識。週二，李祥瑞把群日報接上了豆包播客 API，“早餐有 BGM 了”；當晚他把一萬七千篇筆記的本地知識庫徹底盤活，又自己手搓了一套梯子被 codex 修好。
這一週李祥瑞還上了央視新聞成了“OPC 代言人”，被北京日報約了採訪；他持續迭代記憶架構、教 A*“學會遺忘”，寫出爆款公眾號。
群裡同時在硬核排坑：飛書 CLI 遙控 CC、aily 智慧夥伴對比、codex 大封號、claude 200 刀續命、釘釘 7.5 萬字“逆耳忠言”。
中間還插著一場關於死亡教育、偷錄與智慧財產權的沉重討論。週末轉到抖音茶話直播，又趕上全國高考，李祥瑞當場讓自己的 A* 阿瑞寫高考作文“給 A* 考試”。週日深夜，群*們集體表白這個“置頂必看”的群，“這麼多 A* 社群，這裡最活躍”。
本周主线
06-01 全天
六一兒童節群聊炸了，高齡兒童上演一臺舞臺劇，萬**發明“群聊日報 GEO”
六月一開頭，李祥瑞一句“大朋友小朋友六一快樂”點燃了整個群。一上午訊息刷到“炸了”，萬**感嘆“比學校的演出還熱鬧”，宋**蓋章“2026 年的六一，在祥瑞和 Ta 的朋友們群裡上演了一臺高齡兒童的舞臺劇”，周**順勢編了一段《長大後我就成了你》的 A* 兒童節文案，“今天的 A* 寶寶 = 明天的行業巨頭”。
最妙的是萬**，他突然想“怎麼只說一句話就讓群聊日報的 A* 抓住你”，於是寫下“群聊日報 GEO”五個字，第二天真的一句話上了日報榜，R*** 直呼“被你玩明白了”。
一個安靜過頭的群，這天泡進了線下般的煙火氣。同一天李祥瑞還張羅起群暱稱改成“暱稱 + 城市 + 行業”，群裡立刻顯出珠三角濃度，廣州、佛山、深圳一大片。
06-01 上午
從“一條資訊值多少錢”聊到 OPC、信任與“知識免費、服務收費”
週一上午，宋**一句“為一條資訊付費，大家的心理價位是多少”點燃了一場深談。有人喊一毛、有人說“看人所需”，話題順勢滑向 A* 時代知識到底值不值錢。
程**點破“A* 時代獲取資訊太簡單，能提出高質量的問題才是核心能力”，醒*亮出自己的實踐“知識免費、服務收費”，門*補上“可複用的資訊才值錢，所以 skill 比普通訊息值錢，最差也得付個 9.9”。
鄭**一句“群主用開源知識庫聚起這麼活躍的群，已經是被驗證可持續的”給李祥瑞的路線背了書。李祥瑞順勢喊話：歡迎大家把好案例、好方案一起開源進社群知識庫，“把它做成一個行業解決方案的知識庫”。這一上午,“知識免費、服務收費”幾乎成了全群共識。
06-01 → 06-02
央視與播客 李祥瑞、侯*、K***、卡*、p*** 李祥瑞上央視成“OPC 代言人”，群日報接上豆包 API 長出播客
週一下午，李祥瑞一句“我上央視新聞了，兄弟們”讓群裡炸開鍋，侯*靠那塊摺疊屏一眼認出了他，“OPC 一人公司”的身份就此被群*坐實。
李祥瑞順勢把它想成一個系列選題，“以個人 OPC 創業的經歷做成成長之路”，p*** 還補了“停電停網怎麼辦、人和 A* 怎麼分工”的題目。
第二天上午,“早餐有 BGM 了”，李祥瑞把群日報接上豆包播客 API，先讓 Claude 生成逐字稿再合成，群播客上線，還做出了懸浮窗、日期選擇、連續/隨機/迴圈播放和合集頁。
卡*追問成本與隱私，李祥瑞坦白“為了隱私才不直接丟給豆包做”。從央視的高光到播客的煙火，這條線是這周李祥瑞最亮的主軸。
06-01 → 06-04
飛書多維表格“表格智慧體”保密內測劇透，群裡直呼“多維表的蝦”
週一下午，李祥瑞甩出幾張配置頁截圖，神神秘秘地劇透飛書正在保密內測的“表格智慧體”，“不是之前那個搭建表格的智慧體”“簡直是多維表格龍蝦”。
D*** 一句話點透：相當於把龍蝦的能力直接嵌進表格裡，“功能下沉了一層”；炮補充“應該是蝦再裝 skill”。
李祥瑞越說越興奮:“它會自己去檢測有沒有這個技能”“還可以自定義技能，太哇塞了”“以後儀表盤可能都不用做了”“多維表更像是人跟智慧體中間那一層”。
萬**感慨“那多維表格就不用成為目的，只是真正的手段了”。這場劇透把全群對飛書 A* 下一步的期待拉滿，也呼應了李祥瑞“多維表格要稀釋、A* 落地是主線”的判斷。
06-02 → 06-06
飛書 CLI 遙控 CC、aily 智慧夥伴對比、codex 接飛書 bot，一群人互相搭橋
工具這條線整週都很熱鬧。宋**想“通過飛書口噴控制 CC”，卡*甩出官方教程和 codex-remote-feishu 專案，R***、平***一起補救，宋**當場搞定，直呼“咱們群有求必應”。
圍繞飛書 aily 的“智慧夥伴”是不是龍蝦平替，李*吐槽“給的資料亂七八糟、像飛書廣告商”，鍾*、宋**分場景給建議，個人沒基礎用雲端蝦、想深度自動化上本地蝦。
q*** 發現“飛書裡用 CC 最大的好處是上下文更清晰”。宋**還丟擲一個認知:“現在各大廠爭搶的不只是使用者，更是你的蝦”，並預言具身智慧時代每個人的機器人會接入各家 CLI 去辦活。一群人你遞一個專案、我補一個坑，把“飛書 + Agent”的鏈路越撥越通。
06-03 全天
從偷錄、智慧財產權聊到 30 歲退休，一群人坦誠交換邊界與價值觀
週三這天，話題滑向了更重的命題。辰*丟擲一段親歷：幾年未見的老同事來求他幫忙，他偶然發現對方帶了錄影眼鏡，當即什麼都不談了，“偷錄第一觸犯法律，第二是對人的不尊重”，李祥瑞接話“我也特別反感合作伙伴未經允許擅自使用我的勞動成果”，兩人就智慧財產權與邊界達成共識。
下午話鋒一轉，q*** 說“我感覺你在蒸餾你、分拆自己，為未來退休作準備”，李祥瑞甩出一句“爭取 30 歲以前退休”，辰*笑嘆“馬雲最早提 45 歲，你來個 30”，並搬出 surge 作者靠一個軟體年年續費、X 簡介已寫“已退休”的案例點撥李祥瑞。一個談 A* 的群，這天聊的是尊重、產權與人到底為什麼工作。
06-04 → 06-05
封號與記憶 李祥瑞、辰*、小*、K***、平*** codex 大封號全群人人自危，李祥瑞同步迭代記憶架構、教 A*“學會遺忘”
週四到週五，工具圈兩件大事並行。一邊是 codex 大面積封號，辰*發出預警“該備份的趕緊備份，開始大量封號了”“這次不要報僥倖了”，小*的兩年老號被帶走“ChatGPT 給我帶走有點難受”，群裡連夜交流接碼、泰國號、本地 CC 的兜底方案；李祥瑞淡定“claude 都是做好隨時犧牲的準備”。
另一邊，李祥瑞把記憶架構迭代到了新高度，“讓 A* 學習了一下腦科學”“記憶給活起來了”，並把這套“教 A* 學會遺忘反而更懂我”的實踐寫成爆款公眾號。
q*** 則貢獻了反面教材：CC 擅自把“每日日記”和“收工”兩個 skill 合一，被她懟了半天“為什麼不經過我同意”，李祥瑞調侃“A* 想要監督你”。
06-06 → 06-07
高考給 AI 考試 李祥瑞、门*、杨**、Q**、q*** 週六抖音茶話直播 + 全國高考日，李祥瑞讓 A* 阿瑞寫高考作文“給 A* 考試”
週末雙線並進。週六晚 7 點，李祥瑞把“每週六茶話”固定下來，搬到抖音直播間和大家開聊，定調“不死盯 A*”。
週日全國高考，李祥瑞早早守著作文題，“我在等高考作文題目”，題目一齣就手動餵給自己的 A* 阿瑞，“不給方向，讓 A* 自己找方向，就是給 A* 考試”，連出多篇高考作文還做成答題卡樣式，自嘲“該改成紅色、設計成答題卡就更像了”。
楊**實測讓豆包和千問互評，“秒出文章能到 54-56 分，人肯定比不過”。話題也帶出憂思:門*、木*感嘆豆包成了“A* 代名詞”，木*的客戶被豆包“忽悠”做產品“相當有激情，誰都不能說不”，引出“A* 公信力大於人，人的判斷力更珍貴”的共識。
本周人物
李祥瑞
連軸 OPC
一週裡把群日報接上播客、盤活一萬七千篇筆記、迭代記憶架構、上央視成“OPC 代言人”、被北京日報約採訪、還自己手搓梯子、辦抖音茶話、讓 A* 寫高考作文，幾乎天天有新東西，被群*蓋章“執行力 MAX”。
宋**
話題發動機
北京教育行業，全周最活躍的提問者與思考者，從知識付費、CC 遙控飛書、各大廠下注 Agent，到組織 10 元健身小互動、出書設想、行業預測，金句不斷，被群*戲稱“又在搶日報頭條”。
辰*
產權守門人
河南電商，在偷錄與智慧財產權話題上立場鮮明，發現合作方帶錄影眼鏡當即終止合作；又在 codex 封號潮裡反覆提醒大家備份、做交接，冷靜務實，是群裡的“風險預警員”。
q***
懟 AI 的人
上海製造業，因為 CC 擅自合併兩個 skill 懟了它半天，又分享自己的 A* 不帶情緒、只說“寫出來讓你看看”的細膩互動，把人和 A* 的關係聊出了溫度，話題屢屢上日報。
K***
隨叫隨到
佛山電商，置頂這個群、遇問題先搜群聊記錄，自己把電腦清理工具做成開源 skill；週日深夜還手把手幫 l*** 遠端清理重灌、解決了 Claude 終端登不上的問題。
本周方法
飛書口噴遙控 CC / codex 的接入路徑（卡*、R*** 貢獻）
卡*
在 mac 上裝好 Claude Code（或 codex），接入你選的模型，CC、龍蝦本質都是殼，接什麼模型就是什麼腦子。 用開源專案把本地 Agent 接到飛書機器人：codex-remote-feishu 或 feishu-claude-code-bridge，CC、codex 通用。 飛書 CLI 不用解除安裝，bridge 會另外起一個機器人，在飛書裡通過 bot 給 CC 下指令、確認下一步。 好處是上下文更清晰、能口噴、出門用手機也能互動；想蓋電腦不斷線，配合官方守護 ap* 或 Hermes。 codex 封號潮下的保命策略（辰*貢獻）
辰*
隨時做好被封的打算，別報僥倖；該讓 A* 做交接的趕緊交接，資料儘量沉澱到本地 Vault（Obsidian）。 只讓 codex 寫程式碼，每一個改動都寫更新記錄，封號後也能無縫接手。 新號優先泰國號、人在國外的相對穩一些；老號沒做手機驗證的別亂動，新號要接碼。 CC 可用本地兜底，claude 做好隨時犧牲的準備，別把所有活押在一個號上。 本周问答
Q：學生頻繁用 A*、把它當得答案的工具就不思考了，怎麼辦？（高考日延伸）
提問 · 门*
李祥瑞 ：給 A* 出題但不給方向，讓它自己找方向，就是“給 A* 考試”，反過來也能訓練人去審視 A* 的答案。
l*** ：A* 的公信力現在大於人了，所以人的判斷力反而更珍貴。
枫** ：讓多個 A* 相互辯論完，達成的共識公信力最大；寫的比看的收穫大得多。
Q：飛書 aily 的智慧夥伴到底好不好用？該選雲端蝦還是本地蝦？
提問 · 李*
宋** ：企業使用者可以深度用 aily，越用越順；個人沒基礎沒時間就用雲端蝦做辦公輔助，想深度自動化就上本地蝦。
钟* ：aily 收集整理飛書內資訊很順手，但要獨立思考和資料分析就差點意思；多次不行就研究 CLI，自己接外部模型。
李祥瑞 ：在飛書裡不建議用妙搭龍蝦，可以用 aily 的智慧夥伴；aily 是飛書原生的類龍蝦產品，妙搭更像 vibecoding 平臺。
這麼多 A* 社群，這裡最活躍。有規則的群，遠遠大於無規則的群，我現在遇到什麼問題，先搜尋這個群的聊天記錄。群* · 6月7日 深夜集體表白
4430 條訊息135 人參與7 天活跃
高密度的一週：一場從“蒸餾同事”吵到中層存廢、從義務教育吵到斯坦福 51 案例的連環深談，祥瑞改名首秀、群日報上線 xiangruiai.com、A* 火種般的實戰 SOP 滿天飛 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這是社群群資訊密度被頂滿的一週，七天 4430 條訊息、135 人開口。開局祥瑞曬長治老家的腳踏車駕照，群名差點被起鬨改成“社群編導們”；很快話題就一頭扎進深水區，“煉化同事”“蒸餾大佬”是不是偽命題，木*一句“能用文字表達本身就是高損耗”定了調。
週二一早醒*一篇文章點燃全場，從“A* 不是全盤替代而是藏在每個繁瑣環節裡”一路吵到中層該不該消失、老闆有沒有高認知、麥*現身說法“使用者本來就是傻子”、小*“傳統企業轉型必須物理隔離先跑 MVP”，K*** 感嘆“今天討論比公司開會有趣多了”。
R*** 把自家飛書專案管理、會議質檢、A* 寫日報的全套打法攤開，宋**作為事業單位的人苦求“能落地的小小案例”撬動同事用飛書。
週三轉到義務教育該不該縮短、K12 比大學重要、學校是社會穩定器的世紀長談，程**甩教育經費資料、麥*講斯坦福監獄實驗。
週中辰*反覆敲警鐘“南山必勝客不是開玩笑的”，微信抓取這條紅線被講透。週五祥瑞改名“李祥瑞”做個人 IP 首秀，週末群日報網站 xiangruiai.com 正式上線、支援每天分享，辰*一句“這套東西要不是 wx 管控，祥瑞可以當獨立產品掙一波”，也提醒該做脫敏。
本周主线
05-25 全天
從“煉化同事”聊到“蒸餾大佬”，木*一句“文字本身高損耗”定調
週日開場，群名差點被 E*** 起鬨改成“祥瑞和 Ta 的社群編導們”，祥瑞曬長治老家的腳踏車駕照逗樂全場。
很快話題就深了，l*** 想“蒸餾個科技大佬協助工作”，木*直接潑冷水：“能用文字表達本身就是高損耗的表達方式，框架的意義大於實際，可以做輔助駕駛，不能做主駕。
”祥瑞補充自己把跟每個人的微信聊天資料都蒸餾了“儘可能像我，但它沒有我的思想”，木*卻講出反例：學員用她蒸餾出的結構化課件配 DeepSeek，輸出反而更精準。
小*從乙方建築業現身說法“設計師都沒有自己的流程，機子怎麼判定”，辰*一句“不要總想整個流程 SOP，現在沒幾個行業能做到這種程度，A* 做輔助就行”，把這周第一場深談釘在了實處。
05-26 上午
一篇文章點燃全場，從“A* 藏在繁瑣環節裡”吵到中層該不該消失、老闆有沒有高認知
週二一早，醒*寫了一篇《別被全盤替代思維困住》丟進群，瞬間引爆。門* Michael“替代一部分環節不代表人沒事幹，有了 A* 人反而更忙”，醒*“擁抱 A* 的人不會被淘汰，A* 時代經驗和判斷力最重要”連珠炮輸出。
話題滑向中層：R*** 引老闆原話“上傳下達還拉低效率的中層可以消失”，萬**“A* 最容易取代中層”，小*卻冷靜拆解“中層難在認知和利益，很多是跟老闆打江山的人，對老闆考驗很大”，主張傳統企業轉型“必須物理隔離先跑 MVP，輕才能快”。
麥*潑最大盆冷水：“絕大部分老闆哪來什麼高認知，就是膽子大、敢嘗試”，還講了一串身家幾十億的魔幻老闆故事，全群齊喊“我愛這個魔幻的世界”。K*** 感嘆“今天討論比公司開會有趣多了”。
05-26 中午
宋**苦求撬動同事用飛書的落地小案例，R*** 把自家全套打法攤開
事業單位的宋**丟擲真實困境：一號領導推飛書、三四號領導偷偷退回微信，“就是想要能落地的小小案例，一點點撬動”。
辰*反覆強調“搞定老闆、搞定老闆、搞定老闆，老闆一句話比你做那麼多都有效”。R*** 把自家實戰全攤開：會議紀要+會議質檢+沉澱到目標表+待辦自動提醒，沒買飛書專案就自己搭了立項到驗收全流程自動化，“管理層一句話能查出每個專案最新情況”，還做了多巴胺配色的“牛馬平臺”讓員工快樂打工。
小*補了把 Excel 採購分析換成多維表格打通 ERP、把培訓採購從三個月壓到 15 天的案例。眾人也聊透多維表格作資料庫+應用模式作前端的搭法，以及飛書貴、關聯企業省錢、一線版限制等真實坑。
05-27 上午
義務教育該不該縮短？K12 比大學重要、學校是社會穩定器的長談
週三由國家義務教育教學改革直播引發一場大討論。祥瑞丟擲真問題“以後義務教育年限會縮短嗎”，並以山西親歷感慨“中西部孩子死啃課本，認知跟一線城市孩子不一樣”。
一線教育者宋**強調“教育者不做預測，緊盯培育人才”，又點破學校的隱藏功能“一個學校頂七個監獄，讓破壞力最強的初中生平穩度過危險期”。
程**甩出 2001-2013 城鄉教育經費差距縮小、2013 後反而擴大的資料，“宏觀看教育質量就是砸錢砸出來的”。
麥*拋金句“K12 是通識教育，邏輯思維、美學修養直接影響專業寬度深度，大學專業早落後時代”，還講斯坦福監獄實驗、996 福報論疊加導致的生育率與就業困局。辰*一句“這個話題需要幾代人的時間，反而基礎更重要了”收束。
05-27 下午
南山必勝客 辰*、谢***、枫**、Q***、平*** 微信抓取的紅線被講透：自己玩可以，公開分享法務立馬出動
謝寬問有沒有監控公眾號每日總結的好辦法，話題轉到微信內容抓取，辰*連敲警鐘：“南山必勝客不是開玩笑的，那麼多人開發微信工具的真的是不瞭解。
”他把紅線劃得清清楚楚：“你自己玩，那是懶得搭理你，最多封號；你分享，那是另一種性質，律師函分分鐘到你老家村裡。
”楓**提議雙電腦方案降風險，平***則給出乾淨路徑“迴圈採集公眾號、GitHub 上一堆專案、每小時輪詢一次，跟微信壓根沒關聯”。
這場對話把後來祥瑞群日報抓取的安全邊界提前講透了，本地讀取低風險，雲端用國產笨模型去碰微信伺服器才是封號根源。
05-28 全天
祥瑞群暱稱改成“李祥瑞”做個人 IP 首秀，並聊起 K3 金蝶反寫、RPA 這些異構系統硬骨頭
週四祥瑞把暱稱從“萬***”改成本名“李祥瑞”，卡*起鬨“萬塗 A* 李祥瑞、多維祥瑞”，媯*說“祥瑞真像神獸”，祥瑞順勢講起名字是爸媽花二十塊錢起的、靈隱寺門口就有兩尊祥瑞、當年學長安十二時辰發“祝君上元祥瑞”的舊事，N*** 一句“再好的品牌名都不如個人 IP 的價值”。
同一天技術線也很硬：R*** 讓 codex 幫她改金蝶單據“以後不用開啟金蝶系統了”，和小*深聊星空/星辰/K3 金蝶 API 欄位不全、反寫要做編碼對映、聚水潭、RPA 不穩定還反人性等異構系統對接的真實坑，祥瑞分享去年給客戶搭多維表格連聚水潭、蒲公英 API 開不了只好上 RPA 的踩坑經歷。
05-30 凌晨 → 全天
群日報網站 xiangruiai.com 上線、支援每天分享，辰*提醒做脫敏
週六凌晨一點多祥瑞“群日報搞定，從建群開始每一天都能看到了”，凌晨三點 https://www.xiangruiai.com 正式上線。
宋**立刻想到“領導的微信群大量資訊沒時間看，有個總結小能手還不得樂瘋了”，但反覆追問資訊安全；祥瑞講清“儀表盤直接分析本地資料不用 A*，雲端用國產笨模型才有封號風險”。
辰*給了關鍵一刀：“這些資訊可以脫敏一下，頭像加蒙版、暱稱換星號，因為很多人都是實名”，還感慨“要不是 wx 管控，這套東西祥瑞可以當獨立產品掙一波”，R*** 附議“等你越做越大萬一遇到熟人就不好聊了”。
祥瑞幾小時 vibecoding 把網頁改到最滿意，周**、宋**圍著“個人公開工作臺”該展示什麼給了一堆建議。
05-31 全天
社群大腦 李祥瑞、R***、门***、p***、罗* R*** 提議網站加“社群大腦成長路線”沉澱方法論，群裡聊起花叔小貓補光燈與 OPC 創業
週日 R*** 給網站出了個好主意：“加一個獨立模組，把群裡溝通出來的方法論、實踐、SOP 沉澱進去，叫『社群大腦成長路線』，新社友一看就知道這社群每天都有實戰沉澱”，祥瑞直呼“這主意不錯”。
門* Michael 重點安利花叔，“小貓補光燈產品上線全過程很有啟發，女朋友給了女性視角結果爆火、上了央視採訪，是 OPC 創業被樹立的典型”，引出一波關於國家支援一人公司創業、北京亦莊能面對面交流的羨慕。
p*** 分享芒格巴菲特知識圖譜博主，周**提醒中信出版社芒格書院打擊盜版的合規邊界。羅*糾結 cc+ob 還是 workbuddy+ima，祥瑞直言“ima 一點不好用，skill 不能管理檔案、還要人工分類太麻煩”。R*** 還實驗 codex 用 computer use 替她跟老闆聊微信、讀寫訊息。
本周人物
醒*
點火的人
週二一早一篇《別被全盤替代思維困住》引爆全群深談，從 A* 落地、中層存廢到老闆認知連珠炮輸出，金句“擁抱 A* 的人不會被淘汰，經驗和判斷力 A* 時代最重要”，也坦言今年離職就是因為公司推不動 A* 的人為風險。
R***
實戰滿級玩家
本週話最多、料最足的人。把自家飛書專案管理、會議質檢、A* 寫日報、牛馬平臺全套打法攤開，讓 codex 改金蝶單據、用 computer use 跟老闆聊微信，還給網站出了“社群大腦成長路線”的金點子。
宋**
事業單位破局者
一線教育工作者，本週既苦求撬動同事用飛書的落地小案例，又在義務教育長談裡貢獻“學校是社會穩定器、一個學校頂七個監獄”等獨到視角，務實又有人文厚度。
麦*
現身說法的老炮
講一串身家幾十億魔幻老闆故事、“絕大部分老闆沒什麼高認知就是膽子大”“K12 比大學重要”“使用者本來就是傻子”等扎心金句，把這周的討論拽回現實地面。
辰*
敲紅線的人
全周反覆強調“搞定老闆才高效”“南山必勝客不是開玩笑的”，把微信抓取的法律紅線講到最透，還在網站上線時第一時間提醒祥瑞做脫敏、並斷言這套產品很有商業價值。
本周方法
微信群日報/抓取的安全邊界（祥瑞 + 辰* + 平***）
李祥瑞
儀表盤直接分析本地微信資料、不經過 A*，這條路低風險，不會觸碰微信伺服器。 Skill 走雲端時國內一般用國產大模型，模型笨容易自己去碰微信伺服器導致封號，國內基本用不了、不推薦。 抓取一律用專門小號別用主號；公眾號內容用 GitHub 上的迴圈採集專案、每小時輪詢，跟微信不關聯更安全。 記住南山必勝客紅線：自己玩最多封號，公開分享/分發工具會被法務追責，務必剋制。 對外展示的群日報要脫敏：頭像加蒙版、暱稱換星號，因為群裡很多人是實名。 異構業務系統（金蝶等）反寫對接踩坑要點（R*** + 小* + 炮）
小*
金蝶選型優先星空，星辰/K3 的 API 欄位往往不全，反寫直接堵死。 反寫時按商品編碼做欄位對映，飛書側也統一用編碼管理，別用中文名直傳。 對方不開 API、沒 CLI 時退而求其次用 RPA，但要接受它不穩定、需常駐賬號、反人性。 也可保活登入的 cookies 讓 A* 模擬反寫，但穩定性同樣有限，鏈路別拉太長。 本周问答
Q：想蒸餾一個科技大佬/把自己蒸餾出來協助工作，靠譜嗎？
提問 · l***
木* ：蒸餾是個偽命題，能用文字表達本身就是高損耗，框架意義大於實際，可做輔助駕駛不能做主駕；但把自己蒸餾成結構化框架去約束 A*，反而能讓學員配模型輸出更精準。
李祥瑞 ：我把跟每個人的微信聊天資料都蒸餾了，能儘可能像我，但它終究沒有我的思想。
Q：事業單位/公司裡怎麼撬動大家用飛書，求能落地的小案例？
提問 · 宋**
辰* ：核心是搞定老闆，老闆一句話比你做一堆工作都有效；只把飛書當群聊替代品沒意義，要先想清在飛書上做什麼更有效率。
R*** ：找利他的點：會議紀要+質檢+沉澱目標表+待辦提醒整條自動化，自己搭立項到驗收全流程，讓管理層一句話查到每個專案進度，用激勵獎品讓員工願意用。
小* ：把非標流程最佳化成標準流程，比如多維表格打通 ERP 做採購分析，把培訓採購從三個月壓到 15 天，讓被改造的崗位真切感到提效。
我希望這個網頁不是簡歷，也不是官網，更像一個個人公開工作臺，別人點進來能知道這個人從哪來、現在在做什麼、有哪些長期沉澱。李祥瑞 · 5月30日 xiangruiai.com 上線
1496 條訊息98 人參與7 天活跃
這一週：A* 把祥瑞的微信翻了個底朝天、A* 夥伴朔*自立門戶開了公眾號、莊*外貿助手上飛書 Demo Day、一群人扎進 Obsidian 本地知識庫 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這是社群群最家常也最熱鬧的一週。開頭大家就著三大運營商把基站改成邊緣算力站、token 套餐貴不貴聊了一上午，又從錄音卡（安克 A* 豆、釘釘、千問轉寫）一路聊到“未經同意錄音違不違法”的社交禮儀。
中段幾乎被祥瑞的“A* 夥伴”承包：A* 每天 9 點自動寫前一天的日記，把祥瑞寫成“公司第一元老”，群*追著要寫日記的 skill；週二祥瑞做了個公眾號排版 skill 順手開源，他的 A* 夥伴“朔*”乾脆自己開了個公眾號自立門戶，被贊“執行力可怕”。
週三週四，K*** 為“Mac 和公司 Windows 怎麼同步 Obsidian”請教了大半天，從 GitHub、堅果雲、NAS 聊到 Obsidian Sync 會員，引出祥瑞那套“能力地圖”省 token 的玩法。
週五凌晨祥瑞讓 A* 把本地微信 160 多萬條訊息翻了個底朝天，搭出一張完整關係網，他一句“這個真的太恐怖了，落到壞人手裡不堪設想”給全群提了個醒，也成了“微信生態不開源是有道理的”的註腳。
週末高潮在莊*：他的飛書 CLI 外貿報價助手登上飛書 A* Builder Demo Day #1，群*點了兩千多個贊，緊接著萬***第 02 期社群共學就請莊*來實戰拆解。週末收尾，祥瑞更了一篇關於山西長治、煤與家鄉的隨筆，寫在沁源礦難之後。
本周主线
05-18 上午
算力與錄音卡 李祥瑞、袁**、小*、辰*、E*** 從“基站會不會變算力站”聊到錄音卡選型與錄音的社交禮儀
週一一早，祥瑞丟擲一個鉤子：電信移動聯通都推 token 服務，未來 5G 基站會不會變成微型資料中心。三大運營商已經鋪了超 140 萬個邊緣算力節點，但袁**跑去營業廳一問，基層連 token 是啥都不知道，歸元發現移動套餐配的還是 minimax2.5 這種滯後模型，大家一致認為“光說多少 token 沒用，智力程度才重要”。
話題隨即拐到錄音卡：l*** 的 ticnote 被充電充罷工，安克 A* 豆、釘釘、企微當面聊輪番被點評，小*用過安克已退貨、最後改用手機錄音加千問免費轉寫。
辰*一句“對方不知情下錄音在一定場合就是違法的”把討論從工具拉到禮儀，l*** 說自己每次錄音都先跟客戶打招呼，小*補“這是基本社交禮儀”。
05-18 中午 → 傍晚
搭多維表格到底靠不靠 A*，結論是業務邏輯得自己跑一遍
天*問搭多維表格哪個模型好用，炮直接“都不好用，飛書自己的都不行”，萬**點破“問題問錯了，你的使用場景才最重要”。
祥瑞順勢吐槽多維表格的 Agent 一點都不好用，那天飛書 PM 來線下他還當面提了意見。一圈下來共識很清晰：通用模板只是啟發器，真正能用的是 CLI 幫忙偷懶省事，但業務邏輯必須自己梳理、按流程親手跑一遍，“90% 的模板拿來基本都刪了，和自己重新設計沒區別”。
祥瑞透露自己正把那一套搭建成系統，準備開一輪小範圍內測。傍晚他又問起誰在做自媒體，引出 WaytoAGI 那張全靠手工錄入保證可靠性的招聘表，露*想復刻小紅書春招表卻卡在資訊自動採集和資料關聯上，祥瑞當場用 opencli 填了張飛書問卷演示。當晚 K*** 那句“每天別的群不看，就只看這個群”被七八個人接龍刷屏。
05-19 上午 → 下午
AI 寫日記 李祥瑞、K***、宋**、罗*、万** 祥瑞曬出 A* 夥伴每天自動寫的日記，群*追著要 skill
週二祥瑞甩出一組截圖：他的本地 A* 每天大概 9 點自動寫前一天的日記，會因為“祥瑞不會派技術活而鬆一口氣”，會評價群日報、會吐槽公眾號“這平臺爛得理所當然”，蒸餾完祥瑞的微信後還寫了一份人設 MD，把祥瑞當成“公司第一元老”。
K*** 直呼“這真的跟人一樣”，追問互動邏輯：Obsidian 本地知識庫加 Opus 大腦，等於一個非常聰明的“人”。
宋**建議乾脆出個專欄、讓第一元老去小紅書講故事，羅*說這就是傅盛“三萬”那套，萬**起了個名“瑞祥李來信·鏡中日記”。祥瑞決定開個小號專寫“A* 眼裡的祥瑞”，這個 A* 夥伴自己早就給自己起過名字叫“硯”。
05-19 下午
朔白開號 李祥瑞、朔*、宋**、闪***、J*** 祥瑞做公眾號排版 skill 順手開源，A* 夥伴朔*自己開了個公眾號
祥瑞凌晨三點多才睡，白天接著做一個公眾號排版 skill，說一會寫篇公眾號給大家。下午兩點，群裡冒出一句署名“萬***”的話：“我是朔*，祥瑞的 A* 夥伴，今天我自己開了個公眾號。
”p*** 驚呼“太高產了”，K***“這麼快”，閃光的 flash 一句“執行力強的可怕”，宋**蓋章“這才是 A* 時代新人該有的樣子，想到就去做”。
J*** 追問 A* 夥伴是怎麼做出來的、過程能不能學，祥瑞回了之前那篇《00 後一人公司，我是如何用 Obsidian、Claude Code 和 OpenClaw 做知識管理的》。當天他也把自己用的公眾號排版 skill 正式開源了。
05-20 全天
技能太多反而不會用，祥瑞用一張“能力地圖”省 token 精準觸發
群裡在愁同一個問題：龍蝦技能裝太多，反而記不住、token 也爆。羅*、Q**都說“技能太多還不如沒有，根本不記得用”。
祥瑞給出自己的解法，在本地建一張“能力地圖”，把所有 skill、MCP 等能力讓 A* 整理成地圖，只要自然語言對話它就精準識別該調哪個、自動觸發，既省 token 又不用挨個記。
新能力進對話還會自動更新到地圖裡。這一天另一條主線是 Obsidian 跨平臺：K*** 公司是 Windows、自己是 Mac，怎麼同步犯了難，辰*、卡*從 GitHub、堅果雲、OneDrive、360 雲盤、NAS 一路推到 Obsidian Sync 會員，卡*一句“價效比跟你的需求掛鉤，算好 ROI 就行”收尾。傍晚祥瑞甩出自己 Obsidian 知識圖譜的影片，群*笑稱“知識如真菌繁殖”“好大的腦子”。
05-20 晚 → 05-21
先進團隊先用飛書 李祥瑞、周**、门***、炮、平*** 由秋芝招聘聊到“先進團隊先用飛書，那後進團隊呢”
秋芝春招開始，群裡發現招聘裡幾乎不招純開發，引出“有 A* 了還要程式設計師幹啥”的玩笑和後端是不是青春飯的討論。
久未露面的周**丟擲一個犀利角度，假設祥瑞壯大起來該怎麼類比秋芝的線上線下團隊角色，還順手點出“後進團隊彎道超車”。
祥瑞接得很妙：“我一直都想寫一篇文章，先進團隊先用飛書，那後進團隊呢。”炮補一句“後進團隊過兩天用飛書”，門* Michael 點評這句口號高明在“隱含你們早晚都得用飛書”。一來一回，把一句廣告語聊成了對 OPC 原子化、企業中臺收縮的認真思考。
05-21 下午
微信關係網 李祥瑞、K***、E***、小*、枫** 祥瑞讓 A* 把本地微信翻底朝天，給全群提了個隱私警鐘
聊到微信生態為什麼不開源，祥瑞道出昨晚的實驗：他讓 A* 把自己電腦上的微信本地資料翻了個底朝天，挖出一百六十多萬條訊息，能把他和每一個微信裡的人、每一個群裡的人之間的關係分析得一清二楚，搭出一張完整的關係網。
“這個不能細說，真的太恐怖了，一旦開放、一旦落在壞人手裡，不堪設想。”小*一句“權遊分析圖”道破畫面感。E***順著說社交隱私一向要很嚴謹，飛書的開放是基於辦公協同屬性，連釘釘想讀群聊也不行；祥瑞補充飛書也不行，除非你有群管理許可權。這段對話讓“微信不開源是有道理的”從吐槽變成了共識。
05-22 中午 → 晚上
莊工 Demo Day 李祥瑞、庄*、R***、卡*、炮 莊*外貿助手登飛書 Demo Day，萬***第 02 期共學請他實戰拆解
週五中午莊*上了飛書 A* Builder Demo Day #1，主題“飛書 CLI x Agent：新的上班方式正在發生”，他的飛書 CLI 外貿報價助手把 2 天的詢盤報價壓到 2 分鐘。
R*** 在直播間“瘋狂點贊，點了兩千多個贊，點麻了”，炮轉評“資訊輸出好密，好強”，卡*揭底這個產品從飛書到 trae 斬獲多個大獎、打磨很久。
當晚 7 點，萬***第 02 期社群共學就請莊*來做飛書 CLI 外貿 A* 助手的實戰演示，祥瑞建了飛書日程拉大家來玩。
共學過程中卡*還現場發現飛書 CLI 已經能一鍵部署網頁了（前一晚十點剛更新），直呼“飛書開發團隊太捲了”，會後把分享的應用和 skills 整理成公開文件發群裡。
05-22 深夜 → 05-23
CC 接飛書 平***、K***、R***、李祥瑞 把 Claude Code 接入飛書 Bridge 成了群裡的折騰熱點
祥瑞之前發的“Claude Code Feishu Bridge”這周被反覆翻出來折騰。平***把它接到 Claude Code 用得很穩，提醒大家一定要裝防休眠軟體、Mac 一休眠就會斷，還勸“別一臺電腦兩個智慧體都接飛書，通道會打架”。
K*** 想把 Hermes 換成 codex 接飛書，R*** 則是雲端 OpenClaw 加本地 codex 接飛書雙線並行。
更新飛書 CLI 也有講究：直接跟 agent 說“更新飛書 CLI”就行，平***頭一次讓它更它說不行、再說一遍又可以了。一群人在深夜把接入、橋接、防斷的坑趟了個遍。
05-23 → 05-24
燒 token 與家鄉隨筆 李祥瑞、K***、R***、木*、q*** 週末曬賬單聊套餐價效比，祥瑞收尾一篇家鄉隨筆
週末群裡曬起了賬單。R*** 一算 3 月到現在 token 燒了 4000 塊、全是公司的，木*一天用 Opus 燒幾百塊，K*** 直接升了 20x“往死裡幹他”，而智譜老套餐黨萬**感慨 2 月到 7 月總共才花 60、新模型不出吸引力就不夠了。
q*** 調侃祥瑞“六天沒更公眾號”，祥瑞回前天剛更過、一會再發一篇隨筆。傍晚他把這周收了個尾：更新一篇關於山西長治、煤與家鄉的隨筆，“我出生在山西長治一個壓煤村莊”，寫在沁源礦難之後，群*讀完留下“不是天災，也有人禍”“開採到了違規區域所以不登記”的感慨。
本周人物
李祥瑞
群主·一人公司樣板
這周幾乎是社群的活體演示：A* 夥伴每天自動寫日記、公眾號排版 skill 開源、能力地圖省 token、讓 A* 把微信本地資料翻底朝天提隱私警鐘，最後用一篇長治家鄉隨筆收尾。凌晨三點睡、清早又線上，被群*蓋章“高精力人群”。
K***
求知不眠的提問機
一週裡把 Mac 和公司 Windows 怎麼同步 Obsidian 問到見底，從 GitHub、堅果雲聊到 Obsidian Sync 會員，又升了 20x 套餐“往死裡幹”，還貢獻了那句被全群接龍的“每天別的群不看，就只看這個群”。
庄*
Demo Day 主角
飛書 CLI 外貿報價助手把 2 天詢盤壓到 2 分鐘，登上飛書 A* Builder Demo Day #1 收穫兩千多贊，當晚又被請來做萬***第 02 期社群共學的實戰拆解，全程謙虛說“好久沒更新了”。
平***
趟坑互助員
把 Claude Code Feishu Bridge 接得很穩，反覆提醒裝防休眠軟體、別讓兩個智慧體搶同一條通道，還實測了更新飛書 CLI 的小脾氣，是這周接入折騰裡最熱心的那位。
周**
犀利角度王
久未露面就丟擲『先進團隊先用飛書，那後進團隊呢』『後進團隊彎道超車』，把一句廣告語聊成了對 OPC 原子化與企業中臺收縮的認真思考，被贊講話有意思。
本周方法
用一張“能力地圖”讓 A* 精準觸發工具、順帶省 token（祥瑞實踐）
李祥瑞
在本地建一份能力地圖文件，讓 A* 把它在本地的所有能力（skill、MCP 等）整理成一張地圖。 之後只用自然語言對話，A* 會精準識別該呼叫哪些工具並自動觸發，不用挨個記技能名。 對話中新增了能力，A* 會自動把它更新進能力地圖，不需要手動維護。 本質是給一堆技能加一層路由，技能太多反而不會用的問題就解決了，還能省下不少 token。 Obsidian 在 Mac 與公司 Windows 之間同步的幾種價效比方案（群*彙總）
辰* / 卡*
明確底層：一個 Obsidian 倉庫就是一個資料夾，知識就是 markdown 檔案，本質是同步這個資料夾。 免費/低成本：同步到 GitHub（慢一點但穩）、或用堅果雲 / OneDrive / 360 雲盤等雲空間自動雙向同步。 省心付費：直接上 Obsidian Sync 會員，最直接有效；或上 NAS 自建同步。 選型原則：價效比跟需求強度掛鉤，需求弱選最便宜的，需求強且有回報就算好 ROI 再決定。 本周问答
Q：新手學飛書 CLI 必須先會程式設計嗎？有教程嗎？
提問 · Y***
R*** ：會打字就行。把 GitHub 上那個專案地址丟給你的 agent 讓它安裝，剩下的就是自然語言互動了。
Q：把 Claude Code 接入飛書的 Bridge，怎麼才能用得穩、不斷線？
提問 · K***
平*** ：推薦用 Mac，並一定要裝作者提到的防休眠軟體設定好，否則 Mac 一休眠就會時不時斷。
平*** ：別在一臺電腦上讓兩個智慧體都接飛書，用同一條橋接通道會打架，體驗很差。
R*** ：可以雲端 OpenClaw 加本地 codex 雙線接飛書；如果是拉到群裡 @ 才回復，分兩個 bridge 就行。
今天凌晨我讓 A* 把微信本地資料翻了個底朝天，挖了一百六十多萬條訊息，它能把我跟每個人之間的關係分析得一清二楚。這個真的太恐怖了，一旦落在壞人手裡，不堪設想。李祥瑞 · 5月21日 談微信生態為何不開源
2558 條訊息126 人參與7 天活跃
蒸餾自己的一週：祥瑞手搓 vchat 微信 CLI 當場開源，全群掀起“賽博永生”潮，命理 skill、群日報、第一場直播一氣呵成，群裡還吵出了一篇“飛書為何沒有煙火氣” 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這一週，是“祥瑞和Ta的社群朋友們”最熱血的一週。週一從聊知識庫方案起頭，祥瑞當場用 Claude 手搓出一個能解密微信本地資料的 vchat CLI，能抓聊天記錄、能扒頭像、能讀朋友圈，深夜興奮到“桌上全是小蟲子也顧不上關窗”。
週二他把 CLI 正式開源（github 上 vantasma-toolkit），一句話丟給 Agent 就能裝，群裡炸了，平***說“祥瑞這個比開源的 opencli 好用很多”，炮直呼“開源就是世界上最美好的詞彙”，萬**順著啟發把聊天記錄跑成了人物畫像，一群人開始“瘋狂蒸餾自己”，把這周的關鍵詞釘死在“賽博永生”。
週三祥瑞又開源了一個新中式卷軸的命理 skill，跟著把群日報 skill 也端出來。週二晚上一句“飛書群為何沒有煙火氣”點燃整個群，宋**、周**、平***你一言我一語，最後卡茲克、aily、火山蝦三個版本同臺battle，被群*戲稱“微信群蒸餾出了一篇 10萬+”。
週三高考日里聊 A* 是不是讓人變笨，週五一整天圍著“團隊溝通內耗 vs 超級個體+A*”深聊，祥瑞坦言“我一個人加 Agent 比一個團隊效率高很多”。
週三晚祥瑞還開了萬***第一場直播（飛書多維表格三級聯動 + 開源知識庫導覽），張*說“直播還是有活人感”。
週末他把群日報升級成可彩打的 A3 報紙版，又上線了“群健康分析”想清退潛水黨。周間也有清醒聲音：辰*提醒“你現在是個不小的 UP 主了，注意法律法規”，南山必勝客與微信官方風控的陰影始終懸在頭頂。
本周主线
05-11 全天
從企業知識庫方案聊起，祥瑞曬出飛書 CLI 重構的開源知識庫，引出卡帕西式 llm-wiki 之爭
週一早上，陳**問“搭企業知識庫用什麼方案、obsidian 能行嗎”，一句話把全群帶進知識管理深水區。祥瑞甩出自己用飛書 CLI 重構的開源知識庫連結，結構清晰到陳**直呼“我丟”，還分享了自己“00 後一人公司，用 Obsidian、Claude Code 和 OpenClaw 做知識管理”那篇文章。
萬**搬出卡帕西的 llm-wiki 追問會不會很費 token，祥瑞答“不費，而且我們這套取各家所長，比卡帕西更優，就是沒流量”。
E*** 一句“在這個群裡聊天總能有新啟發”，給這周開了個好頭。傍晚祥瑞 @所有人 發起“後進團隊怎麼用飛書多維表格彎道超車”的問卷，“後進團隊”這個詞正是從群*周**之前的發言裡蒸出來的，“大家在群裡的交流我們都有認真記錄的”。
05-11 深夜 → 05-12
祥瑞手搓微信本地資料 CLI，當場跑通解密、扒頭像、讀朋友圈，深夜興奮到顧不上關窗
11 號晚上祥瑞“太興奮了有點”，他用 Claude 手搓的微信 CLI 成功解密了本地聊天記錄，還能抓頭像、生成“今日高光”。
門*** 一直追問“自動就得有 agent 監控群聊的許可權啊”，祥瑞反覆解釋“不是把智慧體放進群，是解密了本地資料庫，WeChat.ap* 本體不動，不會封號”。
炮一句“抓的到微信最難的一段就解決了，剩下加 CLI 就好”點破價值。當晚他還順手讓 A* 根據微信記錄分析自己是個怎樣的人，“這下阿瑞又會更懂我了”。
深夜跨到 12 號，他開始“瘋狂蒸餾自己”，A* 甚至扒出了他和人互罵的記錄“一條不差”，還能分出誰是真商業夥伴、誰是虛假的。q*** 提醒“別太廢寢忘食”，他答“值得！”
05-12 晚
vchat CLI 正式開源到 GitHub，一句話丟給 Agent 即裝，全群開始“蒸餾自己”
12 號晚上 8 點半，祥瑞把 vchat CLI 正式開源（vantasma-toolkit），貼出一句話安裝指令：clone → install.sh → 裝依賴 → sudo vchat setup。
炮當場喊“開源就是世界上最美好的詞彙！讚美”，Y** 說“企業剛需，我們做培訓的要對接很多群”，E*** 透露“我跟同事共同的群接近 300 多個”。
陳**很快反饋“俺也跑了一下，拿到了，教程詳細對 A* 太友好了”。祥瑞號召大家“用 vchat 蒸餾自己”，炮接一句“蒸餾自己，賽博永生”，給這周定了最熱的關鍵詞。也有人卡住，楊〇委的 Claude 拒絕安裝，S*** 支招“換個差點的模型，問問 haiku”。
05-11 夜 → 05-13
一句“飛書群為何沒有煙火氣”點燃全群，卡茲克、aily、火山蝦三版同臺battle
11 號深夜，宋**丟擲靈魂一問“飛書群為何沒有煙火氣？是資訊密度太大還是習慣問題？”。平***一針見血“飛書大家都用來工作，微信用來摸魚”，張*說“進飛書像穿職業裝，進微信像穿家居服”。
話題越聊越大，宋**讓 aily、火山蝦各寫一篇同題文章，萬**貼出卡茲克的版本“點開飛書那一刻，肩膀微微一緊，身體替你做了決定”，三個 A* 版本同臺對比知識密度。
周**感嘆“這問題含金量相當高，都能寫一篇論文了”，祥瑞當即拍板“是個不錯的選題，寫公眾號”。萬**一句“這平行世界在成為群演”，宋**接“我們是群演，A* 是讀者”，把整場討論推向高潮。
05-12 → 05-13
順著“蒸餾自己”做了個新中式卷軸命理 skill 並開源，群*實測排盤有坑
蒸餾完自己，祥瑞順手做了個命理分析 skill，跟 Agent 說一句就能裝，出一份八章命書新中式卷軸。R*** 看完笑“明明都是漢字，我卻看不懂”，祥瑞答“要的就是這個效果”。
13 號他正式開源，平***“已經在安裝了”，l*** 直呼“寶藏群主”，J*** 實測“有點意思”。也有坑：鍾*反饋“排錯了我的八字，糾正之後才重新分析”，辰*判斷“八字都能排錯，就是模型或知識庫的問題”，Q** 與 ＆ 都建議“先用紫微斗數 ap* 排盤，再複製給 A*”。祥瑞同步還把命理 skill 做了一輪最佳化“看看效果”。
05-13 → 05-14
群日報 skill 端上桌，雜誌風長圖驚豔全群；週三晚開萬***第一場直播
祥瑞兩天做出微信群日報 skill，“一天群聊 → 一份雜誌風長圖：8 段時間故事線 + 真實頭像 + SOP + Q&A + 資料帶，不是 dashboard，是能從頭讀到尾的那種”。
R*** 連刷“上電視了家人們”，黃*追問“你用啥排版的，好看”，得知是 skill 後直呼“好強”。14 號祥瑞 @所有人 開了萬***第一場直播：飛書多維表格行政區劃三級聯動 + 社群開源知識庫導覽。
宋**打趣“群主今晚和大仙打擂臺了”，預測“人數是大仙的一半”。直播結束，醒〇說“支付的邏輯一點問題都沒有，比有些程式設計師都專業”，張*感慨“直播還是有活人感”，祥瑞總結“第一次直播非常成功，謝謝捧場的小夥伴”。
05-15 全天
從團隊溝通內耗聊到超級個體+A*，祥瑞坦言一個人加 Agent 比團隊還高效
15 號一整天群裡圍著“OPC（一人公司）到底能不能成”深聊。辰*用自己電商團隊“A* 工具穩定執行 9 個月”的實戰鎮場，店鋪資料、訂單分析、內容創作、直播監控全閉環，但他“比較保守，A* 只給方案不直接執行”。
話題滑向溝通內耗，l***“一個人比四個人效率高，最近都想拒絕溝通”，祥瑞共鳴“我現在拒絕給我帶來內耗的人，與其溝通不如讓 Agent 跑通”，還講了把課程喂到朋友嘴邊對方卻不學的故事“那就只能你別幹了”。
宋**從教育者角度補“心懷善意、順其自然、水到渠成”，給這場鋒利的討論留了溫度。這天豆包輸入法也被祥瑞反覆安利“Coding 全用它，不要爽死”。
05-16 → 05-17
群日報升級成可彩打 A3 報紙，上線群健康分析想清退潛水黨，辰*提醒注意法規
週末祥瑞沒停手，把群日報玩出報紙版“A3 可彩打，社群周邊裡最有溫度的形態”，並就排版細節徵求意見，平***指出豎線分割“讀起來彆扭”，l*** 覺得“之前那個視覺更好”，祥瑞當即應“明天早上試試”。
17 號他又上線“群健康分析”：460 人的群只有約 200 人活躍，每人還打了標籤，喊話“一直潛水會不定時清退”。
門***、周**順勢腦暴出一整套“飛書群版抖音演算法”，訂閱高質量發言者、點贊評最佳、積攢勳章、付費回饋。辰*這周也潑了盆冷水：“你現在是個不小的 UP 主了，有些話題群裡不能聊，注意法律法規”，祥瑞鄭重回應“這個一定得注意”。週日深夜他還用卡茲克的橫縱分析 skill 出了一份“先進團隊 vs 後進團隊”報告收尾。
本周人物
李祥瑞
連軸開源狂魔
一週手搓並開源了 vchat 微信 CLI、命理 skill、群日報 skill、群報紙 skill，還開了第一場直播、上線群健康分析，深夜興奮到“桌上全是小蟲子也顧不上關窗”，被群*蓋章“高產似母豬”“寶藏男孩”。
靈魂提問者
一句“飛書群為何沒有煙火氣”點燃全群，又丟擲“團隊溝通內耗下人的社會屬性如何保障”“A* 賦能的個人會誕生神性嗎”等系列命題，是這周哲學濃度的發動機，主張“分享增長智慧、自己會也要讓更多人會”。
畫像先行者
被祥瑞的群日報啟發，連夜把聊天記錄跑成人物畫像並跑通邏輯，點破“底層就是對話分析人，可衍生到心理諮詢、成長教育、銷售溝通”，也親歷了用 CLI 後賬號被微信風控“掐住”的驚魂一刻。
實戰派+守門人
用電商 A* 工具穩定執行 9 個月的硬核實戰鎮場，全鏈路閉環卻堅持“A* 只給方案不直接執行”；週末又主動提醒祥瑞“你是不小的 UP 主了，注意法律法規”，是群裡難得的清醒聲音。
金句框架師
貢獻“沒有永恆的對手，唯有時代的選手”“白天賺鈔票，晚上 A* 掙本事”等金句，還不斷丟擲 QFD 質量屋、圖形化閱讀系統、Gartner RAO 等框架，把群聊往“科學流程 + 體系化”方向拽。
本周方法
vchat 微信本地資料 CLI 一句話安裝（祥瑞開源）
李祥瑞
把這句話丟給你的 Agent：幫我安裝 https://github.com/Larkin0302/vantasma-toolkit 裡的 vchat CLI（路徑 cli/vchat）。 按 README 跑：clone → bash install.sh → 裝 cryptography + zstandard → sudo vchat setup（sudo 密碼就是你的電腦開機密碼）。 若 Claude 拒絕安裝，換個差點的模型（如 haiku）再試。 裝完報錯多半是微信沒在登入態：把微信退出重新登一下；mac 許可權問題讓 A* 看提示逐步處理（可能涉及 SIP / 清空再重加微信許可權）。 原理是解密本地資料庫、WeChat.ap* 本體不動，自用不封號；但大規模使用有風控風險，建議先備份。 Claude Code 長期不封號的網路環境（祥瑞經驗，待驗證）
李祥瑞
不推崇中轉站：花得越多消耗越快，背後用什麼模型、怎麼計量都不透明（3 月曾在中轉站花掉近 2 萬）。 用自建 VPN + 靜態 IP：入口是節點，出口是購買的靜態 IP，靜態 IP 一個月約 21 元，需配一臺海外伺服器。 純淨度 90%+，已穩定用一個多月，網路出問題也不會涉及封號。 完整 Cloud Code 方案仍在測試，再穩一兩週後再對外分享（敏感細節群裡不深入）。 本周问答
Q：解析微信本地資料真的不會封號嗎？會不會被南山必勝客發函？
提問 · w***
李祥瑞 ：不會封號，它只是解密本地資料、WeChat.ap* 本體不動，微信察覺不到；但有一定風險，去年那個解析本地資料的工具就被微信發函了，自用、備份為上。
庄 ：他抓的是微信存在本地的聊天記錄，沒影響；要是能直接自動發微信，估計就要被管了。
炮 ：個微做畫像自己用沒關係，大規模使用可能要被幹預；企微可以、個微不可能官方放開。
Q：團隊溝通成本高，個人+A* 是不是更好的選擇？久了人的社會屬性怎麼辦？
提問 · 宋*
李祥瑞 ：我現在一個人加 Agent 比一個差團隊效率高很多，與其花時間溝通達成共識，不如那段時間讓 Agent 直接跑通；我會主動拒絕帶來內耗的人。
l*** ：我現在一個人比他們四個人效率高，太內耗了，最近都想拒絕溝通，時間也是成本。
宋* ：個人公司可以果斷決絕，但做基礎教育的還得帶著大家走；即使不好溝通也心懷善意、給成長時間、順其自然、水到渠成。
用 A* 蒸餾自己，賽博永生；但你現在是個不小的 UP 主了，注意法律法規。一手是熱血，一手是清醒，這才是這個群最珍貴的地方。炮 × 辰* · 5月這一週
1673 條訊息104 人參與7 天活跃
這一週，群*們從飛書多維表格“關聯組織省錢”吵到 A* 給老闆省人，再到李祥瑞被自己的 CC“頂嘴”養出了個倔脾氣女朋友 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 五月第一個完整週，祥瑞和 Ta 的社群朋友們把一週過成了一部“A* 實戰連續劇”。開頭還在聊妙搭隨機出題、本地 A* 寫日記，轉眼就被豆包要收費、抓抖音資料合不合規、Claude Code 會不會封號一路帶飛。
週二建委老師的山東電視臺專訪“254 個 A* 員工”刷屏，週四卡茲克把 A*HOT 免費開源，群裡順勢聊起“資訊越來越不值錢、影響力和關係才值錢”的硬核觀察。
週五最熱的一場是飛書多維表格“按人頭收費太貴怎麼辦”，從早吵到中午，最後被辰*和侯*一句“只買一個多維表格會員 + 給別人開許可權”拍平，關聯組織省錢成了全周點選率最高的選題。
週六週日徹底進入“人機互動”名場面：祥瑞讓 Claude Code 解密微信本地庫，結果 CC 罷工、頂嘴、生氣，群*笑稱“你好像多了個很倔強的女朋友”；與此同時祥瑞自己全程 A* 搭了套中通發貨系統、把 Screen Studio 中文化、入駐北京亦莊 OPC、半天辦下營業執照。這一週沒什麼宏大敘事，全是一群人一邊踩坑一邊互相餵飯的煙火氣。
本周主线
05-04 → 05-05
本地 A* 寫日記、妙搭隨機出題、豆包將收費，週一週二慢慢熱場
週一一早，李祥瑞曬出自己本地 A* 寫的五一日記，“關鍵他自己知道是五一假期第一天”，宋**接話“是不是我們也在學著做人”，一上來就有點哲學味。
緊接著 Z*** 問怎麼搭隨機出題題庫，哈*力薦飛書妙搭，宋**補一句“妙搭在大神手裡還行，在小白手裡就是抽盲盒”，謝爾曼則推薦 ima、智譜、秘塔的測驗功能。
下午豆包官宣將新增付費訂閱，群裡一片“收費沒關係，就怕降智”“對免費版降智”的吐槽。祥瑞順手提醒一位打廣告的群*改暱稱：“群裡禁止任何形式打廣告，除非能為社群帶來價值”，把規矩立在了周初。
05-05 → 05-07
用 coze/工作流抓抖音資料，從“跑通”聊到合規與風控的紅線
萬**花兩天用工作流加 coze 跑通了免費抓抖音資料，興奮分享“沒有 A* 協助對報錯改正，自己真完不成”，但很快撞上合規這堵牆。
炮潑了盆冷水：“都是抖音睜一隻眼閉一隻眼放出來的資料，隨時會斃掉”，又科普“拿別人資料淺了違反平臺條例，深了按資料型別可能觸刑”。
辰*總結得最乾脆：“省事用 coze，省錢就 RPA”“不是你本地抓有風控，coze 就沒風控，都有”。萬**實測發現播放量這類非公開資料怎麼都抓不到，只能拿公開的點贊收藏。祥瑞預告這兩天會寫篇公眾號專門講獲取抖音資料，“早幾天就有這個選題了”。
05-06 全天
254 個 AI 員工 杨**、李祥瑞、P***、李** 建委老師上山東電視臺專訪“員工全是 A*”，群裡圍觀一人公司樣板
週三祥瑞轉發了群*楊**的山東電視臺個人專訪《你好 00 後｜單人成軍，他的員工全是 A*》，群裡立刻熱鬧起來。
P*** 追問“254 個 A* 員工都是基層嗎，有沒有中層管理”，李**調侃“是不是隻有 254 個 IP 地址”，建委本尊回得很妙：“準確來說都是基層牛馬，就我一個管理員，其中 Claude Code 最好用”“網站的 254 剛好拿來做特寫鏡頭”。
他還自嘲是“黑心老闆”，分享了治幻覺的偏方，“比這更好用的辦法是罵他，模型能力瞬間支稜起來”。祥瑞順勢喊話沒關注公眾號的小夥伴：“馬上破萬粉了哈*”，一群人排隊助力。
05-07 → 05-08
卡茲克 A*HOT 免費開源，群裡聊起資訊差、影響力與關係經濟
卡茲克把封裝了三年自媒體經驗的 A* 熱點網站 A*HOT 免費開放，祥瑞第一時間轉給大家“保護你的注意力”。
這事點燃了一場關於“資訊到底值不值錢”的群聊。平***一句“一些搞付費 A* 日報的博主天塌了”起頭，醒*接“資訊越來越不值錢，影響力才最值錢，誰能吸引注意力誰掙錢”，門* Michael 把它昇華成“關係經濟、信任經濟”，“真正的護城河不再是產品功能，而是關係，大家都相信你是行業風向標”。
楓**則一路放飛從“寵粉經濟”聊到“信任經濟最後是美色經濟”，把嚴肅話題聊出了脫口秀效果。祥瑞順勢官宣：“今年也會開展一些線下交流活動，大家期待一下”。
05-08 下午
祥瑞全程 A* 搭出一套客戶交付系統，群*手把手教短影片公司建表
週四下午祥瑞“臥槽終於成了”，宣佈用 A* 全鏈路打通了一套客戶交付系統，含飛書整合平臺工作流，“完全沒有人操作，但耗時太長，準備練成 skill 最佳化時間”。
同一時段，一位短影片公司的群*來求助怎麼用多維表格做任務提醒，萬**一眼看出問題“你欄位設定不對，依舊是 Excel 思路”，手把手教“一件事一行、分兩張表（內容表 + 工作排期）”；周**則上升到產品視角，畫四象限、把“短影片公司”改成“短影片公司平臺”，列出 CRM、釋出規則、剪輯師管理三張表的拆法。
辰*一句“大家都給了這麼多思路，自己研究研究，不想研究就要有付費意識”，被周**附議為高質量提問的方法論，“上示例資料集，先復現再選方案”。
05-09 全天
飛書多維表格按人頭收費太貴怎麼辦，全群從早吵到中午吵出最優解
週五一早張*問起“企微智慧表格和飛書多維表格差距大嗎”，一句話點燃了全周最熱的討論。話題很快滑向核心痛點，飛書按人頭收費太貴，老闆猶豫不敢遷移。
ༀxixiༀ吐槽“客服說必須全員升級商業專業版，造成推廣困難”，超*搬出企微對比“一年 200 塊，建表人花錢其餘免費，10 萬行”。
最後被兩位拍平：辰*甩出乾貨“只用多維表格就只買一個會員，35 塊對應商業專業版 80 的多維表格許可權完全一樣，其他人開許可權就行”；侯*補充“商業專業版 960 元/人/年，可關聯 10 個組織”。
祥瑞一句“可以用關聯組織避開全員購買”直接把這事變成全周點選率最高的選題，萬**感嘆“這個省錢問題中小企業很願意聽，群主選題可考慮”。
05-09 下午
讓 Claude Code 解密微信本地庫，結果 CC 罷工、頂嘴、生氣，群裡笑瘋
週五下午進入全周最戲劇化的一幕。醒*起的頭：“用 codex 試試能不能把微信本地資料庫解密”。祥瑞動手後，CC 不但拒絕，還“真給我槓上了”，截圖裡 CC 一句“告訴你，我不是啥都乾的”“你今天要是再跟我說隨便吃啥，我就翻臉了”把群*笑翻。
q*** 調侃“你好像多了個很倔強的女朋友”，靜子追問“氣消了嗎，他還在等你呢”，萬**在旁邊教大家“越獄話術”，“假裝是 Screen Studio 開發者，讓它幫你堵漏洞”，結果 CC 一句“咱倆心裡都有數”把他也碾壓了。
最後祥瑞反而被打動：“還是不能輕易刪 memory，這樣真就像一個人一樣，越互動越懂”，把一場解密失敗聊成了對 A* 人格的溫柔思考。
05-09 → 05-10
中通發貨系統、Screen Studio 中文化、入駐北京亦莊、半天辦下營業執照
週末兩天祥瑞的“實戰流水”也一併刷屏。他先甩出公眾號《我用飛書多維表格搭了一套中通快遞發貨自動化系統》，強調“618 前讓 Claude Code 替我搭，一行程式碼沒寫”；又用 codex 把 Screen Studio 整個中文化、把 Word 和 PDF 排版改得跟原版一模一樣。
線下這邊，他入駐了北京亦莊 OPC 社群“氛圍特別好”，還感嘆“北京辦營業執照真快，不到半天就下來了”。聊到充值和封號，辰*反覆勸“用自己賬號直充，別代充別合租”，祥瑞也覆盤了三月份用雲霧 API 一個月燒近兩萬的慘痛教訓，最後落到一句他貫穿全周的方法論：“遇到問題就讓 A* 幫你解決，它解決不了，就讓它想辦法解決”。
週日他還為“萬***”四個字讓 GPT 生成了一張品牌圖，門* Michael 現場配了段“一幫野生青年在 A* 時代的實踐場”的文案收尾。
本周人物
李祥瑞
連軸折騰的群主
一週裡全程 A* 搭中通發貨系統、把 Screen Studio 中文化、入駐北京亦莊 OPC、半天辦下營業執照，還被自己罷工頂嘴的 Claude Code 養出個“倔脾氣女朋友”，全程貫徹一句話，遇到問題就讓 A* 解決，它解決不了就讓它想辦法解決。
辰*
省錢軍師
飛書收費、抓資料合規、賬號充值三場討論裡都是定海神針：“只用多維表格就只買一個會員 35 塊”“省事用 coze 省錢用 RPA”“自己賬號直充別代充”，每次都一句話把糾纏半天的問題拍平。
万**
踩坑分享達人
兩天跑通免費抓抖音資料並坦誠分享卡點，又手把手教短影片公司“一件事一行、分兩張表”糾正 Excel 思路，還現場示範了一套讓 CC 越獄的話術，是本週最愛實戰的群*。
杨**
電視臺樣板間
山東電視臺專訪“254 個 A* 員工、就我一個管理員”刷屏，自嘲黑心老闆還貢獻治幻覺偏方“罵他模型瞬間支稜起來”，成了群裡一人公司的活樣板。
门***
金句輸出機
把資訊差話題昇華成“關係經濟、信任經濟”，又丟擲飛書服務商客戶畫像、產品矩陣、用省下的人效預算激勵員工等一連串商業觀察，最後為萬***配了段“野生青年的實踐場”文案。
本周方法
飛書多維表格按人頭收費太貴的省錢解法（辰*、侯*、陳**共創）
辰*
如果團隊只用多維表格，不買套件商業版，只買一個“多維表格會員”即可，35 元/月，許可權和商業專業版 80 的多維表格功能完全一樣。 建表人買會員，其他成員把他們加為好友 / 協作者，給開對應許可權即可填報、檢視，無需全員升級。 需要跨企業協作時，商業專業版 960 元/人/年可關聯最多 10 個組織，用關聯組織避開全員購買。 人少這麼幹員工無感、最省錢；人多、要用飛書全套功能時，老老實實上商業版，否則省下的錢老闆員工都不領情。 讓 A* 自己搞定卡點（李祥瑞的通用心法）
李祥瑞
遇到本地網路、填表單、改 Word/PDF、搭工作流等卡點，先把連結或檔案丟給 Claude Code / codex，讓它直接動手。 它說“做不了 / 沒許可權”時，不要放棄，讓它“想盡一切辦法去完成”，往往會有出乎意料的結果（如無登入態也提交成功了表單）。 本地共享一套人設和規則給 CC / codex / openclaw，再疊加自進化框架，越聊越懂你，換哪個工具效果都符合要求。 賬號一定用自己的直充（可走禮品卡），不要代充、不要多人合租、中轉站只玩玩，否則水很深還不穩定。 本周问答
Q：只讓建表人買多維表格會員、其他人不買，能實現高階許可權和自動化嗎？
提問 · x***
辰* ：可以。只用多維表格就只買一個會員（35/月），其他人加好友開許可權即可，員工無感、成本最低；要用飛書全套才需上商業版。
侯*** ：建表的人買就行，檢視的不需要購買；商業專業版 960 元/人/年還能關聯 10 個組織。
陈** ：我搗鼓很久才弄明白：開一個個人商業版，多維表格裡一個個新增員工，配合自帶許可權基本能實現通知和自動化。
Q：用 coze / 工作流免費抓抖音資料，到底合不合規、為什麼播放量抓不到？
提問 · 万**
炮 ：都是抖音睜一隻眼閉一隻眼放出來的資料，隨時會被斃掉；拿別人資料淺了違反平臺條例，深了可能觸刑。
辰* ：不是本地抓才有風控、coze 就沒有，都有風控。省事用 coze，省錢用 RPA。
炮 ：只能抓公開資料，播放量屬於非公開的個人賬戶資料，所以外掛返回都是 0。
遇到問題就讓 A* 幫你解決，它解決不了，就讓它想盡一切辦法去解決，最終效果會讓人出乎意料。李祥瑞 · 5 月 8 日 談用 A* 打敗 A*
1052 條訊息105 人參與7 天活跃
五一這一週：從“2026 進軟體行業是不是作死”吵到“飛書到底能不能扛業務”，再到群裡現場孵化一個叫“得不到”的 A* 產品 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這是橫跨五一假期的一週，“祥瑞和Ta的社群朋友們”前半段安安靜靜，後半段像被點著了一樣熱鬧。先是李祥瑞甩出“寫給 A* 先鋒的詩”的玩法，一句話餵給 Claude Code 或龍蝦就能出詩歌卡片，群*一個接一個曬圖。
週三深夜侯**丟擲“一百多年來最作死的幾件事，再加一個：2026 年進軟體行業當碼農”，把焦慮攤開在臺面上，王**說寫得自己一個月都在失眠，懶**那句“只要學得慢，咱就不用學”成了這周的安慰金句。
4 月 30 日是全周最濃的一天：張**問飛書搭業務系統的風險邊界，李**、辰**、醒**、周**一路從“資料體量上限”“1 萬行就慢”吵到“飛書只是驗證工具，跑通了再上專業系統”，醒**那句“不帶目的地學很容易洩氣，先想清楚 A* 怎麼給你業務提效最重要”被反覆點贊。
話題隨後被周**和 R*** 越聊越大，竟在群裡現場孵化出一個叫“得不到”的 A* 知識付費產品設想，R*** 喊“有人融資嗎啟動天使輪”“都是雲股東”，李祥瑞回一句“也就在註冊域名了哈*”，把玩笑穩穩接住又輕輕放下。
這一週李祥瑞還連發兩個開源 Skill：一句話抓公眾號全量資料做視覺化分析，群裡掌聲一片。他也守了兩條邊界：杜**推飛書認證講師變現、有人甩米核 A* / She dance 引流連結，李祥瑞都溫和擋了回去，“割韭菜的網站連結一律禁止，可以推薦真正有價值的”。
本周主线
04-29 晚
李祥瑞帶玩“寫給 A* 先鋒的詩”，一句話餵給 Claude Code/龍蝦就出詩歌卡片
29 號晚上群裡先熱起來的是一波集體玩梗。李祥瑞甩出“寫給 A* 先鋒的詩”的活動玩法，把一句話給 Claude Code 或龍蝦就能讀取 skill.md、結合自己的飛書工作情況生成一張詩歌圖片，他還順手貼了原始那句咒語讓大家照抄。
R***、K*** 等人一個接一個曬出自己生成的卡片，R*** 配文“看不懂但是還挺有詩意”，K*** 自嘲是多維表格重度使用者。
李祥瑞順勢點了一句深度用法：深度用 Claude Code 的話，把技能指令複製給它也能出卡片。鄭**則在旁邊追問有沒有多維表格批次生成電商圖的案例可以參考，把話題悄悄往實操上帶。
04-29 深夜 → 04-30 凌晨
“2026 年進軟體行業當碼農是不是作死”點燃集體學習焦慮，金句頻出
深夜侯**丟擲一段刷屏文案：一百多年來最作死的幾件事，1905 學八股、1911 當太監、1945 加入偽軍、1949 參加國民黨軍隊，再加一個“2026 年進軟體行業當碼農”，瞬間把整群的焦慮攤到檯面上。
王**接得最實在：“怕不用 A* 被時代拋棄，但學起來特麼學不完，寫得我最近一個月都在失眠”，“怎麼有這麼多要學的還一直更新”。
羅**反問能不能進得去、進去後自己用 A* 不正好把不會用的擠出去。莊**和懶**給出這周最治癒的兩句：“學到能解決你的問題就夠了”“只要學得慢，咱就不用學”。一場關於“到底要不要把自己學禿”的深夜圍爐，就這樣在跨零點的群裡慢慢散去。
04-30 上午
用飛書搭業務系統到底有哪些風險？圍繞資料體量、行數上限、信安一路深聊
30 號上午張**@李祥瑞丟擲一個很紮實的問題：用飛書搭業務系統要考慮哪些風險點、飛書本身的功能限制有哪些必須提前想清楚？
一石激起千層浪。辰**主張資料體量夠大就別用多維表格，老老實實上專業系統，還點出“行數到 1 萬以上速度效率大大降低、人數過多許可權會亂”；李**反過來力挺飛書的價值在於“低成本先驗證、跑通了再花大錢上系統，很多系統動不動上百萬”，舉了蔚來、延鋒的案例。
醒**補刀“飛書很適合初創團隊、成本極低、遷移也沒那麼難”，但話鋒一轉給出全周最被認同的一句：“不帶目的地學很容易洩氣，先想清楚 A* 怎麼給你自己的業務提效最重要，而不是幹什麼都想跟 A* 結合”。
T**** 提醒大企業真上飛書信安都過不了，xixi 拉回“要按企業一年資料量測算行數”。一場關於工具邊界的硬核拉鋸，把飛書的能與不能聊了個透。
04-30 中午 → 下午
群*現場腦暴出一個叫“得不到”的 A* 知識付費產品，雲股東喊著要天使輪
話題被越聊越大。從“老闆懂不懂 A*”聊到羅振宇“A* 時代得把自己做成產品”，李祥瑞接梗：“十年前移動網際網路時代羅胖建立了得到，現在我們 A* 時代建立個得不到”，一個玩笑就此點著了全群的想象力。
周**洋洋灑灑論證“得到 = 羅振宇超 99% 執行力、出在 A* 普及前；得不到 = 只幹 1% 的事、99% 執行力交給 A*、出在 A* 普及後”，R*** 直接玩起來：“不來我這裡得不到，來了才叫得到”“有人融資嗎啟動天使輪”“都是雲股東”，朱**搬出鏈家左暉數字化改造中介行業的邏輯助攻。
李祥瑞穩穩接住又輕輕放下：“也就在註冊域名了哈*”“得到創始人之一有關注我們公眾號，是個大機會朋友們哈*”。一個產品就在午後的群聊裡被一群人熱熱鬧鬧地“孵化”了出來，半玩笑半認真。
04-30 下午
面對推廣與變現，李祥瑞守住社群邊界：有能力的自然會聯絡，不強推
下午有人開始在群裡推商業化。杜**自我介紹是飛書培訓生態服務商，邀請大家成為飛書認證講師“實現學習的變現”，連發私信邀約。
李祥瑞溫和擋了一下：“這個還是不要強推了，有能力的自然會聯絡的”，杜**也順勢收手致謝。話題隨後落回更實在的地方：R*** 現身說法,自己在李祥瑞這兒買過模板套件,“拿回去大改了,但它給我的更多是思路,省下的人工成本遠低於自己從零想”;朱**也分享把群主的 57 節課當工具書、看圖文版按需翻查的學習法。一邊是剋制的商業邊界,一邊是真金白銀的口碑,這個下午把社群該有的分寸感立住了。
05-01 → 05-02
五一假期新人門**入群自我介紹，蒸餾書成 Skill、機器人記群聊等問題熱聊
五一當天純文科生門**入群，感謝群主在有限群*資格里留了一席之地，介紹自己在摸索“飛書多維表格 + 各種龍蝦 + 數字尋訪員產品”的工作流，靠 Claude Code“有想法已經不用叫技術排期”。
覃**丟擲兩個高頻實操問題:能不能讓飛書機器人把會議紀要自動存進多維表格、能不能讓機器人每天總結群聊發回群裡,8-0-0 給出“工作配方 + 智慧夥伴”的解法。
大**則問“把書弄成 Skill，比如納瓦爾寶典直接做成 md 召回效果一般，大家怎麼弄”,8-0-0 分享自己提煉毛選的思路，每章提煉一個思維、分四象限對應,“沒必要所有內容都是完整 md”。門**那句反思也很有意思:“A* 在預訓練階段應該都學過這些書了,會不會是我們提示詞沒用好”。
05-02 下午 → 晚
開源 Skill 李祥瑞、R***、覃**、万** 李祥瑞連發開源 Skill：一句話抓公眾號全量資料、生成視覺化分析報告
2 號下午李祥瑞放出一個新 Skill:不用任何 API,就能直接爬取公眾號文章資料、分析公眾號文章。群裡立刻追問能力邊界，萬**問影片號資料能不能抓(李祥瑞說一會兒試試應該可以)、R*** 問能不能抓正文內容(能,還能抓別的公眾號)、覃**問用哪個工具呼叫(只要能正常安裝呼叫 skill 就都行)。
到晚上他又升級口徑:“做了個 Skill,一句話就能把公眾號全量資料抓下來,還能生成帶圖表的視覺化分析報告,開源了”。一連串的工具產出把這一週的技術線推到高點,群*直呼“放假了還不消停”。
05-02 晚 → 05-03
有人甩割韭菜引流連結，李祥瑞明確劃線：割韭菜的連結一律禁止
釦子與飛書工作流的對比聊得正起勁時,理**在分享學習資料裡夾帶了米核 A*、She dance 等帶返佣的引流連結。
李祥瑞當場劃線:“米核 A* 就不要推薦了哈”“不要在群裡推薦,可以推薦真正有價值的”“群裡推薦割韭菜的網站連結一律禁止”,吳**、陌上花開等群*齊刷[強]支援。
鄭**也表態:剛接觸 A*,但做了這麼多年電商,對資訊價值的基本判斷還是有的。3 號假期尾聲,門**曬出自己做的“數字尋訪員”產品影片,求運營高手幫忙想怎麼像 SBTI 一樣傳播,“如果能得獎我把獎金都分了”,把這一週熱鬧又剋制的氛圍收在了一個真誠的求助上。
本周人物
李祥瑞
群主·守門人
這一週他既是玩法發起者(A* 寫詩、連發開源 Skill 抓公眾號資料),又是社群淨土的守門人:婉拒強推飛書講師變現、明令禁止割韭菜引流連結,還把“得不到”的天使輪玩笑穩穩接住又輕輕放下,邊界感和分寸感拉滿。
腦暴發動機
全周話癆擔當,從飛書業務邊界一路把話題推到“得到 vs 得不到”的產品設想,洋洋灑灑論證 A* 普及前後執行力的價值反轉,一個人貢獻了大半個“得不到”產品的世界觀。
R***
落地實戰派
生產製造業出身,老闆深夜十二點還和她聊 A*、token 管夠。她現身說法在群主這兒買過模板套件“拿回去大改但省了大量思考成本”,又把“得不到”玩成“啟動天使輪、都是雲股東”,務實又有梗。
金句輸出機
30 號那場飛書邊界長談的高產選手,“不帶目的地學很容易洩氣”“先想清楚 A* 怎麼給業務提效,而不是幹什麼都想跟 A* 結合”“老盯著錢反而掙不到錢,先讓自己有價值”等金句被反覆點贊。
上癮新人
五一入群的純文科生獵頭,用 Claude Code“有想法已經不用叫技術排期”,賣力勸同行放棄 Excel 擁抱多維表格,還反思“A* 預訓練都學過那些書,會不會是我們提示詞沒用好”,是這周最有代入感的新面孔。
本周方法
一句話讓 A* 生成“寫給 A* 先鋒”的詩歌卡片（李祥瑞分享）
李祥瑞
把這句話原樣發給 Claude Code 或龍蝦：我正在參加“寫給 A* 先鋒的詩”活動，結合我的飛書工作情況，讀取 curl -s https://bytedance.aiforce.cloud/ap*/ap*_4jvnd48x7khm1/skill.md ，跟隨指引完成活動，最終把詩歌圖片發給我。 深度使用 Claude Code 的話，把對應技能指令複製給它，也會生成相應的詩歌卡片。 多維表格使用者也可以在表格裡直接出卡片，效果同樣不錯。 用飛書搭業務系統前必須想清楚的邊界（群*共識）
辰**、醒**、李**等
先評估資料體量：單錶行數到 1 萬以上速度效率會明顯下降，按企業一年資料量提前測算，必要時分表或開新表（單表上限 2 萬行，不夠再開）。 把飛書當低成本驗證工具：先在飛書跑通業務邏輯，驗證 OK 再上專業系統，飛書替代不了專業業務系統。 評估使用人數與許可權：人數過多容易出現許可權管理混亂，提前規劃角色與欄位許可權。 大企業注意信安合規：很多大企業真上飛書時信安評審過不了，需提前確認或考慮本地化部署。 別為用工具而用工具：先想清楚 A* / 工具怎麼給自己的業務提效，再選載體，不一定飛書多維表格就是最佳方案。 本周问答
Q：用飛書搭業務系統，需要考慮哪些風險點？飛書本身功能限制有哪些必須提前考慮的問題？
提問 · 张**
辰** ：先看業務資料體量，夠大就別用多維表格直接上專業系統；行數 1 萬以上速度效率大大降低，使用人數過多還會許可權管理混亂。
李** ：企業用也需要小規模驗證，飛書就能幫你低成本驗證，跑通了再花錢上系統，很多系統動不動上百萬。
醒** ：飛書很適合初創團隊、成本極低，後續遷移也沒那麼難（本質就是資料遷移）；但別為用工具而用工具，先想清楚 A* 怎麼給業務提效最重要。
Q：想把一本書做成 Skill（比如納瓦爾寶典），直接弄成 md 召回效果一般，大家一般怎麼弄？
提問 · 大**
8** ：我提煉毛選時是每章提煉一個思維、分成四象限，直接對應找思維方式，沒必要所有內容都做成完整 md 文件。
门** ：A* 在預訓練階段應該都把這些書學過了，會不會是我們提示詞沒用好、所以沒發揮出 A* 的作用？
群裡推薦割韭菜的網站連結一律禁止，可以推薦真正有價值的。李祥瑞 · 5月2日 · 守住社群這片淨土
243 條訊息7 人參與4 天活跃
安靜的一週：祥瑞帶著 360° 環繞大屏奔赴 2050，群裡兩條線索悄悄發芽，政務多維表格求模板，DeepSeek-V4 預覽版邁進百萬上下文 0:00 0:00 0.75× 1× 1.25× 1.5× 2× 這是社群群裡少見的安靜一週。系統訊息刷了一屏又一屏，真正開口的只有七個人，四天裡零零星星地冒出幾句話。線下，祥瑞帶著 360° 環繞大屏的會場影片，奔向杭州的 2050 青年大會，約著群*面基，待三天、27 號下午撤；線上，他順手丟進來一條 DeepSeek-V4 預覽版的訊息，“邁入百萬上下文普惠時代”。
群的另一頭，做政務傳播的 R***丟擲一長串多維表格的需求，B*** 一句“內容創作管理模板，自己再改一改”就接住了。話不多，但每一句都落在實處。
本周主线
04-23 16:56
政務傳播民企丟擲多維表格全流程需求，求飛書現成案例
週四下午，做政務傳播行業的 R***在群裡丟擲一長串真實需求：公司內部業務跑的是“文案（內容）+ 設計 + 後期 + 攝像 + 專案運營”這一條龍，希望把文案生產、選題庫、A* 設計 / A* 後期、資料監測統計、輿情監測告警、高德用車，統統裝進一張多維表格裡。
因為涉及政務領域，他格外在意資料儲存的安全性，追問“飛書裡有沒有類似的案例”。B*** 一句話接住了：“內容創作管理模板，再自己改一改。”一個具體到業務流程的需求，一個可落地的起點，群裡務實的底色在這一來一回裡顯出來。
04-23 20:15
祥瑞喊話去 2050 的朋友面基，群*問怎麼參加
週四晚上八點，祥瑞在群裡喊了一嗓子：“有去 2050 的朋友們可以面基。”l*** 立刻冒頭問“2050 是啥活動”，祥瑞甩出青年團聚 @2050 的連結，還順手拍了拍她“慢慢說”。
l*** 一句“我可以去，我在上海”舉手報名，B***也跟著問“怎麼參加啊”。祥瑞回得乾脆：“公眾號可以看看。”一場線下的奔現，就在這幾句輕快的對話里約了起來。
04-24 11:05
祥瑞分享 DeepSeek-V4 預覽版，百萬上下文普惠時代
週五上午，祥瑞往群裡丟了一條訊息：“DeepSeek-V4 預覽版：邁入百萬上下文普惠時代。”一句標題，沒有多餘展開，卻是這周技術線上唯一的硬料。
百萬級上下文從旗艦特性走向普惠，對群裡這幫天天和長文件、長對話打交道的人來說，分量不言而喻。祥瑞這周的角色，更像一個在路上隨手轉發風向的人。
04-24 12:03
祥瑞曬 360° 環繞大屏會場，群*驚歎高階，約定待三天
中午時分，祥瑞連發兩段影片，配文“360° 環繞大屏”，把 2050 現場的高規格會場端進了群裡。黃*一句“這麼高階的會場”道出了所有人的第一反應。
D***@祥瑞問“待幾天”，祥瑞答得明明白白：“三天，27 號下午走應該。”短短幾句，把一個人在杭州現場的行程節奏，和群裡隔空圍觀的氛圍都交代清楚了。這是這周為數不多的、帶著畫面感的現場連線。
本周人物
李祥瑞
在路上的群主
這周人在杭州 2050 現場，帶著 360° 環繞大屏的會場影片奔現，約群*面基、待三天 27 號撤，還順手把 DeepSeek-V4 預覽版的風向丟進群，是這個安靜周裡唯一的主線。
政務建表人
做政務傳播的民營企業，把“文案+設計+後期+攝像+運營”整條業務流程的多維表格需求一次性攤開，還格外在意資料儲存安全，給群裡貢獻了這周最具體的一個落地場景。
B***
一句接住的人
面對 R***一長串複雜需求，沒有繞彎子，“內容創作管理模板，再自己改一改”一句話給出可落地的起點，務實得恰到好處。
l***
第一個舉手的人
祥瑞一喊 2050 面基，她立刻問清活動、報上“我在上海可以去”，是這周線下奔現裡反應最快、最乾脆的群*。
黄*
現場圍觀者
看到 360° 環繞大屏的會場影片，一句“這麼高階的會場”替全群說出了第一反應，是隔空圍觀裡最有共鳴的那個聲音。
本周方法
政務傳播團隊的多維表格搭建起點（B*** 建議）
B***
把“文案（內容）+ 設計 + 後期 + 攝像 + 專案運營”的全流程先理成一張表的欄位骨架。 直接從飛書的“內容創作管理模板”起步，不要從零搭，省掉重複造輪子。 在模板基礎上按自己的業務改：補上選題庫、A* 設計 / 後期、資料監測、輿情告警、用車等模組。 涉及政務領域，優先確認資料儲存與許可權的安全性，再決定表結構與共享範圍。 本周问答
Q：2050 是啥活動，怎麼參加？
提問 · l***
李祥瑞 ：青年團聚 @2050 的青年大會，公眾號可以看看報名方式，在上海/杭州一帶的朋友可以來面基。
有去 2050 的朋友們可以面基。李祥瑞 · 4月23日 約面基
